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我國企業(yè)內部控制存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議

時(shí)間:2024-09-25 05:05:45 綜合管理 我要投稿
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我國企業(yè)內部控制存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議

  企業(yè)的管理與完善的內部控制體系是企業(yè)正常運行的基礎,企業(yè)的一切活動(dòng)都不能游離于內部拉制制度之外,加強內部拉制是加強企業(yè)管理、使企業(yè)能夠持續運營(yíng)的基礎。

  我國企業(yè)內部控制存在的問(wèn)題

  1.內部控制環(huán)境失敗

  內部環(huán)境決定了企業(yè)內部控制管理的制定,是制定企業(yè)內部控制制度的依靠, 它包括董事會(huì )、治理結構、誠信和道德觀(guān)、企業(yè)文化、組織結構、管理者自身素質(zhì)、內部控制意識等等很多的方面。這樣不難看出企業(yè)環(huán)境作用于企業(yè)內部控制的很多地方。而我國大多數的企業(yè)對內部控制環(huán)境不重視,從而內部控制環(huán)境很混亂。

  2.缺乏內部監督

  我國企業(yè)內部控制系統包括外部審計監督、內部控制的自我檢測、會(huì )計控制、內部審計監督四大監督的關(guān)口。但是,這些監督并沒(méi)有發(fā)揮出他實(shí)際的作用。

  4.信息的'溝通

  內部控制的規范要求指出:企業(yè)必須把內部控制的相關(guān)信息在各個(gè)管理層中,各個(gè)業(yè)務(wù)流程中,各個(gè)單位以及企業(yè)外部的投資者,客戶(hù),監管部門(mén),供應商等各個(gè)相關(guān)的方面反應,及時(shí)的交流相關(guān)信息并解決信息溝通過(guò)程中產(chǎn)生的各個(gè)問(wèn)題。

  完善我國企業(yè)內部控制體系構建的建議

  (一)、完善內部控制流程,建立切實(shí)可行的應急機制

  第一,在企業(yè)建立上下級分工,這樣如果哪個(gè)地方出現問(wèn)題,可以直接找到個(gè)人。這樣員工就會(huì )認真對待工作,可以避免一些不必要的紕漏和錯誤發(fā)生。第二,對內部控制進(jìn)行分析,看哪里是它的關(guān)鍵點(diǎn),然后在根據這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)制定內部控制的書(shū)面形式,最后在根據書(shū)面形式對內部控制制定出簡(jiǎn)單易懂圖片形式或者表格形式,最后發(fā)給企業(yè)的所有人,讓他們學(xué)習。這樣就可以很容易看懂,學(xué)習起比較容易。

  (二)、加大企業(yè)信息化建設,暢通信息溝通集道

  加大信息化建設,對信息系統進(jìn)行有效的控制。信息要想控制的有效果就要做好以下三個(gè)方面的工作:一是對獲得真實(shí)信息來(lái)自什么地方要進(jìn)行控制;二是信息傳遞過(guò)程控制;三是信息的分析和評價(jià)。企業(yè)規模不斷擴大,使信息在各級之間的傳遞存在越來(lái)越多的問(wèn)題。要想做好這點(diǎn),就要從根本上做,就是在對企業(yè)內部信息系統進(jìn)行改進(jìn),這就要求企業(yè)內部建立可以使信息傳遞更快的網(wǎng)絡(luò )服務(wù),這樣管理層就能快速的接受信息,從而對企業(yè)的不足進(jìn)行改善。

  (三)、加強企業(yè)內外監督

  要使內部控制發(fā)揮作用,就需要有良好的內部控制系統,以及使內部控制系統能夠良好運行的`辦法。這就要制定和進(jìn)行一些科學(xué)的方法對內部控制進(jìn)行監督,這樣才知道內部控制系統運行情況是不是很好,企業(yè)內部控制系統才能不間斷的進(jìn)行。加強內部監督,就是要充分發(fā)揮企業(yè)的內審和企業(yè)自身的自我評價(jià)功能; 外部監督主要有政府監督和社會(huì )監督。政府監督包括稅務(wù)、財政等監管部門(mén)的監督,有利于企業(yè)的規范運營(yíng)。社會(huì )監督包括會(huì )計師,社會(huì )大眾的輿論等方面的監督,其中社會(huì )中介機構的評論對企業(yè)的內部控制具有建設性作用。

  主要從加大對企業(yè)內部監督與外部監督力度兩方面入手。我國很多的企業(yè)內部控制做的不好,不是因為他們沒(méi)有制定監督制度,而是制定了之后沒(méi)有貫徹實(shí)行。企業(yè)監督內部控制主要是依靠?jì)炔繉徲媮?lái)完成的,也就是說(shuō)要增加內部監督,就要對企業(yè)內部審計進(jìn)行健全,這樣才能使內部審計充分發(fā)揮監視和督查的作用。要想使內部審計做的公正,就要單獨制定內部審計機構,這樣就可以充分監督員工,審計工作才能做好。

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