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蹩腳企業(yè)文化的六大特征
21世紀不僅是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，更是文化經(jīng)濟的時(shí)代，企業(yè)之間的競爭力越來(lái)越表現為文化的競爭，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動(dòng)力，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!企業(yè)要真正完成管理升級，從創(chuàng )業(yè)到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的歷練，就必須關(guān)注企業(yè)文化的建設與提升。今天yjbys小編為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助!
在中國，多數企業(yè)認為企業(yè)文化很“虛”，不愿投入或者沒(méi)法投入,下邊是企業(yè)管理專(zhuān)家指出蹩腳的公司文化通常有六大特征，各公司要注意避開(kāi)這些陷阱。
1. 流言滿(mǎn)天飛
流言是透明文化和協(xié)作的對立面。流言會(huì )導致拉幫結派，員工彼此之間的關(guān)系不再以完成工作和達成目標為原則。
2. 領(lǐng)導團隊有蹩腳的習慣
文化就是沿襲規范，在組織中，“上行下效”的道理也同樣適用。領(lǐng)導層是整個(gè)組織的風(fēng)向標，從員工的整體風(fēng)貌中就可以看出整個(gè)公司文化的健康度。
3. 管理者不愿親歷親為
管理者懶于深入一線(xiàn)或接觸客戶(hù)，會(huì )對公司文化帶來(lái)極大損害。
4. 員工彼此較勁
如果員工在與自己人較勁上花的時(shí)間比與對手競爭的時(shí)間還多，那么公司文化可能已變質(zhì)。
5. 員工合不來(lái)
同舟共濟的經(jīng)歷確實(shí)能促進(jìn)團隊關(guān)系，但前提是要先建立起這種關(guān)系。如果在辦公室之外的團隊關(guān)系建設上毫無(wú)投入，在挽留人員時(shí)就會(huì )遇到麻煩。
6. 缺乏集體精神
一旦員工不再認同公司價(jià)值觀(guān)，認為其工作毫無(wú)榮耀，公司就會(huì )喪失對他的吸引力。
企業(yè)文化是一種隱性文化，它企業(yè)中的一種潛在的規則，同時(shí)也是一種亞文化，因此企業(yè)文化也最難為企業(yè)的員工所理解，同時(shí)也是最不容易操作的一種管理科學(xué)，這也是中國企業(yè)突破發(fā)展瓶頸階段所面臨的一道難題。
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