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九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )1
激情——愿景
承諾—目標
負責任—策略
共贏(yíng)—團隊
感召—溝通
欣賞—資源
信任—授權
付出—執行
可能性—創(chuàng )新
接納
成就=潛能-干擾
創(chuàng )業(yè)的最高境界：無(wú)中生有，創(chuàng )造需求
身似菩提樹(shù)
心如明鏡臺
時(shí)時(shí)勤拂拭
勿使惹塵埃
菩提本無(wú)樹(shù)
明鏡亦非臺
本來(lái)無(wú)一物
何處惹塵埃
一個(gè)中心：自我成長(cháng)
兩個(gè)方法：貢獻他人，成就自己
三個(gè)維度：學(xué)習；體驗；成果
遇到任何事情，第一先面對第二處理它第三接受它第四放下它
九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )2
技巧的重要性就猶如它在人字模型中的位置，沒(méi)有了一撇，不能稱(chēng)之為人，一撇太短或者太長(cháng)，就將使整個(gè)人字失去平衡，一撇一捺同等重要，它們的對稱(chēng)組合支撐起一個(gè)完整的“人”。也就是說(shuō)，對任何一個(gè)人，what和how是缺一不可的，它們就像人的兩條腿，相互補充和接力，使得人們可以行走和飛跑。當我們用因、道、術(shù)來(lái)觀(guān)察人，不難發(fā)現，道和術(shù)是相分、相對而相通的。道術(shù)相分的意思是，道在內而術(shù)在外，表面上看，道與行動(dòng)沒(méi)有多大關(guān)系，術(shù)則很明顯地體現在行動(dòng)之中；道術(shù)相對，道是同一而根本的原理，術(shù)則是分散的途徑和工具。道是一個(gè)整體，而術(shù)分散為不同的技巧和知識；道術(shù)相通，道影響著(zhù)人的去向，術(shù)推動(dòng)著(zhù)人的去向。兩者盡管有別，卻又是不離不棄，相長(cháng)相生的，道可以讓人了解自身，通達自然，術(shù)則可以讓人“判天地之美，析萬(wàn)物之理，察古人之全”（《莊子·天下》）。人在剛出生的時(shí)候，人們不知道其道，也看不到其術(shù)，在后天的成長(cháng)中，信念逐漸形成，也日積月累地學(xué)習了知識和技術(shù)，道同術(shù)都有了。而且，隨著(zhù)人的成長(cháng)，信念會(huì )發(fā)生變化，知識和技巧也會(huì )發(fā)生更新。有些信念，是人在一定的實(shí)踐中認識到的，也有些人在碰到大的變動(dòng)的時(shí)候幡然醒悟，看到了信念上的盲點(diǎn)，改變了以前的行為。有些信念改變，是人具備一定的技術(shù)，在運用技術(shù)的基礎上發(fā)生的。有一句話(huà)：“道是隨時(shí)在身邊，看你有沒(méi)有學(xué)習之心�！币簿褪钦f(shuō)，技巧和知識是隨時(shí)科學(xué)的，主要看你是否具備學(xué)習和應用的信念和心態(tài)。信念和心態(tài)決定你選擇知識和技巧的方向，信念和心態(tài)決定你運用知識和技巧的方法，成果不能單純從信念和心態(tài)中產(chǎn)生，也不可能單純從知識和技術(shù)中產(chǎn)生，一定是道和術(shù)相結合的結果。
在人本教練模式中，道指人的內在素質(zhì)，是信念等決定人的根本的東西；術(shù)是方法，是幫助人們把道付諸實(shí)施的具體的步驟。前面講了，教練之“道”是調適性領(lǐng)導力，主要是從信念和心態(tài)上作調試，發(fā)現自己信念上的盲點(diǎn)，遷善心態(tài)，創(chuàng )造新的可能性。四步教練技巧和四種教練能力，是教練在做教練過(guò)程中的“術(shù)”。是教練這個(gè)專(zhuān)業(yè)的必修技巧。那么，作為一個(gè)教練型的領(lǐng)導者，處于團隊的領(lǐng)頭位置，其任務(wù)除了要教練成員，幫助成員達到其目的外，還肩負起領(lǐng)導企業(yè)的責任，因此，教練型領(lǐng)導者需要更多的領(lǐng)導技巧。與九點(diǎn)領(lǐng)導力相呼應，人本教練模式提出了九點(diǎn)領(lǐng)導力，它們是：挖掘愿景、設定目標、制定策略、資源整合、貫徹執行、有效授權、團隊建設、積極溝通和創(chuàng )新思維。