網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效率如何提高

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以現代營(yíng)銷(xiāo)理論為基礎，借助網(wǎng)絡(luò )、通信和數字媒體技術(shù)實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標的商務(wù)活動(dòng)，是科技進(jìn)步、顧客價(jià)值變革、市場(chǎng)競爭等綜合因素促成。下面是YJBYS小編整理的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效率提高的方法，希望對你有幫助!

　　1、定位不在于創(chuàng )造，而在于關(guān)聯(lián)

　　定位的基本方法，不是去創(chuàng )造某種新的、不同的事物，而是去操控心智中已經(jīng)存在的認知，去充重組已存在的關(guān)聯(lián)認知。

　　也就是說(shuō)，在定位的時(shí)候不要標新立異。每個(gè)正常人看到一個(gè)新事物的時(shí)候，腦子里首先冒出的是問(wèn)號，在這些問(wèn)號打破之前，他是不會(huì )去碰這個(gè)新事物的。而打破問(wèn)號的唯一方法，就是利用他腦子里已經(jīng)存在的知識和經(jīng)驗去推測這個(gè)未知的東西是什么。

　　所以，你的形象要跟大眾熟知的事物關(guān)聯(lián)起來(lái)，否則別人會(huì )一直用異樣的眼光盯著(zhù)你，對你敬而遠之。

　　那些借助市場(chǎng)老大的名聲上位的企業(yè)就是典型的例子。比如最初的蒙牛就打出了“向伊利老大哥學(xué)習”的口號，處處提到老大伊利，然后大家都知道蒙牛了。在蒙牛還沒(méi)有出來(lái)的時(shí)候，伊利是大眾熟知的品牌，蒙牛通過(guò)把自己與已有的伊利關(guān)聯(lián)起來(lái)，就狠狠地借了一把力。

　　再如，之前可口可樂(lè )推出過(guò)一種水晶可樂(lè )，是透明的，跟傳統的可樂(lè )顏色不一樣，結果停產(chǎn)了，因為用戶(hù)覺(jué)得可樂(lè )不是這個(gè)顏色的。

　　認知不是用來(lái)顛覆的，而是用來(lái)關(guān)聯(lián)和延伸的，不要企圖強迫用戶(hù)在腦子里為你開(kāi)辟出一塊認知的孤島來(lái)。

　　2、空位在用戶(hù)的腦子里找，而不是在市場(chǎng)中找

　　我們不能總想著(zhù)去賣(mài)那些沒(méi)有人在賣(mài)的東西。當你發(fā)現一種產(chǎn)品在市場(chǎng)中沒(méi)有人在賣(mài)的時(shí)候，先不要興高采烈地自認為找到了一個(gè)市場(chǎng)空位，你要先想想是不是那種東西壓根就沒(méi)有人要。你跑到非洲去賣(mài)美白產(chǎn)品，累死累活都是活該。

　　所以，要找到你的位置，你要先問(wèn)問(wèn)人們到底缺什么。先從人的腦子里找空缺，然后再到市場(chǎng)中對比一下競爭度，這兩個(gè)最基礎的步驟千萬(wàn)不要顛倒了。

　　要是用戶(hù)覺(jué)得你是多余的，你喊爹喊娘也是多余的。他們腦子里沒(méi)有你的位置的時(shí)候，連同情你的功夫都沒(méi)有。

　　有時(shí)候待在辦公室通宵分析市場(chǎng)報告，還不如回家陪七大姑八大姨嘮嗑來(lái)得實(shí)在。多聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，因為市場(chǎng)報告是死的，也是滯后的。

　　3、只有第一，沒(méi)有第二

　　第一意味著(zhù)吃到盤(pán)子里大部分的菜，剩下的殘羹冷炙就留給剩下的第二、第三、第四……。每個(gè)細分領(lǐng)域的市場(chǎng)結構都只有一個(gè)：一個(gè)腦滿(mǎn)腸肥的成功者后面跟著(zhù)一群面黃肌瘦的失敗者。

　　是的，如果你做不了第一，要么繞道，要么死翹翹。

　　涼茶領(lǐng)導者只有一個(gè)，搜索引擎一家獨大，免費殺毒軟件就一個(gè)土豪，就連三流學(xué)校大家也知道挖掘機技術(shù)哪家好。我們都知道第一個(gè)上月球的是誰(shuí)，誰(shuí)記得第二個(gè)?

　　可口可樂(lè )和百事可樂(lè )不是一直友好并存嗎?可是，他們的份額差距不是一點(diǎn)點(diǎn)，而且可口可樂(lè )看起來(lái)總是毫不費力。不是因為它非常努力了，而是它占了第一個(gè)坑。第一跟第二的差距，絕對不是一點(diǎn)點(diǎn)，而是天壤之別。而且占據第一的位置之后，依靠慣性就可以輕松地滑動(dòng)很長(cháng)時(shí)間。

　　如果你想挑戰老大的地位，其實(shí)就是雞蛋碰石頭而已。定位的游戲規則是：你不能同定位強大、穩固的公司正面交鋒。你可以從側面、底下或頭頂上迂回過(guò)去，但絕不要正面對抗。蒙牛出來(lái)的時(shí)候都自認第二了，你就省點(diǎn)勁吧。

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