- 相關(guān)推薦
中國企業(yè)人力資源管理現狀調查報告
《中國企業(yè)人力資源管理調查報告》正式發(fā)布，4月24日將在北京舉辦"中國企業(yè)人力資源管理發(fā)展論壇暨調查成果發(fā)布會(huì )".
XX年8月，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所與中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)聯(lián)合舉辦了"XX年中國企業(yè)人力資源管理現狀調查"，采用問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談對中國企業(yè)人力資源管理的狀況進(jìn)行了大規模的調查。
"中國企業(yè)人力資源管理現狀調查"于XX年8月開(kāi)始，截止于11月底，有近15000余家企業(yè)參與調查，由于統計對數據要求較嚴格，最后用于分析的有效問(wèn)卷為1883份，從有效樣本地域分布看，基本覆蓋了全國各省市。
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所組織眾多人力資源管理專(zhuān)家，通過(guò)對參與調查企業(yè)的有效樣本進(jìn)行數據統計和系統分析之后，完成了《中國企業(yè)人力資源管理調查報告》。該調查報告按照現代企業(yè)人力資源管理的功能模塊，分為制度建設、崗位管理、人員招聘、績(jì)效管理、員工培訓、薪酬福利、社會(huì )保障、高層管理人員等八個(gè)部分。 現將《中國企業(yè)人力資源管理現狀調查報告》各部分的摘要匯總如下：
制度建設現狀
內容摘要：通過(guò)對國內企業(yè)人力資源管理制度建設總體情況、不同背景企業(yè)人力資源管理制度建設狀況及建設途徑分析，并對不同背景公司在人力資源管理制度建設方面的差異比較，認為中國企業(yè)在"人的管理"方面還處在從傳統人事管理向現代人力資源管理的轉型時(shí)期，強化現代企業(yè)人力資源管理制度建設，尤其？quot；關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展"的戰略性人力資源管理勢在必行；不同背景企業(yè)在人力資源管理制度建設及執行方面差異明顯。
企業(yè)人力資源狀況
內容摘要：我國不同背景企業(yè)人力資源在年齡結構、學(xué)歷層次、人力資源管理人員配置等方面差異明顯。國內企業(yè)基本上是每100名員工配置1名人力資源管理人員；企業(yè)人員規模越小，人力資源管理人員配置越多。
崗位管理現狀
內容摘要：我國企業(yè)對通過(guò)崗位分析加強崗位管理規范化的態(tài)度基本一致，但管理規范化水平有待進(jìn)一步提高。絕大多數企業(yè)進(jìn)行過(guò)組織結構調整和人員調整，且主要以小范圍的局部調整為主。企業(yè)崗位分析的結果主要應用于考核、招聘、薪酬設計和人員崗位調整等領(lǐng)域。企業(yè)對崗位分析在人力資源管理中的作用的認同感高度一致。不同背景企業(yè)崗位管理情況存在一定差別。
勞動(dòng)用工招聘現狀
內容提要：我國企業(yè)勞動(dòng)用工總體上已初步規范，逐漸市場(chǎng)化。企業(yè)發(fā)布勞動(dòng)用工信息主要以招聘會(huì )為主，以媒體廣告和人才交流中心為輔。從社會(huì )上招聘已經(jīng)成為中國企業(yè)新增人員的最主要來(lái)源。面試是企業(yè)錄用人員必不可少的環(huán)節。大部分企業(yè)已有能進(jìn)能出用人機制。進(jìn)一步分析表明，中小企業(yè)、建筑企業(yè)、批發(fā)零售餐飲企業(yè)用工市場(chǎng)化程度高，但亟需加強勞動(dòng)用工制度建設并認真執行勞動(dòng)法規；西部企業(yè)弱于制度建設，中部企業(yè)弱于制度執行。企業(yè)上市促進(jìn)了其勞動(dòng)用工的規范化和市場(chǎng)化。
人員績(jì)效考核現狀
內容摘要：人員績(jì)效考核還沒(méi)有普遍成為我國企業(yè)必須進(jìn)行的一項人力資源管理工作。人員績(jì)效考核結果主要應用于"獎金分配"和"調薪".建立考核指標體系是大部分企業(yè)實(shí)施人員績(jì)效考核必備工作。國有企業(yè)尤其是金融業(yè)、水電煤氣業(yè)、交通倉儲郵政業(yè)等行業(yè)建立考核制度和實(shí)施考核的面較廣，但執行不力，考核實(shí)施效果一般。企業(yè)規模越大，人員績(jì)效考核的規章制度和實(shí)施管理相對較好。中小型企業(yè)人員績(jì)效考核效果差于小企業(yè)和大型企業(yè)。上市促進(jìn)了企業(yè)提高人員績(jì)效管理水平。
