人事面試技巧和注意事項
人事專(zhuān)員又叫人力資源專(zhuān)員，一般正規的公司都會(huì )設置此崗位，一般人力資源部或者人事部工作，主要從事人事管理相關(guān)工作內容。下面介紹人事面試技巧和注意事項，歡迎參考。
人事面試技巧和注意事項1
一、必須注意形象、衣著(zhù)得體
人事專(zhuān)員面試的時(shí)候一定要衣著(zhù)體得，因為這個(gè)崗位對內接待公司員工，對外接持應聘者或者其它人員，如果衣著(zhù)不得體，不利于宣傳公司形象，所以建議面試時(shí)衣著(zhù)得體，不要穿休閑服裝。給面試官留下好印象是非常重要的。
二、員工考勤管理
人事專(zhuān)員一般最初每個(gè)月都需要管理員工考勤，包括員工請假，加班，調休及年休等，員工未打卡或者曠工如何處理等。這些做為人事專(zhuān)員都必須要撐握的知識點(diǎn)。
三：?jiǎn)T工用工和退工辦理
人事專(zhuān)員面試必須要撐握企業(yè)招聘人員用工和退工手續辦理流程，知道用工辦理需要哪些資料，如用工單加蓋公章、和退工單加蓋公章、身份證復印件、照片等資料。
四、員工保險辦理
人事專(zhuān)員面試必須要撐握員工辦好用工或者退工手續后，保險如何辦理，包括買(mǎi)和退二方面的手續和所需資料等。這是一個(gè)公司人事部最基礎的知識，所有人事專(zhuān)員必須撐握這方面知 識，以防面試官會(huì )問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題.
五、招聘管理
人事專(zhuān)員面試必須要撐握公司如何招聘及招聘的流程和招聘有效方式及招聘方法，面試技巧，面試測評，招聘法律風(fēng)險等方面的知識和內容。
六、培訓管理
人事專(zhuān)員面試必須要撐握公司的培訓知識，例如新員工入職培訓，員工崗位培訓、拓展培訓，員工委外培訓等各方面的培訓技能。以防面試官會(huì )問(wèn)到這方面的知識內容。
七、績(jì)效管理
人事專(zhuān)員面試必須要撐握公司績(jì)效管理，績(jì)效方法有哪些，例如360度，KIP、BSC等績(jì)效管理工具和方法等。以防面試官會(huì )問(wèn)到這方面的知識內容。
人事面試技巧和注意事項2
自信是敲門(mén)磚
問(wèn)：您遇到過(guò)各種各樣的面試者，能給他們大體分個(gè)類(lèi)嗎？您比較欣賞哪一種？
答：我將面試者大體分為四類(lèi)，狂妄自大型、過(guò)分謙虛型、如實(shí)交代型、略帶技巧型。我個(gè)人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們人力資源部要招聘一位英語(yǔ)培訓師，最終兩個(gè)女孩子進(jìn)入面試。其中一個(gè)是學(xué)人力資源的，英語(yǔ)不錯，專(zhuān)業(yè)背景又比較吻合；另一個(gè)是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身，但不知能否適應人力資源工作。面試時(shí)，那個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的女孩似乎看出了我的猶豫，主動(dòng)上前自我介紹：“我是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，相信我絕對更專(zhuān)業(yè)。"就在那一瞬間，我心中的天平開(kāi)始傾斜。事實(shí)證明，這位女孩子的確很優(yōu)秀，不到一年時(shí)間就晉升為部門(mén)主管。
面試時(shí)不宜談薪水
問(wèn)：現在很多求職者，面試時(shí)都會(huì )直截了當地問(wèn)薪水，您怎么看這個(gè)問(wèn)題？
答：我們一般不看好面試時(shí)特別關(guān)注薪水的求職者。零售業(yè)工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂(lè )福的員工只要有熱情的工作態(tài)度、良好的溝通組織能力都有機會(huì )獲得提升。待遇其實(shí)是與個(gè)人能力緊密掛鉤的，面試時(shí)過(guò)多談薪水會(huì )讓人對你的工作能力產(chǎn)生懷疑。
先了解企業(yè)文化
問(wèn)：面試前應該做哪些準備，才能順利過(guò)關(guān)呢？
答：應聘不同的公司會(huì )有不同的要求，最重要的是能迅速理解并認同用人單位的企業(yè)文化和行業(yè)特點(diǎn)。在面試中，我們更看好穿西服、打領(lǐng)帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業(yè)的員工，自己都不會(huì )裝扮，如何使商品達到最佳的視覺(jué)效果呢？
1、簡(jiǎn)單介紹一下自己
�。ㄟ@時(shí)候面試人員都是看我們語(yǔ)言的組織能力及表達能力，還看我們是不是怯場(chǎng)）；
2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的
�。ㄟ@時(shí)候面試人員是想看我們應聘人員的心理了，這時(shí)候你一定要想清楚再回答）；
3、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)
4、你如果被我們公司聘任的話(huà)，要求或希望的薪水是多少？
5、你怎樣看公司經(jīng)常開(kāi)會(huì )或加班的事情？
6、如何理解招聘專(zhuān)員這個(gè)崗位
7、你認為這份工作最重要的是什么？
8、如果我是人力資源經(jīng)理，要招聘一個(gè)招聘專(zhuān)員所要具備的能力.我寫(xiě)的答案是：具有較強的溝通協(xié)調能力，熟悉招聘流程，了解招聘方式
9、對于這一崗位，我的最大優(yōu)勢是什么，最大劣勢是什么？我的回答是：我覺(jué)得我的最大優(yōu)勢是對人力資源管理這一行業(yè)充滿(mǎn)了強烈的熱情，目前正在參加人力資源管理的培訓，劣勢是我沒(méi)有人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗.
