企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理論文
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理的重要作用
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的所有措施和環(huán)節都是以金融活動(dòng)為核心，在此期間，企業(yè)不僅要考慮如何優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)也要考慮產(chǎn)品的銷(xiāo)售及售后服務(wù)等環(huán)節。為了促進(jìn)產(chǎn)品流通，提高市場(chǎng)知名度等，企業(yè)勢必要先進(jìn)行適當的投資。金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，金融投資管理的主要作用是指導企業(yè)如何對自身用來(lái)投資的資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的分配，其主要內容包括投資企業(yè)確定何種具體的投資方式、合理選擇投資時(shí)機、確定投資流程等，同時(shí)企業(yè)通過(guò)金融投資管理預估投資所能獲得的市場(chǎng)回報率。金融活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要組成部分和基礎，而通過(guò)科學(xué)合理的金融投資獲取適當的市場(chǎng)回報，是企業(yè)為實(shí)現良好發(fā)展的重要保證。除此之外，金融投資管理工作還為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行提供了重要保障，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，勢必會(huì )面臨諸多的問(wèn)題和挑戰，因此企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境下站穩腳跟并取得長(cháng)足的發(fā)展，必須要努力規避市場(chǎng)競爭給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，就更加要重視金融投資管理工作的重要性，提高對各項金融保障工作的重視程度，重視保險管理，保證企業(yè)內部穩定的經(jīng)濟環(huán)境，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力，降低外界因素帶來(lái)的各種風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
二、金融投資管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的具體應用
1、完善金融投資管理制度，提高金融投資管理水平。
在企業(yè)的日常生產(chǎn)管理過(guò)程中，必須要不斷完善金融投資管理制度，有條件、有必要的企業(yè)應當設立專(zhuān)門(mén)的金融投資管理部門(mén)。在金融投資管理工作過(guò)程中，要加強風(fēng)險防范意識，從以下四個(gè)方面來(lái)做好金融投資管理工作：
第一、確定投資方案。投資方案的確定是金融投資管理工作的第一步，也是金融投資管理工作的重中之重。在確定投資方案時(shí)，要對市場(chǎng)的發(fā)展現狀進(jìn)行科學(xué)的總結分析，同時(shí)也要對市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展走向進(jìn)行科學(xué)評估。認清市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，不僅能為投資方案的制定提供理論支撐，同時(shí)也能在很大程度上規避企業(yè)在市場(chǎng)競爭中所要面對的各類(lèi)風(fēng)險，確保企業(yè)在投資過(guò)程中的利益最大化。投資方案的不合理，會(huì )使得后續一系列工作都無(wú)法正常開(kāi)展，甚至會(huì )導致企業(yè)投資活動(dòng)的失敗，因此在確定投資方案時(shí)，要總體把握國家的相關(guān)政策以及市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展狀況，完善風(fēng)險防范機制，提高風(fēng)險防范意識。
第二、投資分析。投資分析工作主要是指由相關(guān)工作人員對市場(chǎng)反映出的各類(lèi)信息進(jìn)行全面的收集、整理和綜合，從而對市場(chǎng)的發(fā)展現狀進(jìn)行總結、對未來(lái)發(fā)展走向進(jìn)行科學(xué)評估從而提出最科學(xué)的投資策略。因此做好投資分析工作能夠在很大程度上為企業(yè)規避各類(lèi)因素帶來(lái)的風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
第三、投資組合的組建�？茖W(xué)的投資組合能夠在很大程度上幫助企業(yè)分散投資風(fēng)險，因此企業(yè)在制定投資方案時(shí)，可以根據市場(chǎng)的反饋情況，對投資進(jìn)行科學(xué)的組合。雖然投資過(guò)程中風(fēng)險不可避免，但是通過(guò)對各投資項目進(jìn)行科學(xué)組合，能夠將投資風(fēng)險進(jìn)行分散，防止出現單項投資失敗給企業(yè)造成無(wú)法挽回的重大損失。第四、投資組合的業(yè)績(jì)評估及修正。組建科學(xué)合理的投資組合并不意味著(zhù)企業(yè)的投資一定能夠獲得最大的收益，市場(chǎng)永遠處在一個(gè)快速變化的狀態(tài)中，在投資過(guò)程中，要不斷對投資組合的各組成部分的業(yè)績(jì)進(jìn)行評估，通過(guò)對各投資項目的業(yè)績(jì)評估來(lái)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和走勢，并在此基礎上對投資組合進(jìn)行修正，確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，最大限度地規避投資給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險，同時(shí)爭取實(shí)現投資收益的最大化。
2、加強金融投資管理人員隊伍建設，做好金融投資管理工作。
