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怎么面對職場(chǎng)競爭
職場(chǎng)人經(jīng)常處在競爭環(huán)境中，是否具有健康的競爭心理，對事業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要的影響，面對競爭我們要用什么心態(tài)，要怎樣做呢，下面yjbys小編和你一起學(xué)習一下吧!
職場(chǎng)中競爭無(wú)處不在，怎么辦？
一是既要樂(lè )于競爭，又要看淡競爭。要以積極的態(tài)度對待競爭。把競爭作為提高自己能力的動(dòng)力。在競爭中品味到工作和生活的樂(lè )趣。不管誰(shuí)在競爭中獲勝，都是好事。競爭本身的目的是為了充分調動(dòng)大家的工作積極性。二是敢于競爭，又要甘于適度退讓?zhuān)偁幨遣豢苫乇艿�。因而，面對競爭，要克服和防止畏怯心理�?/p>
有一位名人說(shuō)過(guò)，對于一個(gè)踟躅不前的人，別人會(huì )越過(guò)他，趕到他前面去。對于一個(gè)勇往無(wú)前的人，別人會(huì )自覺(jué)讓路給他。在面對競爭當仁不讓的同時(shí)，也要為他人著(zhù)想，有時(shí)在特定的情況下，還要有謙讓的風(fēng)度。
正確對待競爭成敗，虛懷若谷，與人為善，勝不驕敗不餒，是對待競爭成敗應有的氣度。對競爭的成敗要坦然接受，切不可為眼前的一點(diǎn)得失牽腸掛肚，甚至大動(dòng)干戈。如果競爭獲勝了，態(tài)度要倍加謙虛謹慎，不驕不躁，因為一方面或許只是因為運氣比別人好，另一方面，世上也沒(méi)有常勝將軍，在新一輪的競爭中，或許別人已迎頭趕上，遠遠超過(guò)了自己。如果在競爭中失利了，大可不必自暴自棄。古人說(shuō)得好，“塞翁失馬，焉知非福�！庇袝r(shí)從眼前看自己失利了，但從長(cháng)遠看，這種退卻是進(jìn)，這樣的失卻是得。能力強的人不應恃才放曠，盛氣凌人，能力弱的人，也不能嫉賢妒能，對別人造謠中傷。一位哲人說(shuō)過(guò)，善于欣賞別人的人，是一個(gè)智慧的人。
該唱主角時(shí)，不要畏首畏尾，要有大將風(fēng)度，該當配角時(shí)不要強出風(fēng)頭，要有綠葉精神。人要克服三氣。一是要克服自命不凡的傲氣，擺正自身位置。須知山外有山，天外有天，二是要克服怕苦怕累的嬌氣，三是要克服眼高手低的“書(shū)生氣”。只有平時(shí)養成有條不紊的習慣，關(guān)鍵時(shí)刻才能臨危不亂，從容鎮定。
自己要善于發(fā)現自身差距，不斷改善和提高自身的知識結構和能力素質(zhì)。要有超強的意識和能力儲備。意識到眼下的冷板凳，是充實(shí)自己知識、錘煉自己才干的絕佳機會(huì )，會(huì )在下一時(shí)段爭取用武之地，營(yíng)造人不可及的素質(zhì)優(yōu)勢。二是必須增強對環(huán)境的適應能力，善于化被動(dòng)為主動(dòng)。也不能要求身邊的每個(gè)領(lǐng)導都成為伯樂(lè )，都具有慧眼識才的本領(lǐng)，應在實(shí)際工作當中，以積極主動(dòng)的工作姿態(tài)去展示自身千里馬的風(fēng)采，還要善于抓住和創(chuàng )造成才機遇。信息時(shí)代，到處充滿(mǎn)了機遇和挑戰，每個(gè)人都被許多機遇包圍著(zhù)，只有當你去發(fā)掘時(shí)，它才是存在的。
平時(shí)要多往前看，少往后看，不要把過(guò)去的得失、榮辱、恩怨常常掛在嘴上，記在心里。要有聞?wù)娧远慌�，聞微言而不棄，聞錯言而不怨的襟懷。能容人之異，容人之長(cháng)，容人之短。
怎么面對職場(chǎng)競爭
職場(chǎng)上所謂的惡意競爭，也就是使出一些為人所不齒的手段，或者在背后說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，或者拉幫結伙地去抗拒等等。當我們真的面對這樣的問(wèn)題的時(shí)候，我們該如何去處理呢？
職場(chǎng)競爭
01利益方面的惡性競爭
最常發(fā)生惡意競爭的就是關(guān)于利益，包括我們的崗位、薪酬獎金還有領(lǐng)導的認同感。就是為什么是你而不是我，為什么你得到了而我沒(méi)有，為什么你贏(yíng)了而我輸了，就是這樣的一種狀態(tài)。
關(guān)于利益之爭，在這想給大家一個(gè)妙招。其實(shí)在公司里，你跟領(lǐng)導的關(guān)系會(huì )在很大程度上決定結果的。其實(shí)無(wú)論是外企還是國企還是民營(yíng)企業(yè)，當領(lǐng)導并不欣賞一個(gè)員工的時(shí)候，就算規章制度再?lài)乐�，其�?shí)領(lǐng)導都是一個(gè)很重很重的砝碼。
領(lǐng)導的影響很大
我們依然要回到之前幾篇文章里講到的，我們與領(lǐng)導的關(guān)系一定要把它經(jīng)營(yíng)好。因為在職場(chǎng)當中從來(lái)都沒(méi)有絕對的公平，只有相對的平衡，所以作為一個(gè)領(lǐng)導，他會(huì )去平衡一些事情，但是他沒(méi)有辦法做到絕對的公平。