每一個(gè)領(lǐng)導技巧與相應的領(lǐng)導力對應，是展現領(lǐng)導力的工具和方式，也是增強領(lǐng)導力的一種途徑。人本教練模式將人區分為內外兩面和人生三段，是為了幫助人們更清晰地了解自己，是一種為了教練需要而作的區分。事實(shí)上，人是完整的統一體，任何區分都不可能準確地將人分為幾個(gè)部分，區分只是手段，其最終目的是為了達到道和術(shù)的`統一，幫助人們創(chuàng )造出新的可能性，實(shí)現其生命計劃。內外原無(wú)別，道術(shù)本相生。信念決定著(zhù)人的行為，技巧影響著(zhù)信念的變革。領(lǐng)導者將領(lǐng)導力和領(lǐng)導技巧結合起來(lái)運用，能夠發(fā)揮更大的領(lǐng)導能力。
一、激情
因：真我價(jià)值是一個(gè)人最基本的追求。
道：自由選擇，就是你有權選擇自己的真我價(jià)值。
術(shù)：活出真我，沒(méi)有面具的直接表達是最真實(shí)的展現。
二、承諾
因：自律自我管理，自己嚴格要求自己
道：誠信承諾是一個(gè)心靈合同，誠信是人和企業(yè)的基石。
術(shù)：聚焦專(zhuān)注于宣言的目標，排除自己潛能發(fā)揮的各種干擾。
三、負責任
因：無(wú)分別心屬于心態(tài)上的行動(dòng)。去除分別心才能為任何事情負責任。
道：愿意負責任發(fā)自?xún)刃氖且环N自愿的心態(tài)。
術(shù)：主動(dòng)心態(tài)上負責任了，行為才會(huì )主動(dòng)，行動(dòng)才會(huì )更加有效。
四、欣賞
因：愛(ài)愛(ài)在我們內心，是固體的本性。內在的體念自由的選擇基于意愿的行動(dòng)。
道：珍惜欣賞就是珍惜你所擁有的。珍惜你看到的，不是判斷對或錯與好與壞。不是評估美丑善惡。
術(shù)：接納欣賞的表現方式不是拒絕而是接納，接納發(fā)自?xún)刃�，產(chǎn)生在不經(jīng)意間。
五、付出
因：自私自私產(chǎn)于無(wú)形，自私源于精神追求，自私的境界讓人無(wú)限敬
道：喜悅付出產(chǎn)生的作用是成全別人,喜悅自己，付出賦予人一種快樂(lè )和幸福的根據。
術(shù)：無(wú)我并不是否定我的存在，相反有兩個(gè)前提：A我是重要的。B：我是足夠的。
六、信任
因：創(chuàng )造信任的價(jià)值是創(chuàng )造的，創(chuàng )造新的關(guān)系，新的模式，創(chuàng )造大于個(gè)人能量的團隊張力。
道：無(wú)懼無(wú)懼是信任的外在表現，只要你對自己有足夠的把握，只有你心中沒(méi)有恐懼，才會(huì )通過(guò)信任創(chuàng )造新的可能性。
術(shù)：放棄控制是不信任的表現，控制成為缺乏信心的保險。
七、共贏(yíng)
因：氣度共贏(yíng)是眾樂(lè )樂(lè )的氣度，領(lǐng)導者的氣度決定她的共贏(yíng)范圍，決定他的成就大小。
道：尊重共贏(yíng)的內在是尊重。尊重與你有關(guān)系的多邊關(guān)系。尊重使得共贏(yíng)成為開(kāi)心的游戲。
術(shù)：體諒體諒就是承認人的差別，站在別人的角度考慮問(wèn)題，多為他人著(zhù)想。
八、感召
因：理想是對未來(lái)事物的想象或希望。
道：印證證明與事實(shí)相合。
術(shù)：?jiǎn)l(fā)激發(fā)他人的理想或共同的理想愿意為理想而付出行動(dòng)。
九、
因：空沒(méi)有固定模式，沒(méi)有固定框架。
道：謙虛排除雜物心中清凈，空出更多空間學(xué)習，擴展自己的視野與信念。
術(shù)：探詢(xún)深入探索事情背后的真相，探索“不可能”信念所依照的原始資料和推論。
九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )3
一、什么是九點(diǎn)領(lǐng)導力？
人生起點(diǎn)是激情，有了激情，做出承諾，采取負責任的態(tài)度欣賞身邊的一切，心甘情愿的付出，信任他人，開(kāi)創(chuàng )共贏(yíng)的局面。這些過(guò)程會(huì )增添更大的激情，從而感召到更多的人參與，創(chuàng )造更大的可能性。
