企業(yè)戰略的定義方式

　　“戰略 ”源于古代兵法，屬軍事術(shù)語(yǔ)，意譯于希臘一詞“Strategos”，其含義是“將軍”，詞義是指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué)，也意指基于對戰爭全局的分析而作出的謀劃。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。

　　在軍事上，“戰”通常是指戰爭、戰役，“略”通常是指籌劃、謀略,聯(lián)合取意，“戰略”是指對戰爭、戰役的總體籌劃與部署。我國古代兵書(shū)早就提及過(guò)“戰略”一詞，意指針對戰爭形勢做出的全局謀劃。三國時(shí)期著(zhù)名政治家、軍事家、戰略家孔明(諸葛亮)對戰略還有一段精辟的論述：“不謀萬(wàn)事，不足謀一時(shí);不謀全局，不足謀一域”，并通過(guò)對當期錯綜復雜的政治、經(jīng)濟、軍事形勢進(jìn)行分析，確立了“三分天下”的戰略思想，成為劉備立國之本。在中國革命戰爭中，“戰略”甚至決定著(zhù)戰爭全局的成敗。

　　俗話(huà)說(shuō):“商場(chǎng)如戰場(chǎng)”，鑒于市場(chǎng)經(jīng)濟激烈的競爭環(huán)境，為兼顧長(cháng)、短期利益，促進(jìn)企業(yè) 長(cháng)遠發(fā)展，受美國經(jīng)濟學(xué)家安索夫《企業(yè)戰略論》一書(shū)的影響，“戰略”一詞便開(kāi)始廣泛應用于經(jīng)濟管理中，并由此延伸至社會(huì )、教育、科技等各個(gè)領(lǐng)域。

　　在西方經(jīng)濟學(xué)術(shù)中，“戰略”有很多種定義，一些學(xué)者認為：戰略是設立企業(yè)長(cháng)遠目標 ，制定經(jīng)營(yíng) 方針及資源分配等的經(jīng)營(yíng)決策;另一些學(xué)者認為：戰略是對企業(yè)長(cháng)遠目標、經(jīng)營(yíng)方針、所需資源分配的規劃;還有的學(xué)者認為：戰略是針對產(chǎn)品與市場(chǎng)有效組合，實(shí)現經(jīng)營(yíng)環(huán)境、戰略方向、管理組織相協(xié)調的策略。

　　戰略管理大師邁克爾·波特認為，戰略的本質(zhì)是抉擇、權衡和各適其位。針對“戰略”，我國學(xué)者也提出了各自不同見(jiàn)解：戰略是確定企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標，并指出實(shí)現長(cháng)遠目標的策略和途徑;戰略是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰的環(huán)境，為求得長(cháng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃;戰略是指根據市場(chǎng)現狀及遠景預測，結合自身資源基礎，規劃的企業(yè)發(fā)展軌跡和確立的企業(yè)奮斗目標。無(wú)論給“戰略”賦予何種定義，其本質(zhì)都脫離不了要涉及：經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、未來(lái)發(fā)展預測、遠景目標設定、勾劃遠景目標軌跡和制定戰略策略等要素。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)不是一個(gè)短期的行為，面對動(dòng)態(tài)的競爭環(huán)境，“戰略”的內涵表現為遠景的經(jīng)營(yíng)思考和經(jīng)營(yíng)決策。按“戰略”在經(jīng)濟管理活動(dòng)中的地位和作用，依據戰略的本質(zhì)特點(diǎn)，企業(yè)戰略可以定義為：根據市場(chǎng)狀況，結合自身資源，通過(guò)分析、判斷、預測，設立遠景目標，并對實(shí)現目標的發(fā)展軌跡進(jìn)行的總體性、指導性謀劃。它界定了企業(yè)誕生的使命、經(jīng)營(yíng)范圍、遠景目標、發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方式等坐標，明確了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和行動(dòng)指南。

【企業(yè)戰略的定義方式】相關(guān)文章：

企業(yè)戰略的四種定義07-10

企業(yè)戰略變革的方式08-09

采購的定義08-08

EDA的定義07-06

執業(yè)藥師定義08-31

材料員定義07-14

秘書(shū)的基本定義07-05

國際學(xué)校的定義05-24

債券的定義與特征06-03

企業(yè)戰略的形態(tài)07-09