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珠海格力公司企業(yè)文化

時(shí)間:2024-08-03 13:54:24 企業(yè)文化 我要投稿
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珠海格力公司企業(yè)文化

  引導語(yǔ):珠海格力電器股份有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的國有控股家電企業(yè)。那么大家想了解珠海格力公司嗎?yjbys小編給大家整理了珠海格力公司企業(yè)文化,謝謝閱讀參考。

珠海格力公司企業(yè)文化

  珠海格力電器股份有限公司2008年實(shí)現銷(xiāo)售收入420.32億元,凈利潤19.67億元,連續八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。2009年公司營(yíng)業(yè)總收入和凈利潤雙雙逆勢增長(cháng),全年實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入426.37億元,較上年同期小幅增長(cháng)1.04%;凈利潤29.13億元,較上年同期增長(cháng)48.15%,格力電器在成本控制、技術(shù)創(chuàng )新等方面的長(cháng)足進(jìn)步保證了其凈利潤的增長(cháng),全年繼續保持快速、健康的良好發(fā)展態(tài)勢。在格力電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況中,空調及配件業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入383.29億元,占公司營(yíng)收比例98.11%。格力電器旗下的“格力”品牌空調,是中國空調業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家和地區。1995年至今,格力空調連續14年產(chǎn)銷(xiāo)量、市場(chǎng)占有率位居中國空調行業(yè)第一;2005年至今,家用空調產(chǎn)銷(xiāo)量連續4年位居世界第一;2008年,格力全球用戶(hù)超過(guò)8800萬(wàn)。

  2008年12月30日,世界權威的品牌價(jià)值研究機構——世界品牌價(jià)值實(shí)驗室舉辦的“2008世界品牌價(jià)值實(shí)驗室年度大獎”評選活動(dòng)中,格力憑借良好的品牌印象和品牌活力,榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎,贏(yíng)得廣大消費者普遍贊譽(yù)。

  作為一家專(zhuān)注于空調產(chǎn)品的大型電器制造商,格力電器致力于為全球消費者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調產(chǎn)品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產(chǎn)基地,4萬(wàn)多名員工,至今已開(kāi)發(fā)出包括家用空調、商用空調在內的20大類(lèi)、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規格的產(chǎn)品,能充分滿(mǎn)足不同消費群體的各種需求;擁有技術(shù)專(zhuān)利近2000項,自主研發(fā)的GMV數碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調、G-Matrik直流變頻空調等一系列高科技產(chǎn)品填補了國內空白,打破了美日制冷巨頭的技術(shù)壟斷,成為從“中國制造”走向“中國創(chuàng )造”的典范,在國際舞臺上贏(yíng)得了廣泛的知名度和影響力.“一個(gè)沒(méi)有創(chuàng )新的企業(yè),是一個(gè)沒(méi)有靈魂的企業(yè);一個(gè)沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)是沒(méi)有脊梁的企業(yè),一個(gè)沒(méi)有脊梁的人永遠站不起來(lái)。”展望未來(lái),格力電器將堅持“自我發(fā)展,自主創(chuàng )新,自有品牌”的發(fā)展思路,以“締造全球領(lǐng)先的空調企業(yè),成就格力百年的世界品牌”為目標,為“中國創(chuàng )造”貢獻更多的力量。

  格力的企業(yè)文化

  格力電器在實(shí)施創(chuàng )名牌戰略中,把企業(yè)文化建設提到更突出的地位,把企業(yè)文化

  作為統一的奮斗目標,始終不渝地把“兩手抓、兩手都要硬”的精神提到重要的位置,以樹(shù)立企業(yè)員工的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)作為企業(yè)文化的關(guān)鍵,把提高員工的整體素質(zhì)作為企業(yè)精神文化的主體,以豐富的文化活動(dòng)作為企業(yè)精神文明的載體,以廉潔制度作為企業(yè)文化的保證。通過(guò)營(yíng)造一種能使企業(yè)員工衷心認同的核心價(jià)值觀(guān)念和使命感,一個(gè)能促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理及工作環(huán)境、一個(gè)能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提高、一個(gè)能積極地推動(dòng)組織變革的企業(yè)文化。 企 業(yè) 理 念

