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時(shí)間管理策略與技巧

時(shí)間:2024-09-16 19:39:51 時(shí)間管理 我要投稿
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時(shí)間管理策略與技巧

  引導語(yǔ):好的時(shí)間管理會(huì )帶給我們更多的自由,減少工作和生活帶給我們的壓力。人永遠都無(wú)法避免“缺少時(shí)間”。下面是yjbys小編為大家提供的關(guān)于時(shí)間管理策略與技巧,希望對大家有所幫助。

時(shí)間管理策略與技巧

  (一)工作事先作計劃:

  1. 每年末作出下一年度工作規劃;

  2. 每季末作出下季末工作規劃;

  3. 每月20~25日作出下月工作計劃;

  4. 每周五作出下周工作計劃。

  (二)

  1. 養成記錄自己實(shí)際耗用時(shí)間的習慣,一般是當時(shí)作出記錄,不得已可事后回憶補記。

  2. 應準備一個(gè)待辦事項清單、時(shí)間記錄本或效率手冊,以備分析檢查或查閱待辦事項。

  3. 在辦公場(chǎng)所的掛歷、臺歷或記事本上,標注當天或預定工作計劃或約會(huì ),以備遺忘,憶可在電腦系統或電子記事本設置發(fā)聲裝置以便及時(shí)提醒。

  4. 設身處地考慮自己是否浪費別人時(shí)間,或對別人有無(wú)幫助,如情況消極應及時(shí)糾正。

  5. 如一項工作別人或部下做得更好或更合適去做,則應及時(shí)轉交他人。

  6. 找出企業(yè)制度中不完善或缺乏預見(jiàn)所產(chǎn)生的時(shí)間浪費現象和原因,并改正之。

  7. 重點(diǎn)克服“辦事拖延”的鄙習,推行一種“限時(shí)辦事制”,規定在限定時(shí)間內(如4小時(shí)、8小時(shí)、當天)報告處理結果。據調查分析,辦事拖延居于浪費時(shí)間的首位。

  8. 在國內,目前企業(yè)領(lǐng)導應酬活動(dòng)過(guò),疲于奔波,導致集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上精力過(guò)少。其應對方法有:

  1. )盡量授權具體事務(wù)由下屬處理;

  2. )指定位公關(guān)型副總經(jīng)理或助理專(zhuān)事應酬,以求解放領(lǐng)導;

  3. )規定午餐接待不得宴請,而用工作餐,不宜飲酒,省時(shí)又省錢(qián),以利于下午工作;

  4. )擠出成塊時(shí)間,集中處理幾件大事。

  (1)做好對行文和會(huì )議的管理,砍掉“文山會(huì )海”。不該發(fā)的文不發(fā),不該 開(kāi)的會(huì )不開(kāi),提高行文和會(huì )議效率。

  (2)做好電話(huà)、電腦管理,嚴防這些設備成為“耗時(shí)、耗錢(qián)的工具”和員工 過(guò)分思維的“漫游空間”,應制定一整套有針對性的管理制度,并加強監管。

  (3)使用電話(huà)時(shí),利用對方急于下班心理,選擇下班前通話(huà),可減少客套、 言簡(jiǎn)意賅。

  (4)做好訪(fǎng)客接待工作,不得怠待來(lái)客,主賓會(huì )面銜接得當。

  (5)改善信息溝通,建立靈敏、及時(shí)、可靠、準確的住處溝通機制,防止員 工耗費更多時(shí)間去打聽(tīng)小道消息。

  (6)根據個(gè)人生活規律,選擇每天精力最充沛、思想最集中的時(shí)間,去處理 最重要的事情,達到豆子功倍的效果。

  (7)注意勞逸結合,不地打疲勞戰。

  關(guān)于時(shí)間的一點(diǎn)心得

  好的時(shí)間管理會(huì )帶給我們更多的自由,減少工作和生活帶給我們的壓力。人永遠都無(wú)法避免“缺少時(shí)間”。在設計的領(lǐng)域,我經(jīng)常聽(tīng)到一些大師們說(shuō)“你的設計和工作是永遠停不下來(lái)的。你唯一可以停下來(lái)的時(shí)候,是你沒(méi)有時(shí)間了。”這折射出很多領(lǐng)域的現象。如果我們把一生的時(shí)間當成整體來(lái)看,做到下一次的“沒(méi)有時(shí)間”比上一次的“沒(méi)有時(shí)間”更好,這樣人生的曲線(xiàn)就是一直往上,永遠在進(jìn)步,心態(tài)也更加容易平和及滿(mǎn)足。

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