因此，九點(diǎn)領(lǐng)導力是人生成功的重要素質(zhì)。其主要內容包括激情、承諾、負責任、共贏(yíng)、感召、欣賞、信任、付出、可能性九個(gè)方面。
二、九點(diǎn)領(lǐng)導力的含義:
1.激情：激情產(chǎn)生的原因是出于真我價(jià)值，它的出發(fā)點(diǎn)是自我的自由選擇，它外在的表現形式是活出真我。激情是一種生活態(tài)度，真我的自由的人生態(tài)度，它是精彩人生的原動(dòng)力。
2.承諾：承諾的實(shí)質(zhì)是自律，因為別人相信你的承諾是基于你的誠信。為此，最有能力實(shí)現承諾的，是我們自己。任何承諾看起來(lái)是對別人承諾，本質(zhì)上還是在為自己，承諾于自己的自律。承諾是人與社會(huì )與他人交往之本，是自己的立身處世的品牌。
3.負責任：負責任是一種心態(tài)，對待事物或者生命的心態(tài)；自己是責任的主體；自己的行動(dòng)都是自己自由選擇的結果，自己的過(guò)去、現在以及將來(lái)都是自己選擇的結果，故應對自己的選擇負責，為現在所得到的一切負責。尤其贊同“你在一件事情上有多負責任，意味著(zhù)你在這件事情上有多大的影響力”，當我們主動(dòng)承擔責任時(shí)，自己就成為事件的主體和領(lǐng)導者，我們的行為理所當然影響事件的進(jìn)展，從而發(fā)揮它的影響力。
4.欣賞：欣賞是一種積極的心態(tài)，是展現對別人的肯定，欣賞可以激發(fā)出他人的內在力量，同時(shí)收獲別人的激情和投入。發(fā)自肺腑的欣賞是因為愛(ài)，欣賞的出發(fā)點(diǎn)是珍惜所擁有的一切，欣賞的表現方式是接納。同時(shí)，欣賞是一種由衷的贊美，是分享對方優(yōu)質(zhì)資源的最好方式，是得對到方承認的最佳途徑；欣賞是一種能力，更是一種胸懷。
5.付出：付出是一種開(kāi)放的心態(tài)，一種為對方考慮的真心。同樣，付出亦是基于心中的大愛(ài)，真正不計較回報的付出背后是有著(zhù)深厚的`愛(ài)和廣闊的胸懷。
6.信任：信任跟別人無(wú)關(guān)，信任與自己有關(guān)，當我們任憑別人時(shí)，主動(dòng)在我們身上，敢于信任對方是基于心中的無(wú)懼，信任的表現方式是放棄控制，信任別人就是相信自己的結果。因此，信任取決于自己，只有自己才能決定是否信任、決定因為什么理由而信任。信任的實(shí)質(zhì)是對自我的肯定。
7.共贏(yíng)：共贏(yíng)是現代社會(huì )最佳的合作模式，也是實(shí)現自我價(jià)值最佳的平臺之一。它是一種心態(tài)，積極的心態(tài)；是一種取向，實(shí)現自我的、高遠的價(jià)值取向。心中有氣度的人，才有共贏(yíng)的心態(tài)，以尊重為出發(fā)點(diǎn)的人才可能實(shí)現共贏(yíng)。而對外在環(huán)境和他人的體諒則是共贏(yíng)的表現方式。
8.感召：感召是通過(guò)教練行為激發(fā)他人的理想，從而促使其自覺(jué)自愿采取的感動(dòng)并召喚他人為自己的人生目標所采取的行動(dòng)。教練認為，感召的前提必須以當事者自身的人格魅力為基礎，并以共同的目標、理想、信念和價(jià)值觀(guān)為驅動(dòng)力，從而激起的行動(dòng)力量。感召也是當事者魅力的盡情揮灑和創(chuàng )造。
9.可能性：可能性是人生最有魅力、最有吸引力和最變幻莫測的生存元素�？赡苄跃窈鸵庵镜陌l(fā)動(dòng)機，可能性是人生程途的永動(dòng)機。它可能有存在于不可捉摸的命運之中，亦可能存在于我們人生程途的某個(gè)幽暗的角落。于自己而言，最欣賞的一句話(huà)是：一切皆有可能。這句話(huà)似乎太有哲理，太有魅力了，同時(shí),也太有人生誘惑力了。但是,對于我們大多數人而言，人的局限性卻往往使我們只能看到一種可能，并認為是唯一的可能。因此,可能性首先產(chǎn)生于我們自己的信念和心態(tài)上。只有敢于突破信念上的屏障，超越自我心態(tài)信念和行為上的條條框框，改變宿命論的因果推理，新的可能性才有可能出現。至于我們生命中到底會(huì )出現什么樣的結果和狀態(tài)，那就是我們自己選擇的必然了。