  企業(yè)精神:忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取

  充分體現企業(yè)對員工的要求。作為一名格力人,首先必須對公司忠誠,對企業(yè)忠誠,對消費者忠誠。以友善和真誠對待所有人,對待每一位員工、每一位消費者。鼓勵員工勤奮學(xué)習,勤奮工作,以不斷進(jìn)取的精神,在觀(guān)念、技術(shù)、管理、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等方面大膽創(chuàng )新,保持和拓展格力空調日新月異、精益求精的核心競爭能力。

  經(jīng)營(yíng)理念:制造最好的空調奉獻給廣大消費者

  準確、鮮明地表明企業(yè)對社會(huì )和消費者的承諾,以及堅持走專(zhuān)業(yè)化道路的決心和對產(chǎn)品質(zhì)量的卓越追求及信心。

  管理理念:創(chuàng )新永無(wú)止境

  在管理上,采用了先進(jìn)的計算機制造模塊BAAN系統,使全公司生產(chǎn)中的物流和信息流達到快捷而通暢,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的高效率和低成本。而對于生產(chǎn)現場(chǎng),通過(guò)大力開(kāi)展文明生產(chǎn)和5S管理,努力加強班組建設,使生產(chǎn)現場(chǎng)始終能夠保持規范和有序,保證良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)效率。為了在企業(yè)里同時(shí)獲得極高的生產(chǎn)率、極佳的產(chǎn)品質(zhì)量和很大的生產(chǎn)柔性,公司正在推行精益管理法和6σ管理方法,隨著(zhù)各種先進(jìn)管理方法在格力的應用,公司的資源將可得到更加合理的配置和充分的利用,生產(chǎn)管理水平也將不斷提高。

  管理特色:合理化、科學(xué)化、標準化、網(wǎng)絡(luò )化

  公司各種管理制度的推出,強調科學(xué)化、合理化,并隨著(zhù)企業(yè)的時(shí)間和環(huán)境的變化而不斷地修訂和完善,從而形成公司自我否定、自我完善的文化氣氛。將管理制度標準化,以法管理企業(yè)。內部網(wǎng)絡(luò )化的建立,大大提高了各種信息的共享程度,從而使工作效率、工作質(zhì)量得到顯著(zhù)地提高。 ? 在弘揚格力企業(yè)文化、增強企業(yè)凝聚力方面,格力電器做了很多扎扎實(shí)實(shí)、富有成效的工作,員工都以成為一名格力電器的員工而感到驕傲和自豪。公司善待員工,員工也把格力電器當

  作是自己的家。格力每一位員工在企業(yè)文化的熏陶下,在企業(yè)精神的激勵下,充分發(fā)揚其勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性和勞動(dòng)工作潛能,為企業(yè)服務(wù),為社會(huì )服務(wù)。

  服務(wù)理念:您的每一件小事都是格力的大事

  把服務(wù)貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,強調售前、售中、售后三服務(wù)。售前服務(wù):在產(chǎn)品設計、制造過(guò),控制好設計、制造質(zhì)量,制造出"精品",不拿消費者當試驗品。售中服務(wù):正確宣傳、引導顧客,讓顧客做出正確的購買(mǎi)決策;制定一套嚴格的管理制度,將責任和義務(wù)細化,加強監督,保證各級經(jīng)銷(xiāo)商和特約維修點(diǎn)能配合企業(yè)做好銷(xiāo)售和安裝工作。售后服務(wù):用真誠、一流的服務(wù)態(tài)度,消除顧客的不滿(mǎn)意,讓顧客買(mǎi)得稱(chēng)心、用得放心,使顧客成為忠誠的顧客。 人力資源理念:以人為本

  格力電器秉承"以人為本"的理念,致力于建立一套科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)和管理機制,激發(fā)員工努力工作、自身發(fā)展,發(fā)揮員工的最大勞動(dòng)潛能,創(chuàng )建了一支高效率、高素質(zhì),具有團隊精神和較強競爭力與國際接軌的員工隊伍。 "以人為本",這是格力對員工的承諾,作為一名格力員工,可以享受公平競爭的機會(huì ),也是一個(gè)充分施展個(gè)人才能的場(chǎng)所,企業(yè)為每一位員工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作身心環(huán)境,一個(gè)不斷學(xué)習、成長(cháng)的機會(huì )。 以人為本的溫情企業(yè)文化

