績(jì)效工資考核方案3篇
績(jì)效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡(jiǎn)單意義上的工資與產(chǎn)品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。下面給大家分享績(jì)效工資考核方案，歡迎借鑒！
績(jì)效工資考核方案1
為了進(jìn)一步加強教學(xué)管理，提高工作效率，科學(xué)、客觀(guān)、公正、全面地評價(jià)教職工的教育教學(xué)工作，充分調動(dòng)教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，根據省市縣有關(guān)文件精神，結合我校實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jì)效工資分配政策，維護廣大教職工利益，加強我校教師隊伍建設，規范學(xué)校內部分配辦法，建立科學(xué)規范的分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，體現多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則，體現干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，以此調動(dòng)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)完成各項教育教學(xué)任務(wù)，努力推進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象
我校在編在崗的正式教職工
三、績(jì)效工資的構成
1、學(xué)校在編、在崗教職工本年度績(jì)效工資及特崗津貼。
2、縣政府每年補貼的專(zhuān)項績(jì)效獎金。
四、分配辦法
以學(xué)期量化考核作為主要分配依據按月發(fā)放
五、考核辦法
1、各科周課時(shí)標準工作量為18
2、工作量的核定
�。�1）教學(xué)人員周工作量=周課時(shí)數+周教案數+周輔導節數（單班×0.5）+超課時(shí)工作量+兼職工作量
�。�2）行政管理人員周工作量：
書(shū)記、校長(cháng)：24；副校長(cháng)：22；主任：18；副主任：14；團委書(shū)記：14；教研組長(cháng)：4；備課組長(cháng)：3。
�。�3）非教學(xué)人員周工作量：
A、部門(mén)干事13（會(huì )計、報賬員、部室干事、財產(chǎn)管理、保衛干事）。
B、兩灶管理12；
C、部室管理員：專(zhuān)職圖書(shū)管理12；閱覽室管理員12；信件收發(fā)員12；廣播室管理員12；學(xué)籍、檔案管理員10；（兼職的量×0.5），其他部室管理員以量另算。
D、體育、藝術(shù)指導教師（第二課堂）每周加4個(gè)工作量（所指導學(xué)生人數在5人以下時(shí)記2個(gè)工作量；
3、工作質(zhì)的考核
�。�1）教學(xué)人員（滿(mǎn)分100分）
�、俳虒W(xué)效果占50分（筆試科目中期占20，期末占30，中期期末按成績(jì)名次排隊每人差距不小于0.5分，中期期末橫縱比進(jìn)步分另加分，每進(jìn)步1分加1分；非筆試科目以考核組考核打分為準）；
�、诮虒W(xué)過(guò)程占20分（教案或導學(xué)案、作業(yè)各占10分，中期檢查占4分，期末檢查占6分）；
�、劢炭蒲谢顒�(dòng)占15分（聽(tīng)課、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研教改各占5分）；
�、芙虒W(xué)評價(jià)占15分（學(xué)生評價(jià)占5分；領(lǐng)導評價(jià)占10分）。
�。�2）非教學(xué)人員（滿(mǎn)分100分）
�、倏己祟I(lǐng)導小組考核評價(jià)占50分；
�、诓块T(mén)領(lǐng)導考核占30分；
�、劢檀鷷�(huì )成員或全體教職工考核評價(jià)占20分。
�。�3）校委會(huì )成員（滿(mǎn)分100分）
1）、校級領(lǐng)導
A、全體教職工考核評價(jià)占50分；
B、教研組以上部門(mén)領(lǐng)導考核評價(jià)占50分；
2)、部門(mén)領(lǐng)導
A、由教代會(huì )成員或全體教工考核評價(jià)占50分，
B、校級領(lǐng)導考核占50分。
4、量化考核積分辦法
A、科任教師：依據考核總得分以組按30%、50%、20%的比例劃分出優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職三個(gè)檔次。
B、非教學(xué)人員：依據考核總得分按30%、50%、20%的比例劃分出優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職三個(gè)檔次。
C、行政系列：依據考核總得分按40%、40%、20%的比例劃分出優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職三個(gè)檔次。
5、說(shuō)明：師德考核不合格者，下學(xué)期以試用教師對待；凡在教育教學(xué)工作中存在下列情形之一者經(jīng)校委會(huì )研究認定為試用教師。
A、教案短缺在1/3以上者或補寫(xiě)教案者；
B、不能體現備課或者沒(méi)有教案者；
C、不接受工作分配者或無(wú)故不參加學(xué)�；虿块T(mén)安排的重大活動(dòng)者；
D、工作態(tài)度不端正、嚴重體罰學(xué)生、不讓學(xué)生上課者；