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激情、信任、付出、欣賞、負責任、承諾、共贏(yíng)、感召、可能性為九點(diǎn)領(lǐng)導力的核心。九點(diǎn)領(lǐng)導力就像是羅盤(pán)上的指針，可以照亮學(xué)員內心的盲點(diǎn)，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。
一、活出真我、釋放激情
核心理念：我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性，只是后來(lái)要顧及別人的看法，要顧及面子，沒(méi)有勇氣拒絕別人的意志的灌輸，不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無(wú)形中被別人的意志左右而沒(méi)有覺(jué)察，也更不愿意承認被他人左右。
1、激情是怎么樣來(lái)的？人怎樣才可能有激情？
2、激情的“因”“道”“術(shù)”是什么？
3、三大時(shí)空分析，如何活在當下？
4、激情能提高工作效率，引發(fā)內在動(dòng)力。
5、激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團隊精神。
二、承諾比生命重要
核心理念：
言必行，行必果，真正的承諾是行而有果，言為果之始，果為言之歸，逃避承諾只能說(shuō)明對自己沒(méi)有信心，看輕自己的能量；破壞承諾則是破壞自己做人的誠信，兩者皆不可取。所以，承諾是一種自律，別人相信你的承諾是基于你誠信，實(shí)現承諾的方法是聚焦。
1、為什么說(shuō)承諾是一種心態(tài)？
2、承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么？
3、因為不兌現承諾，我們付出了一個(gè)什么樣的代價(jià)？
4、不把理由干掉，理由就會(huì )干掉結果。
5、如何理解“用承諾指導一切，非由判斷和情緒所為”？
三、解讀責任、何為負責任
核心理念：
責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就是忘我的堅守,來(lái)自于對集體的珍惜和熱愛(ài)，來(lái)自于對集體每個(gè)成員的負責，來(lái)自于對自我的一種認定，來(lái)自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華。責任勝于能力，責任造就魅力；有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！
1、為什么說(shuō)負責任是一種心態(tài)？它的內涵是什么？
2、負責任的“因”“道”“術(shù)”是什么？
3、人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之。
4、推卸責任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者。
4、不能拿別人的.錯誤來(lái)懲罰自己的人生。
四、欣賞是看人之大
核心理念：
欣賞可以激發(fā)他人的激情，能夠引發(fā)積極的團隊氛圍，可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度，當領(lǐng)導者經(jīng)常用欣賞的眼光來(lái)對待下屬，經(jīng)常用欣賞的方式來(lái)領(lǐng)導企業(yè)，那么，被欣賞的人就會(huì )煥發(fā)出自信，會(huì )心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上，欣賞于是在人際鏈條上快速傳播，團隊的氛圍因此而積極、融洽，企業(yè)的士氣必定高漲。
1、珍惜別人是欣賞別人的開(kāi)始。
2、如何理解欣賞的“因”“道”“術(shù)”？
3、欣賞之愛(ài)是廣博的，不分彼此，不論丑惡習。
4、用感恩的視角調整對企業(yè)、領(lǐng)導的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值”。
5、欣賞可以讓人人成為資源，求同存異，協(xié)同發(fā)展。
6、欣賞可以激發(fā)出他人內在的力量，收獲別人的激情和投入。
7、欣賞就像一個(gè)磁場(chǎng)，人只要走到磁場(chǎng)中，會(huì )因為“特點(diǎn)”而接納對方，哪怕是很挑剔的人，也會(huì )對對方的不足視而不見(jiàn)。