10、如果明知“這樣做不對”，你還是會(huì )依主管的指示去做嗎？
11、某商務(wù)部專(zhuān)員突然離職，市場(chǎng)部經(jīng)理要求人資部1周內招聘到位。問(wèn)（1）你怎么和市場(chǎng)部經(jīng)理溝通？（2）請擬寫(xiě)招聘計劃。
12、用于做儲備的5名大學(xué)生其中有1人適合劃入公司人才梯隊內，公司想將其培養成中層管理人員，請為該員工制定職業(yè)生涯規劃方案
13、假設您是公司的招聘專(zhuān)員，一天銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)理過(guò)來(lái)找您，說(shuō)業(yè)務(wù)增長(cháng)很快，需要馬上招聘5名銷(xiāo)售人員和1名銷(xiāo)售支持專(zhuān)員。請問(wèn)您將怎么做？
14、如果您負責管理員工勞動(dòng)合同，一天銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)理過(guò)來(lái)告訴您他不想要他部門(mén)的員工小王，您將如何給他建議。
如果最終的處理結果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同，小王也同意，請問(wèn)公司需支付給小王多少經(jīng)濟補償金？（需詳細說(shuō)明計算的依據和思路）
�。ㄐ⊥醯幕厩闆r如下：20xx年11月1日入職，簽1年期勞動(dòng)合同，月工資固定，每月工資5500元；20x8年月工資不變，20xx年11月1日續簽無(wú)固定期限合同，20xx年年終獎12000元；20xx年月工資6000元，20xx年6月15日，公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同
15、案例分析：
20xx年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個(gè)月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿(mǎn)前10天，公司對劉先生做了一個(gè)評估，認為其不合格，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長(cháng)1個(gè)月試用期，在第二次試用期滿(mǎn)前5天對劉先生又做了評估發(fā)現他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同，但劉先生沒(méi)有任何形式的反饋，現在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負責相關(guān)事件的負責人，你該如何看待這件事，該如何處理？
16、小組討論：
有7件事，根據自己的想法，在一天之類(lèi)把這七件事排序，并說(shuō)出排序的理由。
1.公司執行總裁要求把人事報表給他為下周會(huì )議做準備
2.有2位新員工入職
3.某部門(mén)員工對績(jì)效考核不滿(mǎn)并與部門(mén)主管發(fā)生爭執
4.主管要求必須將昨天面試總結交給他
5.明天發(fā)工資，但你的工資報表還沒(méi)交給財務(wù)部
6.5個(gè)候選人通知明天面試
7.有位同事今天辦理離職手續
人事面試技巧和注意事項3
1. 請你自我介紹一下
回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗 ，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì )相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2. 你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？
回答提示：沉著(zhù)冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅定、頑強向上。
樂(lè )于助人和關(guān)心他人、適應能力和幽默感、樂(lè )觀(guān)和友愛(ài)。我在北大青鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓及項目實(shí)戰，加上實(shí)習工作，使我適合這份工作。我相信我能成功。
3. 說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)？
回答提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì )錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。
4. 你對加班的看法？
回答提示：實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明一定要加班。 只是想測試你是否愿意為公司奉獻。
回答樣本：如果是工作需要我會(huì )義不容辭加班。我現在單身，沒(méi)有任何家庭負擔，可以全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì )提高工作效率，減少不必要的加班
5. 你對薪資的要求？
回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力； 如果你對薪酬的要求太高，那又會(huì )顯得你分量過(guò)重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算，因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)。他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣。
回答樣本一：“我對工資沒(méi)有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì )友善合理。我注重的是找對工作機會(huì )，所以只要條件公平，我則不會(huì )計較太多
回答樣本二：我受過(guò)系統的軟件編程的訓練，不需要進(jìn)行大量的培訓。而且我本人也對編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據我的情況和市場(chǎng)標準的水平，給我合理的薪水。
回答樣本三：如果你必須自己說(shuō)出具體數目，請不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個(gè)具體的數字，這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場(chǎng)作了調查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
6. 在五年的時(shí)間內，你的職業(yè)規劃？
