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項目管理技術(shù):關(guān)鍵路線(xiàn)法

時(shí)間:2024-08-14 05:22:43 項目管理 我要投稿
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項目管理技術(shù):關(guān)鍵路線(xiàn)法

  盡管關(guān)鍵路線(xiàn)法與關(guān)鍵路線(xiàn)不同,但在了解關(guān)鍵路線(xiàn)法之前了解關(guān)鍵路線(xiàn)的含義還是非常必要的,關(guān)鍵路線(xiàn)的概念在上面已提及。對于一個(gè)項目而言,只有項目網(wǎng)絡(luò )圖中的最長(cháng)的或耗時(shí)最多的活動(dòng)路線(xiàn)完成之后,項目才能結束,這條最長(cháng)的活動(dòng)路線(xiàn)就叫做關(guān)鍵路線(xiàn)(Critical Path)。

  根據關(guān)鍵路線(xiàn)的含義,關(guān)鍵路線(xiàn)具有以下特點(diǎn):

  A、關(guān)鍵路線(xiàn)上的活動(dòng)的持續時(shí)間決定項目的工期,關(guān)鍵路線(xiàn)上所有活動(dòng)的持續時(shí)間加起來(lái)就是項目的工期。

  B、關(guān)鍵路線(xiàn)上的任何一個(gè)活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng),其中任何一個(gè)活動(dòng)的延遲都會(huì )導致整個(gè)項目完成時(shí)間的延遲。

  C、關(guān)鍵路線(xiàn)是從始點(diǎn)到終點(diǎn)的項目路線(xiàn)中耗時(shí)最長(cháng)的路線(xiàn),因此要想縮短項目的工期,必須在關(guān)鍵路線(xiàn)上想辦法,反之,若關(guān)鍵路線(xiàn)耗時(shí)延長(cháng),則整個(gè)項目的完工期就會(huì )延長(cháng)。

  D、關(guān)鍵路線(xiàn)的耗時(shí)是可以完成項目的最短的時(shí)間量。

  E、關(guān)鍵路線(xiàn)上的活動(dòng)是總時(shí)差最小的活動(dòng)。

  關(guān)鍵路線(xiàn)法(Critical Path Method,CPM)是一種通過(guò)分析哪個(gè)活動(dòng)序列(哪條路線(xiàn))進(jìn)度安排的靈活性(總時(shí)差)最少來(lái)預測項目工期的網(wǎng)絡(luò )分析技術(shù)。具體而言,該方法依賴(lài)于項目網(wǎng)絡(luò )圖和活動(dòng)持續時(shí)間估計,通過(guò)正推法計算活動(dòng)的最早時(shí)間,通過(guò)逆推法計算活動(dòng)的最遲時(shí)間,在此基礎上確定關(guān)鍵路線(xiàn),并對關(guān)鍵路線(xiàn)進(jìn)行調整和優(yōu)化,從而使項目工期最短,使項目進(jìn)度計劃最優(yōu)。

  關(guān)鍵路線(xiàn)法的關(guān)鍵是確定項目網(wǎng)絡(luò )圖的關(guān)鍵路線(xiàn),這一工作需要依賴(lài)于活動(dòng)清單、項目網(wǎng)絡(luò )圖及活動(dòng)持續時(shí)間估計等,如果這些文檔已具備,借助于項目管理軟件,關(guān)鍵路線(xiàn)的計算可以自動(dòng)完成,如果采用手工計算,可以遵循以下步驟:

  (1)把所有的項目活動(dòng)及活動(dòng)的持續時(shí)間估計反映到一張工作表中,如表5-3所示。

  (2)計算每項活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和最早結束時(shí)間,計算公式為EF=ES+活動(dòng)持續時(shí)間估計。

  (3)計算每項活動(dòng)的最遲結束時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間,計算公式為L(cháng)S=LF-活動(dòng)持續時(shí)間估計。

  (4)計算每項活動(dòng)的總時(shí)差,計算公式為T(mén)S=LS-ES=LF-EF。

  (5)找出總時(shí)差最小的活動(dòng),這些活動(dòng)就構成關(guān)鍵路線(xiàn)。

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