五、學(xué)會(huì )付出是一種大我
核心理念：
付出是一種為對方考慮的真心，是一種開(kāi)放的心態(tài)；無(wú)論人們是否在做事情，無(wú)論人們在做什么事情，心態(tài)在“你”，就是付出，心態(tài)在“我”，就索取。
本節內容：
1.人生付出的三種累積是什么。
2.大舍大得，小舍小得，付出是一種心態(tài)。
3.付出是因為自私？憑什么這樣說(shuō)？
4.付出與索取得區別是什么？
5.付出是一種大我，給與越多，人生就越厚重；奉獻越多，生命就越有意義。
六、信任是關(guān)于自己
核心理念：
信任別人的領(lǐng)導者，從“我”開(kāi)始，建立信任。他們對人的信任起點(diǎn)是100%，放棄控制，完全信任，相信對方有能力把事情辦好，相信對方會(huì )全力以赴，相信無(wú)論出現什么局面，自己都有能力解決。信任是有風(fēng)險的，風(fēng)險多大自己決定，
1.信任的因道術(shù)是什么？
2.為什么說(shuō)信任是關(guān)于自己的？
3.為什么人們習慣于將信任的決定權交給別人？
4.為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上？
5.控制會(huì )導致管理成本增加，工作效率降低。
七、共贏(yíng)是一種格局
核心理念：
共贏(yíng)是一種心態(tài)，共贏(yíng)是一種取向，有一方先主動(dòng)伸出共贏(yíng)的橄欖枝，大家才有可能走向執手合作。所以說(shuō)，心中有氣度的領(lǐng)導者，才會(huì )有共贏(yíng)的心態(tài)；以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導者，才可能實(shí)現共贏(yíng)；對外在環(huán)境和他人的體諒，則是共贏(yíng)的表現方式。
1.共贏(yíng)的因道術(shù)是什么？
2.市場(chǎng)經(jīng)濟讓人自由流動(dòng)，領(lǐng)導者與下屬的關(guān)系已過(guò)渡為一種共生共存的關(guān)系。
3.企業(yè)內外環(huán)境的轉變要求領(lǐng)導者必須心態(tài)共贏(yíng)、策略共贏(yíng)。
4.共贏(yíng)是將各種力量結合起來(lái)，將阻力也融合為合力，大家從中受益。
5.共贏(yíng)的心態(tài)必然有體諒的表現，共贏(yíng)的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。
八、人生是一場(chǎng)感召游戲
核心理念：
感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力，感召是激發(fā)他人自愿行動(dòng)的能力。感召不同于命令，命令是一種權力的表現，感召的表現則是一種啟發(fā)和邀請。感召是基于對方的理想，通過(guò)理想的感召，讓對方看到新的可能性，從而在心態(tài)上改變。
1.感召的因道術(shù)是什么？
2.感召是一種什么？為什么說(shuō)是“心靈活動(dòng)的碰撞和認同”。
3.為什么說(shuō)“感召不同于說(shuō)服”。
4.感召是團隊實(shí)現共贏(yíng)的牽引力，是團隊向一個(gè)方向前進(jìn)的聚光燈。
5.有感召力的人一定是。
九、一切皆有可能
核心理念：
可能性首先產(chǎn)生在信念和心態(tài)上。只有突破信念上的屏障，超越心態(tài)上的框框，改變宿命的因果推理，新的可能性才能出現，至于你的生命會(huì )出現什么狀態(tài)，那是你自己的選擇。
1.可能性的因道術(shù)是什么？不說(shuō)不可能、凡是找方法。
2.人們受控于“過(guò)去”，可能性的產(chǎn)生是一種突破傳統的思維。
3.無(wú)論是激情、共贏(yíng)和付出，還是其他領(lǐng)導力，其目的就是幫助學(xué)員創(chuàng )造出新的可能性。
4.人的盈滿(mǎn)是信念和心態(tài)上的盈滿(mǎn)，昨天的“看見(jiàn)”形成了信念，過(guò)去的經(jīng)歷造就了經(jīng)驗。心中填滿(mǎn)了過(guò)去，無(wú)法空出來(lái)，看不到新的可能。
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