企業(yè)員工培訓現狀
內容摘要：通過(guò)對國內不同背景企業(yè)員工培訓狀況的問(wèn)卷調查和有效數據的分析，發(fā)現企業(yè)員工培訓工作仍處于不穩定和低水平狀態(tài)，培訓工作的效益難以體現；培訓的制度化、規范化程度較低，現有的培訓脫離實(shí)際，有待反省企業(yè)培訓的目的、任務(wù)、內容和方法。
薪酬管理現狀
內容摘要：我國大部分企業(yè)員工對薪酬表示滿(mǎn)意；大部分企業(yè)在薪酬管理上實(shí)行分類(lèi)管理，技術(shù)、銷(xiāo)售及其它人員薪酬結構各不相同；長(cháng)期激勵的主要形式是虛擬股票；多數企業(yè)人均月收入在800~2500元之間，多數企業(yè)人工成本占總成本的比例在30%以下；企業(yè)一般參照同類(lèi)企業(yè)經(jīng)驗數據和本企業(yè)歷史水平確定工資標準。
相關(guān)社會(huì )保障現狀
內容摘要：社會(huì )保障制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策環(huán)境，調查發(fā)現，各類(lèi)社會(huì )保險企業(yè)參險率和離退休職工管理社會(huì )化率總體上離廣泛覆蓋的目標還有差距，而且不同類(lèi)型企業(yè)間的差別很大。需要深化改革，加強執法和監督，為企業(yè)創(chuàng )造更公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境；企業(yè)也要提高認識，貫徹落實(shí)各項社會(huì )保障制度，從長(cháng)遠的角度考慮人力資本投入，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律和現代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系。
企業(yè)高層人員管理現狀
內容摘要：我國企業(yè)董事會(huì )的決策作用明顯增強，但國有企業(yè)高層管理人員產(chǎn)生的主要方式還是由上級或行業(yè)機構任命；企業(yè)高管薪酬收入多元化，約有三分之一的企業(yè)建立了長(cháng)期激勵計劃，收入水平有了很大提高；企業(yè)建立高層管理人員任職資格體系尚處于起步階段；尚需建立健全公司治理結構，積極推進(jìn)以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?yōu)榛A的報酬激勵機制的創(chuàng )新�！吨袊髽I(yè)人力資源管理現狀調查報告》是目前中國人力資源管理研究領(lǐng)域規模最大、最具權威性的調查成果，真實(shí)地反映了中國企業(yè)人力資源管理的現狀，為中國企業(yè)今后的人力資源管理工作的開(kāi)展以及國家政府相關(guān)部門(mén)人事政策方針的制定進(jìn)一步提供了有力的參考依據。
該項成果在我國尚屬首次，調查報告成果已引起有關(guān)部門(mén)和企業(yè)的高度關(guān)注。鑒于中央高
度重視國家人才戰略及有關(guān)的制度建設和政策問(wèn)題，為了完善企業(yè)人力資源管理制度和提升人力資源管理水平，共同探討中國企業(yè)人力資源管理的重大問(wèn)題，由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所承辦，中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（ www.fzlwr.cn英語(yǔ)
【中國企業(yè)人力資源管理現狀調查報告】相關(guān)文章：
中國企業(yè)人力資源管理現狀調查02-18
人力資源管理的簡(jiǎn)歷11-07
人力資源管理簡(jiǎn)歷樣本02-15
人力資源管理求職簡(jiǎn)歷范文11-22
人力資源管理本科簡(jiǎn)歷范文11-07
人力資源管理簡(jiǎn)歷范文111-07
人力資源管理師簡(jiǎn)歷11-07
人力資源管理簡(jiǎn)歷表格11-07