回答提示：這是每一個(gè)應聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì )被問(wèn)到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來(lái)，許多公司都已經(jīng)建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱(chēng)作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級軟件工程師”等等。當然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì )使你喪失一個(gè)好機會(huì )。最普通的回答應該是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
7. 你朋友對你的評價(jià)？
回答提示： 想從側面了解一下你的性格及與人相處的問(wèn)題。
回答樣本：“我的朋友都說(shuō)我是一個(gè)可以信賴(lài)的人。因為，我一旦答應別人的事情，就一定會(huì )做到。如果我做不到，我就不會(huì )輕易許諾。
回答樣本：”我覺(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人，與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時(shí)，我總是能站在別人的角度考慮問(wèn)題“
8. 你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？
回答提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人，因為其很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓項目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因為體現出你對學(xué)習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
9. 如果通過(guò)這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？
回答提示：一段時(shí)間發(fā)現工作不適合我，有兩種情況：
1、如果你確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個(gè)職業(yè)的精神內涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；
2、你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú)，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現適合你的，你熱愛(ài)的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì )大點(diǎn)，對單位和個(gè)人都有好處。
10. 在完成某項工作時(shí)，你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎么做？
回答提示：①.原則上我會(huì )尊重和服從領(lǐng)導的工作安排；同時(shí)私底下找機會(huì )以請教的口吻，婉轉地表達自己的想法，看看領(lǐng)導是否能改變想法；
�、谌绻I(lǐng)導沒(méi)有采納我的建議，我也同樣會(huì )按領(lǐng)導的要求認真地去完成這項工作；
�、�.還有一種情況，假如領(lǐng)導要求的方式違背原則，我會(huì )堅決提出反對意見(jiàn)；如領(lǐng)導仍固執己見(jiàn)，我會(huì )毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導反映。
11. 如果你的工作出現失誤，給本公司造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？ 回答提示：
�、傥冶疽馐菫楣九ぷ�，如果造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問(wèn)題是想方設法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無(wú)能力負責，希望單位幫助解決；
�、谑秦熑螁�(wèn)題。分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災樂(lè )禍，作為一個(gè)團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且幫助同事查找原因總結經(jīng)驗。
�、劭偨Y經(jīng)驗教訓，一個(gè)人的一生不可能不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓，并在今后的工作中避免發(fā)生同類(lèi)的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠，以致出現了本可以避免的`錯誤。
12. 如果你在這次考試中沒(méi)有被錄用，你怎么打算？
回答提示：現在的社會(huì )是一個(gè)競爭的社會(huì ),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì )有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過(guò)經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全
的成功者。我會(huì )從以下幾個(gè)方面來(lái)正確看待這次失敗.
第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機會(huì )就不會(huì )回頭這個(gè)現實(shí),從心理意志和精神上體現出對這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過(guò)努力一定能行.能夠超越自我.
第二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認真總結,思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己,實(shí)事求是地評價(jià)自己,辯證的看待自己的長(cháng)短得失,做一個(gè)明白人.
第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì).
第四、認真工作,回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績(jì).
第五、再接再厲,成為軟件工程師或網(wǎng)絡(luò )工程師一直是我的夢(mèng)想,以后如果有機會(huì )我仍然后再次參加競爭.
