七巧板團隊游戲心得

　　引導語(yǔ)：有了良好的溝通，明確的目標，最后便是敏銳的執行力，執行力要快速，有效，而執行力的基礎便是充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和清醒的頭腦。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的團隊精神的重要性，希望對大家有所幫助。

　　篇一：團隊精神的重要性

　　五月十一日看了湖人與掘金的比賽，最后湖人輸了，他輸在了什么地方? 五月十九日湖人與雷霆隊的比賽，湖人最后是贏(yíng)了，但是他贏(yíng)得是如何的艱險。

　　一個(gè)科比再強大他終究是一個(gè)人，一場(chǎng)球賽不是一個(gè)人的秀場(chǎng)，隊員的配合尤其重要。如果說(shuō)沒(méi)有其他隊員的配合，在強大的一個(gè)人也„在這中間我們提到了團隊，所謂一個(gè)團隊，就是很多人組合起來(lái)的巨人，心要所想，力要一起凝聚。這就是團隊的重要性，在于團結.

　　在一個(gè)組織或部門(mén)之中，團隊合作精神顯得尤為重要，那么所以怎樣加強與別人的合作呢?在一個(gè)組織之中，很多時(shí)候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現組內成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個(gè)領(lǐng)導者，此時(shí)就需要很好的凝聚能力，能夠把大多數組員各方面的特性凝聚起來(lái)，同時(shí)也要求領(lǐng)導者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。如果領(lǐng)導者在開(kāi)始時(shí)沒(méi)有以身作則做好各方面的工作，就會(huì )產(chǎn)生許多不良的后果。例如，在一個(gè)集體中如果成員之間缺少最基本的信任，那么成員總是想要在同伴面前保護自己，他們就不可能彼此爭論，所謂的明哲保身的做法，只要是與自己利益無(wú)關(guān)的事情便高高掛起，即不愿對彼此負責，那么，還有誰(shuí)會(huì )對集體的發(fā)展負責?這樣的團隊，其發(fā)展是令人擔憂(yōu)的。所以，要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責任心的，有意志力的，而且，還要有著(zhù)對于自身團隊的榮譽(yù)感，使命感。領(lǐng)導者必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開(kāi)誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無(wú)保留;要與團隊的每一個(gè)成員緊密合作，直到整個(gè)團體都能緊密合作為止;分析每一個(gè)成員完成工作的動(dòng)機，研究他們的迫切需要，針對他們的動(dòng)機和需要，集思廣議，多聽(tīng)聽(tīng)別人的建議，不要一意孤行，俗話(huà)說(shuō)：“人心齊，泰山移。”同時(shí)，領(lǐng)導者也要有領(lǐng)導者的風(fēng)范，工作上對成員嚴格要求，在生活上也要關(guān)心成員，做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調工作，使整個(gè)團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉。

　　所以，學(xué)會(huì )與他人合作，發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。

　　雖然說(shuō)現在我們業(yè)務(wù)部不算是最優(yōu)秀的部門(mén)但是我可以很肯定的說(shuō)我們是最團結的部門(mén)。也許我們平時(shí)會(huì )有點(diǎn)磕磕碰碰，但是這些磕磕碰碰只會(huì )增加我們之間的友誼，而不是„

　　篇二：團隊精神的重要性

　　我們遇到了很多次訓練和挑戰，使我們得到了很好的鍛煉機會(huì )，也開(kāi)拓了視野，增強了團隊凝聚力，其中七巧板這個(gè)游戲項目使我印象最深，因為它不僅讓我意識到團隊協(xié)作的重要性，更加讓我體會(huì )到團隊之間要有明確的目標，有效的溝通和敏銳的執行力。

　　七巧板的游戲規則為老師把我們隨機分成7個(gè)小組，其中第七小組坐在中間，其余六個(gè)小組圍繞第七小組而坐，每個(gè)小組都有1個(gè)任務(wù)書(shū)，隨機得到打亂的7塊板，然后各自完成小組任務(wù)，我被分到第二小組，拿到了第二小組的任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)如下：1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個(gè)圖案將得到10分。2、用五種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。 3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(cháng)方形，完成后將得到30分。4整個(gè)過(guò)程中任何人不得離開(kāi)自己的活動(dòng)范圍，否則屬于違規。拿到任務(wù)書(shū)后，我們決定從最簡(jiǎn)單的任務(wù)一開(kāi)始，但是我們發(fā)現，自己手中的七巧板不可能完成任何一個(gè)任務(wù)，于是我們只能找能自由走動(dòng)的第七小組的隊員協(xié)調要我們自己所需的板塊，其余小組也都明白過(guò)來(lái)是怎么回事，紛紛都找七小組要板塊，瞬間整個(gè)教室變成了菜市場(chǎng)，各小組都想著(zhù)完成自己的目標任務(wù)，七小組隊員忙的不可開(kāi)交，但還是拼不出一個(gè)完整的圖形，到了最后，我們的整個(gè)團隊才完成了整個(gè)目標分數的一半。

　　回味游戲的整個(gè)過(guò)程，我們意識到：游戲用很極端的方式呈現了一個(gè)日常工作中的困境，整個(gè)團隊就如同是我們整個(gè)公司，而一到六個(gè)小組相當于公司的六個(gè)職能部門(mén)，第七小組便是公司的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組要給各個(gè)職能部門(mén)作出目標指令，六個(gè)小組遵照執行，在執行的過(guò)程中，各個(gè)職能部門(mén)應相互協(xié)作，互幫互助，共同完成目標任務(wù)，公司的資源是有限的，如果我們一味地追求各自的部門(mén)利益，爭奪公司有限的資源，而忽視整個(gè)公司的大目標，那就可能造成每個(gè)部門(mén)都完成不了自己的任務(wù)，何來(lái)整個(gè)公司的目標!

　　另外，我們各個(gè)職能部門(mén)，包括領(lǐng)導小組，都需要有效的溝通，如果我們都能把各自的任務(wù)書(shū)能借閱一下，就能發(fā)現，其實(shí)我們的任務(wù)都大同小異，只要協(xié)助完成一個(gè)任務(wù)之后復制再復制，那就很好的節約了時(shí)間，也提高了效率，就像公司各個(gè)職能部門(mén)之間，沒(méi)有有效的溝通，都是各自為政，自以為是，或者錯誤

　　的認識，那只會(huì )離我們的目標任務(wù)越來(lái)越遠，身心也很容易感到疲累，而領(lǐng)導需要的，除了適時(shí)的鼓舞士氣外，最重要的，是做出正確的目標指令，帶領(lǐng)團隊走出困境，而不是一味的盲從于下面的小組。

　　有了良好的溝通，明確的目標，最后便是敏銳的執行力，執行力要快速，有效，而執行力的基礎便是充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和清醒的頭腦，人的一生，是個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，有學(xué)習才有進(jìn)步，有了專(zhuān)業(yè)知識的包裝，我們才有底氣迎接未來(lái)的挑戰;保持清醒的頭腦，才能使自己長(cháng)立不敗之地!

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