- 相關(guān)推薦
企業(yè)內部審計的作用
內部審計是否能發(fā)揮其職能，主要在于審計的內容和質(zhì)量、領(lǐng)導的重視程度和被審單位的接受程度以及內部審計的獨立性和權威性。正確認識企業(yè)內部審計工作，對完善其內部審計管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的關(guān)于企業(yè)內部審計的作用的知識，歡迎閱讀。
一、內部審計的含義
內部審計之父索耶關(guān)于內部審計的定義是：對組織中各類(lèi)業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨立評價(jià)，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規定和標準，是否有效和 經(jīng)濟 的使用了資源，是否在實(shí)現組織目標。內部審計是一項獨立、客觀(guān)的咨詢(xún)活動(dòng)，用于改善機構的運作并增加其價(jià)值。通過(guò)引入一種系統的、有條理的方法去評價(jià)和改善風(fēng)險管理、控制和公司治理流程的有效性，內部審計可以幫助一個(gè)機構實(shí)現其目標�！�
二、內部審計存在的問(wèn)題
我國現代內部審計產(chǎn)生于80年代初，多年來(lái)我國審計在對經(jīng)濟的 發(fā)展 發(fā)揮了重要作用。但內部審計的發(fā)展相對緩慢，存在很多問(wèn)題，嚴重不利于企業(yè)內部經(jīng)濟的監督和管理。
大多數企業(yè)領(lǐng)導缺乏對內部審計的基本了解，認為內部審計與經(jīng)濟利潤的取得沒(méi)有直接關(guān)系，甚至有些領(lǐng)導認為因為內部審計的存在，削弱了自己的自主權利，所以精簡(jiǎn)內部審計部門(mén)的人員，甚至取消內部審計部門(mén)，這時(shí)，內部審計的獨立性甚至作用就被削弱，其運行也受到嚴重阻礙，監督作用也難以完全發(fā)揮出來(lái)。
三、內部審計的作用
1.監督作用
經(jīng)濟監督職能是內部審計最基本的職能。充滿(mǎn)競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟不能缺少必要的市場(chǎng)監督，政府審計、內部審計以及社會(huì )審計形成了完善的市場(chǎng)監督的體系。內部審計的目的除了通常意義上的審查賬目和報表，還應包括評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，并及時(shí)提出積極、合理審計建議;審計的作用不僅在于揭示差錯和弊端、維護財經(jīng)法紀，還可以改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益和保護國家和本單位的利益。
因為企業(yè)的不斷發(fā)展，其場(chǎng)所也不斷增加，經(jīng)營(yíng)方式也逐漸增多，企業(yè)規模越來(lái)越大，同時(shí)對管理的要求也隨之升高，管理者因為能力或精力上的限制，不可能對所有的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行監督管理,這在客觀(guān)上有了對審計提出了更高的要求，尤其是審計的監督機制，要求企業(yè)按既定的目標政策認真履行企業(yè)的職責，發(fā)展經(jīng)濟，同時(shí)也要揭露違法亂紀、貪腐和損失浪費等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不足，達到加強企業(yè)控制、完善企業(yè)管理的目的。另外，隨著(zhù)管理水平的提高，內審的作用將不僅限于事后監督，更多是事前預防與事中控制，它將對企業(yè)內部控制進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監督和評價(jià)。企業(yè)加強企業(yè)內部管理和健全內部監督制度直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。因此，必須重視內部審計的監督職能，適應經(jīng)濟發(fā)展的潮流，建立起適當的內部監督機制。
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，特別是集團企業(yè)，各部門(mén)、各子公司或分支機構都有著(zhù)較強的經(jīng)濟自主權，現在大多數企業(yè)重，其所有權與經(jīng)營(yíng)權是分離的，作為管理者，為了企業(yè)新韻，也為了保證企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)性，要求內部審計在一定期間對本單位及其下屬機構和單位在財務(wù)收支、經(jīng)濟效益及經(jīng)營(yíng)者離任審計等方面做出客觀(guān)、公平的評價(jià)和鑒證。
2、協(xié)調作用
內部審計工作涉及到各個(gè)部門(mén)間的溝通了解，綜合性強，在各部門(mén)、各子公司或分支機構之間開(kāi)展工作時(shí)，經(jīng)常起到溝通協(xié)調的作用。另外，內部審計在部門(mén)風(fēng)險管理中，也起著(zhù)協(xié)調作用。不僅各部門(mén)有內部風(fēng)險，而且各管理部門(mén)還有共同承擔的綜合風(fēng)險，內部審計人員作為獨立的第三方，可協(xié)調各部門(mén)共同管理企業(yè)，以防范宏觀(guān)決策帶來(lái)的風(fēng)險。
3、參謀作用
參謀作用是指內部審計通過(guò)對經(jīng)濟活動(dòng)全過(guò)程的審查, 利用專(zhuān)業(yè)知識和深諳企業(yè)內部情況的優(yōu)勢，對有關(guān)經(jīng)濟指標的對比分析，針對管理和控制中存在的問(wèn)題，提出富有成效的意見(jiàn)和方案，幫助領(lǐng)導在正確決策時(shí)提供依據，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理。
4、經(jīng)濟評價(jià)作用
現代 社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)規模的日益壯大，經(jīng)濟評價(jià)職能也顯得日益重要。企業(yè)管理者為了推進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，加強其競爭力，要求他們必須加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)完善企業(yè)的內部控制體系，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效率，另外管理者也需要專(zhuān)門(mén)的內部審計人員對內部控制進(jìn)行獨立檢查和評價(jià)，并對經(jīng)理管理提供一定的咨詢(xún)工作，保證其經(jīng)營(yíng)決策依據的正確性。
四、結語(yǔ)
內部審計是否能發(fā)揮其職能，主要在于審計的內容和質(zhì)量、領(lǐng)導的重視程度和被審單位的接受程度以及內部審計的獨立性和權威性。正確認識企業(yè)內部審計工作，對完善其內部審計管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。
【企業(yè)內部審計的作用】相關(guān)文章：
企業(yè)內部審計與外部審計的區別08-15
企業(yè)內部控制的作用09-25
內審員在企業(yè)內部的作用11-05
內部審計的作用和方法10-29