企業(yè)文化在現代企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)文化逐漸成為企業(yè)競爭力的主要因素，對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)重要的作用，只有充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，才能使企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。因此，如何把企業(yè)做大做好就成為了當前企業(yè)急需關(guān)注的問(wèn)題。
1.企業(yè)文化的內涵
企業(yè)文化顧名思義就是企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中所展現出來(lái)標志性的文化形式。企業(yè)文化所包含的內容非常廣泛，不僅有規章制度、道德規范還有價(jià)值觀(guān)等。企業(yè)文化還可以具體劃分為物質(zhì)文化、精神文化。物質(zhì)文化主要是一些相對而言的硬性標準，比如產(chǎn)品的設計形式和規格。而精神文化主要是指企業(yè)所宣傳的價(jià)值觀(guān)和文化傳統。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導者對于企業(yè)文化起到了非常重要的導向作用，只有把握住大的方向不發(fā)生過(guò)大失誤或變動(dòng)，才能起到打好基礎的作用。企業(yè)文化除了領(lǐng)導者的重要作用外，還是整個(gè)企業(yè)共同努力的結果。企業(yè)文化發(fā)展好了，不僅可以提升企業(yè)在對外的形象，也會(huì )使員工工作更加具有積極性。
2.企業(yè)文化在現代企業(yè)文化發(fā)展中發(fā)揮的作用
(1)在現代企業(yè)發(fā)展的路上，企業(yè)文化有增強企業(yè)凝聚力的作用
對于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，這也是它重要的作用之一。在無(wú)形中，企業(yè)文化是一種潛移默化的內在推動(dòng)力。它能夠讓企業(yè)內部的員工在企業(yè)所營(yíng)造的氛圍中，形成有利于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀(guān)。在企業(yè)內部，企業(yè)員工是其中不能忽視的方面。他們對企業(yè)的整個(gè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)，企業(yè)文化中的凝聚作用能夠使員工之間的交流不斷增多。進(jìn)而，在不斷溝通的影響下，他們彼此之間會(huì )建立一種信任感，也會(huì )使企業(yè)的員工緊緊凝聚在一起，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這樣不僅可以使企業(yè)員工從企業(yè)文化中，找到屬于自己的歸屬感與價(jià)值感，還能使其在工作中的積極性以及主動(dòng)性得到極大的提高。這樣不僅可以企業(yè)生產(chǎn)效率得到提高，還能使企業(yè)員工在展現自我價(jià)值的同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng )造更多的`財富。
(2)在現代企業(yè)發(fā)展的路上，企業(yè)文化有約束員工思想行為的功能
企業(yè)文化既然是企業(yè)全體員工共同的行為準則，它能從思想上、心理上和行為上對員工進(jìn)行約束和規范。相對于企業(yè)規章制度的硬約束，企業(yè)文化所營(yíng)造出的組織氛圍和群體行為準則屬于一種無(wú)形的軟約束，是從價(jià)值觀(guān)和道德規范上對員工的軟性約束，同時(shí)它也以一種潛移默化的方式使得企業(yè)員工在共同價(jià)值觀(guān)的指導下進(jìn)行自我管理和約束。
這種軟約束不僅能彌補企業(yè)規章制度等管理硬約束上的不足，甚至有時(shí)候比硬約束更加有效。因為企業(yè)文化的影響力可以使員工的價(jià)值觀(guān)逐漸向企業(yè)的價(jià)值觀(guān)靠攏，這樣在價(jià)值觀(guān)一致的情況下，能夠減少企業(yè)管理員工產(chǎn)生的摩擦。此外，企業(yè)文化的“軟約束”可以減弱硬約束對員工心理的沖擊，緩解其產(chǎn)生的不平等、被約束的心里不適感，從而使企業(yè)內部達成協(xié)調和統一。
(3)在現代企業(yè)發(fā)展的路上，企業(yè)文化有輻射功能