市場(chǎng)經(jīng)濟大背景下，企業(yè)與企業(yè)之間競爭不單單是產(chǎn)品的競爭，歸根結底是人才的競爭，人才對于企業(yè)的發(fā)展前景和市場(chǎng)競爭力具有決定性的影響。對于金融投資來(lái)說(shuō)，人才的作用同樣至關(guān)重要。在進(jìn)行金融投資活動(dòng)時(shí)，企業(yè)不僅需要具有充足的資金空間，還需要有一批金融投資管理專(zhuān)業(yè)人才。專(zhuān)業(yè)金融投資管理人才對金融投資工作的質(zhì)量有著(zhù)決定性的影響，是企業(yè)做好金融投資管理工作的重要保障。因此企業(yè)應當積極引進(jìn)金融投資管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，尤其是投資分析人才，對相關(guān)工作人員進(jìn)行系統培訓，提高其職業(yè)素養和責任意識。同時(shí)在制定金融投資管理制度時(shí)要明確相關(guān)人員的具體職責，保證每個(gè)工作人員都能清楚認識到自己的責任和義務(wù)，不斷提高企業(yè)金融投資管理水平，促進(jìn)企業(yè)的平穩健康發(fā)展，設立相應的獎罰制度，充分提高員工的工作積極性。
3、規范企業(yè)的預算編制工作。
預算工作不僅是企業(yè)制定發(fā)展戰略的重要依據，也是金融投資管理工作質(zhì)量的重要影響因素。做好預算編制工作，能夠明確企業(yè)的發(fā)展現狀，規劃企業(yè)的發(fā)展道路，同時(shí)也能夠為企業(yè)管理層制定金融投資方案提供重要的理論依據。在預算編制工作過(guò)程中，需要注意一下幾個(gè)方面：
第一、企業(yè)從事預算編制的相關(guān)工作人員在進(jìn)行預算編制工作之前需要加強調查和取證，掌握全面、真實(shí)的相關(guān)資料，為保證預算編制工作的準確性奠定基礎。
第二、企業(yè)應當設立完善的預算編制管理制度，嚴禁隨意更改和調整已經(jīng)獲取的預算數據，即使要對已經(jīng)獲得的預算數據進(jìn)行更改，也需要拿出具有說(shuō)服力的證據，并在此基礎上嚴格按照相關(guān)規定對預算數據進(jìn)行更改和調整。完善預算編制管理制度，能夠確保預算對資產(chǎn)管理的約束力，使得資產(chǎn)管理的各項工作都以預算結果為依據和準繩，從而保證金融管理工作的展開(kāi)和進(jìn)行。
第三、在進(jìn)行預算編制工作時(shí)，要秉持公平、公正和中立的態(tài)度，要保證預算編制工作不受其它外界因素的干擾，對于相關(guān)部門(mén)的謊報和虛報要給予嚴厲的處罰和打擊，只有保證預算結果的公正性和公平性，才能為企業(yè)的金融投資管理提供可靠的理論依據，保證企業(yè)制定出最符合自身發(fā)展的投資方案。
第四、對預算工作的各個(gè)項目及數據要進(jìn)行科學(xué)統計和詳細記錄。做好預算結果的記錄工作，不僅可以為考核企業(yè)各部門(mén)的績(jì)效提供數據支持，也可以為各部門(mén)后續工作的展開(kāi)提供指導，同時(shí)可以利用預算數據對企業(yè)各部門(mén)進(jìn)行約束，一方面可以提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率和管理水平，另一方面也可以為企業(yè)提供穩定可靠的資金基礎，保障企業(yè)各項生產(chǎn)管理活動(dòng)的正常進(jìn)行。
4、結合相關(guān)理論做好金融投資管理工作，客觀(guān)評估投資對象。
企業(yè)在進(jìn)行金融投資過(guò)程中，要注重相關(guān)金融理論與實(shí)際相結合。以ERP理論為例，ERP系統于1990年由美國的GartnerGroup公司率先提出，是一套企業(yè)管理作業(yè)流程化系統，該系統強調企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購、質(zhì)量管理、運輸管理、投資管理等各環(huán)節的流程化，通過(guò)對這些環(huán)節的規范化和流程化降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高金融管理水平，并達到提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力的目的。通過(guò)ERP系統，企業(yè)管理層能夠對企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)以及資金的流動(dòng)情況有一個(gè)全面的實(shí)時(shí)掌握。同時(shí)需要指出的是，將ERP理論應用于金融投資管理工作中，能夠實(shí)現金融投資管理的標準化和精細化，將人為因素對金融投資管理工作造成的不利影響降到最低。全面掌握企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和資金流向是企業(yè)管理層制定管理措施的重要基礎，因此企業(yè)管理層要不斷提高管理水平，對常用的金融理論應當有充分的了解和認識。另外企業(yè)在確定投資對象時(shí)，要對投資對象有一個(gè)全面的了解，比如對方的財務(wù)狀況如何、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力強弱以及投資對象的信用水平高低等。企業(yè)投資是為了獲取投資收益，因此對投資對象的全面考察是必要和必需的，尤其是對投資對象經(jīng)營(yíng)狀況的評估，投資對象的經(jīng)營(yíng)狀況好壞及其產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力大小，決定著(zhù)其是否具有還款能力。所以做好對投資對象的全面評估是降低投資風(fēng)險的重要保障。金融活動(dòng)是企業(yè)所有活動(dòng)的核心和本質(zhì)，當企業(yè)擁有充足的資金空間時(shí)，可以通過(guò)金融投資來(lái)獲取更大的經(jīng)濟效益，同時(shí)可以使得市場(chǎng)經(jīng)濟更加活躍，因此當企業(yè)經(jīng)濟條件較好時(shí)，可以在做好各方面考察工作的前提下積極進(jìn)行金融投資。
三、結語(yǔ)
金融投資是一項非常復雜的工作，會(huì )對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此企業(yè)必要提高對金融投資的重視程度，如何提高金融投資的有效性，規避企業(yè)在投資過(guò)程中面臨的風(fēng)險，應當得到企業(yè)管理層的足夠重視。在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要融合對金融投資管理的應用，加強企業(yè)的基礎建設，完善企業(yè)的金融投資管理制度，引入金融投資管理專(zhuān)業(yè)人才，使企業(yè)能夠從金融投資中獲取最大化的投資收益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
作者：朱麗丹 單位：南開(kāi)大學(xué)
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