  格力認為,工作不只為員工提供一個(gè)謀生的崗位,更重要的是培養他們自覺(jué)的學(xué)習能力和進(jìn)取精神,成為企業(yè)和社會(huì )的有用創(chuàng )新人才。為此,公司不僅在各個(gè)分廠(chǎng)設有培訓基地,在總部還建有專(zhuān)門(mén)的培訓中心,為員工進(jìn)行文化知識和專(zhuān)業(yè)技能等再造培訓。走進(jìn)格力員工培訓中心大樓,你會(huì )發(fā)現每個(gè)培訓室里都在針對不同的受眾進(jìn)行著(zhù)形形色色的培訓講座,如質(zhì)量控制、技術(shù)工藝、安全生產(chǎn)甚至文學(xué)寫(xiě)作等等不一而足。員工的思想政治教育在格力也是一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),在有效的培訓機制和長(cháng)期優(yōu)秀的企業(yè)文化浸淫下,員工個(gè)人才智得到長(cháng)足提升,行為規范得到扶正優(yōu)化,工作激情和積極性被充分激發(fā)。

  感受格力員工幸福多彩文化生活

  從格力企業(yè)文化中獲得的啟示

  1、構建企業(yè)特色文化

  現代企業(yè)的競爭,歸根到底是企業(yè)文化的競爭。從這個(gè)角度看,企業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟組織,也是一個(gè)文化組織,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅是產(chǎn)品競爭,而且也是文化競爭。因此企業(yè)競爭實(shí)際上也是隱含在企業(yè)形象展示、產(chǎn)品廣告宣傳及社會(huì )

  公關(guān)活動(dòng)背后的文化競爭,建設企業(yè)文化就是要提高企業(yè)核心競爭力,追求良好的企業(yè)效益。企業(yè)必須重視文化戰略,以文化決勝于市場(chǎng),以企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,這是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。但建立自己的企業(yè)文化不能照抄照搬,必須根據自身特點(diǎn)以及借鑒優(yōu)秀企業(yè)的文化精髓,建立適合本企業(yè)、有特色的企業(yè)文化。只有這樣才能真正將企業(yè)文化變成企業(yè)核心競爭力的一部分,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。格力電器公司正是在發(fā)展過(guò)程中構建、總結、完善自身的企業(yè)文化,在精品戰略的指導下凸出自身特色。

  2、創(chuàng )新是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的重要因素

  格力一直堅信,只有有核心技術(shù)的企業(yè),才能在強手如林的國際市場(chǎng)上站穩腳跟并取得突破,才可以被稱(chēng)為世界名牌。作為專(zhuān)業(yè)化的空調生產(chǎn)企業(yè),格力不僅要在銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額上領(lǐng)先于對手,更要在技術(shù)研發(fā)上占盡先機。只有擁有自主的核心技術(shù),才能在競爭中取得主動(dòng)權。

  企業(yè)文化是需要一代一代人的傳承,企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,企業(yè)文化的重要性有哪些呢?其實(shí)概括起來(lái)這樣幾條:是企業(yè)的靈魂;是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統帥;是企業(yè)行動(dòng)的指南;企業(yè)文化在企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是具有無(wú)法替代的核心作用。你可能會(huì )接觸到有一些企業(yè)很成功,但是并沒(méi)有非常明確的企業(yè)文化。但事實(shí)上任何一個(gè)成功的企業(yè),無(wú)論它承認還是不承認,它一定都有非常優(yōu)秀的企業(yè)文化。而沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè),一定是那些失敗的。企業(yè)格力公司有今天的成就與其獨有的企業(yè)文化是密不可分的,因此建立適合自己企業(yè)特色的企業(yè)文化并將其與企業(yè)管理有機地結合在一起,與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng )新,使企業(yè)文化能為企業(yè)的發(fā)展和壯大起到積極的作用,是經(jīng)濟騰飛的中國企業(yè)努力的方向。

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