企業(yè)的存在最終要面向市場(chǎng)，而要想在激烈的市場(chǎng)竟爭中站穩腳跟并立于不敗之地，光靠產(chǎn)品的質(zhì)量、科技含量等硬實(shí)力已經(jīng)遠遠不夠。必須借助文化的傳播作用和影響力，來(lái)樹(shù)立良好的企業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)形象，并用企業(yè)深厚的文化底蘊來(lái)影響市場(chǎng)。從輻射角度來(lái)看，企業(yè)文化通常以企業(yè)產(chǎn)品、廣告和模范人物等為載體，將企業(yè)的價(jià)值體系反映到外界去，從而為企業(yè)塑造良好的外部形象，樹(shù)立信譽(yù)，擴大影響力。一個(gè)具有良好企業(yè)文化的組織，不僅能使自己在激烈的市場(chǎng)竟爭中長(cháng)期保持穩定地發(fā)展，同時(shí)對于本地區、本行業(yè)乃至相關(guān)行業(yè)的文化理念、生產(chǎn)發(fā)展一也會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
(4)在現代企業(yè)發(fā)展的路上，企業(yè)文化有激勵員工共同努力的功能
一個(gè)人的成功并不是真正的成功，一個(gè)團隊的成功才是真正的成功。企業(yè)文化會(huì )使員工樹(shù)立共同的價(jià)值觀(guān)念，進(jìn)而在共同價(jià)值觀(guān)的指引下樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展目標。在已經(jīng)得到個(gè)人認可的共同發(fā)展目標的引導下，企業(yè)員工會(huì )將個(gè)人的發(fā)展和成功與企業(yè)的發(fā)展與成功緊密相連，向著(zhù)發(fā)展目標奮力工作，在實(shí)現企業(yè)目標的同時(shí)達到個(gè)人領(lǐng)域的精神滿(mǎn)足。
企業(yè)文化在精神層面的思想和理念對員工產(chǎn)生影響的同時(shí)，輔之以制度層面的獎勵機制，可以激發(fā)員工的斗志，使員工產(chǎn)生強烈的使命感和持續不斷的進(jìn)發(fā)力，這種影響一旦長(cháng)期穩定，就會(huì )形成長(cháng)期有效的激勵作用。
(5)在現代企業(yè)發(fā)展的道路上，企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展
進(jìn)入快節奏的二十一世紀以后，社會(huì )處于不斷發(fā)展變化之中，每年、每月、每日都有不同程度的變化。因此，為了更好地適應外在社會(huì )的發(fā)展變化，企業(yè)內部管理也要隨著(zhù)外部環(huán)境而變化，而不是一直處于靜止不變的狀態(tài)中。但是，要知道企業(yè)的管理模式和規章制度一旦改變會(huì )耗費比較大的精力，不容易進(jìn)行改變。而企業(yè)文化之所以能夠長(cháng)期適用于企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，是因為蘊含在其內的很多理念和規范是可以隨時(shí)而動(dòng)、應時(shí)而變的，這樣可以保障企業(yè)對外在環(huán)境的變動(dòng)有一定的抵抗力，保障企作內部的穩定，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
3.結語(yǔ)
從上文可以看出，現代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化。其對現代企業(yè)的全面發(fā)展是一個(gè)理論指導作用，企業(yè)文化可以使現代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中取得更好、更順暢的發(fā)展。同時(shí)，也促進(jìn)了現代企業(yè)文化的發(fā)展，并實(shí)現了有機統一。因此，企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中應根據自己的實(shí)際情況，結合時(shí)代的發(fā)展，建立良好的企業(yè)文化，才能有效發(fā)揮企業(yè)文化的作用，最終促進(jìn)企業(yè)健康、快速、可持續發(fā)展，達到最大的經(jīng)濟效益。
【企業(yè)文化在現代企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用】相關(guān)文章：
在創(chuàng )業(yè)發(fā)展中如何實(shí)現企業(yè)文化的融合論文07-31
企業(yè)文化是什么-如何發(fā)揮企業(yè)文化的作用08-25
現代企業(yè)文化的構建11-02
什么是現代的企業(yè)文化08-15
現代企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)的方式08-27
企業(yè)文化的現代化08-07
企業(yè)文化是的現代企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力09-25