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工商管理的管理職能
一、依法進(jìn)行監督管理，鼓勵企業(yè)正當競爭
工商管理部門(mén)要加大制止那些為了自身利益而進(jìn)行不正當競爭行為的力度，嚴打違法亂紀行為，使商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者都能夠遵紀守法，通過(guò)正當行為開(kāi)展公平競爭。因此，工商管理部門(mén)要依法實(shí)施監督管理，鼓勵企業(yè)之間的合法正當競爭，推動(dòng)商品經(jīng)濟的有序健康發(fā)展。在商品經(jīng)濟條件下，商品的生產(chǎn)和商品的交換占據了主導作用，有生產(chǎn)和交換就會(huì )有競爭。因此，在商品經(jīng)濟運行過(guò)程中，工商管理部門(mén)要為其創(chuàng )造一個(gè)良好的競爭環(huán)境，讓企業(yè)在市場(chǎng)上接受廣大消費者的評判，對那些不合格或效率低下的企業(yè)進(jìn)行淘汰，從而實(shí)現優(yōu)勝劣汰�？梢允蛊髽I(yè)得到消費者的檢驗，實(shí)現優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而幫助企業(yè)不斷的完善自身，促進(jìn)社會(huì )主義計劃經(jīng)濟的快速發(fā)展，但是隨著(zhù)國際形勢的不斷變化，計劃經(jīng)濟體制已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢，開(kāi)始實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟體制，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來(lái)越大，企業(yè)開(kāi)始不斷的降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，向國際市場(chǎng)進(jìn)軍，為我國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了更多的財富，這也更需要工商管理部門(mén)的監管，確保競爭環(huán)境的有序發(fā)展。這樣可以提高企業(yè)樹(shù)立競爭意識，不斷完善自身品牌、自覺(jué)提高產(chǎn)品質(zhì)量、有效降低生產(chǎn)成本，從而為我國的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造更多的財富。
二、調節監督管理的協(xié)調性，積極做好服務(wù)體系
工商管理部門(mén)說(shuō)到底就是為商品經(jīng)濟基礎服務(wù)的。工商管理部門(mén)不僅要做好監督管理工作，還要積極的做好服務(wù)體系，通過(guò)積極有效的管理和良好的服務(wù)態(tài)度引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員參與到維護計劃經(jīng)濟健康發(fā)展的軌道中來(lái)。因此，工商管理部門(mén)必須把監督管理和服務(wù)體系和諧統一起來(lái)，做好有效的監督管理和良好的服務(wù)水平。在實(shí)施過(guò)程中，工商管理部門(mén)要改變過(guò)去的行政干預的方法，積極的通過(guò)宣傳、經(jīng)濟監督等方式加強管理，加大經(jīng)濟發(fā)展水平，進(jìn)一步完善企業(yè)內部環(huán)境。主要采用疏通引導、良好服務(wù)到最終搞活經(jīng)濟的管理模式來(lái)實(shí)現加強管理工作的目的，從而實(shí)現經(jīng)濟快速健康穩定發(fā)展。工商管理人員在進(jìn)行服務(wù)的管理工作時(shí)，要首先轉變工作作風(fēng)，加強服務(wù)意識，深入實(shí)際，以身作則，為企業(yè)出謀劃策。其次引導企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)策略，找出適應渠道，增強企業(yè)的活力。再次工商管理部門(mén)要積極的運用合理管理職能為企業(yè)進(jìn)行有效的服務(wù)。最后認真做好治理“三亂”工作，優(yōu)化各項收費標準，糾正收費項目并撤銷(xiāo)未經(jīng)批準而設立的檢查站等。社會(huì )基本運動(dòng)規律中包涵經(jīng)濟基礎與上層建筑，而工商管理屬于上層建筑，是需要為經(jīng)濟基礎而服務(wù)的，在過(guò)去實(shí)行計劃經(jīng)濟體制時(shí)期，不僅需要工商管理做好監督管理工作，還需要通過(guò)搞好服務(wù)來(lái)積極地引導企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員共同維護計劃經(jīng)濟體制的健康發(fā)展。
所以，此時(shí)我們必須把管理和服務(wù)統一起來(lái)，相互促進(jìn)共同地處理好服務(wù)和管理之間的關(guān)系。正因為如此，我們不再使用行政干預的辦法，而是通過(guò)宣傳教育、經(jīng)濟監督等方法來(lái)加強工商管理工作，增強經(jīng)濟發(fā)展活力，進(jìn)一步完善企業(yè)之間的競爭環(huán)境。主要是采用“疏導一服務(wù)一搞活”的管理模式，通過(guò)實(shí)現“疏導一服務(wù)一搞活”的目標來(lái)進(jìn)一步加強工商管理工作，實(shí)現把經(jīng)濟發(fā)展活動(dòng)和競爭積極地到國家發(fā)展政策上來(lái)，實(shí)現經(jīng)濟健康穩定的發(fā)展。例如：工商管理人員應該積極地配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員做好市場(chǎng)調查，并根據當前經(jīng)濟發(fā)展狀況，預測出未來(lái)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的方式，通過(guò)企業(yè)內部改革來(lái)改善目前經(jīng)營(yíng)狀況，不僅要獲得經(jīng)濟效益也應該獲得一定的社會(huì )效益。又如：國有大中型企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的主要參與者，另外管理部門(mén)應該積極地支撐城鄉集體或個(gè)體商戶(hù)的發(fā)展，幫助他們增強企業(yè)的生產(chǎn)流通，促進(jìn)城鄉商品物質(zhì)交換，活躍城鄉市場(chǎng)。
三、實(shí)施有效的監督管理，對企業(yè)給予正確引導
社會(huì )和企業(yè)，個(gè)人和國家之間的利益是統一和矛盾的結合體，利益層次不同，行為不同，就可能誤導為矛盾，但從長(cháng)遠來(lái)看，它們之間的利益是匯總性的，所以是一致的。放在管理和企業(yè)中，一個(gè)是管理者，一個(gè)是被管理者，從某方面來(lái)看，被管理者受到管理者的諸多約束，被國家政策法規所約束;在工商管理的監督下有計劃和條件的施行運作。而管理者又執行著(zhù)各種條條框框去保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和交易效益，同時(shí)要制止企業(yè)的不正當行為。這一管理過(guò)程得到的正確結果是，在實(shí)施有效的監督管理模式基礎上，要積極的引導企業(yè)向正確的方向發(fā)展，對于引導的方式。
四、結語(yǔ)
企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈，提高企業(yè)的競爭力以及推動(dòng)企業(yè)的持續發(fā)展都需要人才。而工商管理知識對人才的管理素質(zhì)的提高起著(zhù)舉足重輕的作用。在工商管理過(guò)程中，要合理的對企業(yè)進(jìn)行管與治，積極樹(shù)立鼓勵和競爭意識，既要鼓勵科學(xué)發(fā)展，又要讓其具備正當的競爭意識，只有鼓勵和競爭統一實(shí)施，才能促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。同時(shí)，在解決管理和監督管理的過(guò)程中，要強化服務(wù)意識，做好監督的正確引導作用。只有監督與管理的協(xié)調實(shí)施，才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而有效解決被管理者和管理者之間的矛盾。
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