E、工作有重大失誤給學(xué)校造成不良影響者或變相同學(xué)生收取費用者。
6、其他情況
A、學(xué)期無(wú)質(zhì)考核分，下學(xué)期為稱(chēng)職檔次對待。學(xué)期各種假累計一月以上降為稱(chēng)職檔。
B、新調入教職工第一個(gè)學(xué)期按稱(chēng)職檔次對待，中途接課以被接課人成績(jì)?yōu)樽兓A。
C、中期考試不考科目，以上學(xué)期末考試成績(jì)與本學(xué)期末考試成績(jì)進(jìn)行橫縱比加減分。
D、體、音、美、計算機、校本、綜合科教師的教學(xué)效果考核按考核組的評估分數折算。
E、考試期間學(xué)生不得請假，特殊情況需由家長(cháng)向教務(wù)處申批，請假，考試前一周教務(wù)處核定人數，病退學(xué)生凡無(wú)正當手續都以零分計；考試無(wú)成績(jì)、無(wú)試卷、無(wú)故缺考者都以零分計。
F、工作質(zhì)考核以學(xué)期為單位進(jìn)行，不計金額，只決定下學(xué)期月崗位工資檔次。教務(wù)處具體負責計算考核結果并備案。
六、月工作量積分辦法
1、月工作量M=周工作量×4
2、質(zhì)量系數N:考核優(yōu)秀記1.2、良好記1、稱(chēng)職記0.8、試用記0.6；
3、職稱(chēng)系數K:中三記0.8、中二記1、中一記1.1、中高記1.2；
4、業(yè)務(wù)稱(chēng)號G:校級教學(xué)能手記1.05、縣級教學(xué)能手1.15、市級教學(xué)能手1.2、省級教學(xué)能手記1.25；（業(yè)務(wù)稱(chēng)號三年內的有效，所有稱(chēng)號以最高的算）
5、月教學(xué)工作量積分P=M×N×k×G
6、兼任多項工作的教職工的月工作量積分分別記為P1、P2、p3……
七、績(jì)效工資計算
E=∑P×單位工作量津貼
八、獎罰
1、獎勵
1）考試科目成績(jì)名次獎：在學(xué)校期末考試中，語(yǔ)、數、外均分名列全年級前三名者，分別獎勵科任教師500、400、300元；其它科目均分列全年級第一名者獎勵科任教師400元；
2）進(jìn)步獎：科任教師在學(xué)校期末考試中與全年級平均成績(jì)的差值與上學(xué)期在全年級平均成績(jì)的差值進(jìn)行比較，每進(jìn)步1分獎勵200元；
3）榮譽(yù)獎：獲得校、縣、市、省、國家級優(yōu)秀教師、模范班主任、先進(jìn)教育工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號分別獎300、400、500、600、1000元；
4）業(yè)務(wù)獎：獲得校、縣、市、省、國家級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師等稱(chēng)號分別獎勵100、200、300、500、1000元；
5）教研教改獎：論文發(fā)表、獲獎、按校、縣、市、省、國家級分別獎勵50、100、200、300、500元；（論文必須是教育類(lèi)正規報刊）承擔課題研究獲獎、按校、市、省、國家級分別獎給課題組300、3000、5000、8000元；每承擔一次縣、校級示范課的教師，各獎勵400、300元；
6）學(xué)科競賽獎：校學(xué)科競賽獲得團體三、二、一等獎的分別給科任教師獎50、100、150元；所帶學(xué)生在縣、市、省、國家級競賽中獲獎、在校級獎勵基礎上另加50元；
7）和諧獎：在學(xué)校組織的期中期末測試中，班級總評名列前十名者（單科成績(jì)不低于前十名者），獎勵班集體800元。
2、扣罰
事假請假1天扣100元及工作日均量化金額；病假以住院手續時(shí)間為準，每天扣10元；養病以事假的一半扣除；曠課一節扣200元；早操缺一次扣10元；輔導缺勤一次扣20元；查崗缺勤一次扣30元；升旗缺到一次扣50元；教研活動(dòng)缺一次扣50元；曠會(huì )一次扣50元；監考遲到一次扣50元；
九、單項考核
1、兼課補助：一月之內每節30元，滿(mǎn)一月以工作量計發(fā)；照課一節補10元；
2、星期六九年級加班補助：班主任40元，科任教師120元，校委會(huì )領(lǐng)導120元；
3、加強班、提高班輔導補助：班主任40，課任150元；
4、部室管理員補助：每學(xué)期300；
5、監考每超出人均量一節補助50元；
6、中考獎勵辦法另行。
十、說(shuō)明：
1、本辦法從2012年起執行，有尚未完善的地方，在試行中逐步修訂，已明確的條目解釋權歸校長(cháng)辦公會(huì )，特殊情況另定。
2、績(jì)效工資、特崗津貼每學(xué)期以五個(gè)月計算，寒暑假期間（每年2月、8月）不量化，直接打入工資本；
3、行政領(lǐng)導的教學(xué)工作量超過(guò)20時(shí)，兼職量×0.8；
4、績(jì)效工資人均量每月扣200元作為期末量化和獎勵資金；
5、年齡在50周歲以上的`一線(xiàn)教師量化看工作情況適當照顧。
5、本方案的考核結果適用于教職工年度評優(yōu)評模和職稱(chēng)評審中的年度考核。
6、考核結果按類(lèi)別從高到低進(jìn)行排名，排名末位的教職工進(jìn)入待聘行列，參加二次競聘上崗或轉崗。管理人員、教輔人員不設待聘崗位。
績(jì)效工資考核方案2
為進(jìn)一步規范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序，發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，調動(dòng)事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng )造性，結合我局實(shí)際，經(jīng)局務(wù)會(huì )研究，全體干部討論，制定本方案。
