- 相關(guān)推薦
企業(yè)文化與企業(yè)信息化的關(guān)系
業(yè)文化與企業(yè)信息化之間表面上看似沒(méi)有什么關(guān)系，其實(shí)是存在著(zhù)一定的內在關(guān)系的，并能夠相互促進(jìn)，下面我們就一起來(lái)了解一下吧!
1 企業(yè)信息化建設取得成功的關(guān)鍵要素
通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)信息化是借助信息技術(shù)手段，幫助企業(yè)提升管理水平，提升主營(yíng)業(yè)務(wù)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)轉型升級的過(guò)程。除技術(shù)因素外，構成企業(yè)信息化建設成功的關(guān)鍵要素有以下幾方面：企業(yè)信息化建設的工作方向明確，戰略清晰，能夠有效地引導信息化建設的各項工作。主要體現在通過(guò)客觀(guān)全面的分析，掌握需要通過(guò)企業(yè)的信息化建設要解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的哪些問(wèn)題，預期將會(huì )取得什么樣的效果，將這些目標定為未來(lái)企業(yè)信息化建設的戰略計劃來(lái)實(shí)施。加強制度建設，并將制度建設有效地固化在信息系統中。主要體現在企業(yè)的各個(gè)階層之間，上到企業(yè)管理者，下到生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，都需要對工作的目標有一個(gè)科學(xué)合理的計劃。并將工作目標完成的過(guò)程有一個(gè)詳細和明確的過(guò)程記錄。并且在企業(yè)的內外環(huán)境都發(fā)生變化的時(shí)候，通過(guò)不斷地對制度規范進(jìn)行完善并不斷地體現到信息系統中來(lái)，支撐企業(yè)的高效運轉。在企業(yè)信息化的決策和項目建設階段，嚴格按照工作計劃進(jìn)行，保證企業(yè)信息化建設中的應用信息系統能夠得到有效地推廣并應用，體現出企業(yè)信息化給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。要有創(chuàng )新的精神，并能不斷地適應企業(yè)內外環(huán)境的變化。在企業(yè)管理的過(guò)程中會(huì )需要很多的問(wèn)題，在企業(yè)信息化的進(jìn)程中，需要我們利用信息技術(shù)的手段來(lái)解決這些管理和業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，并在自身的產(chǎn)品和服務(wù)中，注入更多的信息化元素。
2 優(yōu)秀的企業(yè)文化是信息化成功的必要支撐
企業(yè)文化猶如企業(yè)的性格和氣質(zhì)，是企業(yè)由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成特有的文化形象。雖然每個(gè)企業(yè)都有各自的企業(yè)文化，但優(yōu)秀的企業(yè)，其企業(yè)文化具有相似性，例如臺塑集團“止于至善”的文化、本田公司“事業(yè)在于人”的文化、通用電氣“堅持誠信，注重業(yè)績(jì)，渴望變革”的文化，歸納起來(lái)，都具有追求卓越、鼓勵創(chuàng )新、重視積極解決問(wèn)題的有效溝通、重視規范管理與持續改進(jìn)、優(yōu)秀的執行力等特征。而這些文化特征，與企業(yè)信息化建設成敗的關(guān)鍵因素幾乎都有對應關(guān)系。
鼓勵創(chuàng )新為信息化建設營(yíng)造良好的氛圍。創(chuàng )新，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以理解為以市場(chǎng)和客戶(hù)為導向的不斷的產(chǎn)品與理念升級，既可以是引領(lǐng)發(fā)展，也可以是有效響應客戶(hù)不斷變化的需求并且從中獲益，在“揚棄”中發(fā)展、壯大。有了鼓勵創(chuàng )新的文化氛圍，企業(yè)才會(huì )主動(dòng)思考信息化如何支撐創(chuàng )新，才會(huì )包容信息化建設過(guò)程中可能出現的過(guò)程性、技術(shù)性失誤，才會(huì )在不斷的自我否定中獲得提升。
重視規范管理與持續改進(jìn)是信息系統建設的重要前提。一個(gè)普遍的共識是信息系統本身沒(méi)有思想和智能，人賦予系統什么思想、規定系統如何做，系統才具有思想和智能。因此，通過(guò)管理規范、作業(yè)指導書(shū)等體現的管理文化，是信息系統建設和應用成功、具有靈魂的重要前提。
優(yōu)秀的執行力是信息化建設成功的重要保障。企業(yè)的執行力，可以拿訓練有素的軍隊服從命令聽(tīng)指揮來(lái)類(lèi)比，令行禁止、迅速完成就是優(yōu)秀的執行力。信息化建設，涉及到企業(yè)的方方面面，必然有一個(gè)破舊立新的過(guò)程，必然會(huì )改變某些固有的習慣，觸動(dòng)某些部門(mén)、人員的利益，只有高度的自覺(jué)，令行禁止、不走樣地執行，才能最終取得項目的成功。否則，逃不出高調登場(chǎng)、扯皮拖沓、不了了之的定式。
因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)信息化能否取得成功的關(guān)鍵要素之一，企業(yè)信息化要想取得成功，必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化支撐。
3 信息化建設有助于構建優(yōu)秀的企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化是信息化建設成敗的關(guān)鍵，而信息化建設，也有助于構建優(yōu)秀的企業(yè)文化。
信息系統能夠固化優(yōu)秀的企業(yè)文化，有效支持其復制和傳播。當信息系統能夠有效支撐企業(yè)發(fā)展時(shí)，也就意味著(zhù)企業(yè)優(yōu)秀的文化已經(jīng)固化在系統中。系統擴展應用，不但宣傳了優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，而且有明確的示范和指引，有效實(shí)現文化的傳播和落地。
信息化建設具有放大鏡的作用，能夠有效幫助企業(yè)發(fā)現問(wèn)題，持續改進(jìn)，完善企業(yè)文化。一個(gè)普遍的共識是進(jìn)行信息系統建設時(shí)，原有的很多流程在信息系統中走不通了，原有的很多工作需要進(jìn)一步細化才能進(jìn)入系統，究其原因，就是因為系統建設與應用迫使大家認真梳理工作，而梳理過(guò)程中發(fā)現了原有制度、規范、流程中不合理的地方，迫切需要溝通，需要規范管理，需要創(chuàng )新。因此，信息化建設無(wú)形中起到了幫助企業(yè)發(fā)現問(wèn)題并且有目標地改進(jìn)的放大鏡作用，從而促進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展。
企業(yè)文化與企業(yè)信息化，看似無(wú)關(guān)，實(shí)際密切相關(guān)。作為信息化工作者，深切體會(huì )到，企業(yè)信息化建設要取得成功，必須要有優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐;而信息化建設又可以培養和塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，兩者相輔相成，相互促進(jìn)，共同支撐企業(yè)持續、健康、快速地發(fā)展。
【企業(yè)文化與企業(yè)信息化的關(guān)系】相關(guān)文章：
國學(xué)與企業(yè)文化的關(guān)系09-06
企業(yè)文化與企業(yè)競爭的關(guān)系07-24
企業(yè)文化與客戶(hù)關(guān)系管理06-01
企業(yè)戰略與企業(yè)文化的關(guān)系09-20