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企業(yè)文化培訓指引
引導語(yǔ):企業(yè)目標代表著(zhù)發(fā)展方向,沒(méi)有正確的目標就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會(huì )從實(shí)際出發(fā),下面是yjbys小編為你帶來(lái)的企業(yè)文化培訓指引,希望對大家有所幫助。
以科學(xué)的方式去制立企業(yè)發(fā)展目標,這種目標一定要具有可行性和科學(xué)性。
一、 企業(yè)文化的約束
1.有效的規章制度,企業(yè)制度是企業(yè)文化的內容之一,企業(yè)制度是內部的法律法規,企業(yè)的領(lǐng)導者和企業(yè)的職工必須遵守和執行從而形成的約束力。
2.道德規范的約束,是以道理來(lái)約束企業(yè)領(lǐng)導者和員工的行為,所謂的一視同仁、公平、公正就是必須嚴格按照規章制度,人員管理,執行紀律來(lái)說(shuō)的。
二、 企業(yè)文化的凝聚力
企業(yè)文化以人為本,尊重別人,才會(huì )得到別人的尊重,從而在企業(yè)中才會(huì )形成一種團結友愛(ài)、相互信任、相互尊重的和睦氣氛,強化團體意識,使企業(yè)員工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀(guān)形成理想目標統一,整體步調一致,形成整體,能發(fā)自?xún)刃牡囊?ldquo;公司興我榮,公司衰我恥”的真摯感情,把公司當成家當成自己的事業(yè),那么你一定是最優(yōu)秀的領(lǐng)導人和員工,也會(huì )用實(shí)際行動(dòng)去展現自己,做到最好!
三、 企業(yè)文化的激勵
共同的價(jià)值觀(guān)可以讓員工感覺(jué)自己的存在和行為價(jià)值。自我價(jià)值的體現是一個(gè)人的最高精神的滿(mǎn)足,這種滿(mǎn)足必定能形成強大的激勵。以人為本,領(lǐng)導和員工之間,員工和員工之間相互關(guān)心,相互支持,特別是領(lǐng)導和員工之間,這讓員工更能感受到尊重,自然也會(huì )振發(fā)精神,努力工作。企業(yè)精神與形象在員工心中能產(chǎn)生鼓舞作用,企業(yè)文化建設在社會(huì )上的地位與知名,從而產(chǎn)生強烈的榮譽(yù)感和自豪感,他們會(huì )加倍努力。
四、 公司調適
調整與適應各部門(mén)、員工與員工之間難免產(chǎn)生矛盾,需要進(jìn)行自我調節,這種矛盾會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展,所以調整和適應就成為必須。
五、 輻射功能
企業(yè)文化不止在企業(yè)中起作用,它也可以通過(guò)各種渠道在社會(huì )上產(chǎn)生影響力,主要包括促銷(xiāo)活動(dòng)、渠道擴大等。
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