一、指導思想
為落實(shí)好獎勵性績(jì)效工資分配政策，維護廣大干部職工利益，規范事業(yè)單位內部分配辦法，各事業(yè)單位在縣人事、財政和主管部門(mén)核定的獎勵性績(jì)效工資總額內，以責任為重點(diǎn)，以績(jì)效考核為核心，建立科學(xué)規范的收入分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，以調動(dòng)廣大干部職工的積極性，努力推進(jìn)交通事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
本局財政核撥和實(shí)行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。20xx年12月實(shí)有在編事業(yè)人員16人。
三、分配比例
事業(yè)單位績(jì)效工資分為基礎績(jì)效工資和獎勵績(jì)效工資兩部分，基礎績(jì)效工資按縣人事局核定的標準按月發(fā)給，獎勵績(jì)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，分配工作全過(guò)程實(shí)行公開(kāi)操作，確保干部職工有知情權、參與權、監督權，保障干部職工的合法權益。獎勵績(jì)效工資以基礎津補貼總額×0.3÷0.7計提，與績(jì)效考核掛鉤。根據縣公務(wù)員局通知，每人每月預留300元作為年度考核獎金。除預留部分，其余按月發(fā)放。
四、兌現辦法
獎勵績(jì)效工資的兌現辦法分為月度兌現和年度兌現。
�、逶陋剟羁�(jì)效工資兌現辦法。除預留部分，其余按月發(fā)放，月發(fā)放額見(jiàn)附表。出現以下情況停發(fā)當月獎勵績(jì)效工資。
�、乓蜻`法違紀受到處分的，停發(fā)當月獎勵績(jì)效工資。情節嚴重的，停發(fā)后續月獎勵績(jì)效工資。
�、剖苌霞墮C關(guān)效能告誡的，停發(fā)當月獎勵績(jì)效工資。情節嚴重的，停發(fā)后續月獎勵績(jì)效工資。
�、沁`反《明溪縣交通運輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關(guān)考勤制度》相關(guān)規定的。
�、婺甓瓤己霜劷饍冬F辦法。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統一進(jìn)行考核，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等�？己私Y束后，根據縣委確定的考核等次兌現年度考核獎金(含第13個(gè)月工資)，年度考核獎金按以下等次進(jìn)行兌現：優(yōu)秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。出現以下情況停發(fā)當年獎勵績(jì)效獎金。
�、拍甓瓤己瞬缓细竦�，停發(fā)當年年度考核獎金。
�、埔蜻`法違紀受到處分的，停發(fā)當年年度考核獎金。
�、且荒陜缺槐炯墮C關(guān)效能告誡一次，扣除當年年度考核獎金30%;受上級機關(guān)效能告誡一次(含)，扣除當年年度考核獎金50%;受本級或上級機關(guān)效能告誡二次(含)以上的，停發(fā)當年年度考核獎金。
�、冗`反《明溪縣交通運輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關(guān)考勤制度》相關(guān)規定的。
以上月和年度獎勵績(jì)效扣除、停發(fā)和沒(méi)有領(lǐng)取的全部納入統籌金，經(jīng)局務(wù)會(huì )研究，做為單項優(yōu)秀獎?dòng)枰元剟睢?/p>
五、其它事項
需完善調整及未盡事宜，由局領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議研究決定后執行。
六、執行時(shí)間
本方案自20xx年1月1日起執行。
附件：明溪縣交通運輸局事業(yè)單位獎勵績(jì)效工資分配表
績(jì)效工資考核方案3
根據《xxxxxxxxxxxxx市直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(x人綜〔20xx〕196號)和xxx市人事局、xx市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調整績(jì)效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求，為了充分調動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用，結合我局實(shí)際，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究，制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本局直屬按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。
在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執行。
二、分配比例
事業(yè)單位績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。獎勵性績(jì)效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績(jì)效工資總額。結合本系統實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎勵性績(jì)效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jì)效考核掛鉤，根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
