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企業(yè)危機公關(guān)的三大原則
引導語(yǔ)：每個(gè)企業(yè)都可能遭遇危機，而重大的危機事件往往是良好的新聞題材，在傳媒發(fā)達的今天，企業(yè)的危機隨時(shí)會(huì )成為人人關(guān)注的事件。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的企業(yè)危機公關(guān)的三大原則，希望對大家有所幫助。
在傳媒發(fā)達的今天，企業(yè)的危機隨時(shí)會(huì )成為人人關(guān)注的事件，應對是否得當，對企業(yè)的聲譽(yù)乃至生存將產(chǎn)生重要影響。那么如何正確應對危機呢?掌握以下三大企業(yè)危機公關(guān)原則，可讓危機化險為夷。
一、24小時(shí)內及時(shí)表明態(tài)度
按照危機公關(guān)處理的“24小時(shí)法則”，企業(yè)應在24小時(shí)內公布處理結果，如不然，則會(huì )造成信息真空，讓各種誤會(huì )和猜測產(chǎn)生。
危機公關(guān)的傳播原則應該是迅速而準確，這就有了兩種時(shí)間選擇：危機發(fā)生的第一時(shí)間和危機真相大白的時(shí)候。危機發(fā)生后，企業(yè)要很快地作出自己的判斷，給危機事件定性，確定企業(yè)公關(guān)的原則立場(chǎng)、方案與程序;及時(shí)對危機事件的受害者予以安撫，避免事態(tài)的惡化;同時(shí)在最快時(shí)間內把企業(yè)已經(jīng)掌握的危機概況和企業(yè)危機管理舉措向新聞媒體做簡(jiǎn)短說(shuō)明，闡明企業(yè)立場(chǎng)與態(tài)度，爭取媒體的信任與支持。要避免一個(gè)誤區：在真相出來(lái)之前，盡量避免接見(jiàn)媒體。其實(shí)，就是你不接觸媒體，媒體也會(huì )編出種種理由作推測，國內不少危機風(fēng)波的升級正是沒(méi)有及時(shí)控制不利信息傳播的結果。
尋找相關(guān)產(chǎn)業(yè)權威人士和權威部門(mén)的支持，并及時(shí)發(fā)布他們所持的對本企業(yè)有利的觀(guān)點(diǎn)或檢測報告，也是進(jìn)行危機公關(guān)時(shí)不可缺少的一環(huán)。
另外，在危機的處理過(guò)程中，企業(yè)高層領(lǐng)導人的及時(shí)露面，對緩和危機也起著(zhù)不小的作用，特別在危機尚未惡化之前，作用尤其明顯。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理高層人物的出面，使得危機公關(guān)傳播的效應更加卓著(zhù)，對危機處理進(jìn)程起著(zhù)關(guān)鍵的推動(dòng)作用。
二、統一宣傳口徑
在危機來(lái)臨時(shí)刻，企業(yè)內部很容易會(huì )陷入混亂的信息交雜狀態(tài)，不利于形成有效的危機傳播，因而形成一個(gè)統一的對外傳播聲音是形勢要求的必然結果。新聞發(fā)言人專(zhuān)門(mén)負責與外界溝通，只有經(jīng)過(guò)他所發(fā)出的聲音才是企業(yè)最終決定，才是向新聞媒體公開(kāi)的內容，其他人決不能夠隨意代表企業(yè)發(fā)表意見(jiàn)，只能維護、服從新聞代言人的權威。尤其是面對新聞媒體，一定要及時(shí)、準確、口徑一致地按照企業(yè)的對外宣傳的需要把公關(guān)信息發(fā)布出去，形成有效的對外溝通渠道。這樣，就可以避免危機來(lái)臨。
三、精心挑選媒體
媒體挑選是企業(yè)媒體危機公關(guān)的另一個(gè)決定成敗的細節問(wèn)題，視事件大小及危機的嚴重程度，媒體選擇也有不同的思路。但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)行媒體危機公關(guān)時(shí)選擇媒體的訣竅是，以權威媒體突出企業(yè)的地位彰顯重要性，以影響較大的地方媒體加深影響力，以網(wǎng)絡(luò )快速擴大認知面。
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