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企業(yè)文化概述-作用
企業(yè)必須重視培育自己的高品質(zhì)企業(yè)文化，這就必須理清企業(yè)文化的含義、特征、作用，梳理我國現有的企業(yè)文化構建模式，以資借鑒，明確努力方向。 下面yjbys小編為大家準備了關(guān)于企業(yè)文化的文章，歡迎閱讀。
一、企業(yè)文化的含義
企業(yè)文化與社會(huì )文化密切相關(guān)，所以我們必須首先明確“文化”的含義。“文化”一詞從西方引進(jìn)而源于拉丁文，原意是指耕作。在中文里它作為動(dòng)詞指“化地為壟”的過(guò)程;作為名詞指“化地為壟”的結果和方法，引申為“以文教化”的過(guò)程。英國學(xué)者泰勒的所謂文化是指知識、信仰、道德、法律、習俗以及作為社會(huì )成員的個(gè)人而獲得的其他任何能力、習慣在內的一種綜合體的定義，得到了社會(huì )多數人的認同。
企業(yè)文化是社會(huì )文化的一個(gè)子系統。它是把企業(yè)問(wèn)題放到文化背景下進(jìn)行宏觀(guān)思考和總體把握，是從人性的角度研究經(jīng)濟問(wèn)題，日本人稱(chēng)之為“社風(fēng)”。企業(yè)文化大致分為兩類(lèi)：一是狹義的企業(yè)文化，包括企業(yè)的理念、制度、習俗及其感情領(lǐng)域;二是廣義的企業(yè)文化，指企業(yè)在建設和發(fā)展過(guò)程中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和。把狹義和廣義綜合，企業(yè)文化可以表述為：一個(gè)企業(yè)團隊在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中體現出來(lái)的一種物質(zhì)上的、行為上的、制度上的、精神上的文化的綜合。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化的屬性是一種規范，它可以在企業(yè)內部形成一定的思維框架和評價(jià)參照體系，成為一種集體無(wú)意識機制，促進(jìn)和制約管理活動(dòng)的發(fā)展，而且保證企業(yè)發(fā)展的連貫性，這就是百年企業(yè)的立足根本;企業(yè)文化的主體是全體員工，企業(yè)洋溢著(zhù)以人為本的和諧氛圍，全體員工如沐春風(fēng)，從而提高工作效率;企業(yè)文化的客體是最高目標、價(jià)值標準、基本行為，它強調全體員工的價(jià)值認同，把追求的各種具體指數上升為崇高的目標;企業(yè)文化的產(chǎn)生方法是長(cháng)期培育，它依靠群策群力，成長(cháng)于長(cháng)時(shí)間持之不懈的努力。
二、企業(yè)文化的特征
企業(yè)文化屬于社會(huì )文化系統中的一個(gè)子系統。所以，企業(yè)文化具備社會(huì )文化的共性，即，連續性、變遷性、后天性、適應性、超個(gè)體性等。企業(yè)文化與其他文化相比還具有自己的特征：
1.時(shí)代性
企業(yè)文化產(chǎn)生在特定時(shí)代背景下，企業(yè)運作在一定的時(shí)空條件下，所以企業(yè)文化必然成為時(shí)代精神的反映。
2.人文性
企業(yè)文化是一種在小群體中調整人際關(guān)系和人本身的一種文化，它遵循的是文化規律。
3.獨特性
企業(yè)文化反映的是特定企業(yè)的精神,銘刻的是特定企業(yè)的烙印。
4.系統性
企業(yè)文化是由企業(yè)內部互相聯(lián)系、互相依賴(lài)、互相作用的不同層次、不同部分結合而成的有機整體。
5.穩定性
企業(yè)文化的形成在很大程度上依賴(lài)于久遠的文化傳統和歷史經(jīng)驗，所以具有歷史的慣性而呈現為相對的穩定性。
6.可塑性
企業(yè)文化是人塑造而成，尤其是當企業(yè)出現危機時(shí)，就必須對企業(yè)的文化進(jìn)行重塑或者改造。
7.目的性
企業(yè)文化把企業(yè)的目標內化為企業(yè)的價(jià)值系統，強調全體員工的價(jià)值認同和目標追求。
三、企業(yè)文化的作用
中外企業(yè)發(fā)展的成功實(shí)踐表明，企業(yè)文化為企業(yè)管理創(chuàng )新開(kāi)辟了廣闊的天地，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的推動(dòng)力。因為企業(yè)的發(fā)展靠核心競爭力，而核心競爭力來(lái)自于技術(shù)，技術(shù)來(lái)自于管理，而管理靠的是企業(yè)文化。沒(méi)有企業(yè)文化，談不上核心競爭力，企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展具有十分重要的作用:
1.導向作用
企業(yè)文化是一個(gè)方向盤(pán)，引導企業(yè)所有員工追求企業(yè)的共同的目標、潛移默化地接受企業(yè)共同的價(jià)值觀(guān)、遵守企業(yè)規范。
2.凝聚作用
企業(yè)文化是一種強力粘合劑，把所有員工的情感、行為與整個(gè)企業(yè)的目標聯(lián)系在一起，凝聚成為強大的整體效應。
3.激勵作用
企業(yè)文化研究的是人的因素，強調尊重每一個(gè)人，凡事都以員工的共同價(jià)值觀(guān)念為尺度，因此它是企業(yè)活力的加壓泵，能夠最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
4.協(xié)調作用
企業(yè)文化使員工有了共同的價(jià)值觀(guān)念，對很多問(wèn)題的認識趨于一致，這增強了彼此之間的相互信任、相互溝通，使企業(yè)的各項活動(dòng)更加協(xié)調。
5.約束作用
企業(yè)文化是無(wú)聲的號令、無(wú)形的管束。它使員工自覺(jué)地接受經(jīng)過(guò)潛移默化形成的群體道德規范和行為準則，實(shí)現外部約束和自我約束的統一。
6.輻射作用
優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種強大的輻射源，向社會(huì )大眾展示著(zhù)企業(yè)的價(jià)值體系和精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好的形象，擴大企業(yè)的影響，是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。
7.穩定作用
企業(yè)文化是企業(yè)穩定發(fā)展的長(cháng)壽藥，由于它本身所具有的穩定性和連續性，即使發(fā)生重大人事變動(dòng)，企業(yè)照樣穩健前進(jìn)。
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