如何修煉你的領(lǐng)導力

　　管理者是企業(yè)發(fā)展的掌舵人，所以要有領(lǐng)導力，那么要如何修煉你的領(lǐng)導力呢?不妨看看。以下僅供參考！

　　1、商業(yè)決策力：

　　商業(yè)決策是企業(yè)領(lǐng)導人必須具備的領(lǐng)導能力，在我們的訪(fǎng)談中，受訪(fǎng)者提及有關(guān)商業(yè)決策方面的體會(huì )包括戰略目標清晰、準確判斷、有效決策、眼光長(cháng)遠、注重事實(shí)、勤于思考、善于分析、客戶(hù)導向等。

　　2、推動(dòng)執行力：

　　缺乏執行力的企業(yè)好比是紙上談兵，寸步難行。如何有效推動(dòng)和貫徹戰略的實(shí)施，也是管理者所關(guān)注的重要領(lǐng)導力之一。在訪(fǎng)談中，有關(guān)推動(dòng)執行的經(jīng)驗體會(huì )包括：以結果為導向、爭取和整合資源、周密的計劃、執行力、完善和規范制度/流程、重視細節和嚴謹的工作作風(fēng)等。

　　3、創(chuàng )新變革力：

　　新興市場(chǎng)變化快速，內外部環(huán)境日新月異，企業(yè)的變革、重組、并購也頻頻發(fā)生。因此，在訪(fǎng)談中，我們也發(fā)現不少受訪(fǎng)者會(huì )強調創(chuàng )新變革的能力，包括創(chuàng )新的方法、轉變思維模式、適應環(huán)境、文化的融合、變革帶來(lái)的壓力和動(dòng)力以及變革中的溝通與協(xié)調等。

　　4、溝通協(xié)調能力：

　　在我們的訪(fǎng)談中，溝通協(xié)調能力是提及頻率非常高的關(guān)鍵體會(huì )之一，其中尤以外企管理者最為突出。受訪(fǎng)者提出，要達成有效溝通，不僅要掌握合適的溝通方式，還要注意溝通的度和及時(shí)性。另外，換位思考和注重人際關(guān)系也是溝通協(xié)調方面的關(guān)鍵體會(huì )。

　　5、引領(lǐng)團隊能力：

　　領(lǐng)導力的一種解釋?zhuān)�就是領(lǐng)導者如何帶領(lǐng)團隊在組織中做出卓越成就的能力。因此，在訪(fǎng)談中許多管理者都提到了有關(guān)引領(lǐng)團隊的體會(huì )，比如鼓舞團隊士氣、培養人才、團隊人員配備、團隊領(lǐng)導很重要、重視團隊合作等。

　　6、人性化管理：

　　受中國傳統文化的影響，在我們的訪(fǎng)談中，管理者提及人性化管理的頻率甚至超過(guò)了創(chuàng )新變革和商業(yè)決策，其中尤以國企和民企的受訪(fǎng)者最為突出。他們多次強調，管理者在處理與下屬的關(guān)系時(shí)，必須表現出尊重、信任、鼓勵和關(guān)懷，并且要以身作則，感受基層，通過(guò)有效的方式進(jìn)行授權和激勵。

　　7、誠信負責：

　　在訪(fǎng)談中，我們發(fā)現，誠信與責任是管理者頗為重視的領(lǐng)導力素質(zhì)之一，強調“言必信，行必果”，有著(zhù)強烈的責任感和社會(huì )使命感。其中，受訪(fǎng)者提及頻率較高的關(guān)鍵詞包括：遵紀守法、職業(yè)操守、堅持原則底線(xiàn)、兌現承諾和勇于承擔責任等。

　　8、自我修煉：

　　除了專(zhuān)業(yè)技能與行業(yè)知識，企業(yè)領(lǐng)導更要求具備較高的綜合素質(zhì)。顯然，在我們的訪(fǎng)談中，受訪(fǎng)者對于自我修煉的重要性體現了高度的共識。因此，自我修煉在訪(fǎng)談中的提及頻率異軍突起，遠遠高于其他類(lèi)別。被提及的關(guān)鍵詞包括：獲取新知識、提升自我能力、不斷學(xué)習、自我反思與自我認識、價(jià)值觀(guān)、面對困難的心態(tài)、自我壓力管理、自信心、堅持和決心等。

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