如何培養自己的領(lǐng)導力

　　領(lǐng)導是群體的凝聚者，要組織群體成員圍繞共同的群體目標共同活動(dòng)，那么作為領(lǐng)導，如何培養自己的領(lǐng)導力呢，一起來(lái)看看!

　　領(lǐng)導

　　有一個(gè)管理理論：最好的管理其實(shí)是影響。在完成關(guān)懷、學(xué)習、欣賞、付出、肯定后，我們才具備領(lǐng)導團隊與伙伴的基礎能力。當然，有天生領(lǐng)袖特質(zhì)的領(lǐng)導者，就會(huì )更快成為一個(gè)具備影響力的領(lǐng)導者，只有成為了一個(gè)有影響力的領(lǐng)導者，成功才會(huì )離我們不遠了。

　　成功

　　首先問(wèn)自己：做一個(gè)成功的人，還是擁有一個(gè)成功的人生?單純的成功往往是指個(gè)人的收獲，而帶領(lǐng)伙伴們共同享受成功的喜悅，就是成功的人生。真正的領(lǐng)導者不會(huì )利用人來(lái)贏(yíng)得成功，而會(huì )帶領(lǐng)團隊一起走向成功。如果擁有這樣的動(dòng)機，才會(huì )成為別人想要追隨的領(lǐng)導者。

　　關(guān)懷

　　即關(guān)心、幫助、愛(ài)護、照顧之意。很多領(lǐng)導者太過(guò)追求績(jì)效，而忽視了把人放在優(yōu)先的位置。還有喜歡的人，多幫助一點(diǎn);不喜歡的人，就少接近，我們必須跨出這一步。只有站在別人的立場(chǎng)上，才能正確的看待每個(gè)人的價(jià)值。人們會(huì )向那些能夠提升他們價(jià)值的人靠近，而遠離貶低他們的人。

　　學(xué)習

　　有了關(guān)懷，下一步就要去試著(zhù)了解他人。如果我們不花時(shí)間去了解他們，跟伙伴們建立有效的交流，就可能成為一個(gè)孤獨的領(lǐng)導人。多去聽(tīng)聽(tīng)他們的故事，關(guān)系和了解他們的專(zhuān)長(cháng)，學(xué)著(zhù)欣賞他們的差異性，問(wèn)問(wèn)他們關(guān)于工作上的意見(jiàn)，盡量學(xué)著(zhù)站在他們的立場(chǎng)來(lái)看事情。

　　欣賞

　　即認同、喜歡、稱(chēng)贊之意，是一種尊重的表現。我們都會(huì )去欣賞跟我們投緣的人，但如果我們只欣賞跟我們類(lèi)似的人，可能會(huì )錯失一些東西。我們應該努力地去看別人特殊的經(jīng)驗與技巧，并跟他們學(xué)習。如果我們用這樣的態(tài)度對待伙伴，欣賞他們，我想他們會(huì )更愿意尊重和服從領(lǐng)導的。

　　付出

　　付出有奉獻之意。當我們愿意放下手邊的工作，而為你的伙伴付出時(shí)，他們可以感受到你是真心，并會(huì )發(fā)出內心的感恩之情。在團隊建設中，領(lǐng)導者應無(wú)保留的希望自己的伙伴成功，雖然這不是義務(wù)，但是無(wú)私的付出會(huì )將團隊引向健康的發(fā)展方向，營(yíng)造出和諧的文化氛圍。

　　肯定

　　語(yǔ)言的力量不可小視�；叵胍幌�，我們最喜歡的老師中，是不是都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，因為有他們的肯定，因為肯定，能讓我們更有信心�？隙ǖ脑�(huà)語(yǔ)可以造就一個(gè)人，我一直相信這句話(huà)。如果你要影響你的伙伴，就讓他們成為最好的拉拉隊長(cháng)，贊揚他們的優(yōu)點(diǎn)，表?yè)P他們的成就。

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