13. 如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表?yè)P，但你主管領(lǐng)導卻說(shuō)是他做的，你該怎樣？
回答提示：我首先不會(huì )找那位上級領(lǐng)導說(shuō)明這件事，我會(huì )主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導來(lái)溝通，因為溝通是解決人際關(guān)系的最好辦法，但結果會(huì )有兩種：1.我的主管領(lǐng)導認識到自己的錯誤，我想我會(huì )視具體情況決定是否原諒他；2.他更加變本加厲的來(lái)威脅我，那我會(huì )毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導反映此事，因為他這樣做會(huì )造成負面影響，對今后的工作不利。
人事面試技巧和注意事項4
應聘人事助理,面試時(shí)主管喜歡問(wèn)以下問(wèn)題:
1、個(gè)人在人事方面的實(shí)習經(jīng)驗或者工作經(jīng)驗
2、人事管理方面各模塊的基本情況
3、談?wù)剛�(gè)人的最大特色
人事專(zhuān)員面試時(shí)需要注意的問(wèn)題，應注意以下幾條:
1. 心態(tài)要好: 要肯學(xué)習能吃苦,不怕工作繁瑣,并敢于挑戰困難;
2. 知道人事助理的基本工作內容: 協(xié)助人事專(zhuān)員/主管/經(jīng)理完成本部門(mén)基本事務(wù)工作,為人事部門(mén)分擔解憂(yōu);
3. 細心、耐心對待工作;多為上級考慮問(wèn)題;
4、面試時(shí)，考生應該堅持自信和沉著(zhù)。答題時(shí)既要實(shí)事求是，也要隨機應變、注意和考官們的目光交流�？忌鷳撟匀坏匚⑿�，穩重、音量適中地連貫回答問(wèn)題，給考官留下自信又穩重的好印象。
面試技巧：
1、提前熟知企業(yè)資料
一名合格的人事專(zhuān)員，對于公司的底蘊了若指掌是非常重要的，只有了解公司的文化特點(diǎn)，才能更好地了解公司需要什么樣的人才。在面試的過(guò)程中，必然會(huì )有一些問(wèn)題是有關(guān)公司文化的，在這個(gè)時(shí)候，你如果能運用巧妙地把你提前了解的公司資料融入答案，那么，你一定會(huì )在眾多面試者中脫穎而出，讓準考官刮目相看的。
2、面試自我介紹流暢清晰
自我介紹要順溜自然一點(diǎn)，并不要像是背稿子似得，只知盡量突出自己的優(yōu)勢，從而讓自己脫穎而出。在面試自我介紹的時(shí)候，人事專(zhuān)員對于面試者的自信度非�？粗�，自信是成功的前提，如果兩個(gè)應聘者能力水平相同，自信的人肯定會(huì )是最后的贏(yíng)家。
3、面試題回答要富有邏輯性
求職面試是種具有檢測性的被動(dòng)交談，主考官也許會(huì )提出各種或刁鉆的、或難以回答的問(wèn)題來(lái)了解你的思維水平、品德修養和協(xié)調溝通能力，這時(shí)候就需要冷靜的態(tài)度、理智的語(yǔ)言，給予主考官富有邏輯性的回答，讓人事專(zhuān)員信任你的能力。
4、慎重談薪水
加入一家公司后，需要以公司的大利益為重，這是員工必須具備的基本素質(zhì)和準則，薪水這個(gè)問(wèn)題，很容易讓人事專(zhuān)員覺(jué)得應聘者過(guò)于個(gè)人利益化，使得對你的印象分大減。因此，人事專(zhuān)員們在面試的時(shí)候，一定要慎談薪水。
人事面試技巧和注意事項5
面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設計，在特定場(chǎng)景下，以考官對考生的面對面交談與觀(guān)察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進(jìn)行雙向交流的機會(huì )，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。
1、個(gè)別面試
在這種形式下，一個(gè)應招者與一個(gè)面試人員面對面地交談，有利于雙方建立較為親密的關(guān)系，加深相互了解。但由于只有一個(gè)面試人員，所以決策時(shí)難免有偏頗。
2、小組面試
通常是由二、三個(gè)人組成面試小組對各個(gè)應招者分別進(jìn)行面試。面試小組可由人事部門(mén)及其它專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員組成，從多種角度對應招者進(jìn)行考察，提高判斷的準確性，克服個(gè)人偏見(jiàn)。
3、成組面試
通常由面試小組（由二、三人組成）同時(shí)對幾個(gè)應招者（最好是五到六個(gè)）同時(shí)進(jìn)行面試。在面試人員的引導下，完成一些測試和練習。在這個(gè)過(guò)程中，對應試者的邏輯思維能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、人際交往能力、領(lǐng)導能力等進(jìn)行測試，以便于做出用人決策。
4、電話(huà)面試
電話(huà)面試是一種通過(guò)手機、固話(huà)等通訊工具對面試者進(jìn)行考核和篩選的面試渠道。采用的是不親身接觸、僅通過(guò)言語(yǔ)傳遞信息來(lái)了解面試者的身份、簡(jiǎn)歷、應聘職位和應聘能力的方式。
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