廣播電視臺質(zhì)量創(chuàng )新工作報告
當今時(shí)代經(jīng)濟社會(huì )發(fā)生了深刻的變革，各種新興媒體的出現對傳統媒體提出了嚴峻挑戰。為此，今年以來(lái)，電視臺勇立改革潮頭，不斷更新媒體經(jīng)營(yíng)理念，培育創(chuàng )新意識，構建創(chuàng )新機制，有效地提升了新聞宣傳質(zhì)量，其他各項工作都保持了良好的發(fā)展勢頭。
一、創(chuàng )新工作機制，不斷激發(fā)員工內部活力
1、明確新一輪發(fā)展目標。根據電視生存與發(fā)展的實(shí)際，臺里明確提出了新一輪的戰略目標，即新聞立臺，整合資源，融入市場(chǎng)。并采取了“創(chuàng )品牌，強素質(zhì)，連市場(chǎng)”的系列舉措，力爭將電視臺打造成全省乃至全國一流的縣(市)級電視臺。
2、實(shí)施一系列激勵機制。通過(guò)設立臺長(cháng)專(zhuān)項獎勵資金、月度新聞好作品獎、重大活動(dòng)專(zhuān)項獎、外宣獎等一系列激勵政策，重獎在外宣工作中業(yè)績(jì)突出者、內宣新聞好稿評比中的獲獎?wù)咭约按笮突顒?dòng)、主題報道的有功之臣。今年5月底，電視臺成功舉辦了第三屆道德模范評選活動(dòng)，受到了市委主要領(lǐng)導高度贊譽(yù)，臺里對在策劃、組織、導演、導播中做出突出貢獻的人員每人分別給予了800-1000元的獎勵。對所有參與活動(dòng)的其他人員視工作量分別給予100-200元的獎勵。臺今年以來(lái)用于外宣等活動(dòng)的專(zhuān)項獎勵資金近10萬(wàn)元。
3、建立全新的績(jì)效考核評價(jià)體系。在深入調查研究，廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，制訂了“以崗定薪、片酬掛鉤、多勞多得、獎優(yōu)罰劣”的薪酬方案，按照在“一線(xiàn)人員中做加法，二線(xiàn)人員中做減法”的總體原則，明確了各崗位的工作職責與任務(wù)、計酬方式及獎懲措施。特別是針對一線(xiàn)采編人員，除完成基本采編任務(wù)發(fā)放基本工資外，其余績(jì)效工資按發(fā)稿得分考核，每月累計得分越高，獎勵性績(jì)效越多。七月份，記者之間收入差距明顯拉大，青年記者喻錢(qián)月收入達3219元，為全臺記者中收入最高。由于少數記者沒(méi)有完成采編任務(wù)，被扣去300-700元不等的基本工資，加上獎勵性績(jì)效少，月收入只有1000多元，月收入最高與最低之間之間相差近2000元。
4、構建媒體聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制。以合作、創(chuàng )新、發(fā)展為主題，圍繞全臺共同的宣傳、創(chuàng )收目標，一是加強內部資源整合，針對一線(xiàn)欄目組人手緊缺的現狀，通過(guò)思想動(dòng)員，激勵機制引導，將3名年輕的二線(xiàn)人員充實(shí)到采編崗位。二是加強本系統三家媒體的融合，切實(shí)改變廣播、電視、周刊三家媒體各自為戰、自成一體的局面，建立了三家媒體聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制，由三家媒體的主要負責人輪流牽頭，每半個(gè)月或一個(gè)月召開(kāi)一次媒體聯(lián)席會(huì )議，主要是交流新聞信息，確定各媒體宣傳重點(diǎn)，商討大型活動(dòng)方案，組織輿論監督的共同策劃和整體出擊。如由廣告中心承辦的“零零后大秀場(chǎng)”活動(dòng)，受廣告中心人力資源的制約，活動(dòng)舉辦難以出彩。媒體聯(lián)動(dòng)協(xié)作體召集三家媒體的策劃、導演人才，共同獻計獻策，策劃并制訂了活動(dòng)舉辦方案，如今，“零零后大秀場(chǎng)”活動(dòng)正按預定方案有條不紊地進(jìn)行中。實(shí)施兩個(gè)多月來(lái)，通過(guò)信息共享、人員共用，形成了廣電全媒體融合的整體合力。
二、創(chuàng )新宣傳手段，著(zhù)力提升新聞宣傳質(zhì)量
1、加強新聞策劃。圍繞市委市政府工作大局，狠抓了臺編委會(huì )主題策劃，各欄目組的周策劃和采編人員的動(dòng)態(tài)策劃三級策劃機制，切實(shí)做到新聞宣傳每月有重點(diǎn)，每天有亮點(diǎn)。今年以來(lái)，圍繞市委市政府中心工作，組織策劃了一系列主題宣傳戰役，高標準高要求地完成了市黨代會(huì )、市“兩會(huì )”、“三萬(wàn)”活動(dòng)、四城同創(chuàng )、學(xué)習貫徹“十八大”精神、“兩違”整治、抗旱奪豐收等重大宣傳報道任務(wù)，為的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
