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2016年十大營(yíng)銷(xiāo)趨勢
聰明的營(yíng)銷(xiāo)人員都知道，想要更好的去完成營(yíng)銷(xiāo)工作，那么就要牢牢的掌握住營(yíng)銷(xiāo)的趨勢走向，下面小編就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)2016的營(yíng)銷(xiāo)趨勢，希望能夠對大家有所幫助!
一、透明度將變成營(yíng)銷(xiāo)最重要的工具
消費者將繼續發(fā)揮自己的影響和能量。對于“徹底透明”的這個(gè)概念，能夠將它運用起來(lái)的品牌可謂鳳毛菱角，大多數品牌則抱著(zhù)抵觸和抗拒的態(tài)度。明年，最出類(lèi)拔萃的品牌，將不會(huì )是那些善于講述最動(dòng)聽(tīng)的故事，更不會(huì )是那些善于拿假故事忽悠人的品牌，而是那些每時(shí)每刻都以消費者利益為本，并把能夠把這一點(diǎn)精準、實(shí)時(shí)地傳遞給消費者的品牌。
首席營(yíng)銷(xiāo)官(CMO)將變成首席簡(jiǎn)化官(Chief Simplifier Officers)。大多數公司都會(huì )制造復雜性，乃至于整個(gè)行業(yè)面貌也在變得越來(lái)越復雜。受地理、產(chǎn)品或者功能等概念的束縛，導致他們陷入畫(huà)地為牢的局面，進(jìn)而妨礙他們展開(kāi)更加密切的合作和思想的自由交流。因此，為了優(yōu)化消費者和顧客的參與，首席營(yíng)銷(xiāo)官的首要任務(wù)是打破藩籬，全面思考公司的整體價(jià)值主張，并結合不同業(yè)務(wù)部門(mén)、地域和職能組的信息和見(jiàn)解。
二、我們將見(jiàn)證營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)專(zhuān)家的興起
有太多公司的是站在數字化營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)思考問(wèn)題�，F如今，他們應該思考的，是如何在數字世界中展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。在數字世界里，最優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員將是那些營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)專(zhuān)家，他們不但有著(zhù)深厚的數字功底，還擁有敏銳的技術(shù)洞察力。他們能夠與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)順暢地融為一體，并將在制定和應用營(yíng)銷(xiāo)戰略的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。
三、擅長(cháng)靈活營(yíng)銷(xiāo)的人將成為贏(yíng)家
社交媒體造就了一群與眾不同、更難以捉摸、思維短淺的消費者。眼下，營(yíng)銷(xiāo)人員緊盯著(zhù)他們那些由各種“贊”、“分享”、“推文”、點(diǎn)進(jìn)率組成的網(wǎng)絡(luò )足跡不放，還有更多近乎實(shí)時(shí)但是卻不知其所以然的指標。一流的營(yíng)銷(xiāo)者不僅可以掌握不斷膨脹的消費者數據，還能夠做到快速反應、縮短準備時(shí)間并隨時(shí)隨刻地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。勝出者的焦點(diǎn)將在于下一個(gè)小時(shí)，而不是下個(gè)月或者下個(gè)季度。
四、媒體推廣公司將加快行動(dòng)，進(jìn)行引導
媒體推廣公司創(chuàng )立的初衷，是為廣告主提供十分精準的媒體推薦。然而在如今，創(chuàng )新已成為一家高效媒體推廣公司的通行證。媒體推廣公司將從面向媒體轉向面向消費者。不過(guò)，正是因為媒體推廣公司處在技術(shù)和消費者交叉點(diǎn)上這一得天獨厚的地位，他們才成為其客戶(hù)重要的戰略合作伙伴。而且由于大數據和技術(shù)使得“數學(xué)人”成為營(yíng)銷(xiāo)人員最重要的資產(chǎn)，他們在戰略上的重要性甚至要超過(guò)創(chuàng )意機構。
五、拉丁裔媒體推廣公司將成為主流
拉丁裔在美國人口中已經(jīng)占到17%，并且占到過(guò)去十年美國總人口增長(cháng)的56%。拉丁裔美國人目前的購買(mǎi)力超過(guò)1萬(wàn)億美元，而且預計到2017年，拉丁裔的購買(mǎi)力增長(cháng)速度要比非拉丁裔快80%。營(yíng)銷(xiāo)人員明年肯定會(huì )意識到這一點(diǎn)，并不再排斥拉丁裔媒體推廣公司。而且這些機構所能影響到的消費者將遠不止是拉丁裔族群。拉丁裔媒體推廣公司將在2015年成為主流。
六、營(yíng)銷(xiāo)將從全球化轉向個(gè)性化
近幾年，這個(gè)世界憑借高科技正變得越來(lái)越小，然而，由于消費者抵制同質(zhì)化，營(yíng)銷(xiāo)變得更加地區化、更加本土化，甚至更加個(gè)性化。個(gè)性化已經(jīng)不再是一種趨勢。它已經(jīng)演變成一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)海嘯，照此下去，它將轉變?yōu)槲覀儗θ绾喂芾砣蚱放频乃伎挤绞�。各大公司將分散其結構，增強在地區和本地的影響力。
七、營(yíng)銷(xiāo)采購將變得越來(lái)越強大
各大公司將保持謹慎的財務(wù)立場(chǎng)，而營(yíng)銷(xiāo)采購則繼續發(fā)揮重要影響力，推動(dòng)加強問(wèn)責制和透明度。營(yíng)銷(xiāo)采購將與首席營(yíng)銷(xiāo)官、首席信息官、首席技術(shù)官和首席財務(wù)官展開(kāi)更為密切地合作，它將越來(lái)越關(guān)注機構運營(yíng)，提高效率，而不僅僅是有關(guān)費用協(xié)商。
八、內部溝通將日益得到重視
各大公司將專(zhuān)注于作為一種營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)的內部溝通。他們將其視為創(chuàng )造品牌大使的重要挑戰和機遇，并確保員工和供應商不但理解公司品牌、愿景和戰略并與之共生。
九、控股公司將開(kāi)始剝離資產(chǎn)
這些傳統的機構，即那些依然遵循過(guò)時(shí)的電視廣告模式的機構，已經(jīng)成熟。即便這些廣告巨頭一直在瘋狂地吞噬數字廣告公司，但勞動(dòng)密集型數字廣告模式卻不比以電視為中心的商業(yè)模式更具吸引力。鑒于盈利壓力越來(lái)越大，再加之通過(guò)兼并壯大的機會(huì )越來(lái)越少，使得剝離非核心資產(chǎn)的壓力越來(lái)越大。
十、數字世界的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟學(xué)將會(huì )對營(yíng)銷(xiāo)員形成挑戰
巧妙的內容創(chuàng )作應該是源于到達受眾的數字化渠道，營(yíng)銷(xiāo)人員將要面臨的一個(gè)最大挑戰是，如何以經(jīng)濟的方式規�；貏�(chuàng )作內容。
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