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水利工程造價(jià)控制投資成本方法
控制項目投資的關(guān)鍵在于設計項目設計方案的選定，通常設計部門(mén)較重視技術(shù)上的可行性。下面是小編為大家分享水利工程造價(jià)控制投資成本方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
設計階段
控制項目投資的關(guān)鍵在于設計項目設計方案的選定，通常設計部門(mén)較重視技術(shù)上的可行性。相對而言對經(jīng)濟上的合理性重視不夠，特別是某些設計人員經(jīng)濟意識較淡薄，加大了工程材料的用量。對工程造價(jià)的控制和管理應采用優(yōu)化設計，以降低工程造價(jià)，具體采取的措施如下：
(1)聘請專(zhuān)門(mén)的造價(jià)咨詢(xún)公司審查設計概算，設計部門(mén)修改設計，調整概算，力爭科學(xué)、經(jīng)濟、合理;并推行設計收費與工程設計成本節約相結合的辦法，尋求最佳設計方案。
(2)推行設計招標，引入了競爭機制。不僅要推行技術(shù)階段、施工圖階段的設計，同時(shí)也要進(jìn)行各個(gè)設計階段概算的競標。通過(guò)多種方案的競標，優(yōu)選出具有安全、實(shí)用、美觀(guān)、經(jīng)濟合理的建筑結構和布局的最佳設計方案。
在初步設計階段實(shí)行限額設計。各專(zhuān)業(yè)設計人員應掌握設計任務(wù)書(shū)的設計原則、各項經(jīng)濟指標、方案的比選。限額重點(diǎn)應放在工程量的控制上，將上階段設計審定的投資額和工程量分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，然后再分解到各個(gè)單位工程和分部工程上。
招投標階段對工程造價(jià)的控制和管理
水利工程招標投標定價(jià)程序是招標人編制招標文件投標人進(jìn)行報價(jià)競爭，中標人中標后與招標人通過(guò)談判簽訂合同，以合同價(jià)格為建設工程價(jià)格的定價(jià)方式。這種定價(jià)方式屬于市場(chǎng)調節價(jià)，也是企業(yè)自主定價(jià)。因此，嚴格衡量和審定投標人的投標報價(jià)，是水利工程招標工作能否達到預期目標的關(guān)鍵，也是對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。
在本階段建設方應做到：
(1)嚴格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察。了解和熟悉投標人工程投標報價(jià)的形成和計算方法，防止施工質(zhì)量籌、財務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位參加投標。
(2)建設方對項目的合理低價(jià)應做到心中有數，避免投標單位以低于成本價(jià)惡意競標。
(3)簽訂合同時(shí)，合同條款格式要規范、文字要嚴謹，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設的投資控制工作。
施工階段對工程造價(jià)的控制和管理
施工階段影響工程造價(jià)的可能性?xún)H5%～10%，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，投資浪費的可能性很大。因此，在施工階段對工程造價(jià)的管理除了加強合同管理、工程結算管理外，應加強施工現場(chǎng)管理。
一方面，需要加強工程變更價(jià)款的控制與管理。
另一方面，應加強工程結算的控制與管理。核對工程內容是否符合合同條款要求、工程是否經(jīng)驗收合格;按規定的結算方法、計價(jià)定額、取費標準、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對工程結算進(jìn)行審核;檢查隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗收、簽證;落實(shí)設計變更簽證;結算單價(jià)應按合同約定或招標規定的計價(jià)原則執行。
竣工驗收階段和項目后評價(jià)階段
在該階段編制竣工決算，如實(shí)體現建設項目的實(shí)際造價(jià)。在此階段，需要總結經(jīng)驗、積累資料，不斷提高工程造價(jià)管理的水平，找到更為合理的技術(shù)和經(jīng)濟的組織方案，以達到不斷提高項目決策水平和投資效果的目的。
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