2、改進(jìn)會(huì )議新聞。一方面注意在報道中少說(shuō)空話(huà)、套話(huà)和廢話(huà)，增強會(huì )議新聞的含金量。另一方面在內容上求實(shí)，形式上求新。做到不重復會(huì )議議程，學(xué)會(huì )從會(huì )議中提煉領(lǐng)導強調的要點(diǎn)，突出會(huì )議重點(diǎn)，深化群眾關(guān)心的熱點(diǎn)。同時(shí)，充分運用了穿插背景畫(huà)面、數據、圖表、字幕等形式，豐富了會(huì )議新聞內容，美化了新聞形式。
3、抓好典型報道。注意更新報道理念，改變居高臨下“說(shuō)教式”的宣傳方式，做到“硬”新聞“軟”表現，“軟”新聞突出人性美、人情美、道德美，并著(zhù)重抓好典型宣傳報道。今年來(lái)，臺先后開(kāi)展了“十大道德模范”、“尋找最美人”系列典型人物報道。如：從今年4月份推出的“尋找最美人”系列報道，先后推出了最美鄉村醫生、美德少年、最美警察等典型人物49個(gè)，這些來(lái)自不同戰線(xiàn)，不同行業(yè)的典型事跡真實(shí)感人，彰顯了時(shí)代精神，弘揚了道德文化。
4、打造精品欄目。市場(chǎng)競爭就是品牌競爭，媒體競爭也不例外，沒(méi)有品牌就不能發(fā)展，沒(méi)有品牌就不能生存。電視臺通過(guò)幾年精心培育，在節目設置、編排、制作上下功夫，新聞節目力求形式創(chuàng )新，角度新穎，手段多樣，編播有特色，整體上水平。專(zhuān)題節目推進(jìn)欄目對象化，節目精品化，更富有地方特色和時(shí)代氣息。如今，《新聞》、《江漢視線(xiàn)》、《田野》已成為我市的名欄目。另外，新開(kāi)辦的輿論監督類(lèi)欄目《監督在線(xiàn)》，法制類(lèi)欄目《法治》正全力向精品名牌欄目邁進(jìn)。
三、創(chuàng )新管理內容，全面提高節目采制能力
1、開(kāi)展形式多樣的學(xué)習教育。一是建立學(xué)習制度。確定每半個(gè)月利用雙休日組織一次學(xué)習，結合行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展時(shí)事政治、“三項學(xué)習教育”、新聞業(yè)務(wù)知識培訓。二是創(chuàng )新培訓方式，改請上級臺專(zhuān)家授課為本臺采編精英交流心得。7月27日，臺里組織業(yè)務(wù)培訓會(huì )，全體采編人員及二線(xiàn)35歲以下年輕人參加培訓，在逐一播放7件好作品和3件有待提高的`作品的視頻后，由好作品記者根據采編經(jīng)驗，分別交流在題材選取、新聞策劃、表現手法、細節的挖掘、攝像構圖等方面的經(jīng)驗心得，并與記者作互動(dòng)交流。這種形式新穎、內容充實(shí)的培訓形式深受記者歡迎，這種培訓方式每個(gè)月舉行兩次，從未間斷過(guò)。三是走出去學(xué)。一方面到兄弟電視臺學(xué)習取經(jīng)，先后選派制片人、業(yè)務(wù)骨干到宜昌、荊州、荊門(mén)、天門(mén)、潛江等地電視臺上門(mén)學(xué)習新聞采編知識。另一方面安排采編人員到大媒體跟班深造�！缎侣劇犯敝破鞯窖胍曈浾哒具M(jìn)行為期三個(gè)月的見(jiàn)習，新聞采編能力有質(zhì)的飛躍，在中央臺、臺上稿率有較大的增長(cháng)。
2、建立節目監看評議制度。從提升節目質(zhì)量，提高辦臺水平出發(fā)，臺出臺了節目監看評議實(shí)施意見(jiàn)，并面向社會(huì )聘請了100多名熱心觀(guān)眾為信息員和節目評議員。定期召開(kāi)節目評議員座談會(huì )，虛心聽(tīng)取社會(huì )各界的建議和呼聲，并根據實(shí)情及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)按要求整改。
3、采取公開(kāi)評片措施。在每半年月一次的業(yè)務(wù)交流會(huì )上，各欄目組共拿出7件好作品和3件有待提高的作品，通過(guò)視頻播放、專(zhuān)家點(diǎn)評后，由記者和評片專(zhuān)班兩個(gè)層次進(jìn)行公開(kāi)打分，每月共評出3-5件好作品給予獎勵。對有待提高的作品，點(diǎn)評專(zhuān)家一一指出作品存在的問(wèn)題，分析原因，并給出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
通過(guò)采取上述措施，極大地調動(dòng)了全體員工的工作積極性，各新聞專(zhuān)題欄目稿源充足，節目時(shí)長(cháng)比過(guò)去明顯增加，節目的表現形式和感染力不斷增強，上半年經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收在逆境中實(shí)現了時(shí)間與任務(wù)同步。
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