三、獎勵性績(jì)效工資的標準及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關(guān)規定，獎勵性績(jì)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。
(二)發(fā)放額度。
根據市人事局、財政局有關(guān)文件要求，20xx年度獎勵性績(jì)效工資額度為月人均681元，執行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起，獎勵性績(jì)效工資限額調整為月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數，按此方案執行)。
四、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放辦法
在核定的獎勵績(jì)效工資總額內，對照0.9至1.1的五個(gè)檔次，用加權平均法，測算出每個(gè)工作人員的月獎勵性績(jì)效工資額度后，再按照每月獎勵性績(jì)效工資和年度獎勵性績(jì)效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績(jì)效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jì)效考核掛鉤，根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
年度獎勵性績(jì)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績(jì)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績(jì)效工資部分基礎上另加200元。
五、績(jì)效考核
績(jì)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況。
年度考核以平時(shí)考核為基礎，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現或突出成效等情況。年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
考核工作請按照漳州市人事局《轉發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔2004〕164號)規定執行。
六、兌現辦法
獎勵性績(jì)效工資的兌現辦法分為每月兌現和年度兌現。
(一)每月獎勵性績(jì)效工資兌現辦法。
每月獎勵性績(jì)效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應的檔次系數×681元×80%。(從20xx年12月1日起，獎勵性績(jì)效工資限額調整為月人均771元)。
當月病、事假、缺勤累計達到或超過(guò)11天的，停發(fā)當月獎勵性績(jì)效工資。因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì )上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的，停發(fā)當月獎勵性績(jì)效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開(kāi)始執行每月獎勵性績(jì)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎勵性績(jì)效工資。
以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月獎勵性績(jì)效工資全部納入單位年度獎勵性績(jì)效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績(jì)效工資。
(二)年度獎勵性績(jì)效工資兌現辦法。
年度獎勵性績(jì)效工資根據個(gè)人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應的年度獎勵性績(jì)效工資〔年度獎勵性績(jì)效工資=(與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應的月獎勵性績(jì)效工資額度-每月獎勵性績(jì)效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績(jì)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績(jì)效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的，停發(fā)全年獎勵性績(jì)效工資。
七、有關(guān)要求
1、本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執行。
2、被省、市效能部門(mén)檢查到問(wèn)題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績(jì)效工資。
八、執行時(shí)間
本方案自20xx年9月1日起執行。
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