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現代企業(yè)安全管理

時(shí)間:2024-10-04 01:10:33 企法顧問(wèn) 我要投稿
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現代企業(yè)安全管理

  導語(yǔ):安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門(mén)綜合性的系統科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理,主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規劃、指導、檢查和決策,同時(shí),又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節。

  l 安全管理的核心是人本管理

  安全管理的效果如何,在某種意義上講,取決于企業(yè)管理者和廣大員工對安全的認識水平和責任感。只有人人都認識到,搞好安全生產(chǎn)是切身利益所在,是與自己本身和家庭幸福息息相關(guān)的大事,是義不容辭的責任,這樣,全體員工才會(huì )積極行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地參與安全管理。企業(yè)在實(shí)施安全管理的過(guò)程中,不管采用什么樣的安全管理模式,必須得到全員的認同,包括決策者、中層管理人員和基層員工。安全管理成敗的關(guān)鍵在領(lǐng)導,強調最高領(lǐng)導層的重視和參與,要求管理者對企業(yè)安全管理方針的制定與安全措施的籌劃、開(kāi)發(fā)、實(shí)施和改進(jìn)的決策負最終責任。管理人員的工作也是舉足輕重的,要真正起到管理作用,不能僅僅是安排任務(wù),告訴工人如何處理發(fā)生的問(wèn)題,而應該和所有員工一起投入工作,不斷改進(jìn)工作方法和工作質(zhì)量。安全水平是管理水平的體現。

  安全管理的基礎是“全員參與”。直接從事生產(chǎn)和服務(wù)的一線(xiàn)工人,在工作崗位上長(cháng)期獲得的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際操作經(jīng)驗是別人無(wú)法比擬的。他們在自己的工作范圍內是真正的專(zhuān)家,往往能提出一些極有價(jià)值的問(wèn)題和建議。工人的智慧和力量是不容忽視的。

  2 安全管理是一項系統工程

  企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不僅要追求經(jīng)濟利益,還必須兼顧到企業(yè)員工、消費者和社會(huì )公眾乃至國家的利益,并對此承擔一定的責任。企業(yè)的安全管理系統是人、社會(huì )、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟等因素構成的大協(xié)調系統,安全生產(chǎn)需要多因素的協(xié)調與組織才能實(shí)現。安全系統以滿(mǎn)足人類(lèi)安全的生產(chǎn)與生存以及保障社會(huì )生產(chǎn)、促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、降低事故和災害對人類(lèi)自身生命和健康的影響為目的。首先,應與社會(huì )發(fā)展基礎、科學(xué)技術(shù)背景和經(jīng)濟條件相適應和協(xié)調。安全活動(dòng)的進(jìn)行,需要經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)等資源的支持,它既是一種消費活動(dòng)(以生命健康安全為目的),也是一種投資活動(dòng)(以保障經(jīng)濟生產(chǎn)和社會(huì )發(fā)展為目的)。

  3 安全管理注意風(fēng)險管理

  在管理學(xué)中,把風(fēng)險管理定義為企業(yè)以最少的人力、物力和財力投入來(lái)管理最大范圍的風(fēng)險,從而避免和減少風(fēng)險給企業(yè)帶來(lái)的損失。在當今競爭激烈的情況下,一個(gè)企業(yè)從繁榮走向衰落甚至破產(chǎn)的事情已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。因此,風(fēng)險管理越來(lái)越受到企業(yè)的重視。

  安全管理要求考慮來(lái)自對顧客、員工、組織、社會(huì )和環(huán)境的風(fēng)險。對顧客和員工而言,必須考慮人的健康和安全因素;對組織而言,必須考慮有缺陷的產(chǎn)品或重大危害事故可能導致的企業(yè)形象或信譽(yù)損失、喪失市場(chǎng)、意見(jiàn)、索賠、產(chǎn)品、責任、人力和財力資源的浪費等風(fēng)險;對社會(huì )和環(huán)境而言,必須考慮企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中給社會(huì )和環(huán)境帶來(lái)的破壞,導致人類(lèi)生存危機的風(fēng)險。

  安全管理的風(fēng)險管理機制可以增強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全性和員工的安全感;通過(guò)對潛在性的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)預測和分析,可以事先采取有效的措施避免可能帶來(lái)的損失;也可以增強員工對于風(fēng)險的承受能力。風(fēng)險管理的最大作用是增強企業(yè)的競爭實(shí)力,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)立于不敗之地。

  4 安全管理要突出企業(yè)的安全文化建設

  企業(yè)的事故預防不僅要充分依靠安全技術(shù)、安全工程設施等手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。安全文化建設是近年來(lái)提出的一項安全生產(chǎn)保障新對策,是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略。企業(yè)安全文化要求在人的安全知識、安全技能、安全意識以外,還應正視觀(guān)念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養等更為基本和深層的人文因素和人文背景。它全面、深刻地影響著(zhù)人的觀(guān)念、思維和行為,從而形成客觀(guān)的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。企業(yè)安全文化包括安全觀(guān)念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物質(zhì)文化,具有保障人類(lèi)安全生產(chǎn)與安全生活的戰略意義。企業(yè)安全文化建設既包括安全宣傳、文藝、管理、教育、文化、經(jīng)濟等軟件手段的建設,還包括安全科技、安全工程、安全設備、工具等硬技術(shù)的建設,具有綜合性、全面性和可操作性。

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