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關(guān)于沙盤(pán)模擬的重要性解析
沙盤(pán)模擬作為一種體驗式的教學(xué)方式，是繼傳統教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng )新，那么沙盤(pán)模型的重要性體現在哪呢?下面就和小編一起來(lái)看看吧!
沙盤(pán)模擬的重要性解析 篇1
一、戰略管理
成功的企業(yè)一定有著(zhù)明確的企業(yè)戰略，包括產(chǎn)品戰略、市場(chǎng)戰略、競爭戰略及資金運用戰略等。從最初的戰略制訂到最后的戰略目標達成分析，經(jīng)過(guò)幾年的模擬，經(jīng)歷迷茫、挫折、探索，學(xué)員將學(xué)會(huì )用戰略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)，保證業(yè)務(wù)與戰略的一致，在未來(lái)的工作中更多地獲取戰略性成功而非機會(huì )性成功。
二、營(yíng)銷(xiāo)管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)用價(jià)值不斷來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程。企業(yè)所有的行為、所有資源，無(wú)非是要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。模擬企業(yè)幾年中的市場(chǎng)競爭對抗，學(xué)員將學(xué)會(huì )如何分析市場(chǎng)、關(guān)注競爭對手、把握消費者需求、制訂營(yíng)銷(xiāo)戰略、定位目標市場(chǎng)，制訂并有效實(shí)施銷(xiāo)售計劃，最終達成企業(yè)戰略目標。
三、生產(chǎn)管理
在模擬中，把企業(yè)的采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)運作管理、品牌建設等一系列問(wèn)題背后的一系列決策問(wèn)題就自然地呈現在學(xué)員面前，它跨越了專(zhuān)業(yè)分隔、部門(mén)壁壘。學(xué)員將充分運用所學(xué)知識、積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。
四、財務(wù)管理
在沙盤(pán)模擬過(guò)程中，團隊成員將清晰掌握資產(chǎn)負債表、利潤表的結構;掌握資本流轉如何影響損益;解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全局;預估長(cháng)短期資金需求，以最佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率;理解現金流對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。
五、人力資源管理
從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績(jì)效考評，沙盤(pán)模擬中每個(gè)團隊經(jīng)過(guò)初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，完全進(jìn)入協(xié)作狀態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中，各自為戰導致的效率低下、無(wú)效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等情況，可以使學(xué)員深刻地理解局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)的道理，學(xué)會(huì )換位思考。明確只有在組織的全體成員有著(zhù)共同愿景、朝著(zhù)共同的績(jì)效目標、遵守相應的'工作規范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)才能取得成功。
六、基于信息管理的思維方式
通過(guò)ERP沙盤(pán)模擬，使學(xué)員真切地體會(huì )到構建企業(yè)信息系統的緊迫性。企業(yè)信息系統如同飛行器上的儀表盤(pán)，能夠時(shí)刻跟蹤企業(yè)運行狀況，對企業(yè)業(yè)務(wù)運行過(guò)程進(jìn)行控制和監督，及時(shí)為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過(guò)沙盤(pán)信息化體驗，學(xué)員可以感受到企業(yè)信息化的實(shí)施過(guò)程及關(guān)鍵點(diǎn)，從而合理規劃企業(yè)信息管理系統，為企業(yè)信息化做好觀(guān)念和能力上的鋪墊。
七、樹(shù)立共贏(yíng)理念
市場(chǎng)競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著(zhù)你死我活。尋求與合作伙伴之間的雙贏(yíng)、共贏(yíng)才是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久之道。這就要求企業(yè)知彼知己，在市場(chǎng)分析、競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會(huì )有無(wú)限的發(fā)展機遇。
八、全局觀(guān)念與團隊合作
通過(guò)ERP 沙盤(pán)模擬對抗課程的學(xué)習，學(xué)員可以深刻體會(huì )到團隊協(xié)作精神的重要性。在企業(yè)運營(yíng)這樣一艘大船上，CEO 是舵手、CFO 保駕護航、營(yíng)銷(xiāo)總監沖鋒陷陣……在這里，每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其責，相互協(xié)作，才能贏(yíng)得競爭，實(shí)現目標。
九、保持誠信
誠信是一個(gè)企業(yè)立足之本，發(fā)展之本。誠信原則在ERP 沙模模擬課程中體現為對“游戲規則”的遵守，如市場(chǎng)競爭規則、產(chǎn)能計算規則、生產(chǎn)設備購置以及轉產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理。保持誠信是學(xué)員立足社會(huì )、發(fā)展自我的基本素質(zhì)。