因為這個(gè)世界上其實(shí)就沒(méi)有絕對的公平，即使他認為是公平的，可能對于A(yíng)而言就是不公平。因為我們每個(gè)人的期待，我們每個(gè)人的需求，我們每個(gè)人的目標和標準是不同的。
每個(gè)人的需求都是不同的
所以在面對惡性競爭當中的這些利益之爭的時(shí)候，其實(shí)說(shuō)到最后的一步，如果你可以做一些相應的妥協(xié)，可能會(huì )化解掉這種惡性的競爭。最終決定利益如何分配的，除了規章制度的一些硬性的門(mén)檻外，接下來(lái)的砝碼就取決于你與上司之間的關(guān)系了。
這也是我們需要的掌握的一些職場(chǎng)智慧，所以千萬(wàn)別以為我只要悶頭干活，然后領(lǐng)導總有一天會(huì )看到，會(huì )賞識我，我就會(huì )如何如何。其實(shí)很多關(guān)系還是需要我們用智慧去經(jīng)營(yíng)的。
職場(chǎng)關(guān)系
02責任方面的惡性競爭
責任方面的惡性競爭，最常見(jiàn)的就是互相推諉，誰(shuí)都不希望承擔責任，出了事都不是我造成的，而是對方造成的。這樣的事情在平級的兩個(gè)人當中，甚至于平級的兩個(gè)部門(mén)當中是屢見(jiàn)不鮮的。
關(guān)于責任心之間的競爭，我們就是要去勇敢的承擔責任，即使這個(gè)責任你只占到20%，而80%都是對方的責任的時(shí)候，你只要承擔這部分的責任，你放心，在領(lǐng)導的眼里，你就是一個(gè)堪當大任的人。
責任心
在前面的文章里有提到過(guò)，一個(gè)人能被提拔為領(lǐng)導，或者說(shuō)很高的管理崗，很重要的一點(diǎn)就是這個(gè)人可不可以承擔責任。所以我們在選賢任能的時(shí)候，如果A很有能力，但是他不太愿意承擔責任，天天推諉。這個(gè)B呢，能力稍弱一點(diǎn)，但是很喜歡承擔責任，勇于為公司去解決難事，困難的事情從不推諉。
你放心，任何領(lǐng)導都會(huì )選擇這個(gè)B，而不是那個(gè)A，因為A可能把責任甩給領(lǐng)導，那領(lǐng)導要這個(gè)手下干嘛？他把責任甩給他人，那別人急了，領(lǐng)導要不要平衡這個(gè)關(guān)系。
平衡關(guān)系
所以在這個(gè)時(shí)候，如果發(fā)生責任之爭，給到大家的建議就是，勇敢的去承擔自己的那一部分責任，即使這件事跟自己半毛錢(qián)關(guān)系也沒(méi)有，那也可以從如何推動(dòng)這件事情變得更好的角度，去積極的出主意想辦法，那么你在領(lǐng)導的眼里都會(huì )成為一個(gè)堪當重任和大任的人，這不也是為自己加分嗎？
03影響力方面的惡性競爭
還有一個(gè)方面叫權威之爭，其實(shí)也可以把它叫作影響力之爭。因為每個(gè)人都需要刷存在感，每個(gè)人都希望自己能夠在一個(gè)機構或者組織當中具備一定的影響力。
所以有一些人可能不關(guān)心利益，甚至也勇于承擔責任，但是他希望自己是一個(gè)非常有影響力的人。那如果另外有一個(gè)人，比自己更加有影響力，就會(huì )心里非常不舒服。
影響力之爭
其實(shí)學(xué)識、才華、知識都會(huì )成為一種影響力，但是真正有影響力的人，很重要的一點(diǎn)，其實(shí)來(lái)自他的境界和智慧。我們通常說(shuō)要站高一點(diǎn)看問(wèn)題，其實(shí)就是從我們的小我站到一個(gè)集體的大我的角度上去看問(wèn)題。
一個(gè)人的心里能裝下更多的人，就會(huì )對更多的人產(chǎn)生影響力。如果我們的心里只能裝下一個(gè)小小的自我，還希望成為一個(gè)非常有影響力的人，那幾乎是不可能的事情。
容納百川
比如說(shuō)特蕾莎修女，她只穿一件價(jià)值四美元的衣服，就去領(lǐng)了諾貝爾和平獎，是因為她心里裝了那么多的人。而且我們去看那些真正優(yōu)秀的，被人民擁護的那樣的領(lǐng)導人，也是因為他的心里真的裝了人民，而不是只裝著(zhù)自己的私心。
而我們現在很多人想成為權威，但是每天心里扒拉的那個(gè)算盤(pán)都是個(gè)人的得失，個(gè)人的輸贏(yíng)。這樣的人怎么能夠得到真正的影響力呢？
影響力
所以如果我們希望在人群中成為一個(gè)有魅力的人，有感染力的人，真正有影響力的這樣的一個(gè)權威者的形象，很重要的一點(diǎn)，其實(shí)就是真正的突破小我的局限，而將自己更多的溫暖、智慧、能力，還有愛(ài)心給予到身邊更多的人，這樣才能成為一個(gè)真正有影響力的人。
最后，我們來(lái)留一些課后作業(yè)，就是關(guān)于平級之間的惡性競爭，你有經(jīng)歷過(guò)嗎？那么你當時(shí)是怎么處理的呢？你到今天為止是不是還在那個(gè)事件當中有點(diǎn)難以自拔呢？歡迎你在評論區留言參與互動(dòng)。
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