十、個(gè)性與職業(yè)定位
每個(gè)個(gè)體因為擁有不同的個(gè)性而存在，這種個(gè)性在ERP 沙盤(pán)模擬對抗中會(huì )顯露無(wú)遺。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩扎穩打，還有的小組則不知所措。雖然，個(gè)性特點(diǎn)與勝任角色有一定關(guān)聯(lián)度，但在現實(shí)生活中，很多人并不是因為“愛(ài)一行”才“干一行”的。更多的情況是需要大家“干一行”就“愛(ài)一行”的。
十一、感悟人生
在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險面前，是“輕言放棄”還是“堅持到底”，這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題，更是在人生中不斷需要抉擇的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)自己的人生與經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)具有一定的相通性。
十二、實(shí)現飛躍
在ERP 沙盤(pán)模擬中，學(xué)員經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過(guò)程，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗轉化為全面的理論模型。學(xué)員借助ERP 沙盤(pán)推演自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思路，每一次基于現場(chǎng)的案例分析及基于數據分析的企業(yè)診斷，都會(huì )使學(xué)員受益匪淺，達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(cháng)期規劃能力的目的。
沙盤(pán)模擬的重要性解析 篇2
實(shí)物沙盤(pán)，顧名思義就是一個(gè)真實(shí)存在的實(shí)體模型。它是根據地形圖、航空像片或實(shí)地地形，按一定的比例關(guān)系，利用工程膠板、有機玻璃、細木板等，園林綠化、手工鐵絲樹(shù)制成了立體模型。并且自古以來(lái)，沙盤(pán)被廣泛用于軍事、教學(xué)、旅游等許多領(lǐng)域。沙盤(pán)具有立體感強、形象直觀(guān)、制作簡(jiǎn)便、經(jīng)濟適用等特點(diǎn)。在沙盤(pán)的分類(lèi)中，既有軍事中用的`軍事沙盤(pán)，也有模擬地形的地形沙盤(pán)，并且在建筑樓房中也有建筑沙盤(pán)。另外，在結合了現代化多媒體技術(shù)以后，有了更直觀(guān)形象的現代化智能沙盤(pán)，我們稱(chēng)之為智慧城市沙盤(pán)。
沙盤(pán)模擬的重要性解析 篇3
沙盤(pán)模擬來(lái)源與英文“Simulation”，在劍橋英語(yǔ)詞典中，simulation的定義為：a model of a set of problems or events that can be used to teach someone how to do something, or the process of making such a model。意思是一組問(wèn)題或事件的模型，可用于教某人如何做某事，或制作此類(lèi)模型的過(guò)程。沙盤(pán)模擬培訓為學(xué)生提供了一個(gè)非常寶貴的機會(huì )，讓他們可以接受現實(shí)世界的場(chǎng)景培訓。沙盤(pán)模擬培訓的想法可以追溯到20世紀初，在過(guò)去的一個(gè)世紀里，沙盤(pán)模擬訓練的大部分都是航空工業(yè)的飛行模擬。
商業(yè)沙盤(pán)模擬是一種模擬類(lèi)型，通常用作動(dòng)手交互式學(xué)習體驗的一部分，使企業(yè)培訓參與者能夠練習和應用企業(yè)培訓和發(fā)展的內容。沙盤(pán)模擬使復雜的員工發(fā)展內容變得易于學(xué)習和應用，而使用傳統的'理論教學(xué)方法需要花太多時(shí)間。由于沙盤(pán)模擬加速了知識保留和應用，因此在精益人才培養計劃中使用沙盤(pán)模擬通常是首選。
沙盤(pán)模擬的好處
體驗性
將一個(gè)模擬的企業(yè)或工廠(chǎng)搬到課堂上，每個(gè)學(xué)員都扮演不同的角色，讓學(xué)員可以體驗到企業(yè)或工廠(chǎng)運作的各個(gè)方面及存在的問(wèn)題并親自去改善
針對成人學(xué)習特點(diǎn)，設置了大量充滿(mǎn)趣味性的模擬環(huán)節，能充分調動(dòng)學(xué)員參與的積極性，打破學(xué)員之間的隔閡，讓學(xué)員能快速融入周?chē)沫h(huán)境
啟發(fā)性
通過(guò)精心設計的情景分析，學(xué)員的思維不斷被發(fā)散，又在一次次總結的過(guò)程中被歸納，通過(guò)這個(gè)過(guò)程讓學(xué)員從中受到啟發(fā)，并觸發(fā)改進(jìn)的靈感；
大量的互動(dòng)環(huán)節使學(xué)員有機會(huì )分享個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)或經(jīng)驗，也會(huì )組建團隊來(lái)設計運營(yíng)及支持流程，制定實(shí)施計劃，完成一項任務(wù)或者實(shí)施改善方案
實(shí)戰性
模擬環(huán)節均源于真實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、財務(wù)等環(huán)節，精益績(jì)效指標更是現實(shí)的寫(xiě)照，在沙盤(pán)模擬中的改善方案可以快速移植到企業(yè)中
零風(fēng)險
沙盤(pán)模擬道具提供了一個(gè)零風(fēng)險的模擬商業(yè)環(huán)境，學(xué)員可以充分操練各種精益的工具和方法，而不用擔心對公司實(shí)際業(yè)務(wù)帶來(lái)任何風(fēng)險
高回報
通過(guò)行動(dòng)學(xué)習，學(xué)員除了能夠深刻掌握精益理念、工具和方法，還能在沙盤(pán)模擬結束時(shí)帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和行動(dòng)計劃投入到實(shí)際工作中去
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