公司績(jì)效通知5篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們越來(lái)越需要通知，通知一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。那么，怎么去寫(xiě)通知呢？以下是小編幫大家整理的公司績(jì)效通知5篇，歡迎閱讀與收藏。

公司績(jì)效通知 篇1

　　各市、縣(市、區)衛生計生委，省屬各醫院：

　　隨著(zhù)公立醫院改革"三同步"推進(jìn)，醫院收入結構逐步優(yōu)化，為進(jìn)一步規范診療服務(wù)行為，強化公立醫院轉變運行機制，改善患者就醫體驗，根據《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省深化醫藥衛生體制改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)、《xx省衛生計生委關(guān)于推進(jìn)公立醫院轉換機制加強管理改善服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》(皖衛政法〔20xx〕8號)精神，我委研究決定開(kāi)展改善服務(wù)專(zhuān)項績(jì)效獎勵工作，現就具體實(shí)施事項通知如下:

　　一、設立專(zhuān)項績(jì)效獎

　　調整、完善公立醫院內部績(jì)效考核政策，設立專(zhuān)項績(jì)效獎，重點(diǎn)對合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化監管等達到績(jì)效目標的科室和人員進(jìn)行獎勵。同時(shí)，要注重醫療服務(wù)協(xié)同配合，以提高整體效率，增強醫院運行活力，全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量，切實(shí)改善群眾就醫感受。

　　二、嚴格考核獎勵

　　1.制訂完善專(zhuān)項績(jì)效考核獎勵方案。已有績(jì)效考核方案的，要強化專(zhuān)項績(jì)效考核工作;沒(méi)有的，要盡快制訂并實(shí)施專(zhuān)項績(jì)效考核方案。各醫院要根據醫療、護理、醫技、管理等崗位特點(diǎn)，科學(xué)確定專(zhuān)項績(jì)效考核具體內容、目標以及專(zhuān)項績(jì)效獎勵的核算辦法。專(zhuān)項績(jì)效目標可采用本院現有平均水平為基數，明確具體改進(jìn)目標，或以有關(guān)規范與醫改政策要求為目標，分解落實(shí)。 2.公平公正公開(kāi)組織考核。調整和健全醫院考核組織，對不同專(zhuān)業(yè)、崗位人員進(jìn)行考核�？己斯ぷ骺蓡为殞�(shí)施，也可與醫院已有績(jì)效考核工作結合同步實(shí)施。原則上每季度至少考核1次，考核方案、考核過(guò)程要公開(kāi)、公正。信息化健全的'，可直接考核到個(gè)人;信息化尚不健全的，可分級考核至個(gè)人。 3.依據考核結果兌現獎勵。對達到專(zhuān)項績(jì)效目標的給予獎勵，獎勵標準由醫院自行研究確定，獎勵數額要對規范診療行為、改善診療服務(wù)與管理起到足夠的激勵作用�？己私Y果還應與醫務(wù)人員崗位聘用、職稱(chēng)晉升、評先評優(yōu)、定期考核等掛鉤。

　　三、實(shí)施范圍和時(shí)間

　　參加藥品耗材帶量采購的公立醫院，自20xx年11月1日起啟動(dòng)專(zhuān)項績(jì)效考核獎勵工作。鄉鎮中心衛生院、社區衛生服務(wù)中心等基層醫療衛生機構可參照執行。

　　四、有關(guān)要求

　　1.各級衛生計生行政部門(mén)要在加強藥品耗材帶量采購管理的同時(shí)，加強對轄區內公立醫院專(zhuān)項績(jì)效獎勵工作指導，推動(dòng)公立醫院建立和完善專(zhuān)項績(jì)效考核制度，確保藥占比、耗材占比、人員支出占比等醫改目標的實(shí)現。 2.公立醫院要不斷創(chuàng )新辦法、細化指標、明確導向，完善專(zhuān)項績(jì)效考核工作，并與抗菌藥物管理、處方點(diǎn)評、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機結合起來(lái)，統籌推進(jìn)。要廣泛宣傳動(dòng)員，積極穩妥實(shí)施，確保取得實(shí)效。

　　請各省屬醫院和三級醫院將專(zhuān)項績(jì)效考核獎勵方案于20xx年10月30日前報我委政策法規處，二級以下醫院報市衛生計生委審查、指導。聯(lián)系人：xxxx，聯(lián)系電話(huà)：05xx—62xxxxxx。

　　xx省衛生計生委

　　20xx年10月14日

公司績(jì)效通知 篇2

　　直屬各企業(yè)單位：

　　20xx年我局直屬工貿企業(yè)在市委、市政府和各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體干部、職工的共同努力，進(jìn)一步規范和提高企業(yè)管理水平、加強企業(yè)班子建設、全面完成了各項工作任務(wù)，為我市和諧穩定的社會(huì )環(huán)境做出了積極的貢獻。

　　根據xx[20xx]113號文件精神，考核工作組對本系統直屬9家企業(yè)在黨建與黨風(fēng)廉政建設、企務(wù)公開(kāi)與考勤、勞工人事、計劃生育、穩定工作、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、租金承包費收取情況、社保費繳納情況、會(huì )計基礎工作以及財務(wù)管理等十二個(gè)方面工作情況進(jìn)行綜合考評，評出一等獎企業(yè)3家、二等獎企業(yè)4家、三等獎企業(yè)2家。

　　為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，經(jīng)研究決定，分別對留守企業(yè)正職領(lǐng)導進(jìn)行一次性獎勵：一等獎企業(yè)全年5000元、二等獎企業(yè)全年4400元、三等獎企業(yè)全年3800元。其它留守人員的獎金發(fā)放標準(在正職領(lǐng)導獎勵金額之下)，由各個(gè)單位提出全年分配方案報局分管領(lǐng)導審批。

　　一等獎企業(yè)(3家)：

　　xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠(chǎng)。

　　二等獎企業(yè)(4家)：

　　xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。

　　三等獎企業(yè)(2家)：

　　xx市港尾糖廠(chǎng)、xx市南溪糖廠(chǎng)。

　　新的一年，要求各企業(yè)再接再厲，爭先創(chuàng )優(yōu)，進(jìn)一步提升管理水平，加強內部資金與財務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)保值、升值。

　　特此通知

　　xx市經(jīng)濟和信息化局

　　20xx年1月26日

公司績(jì)效通知 篇3

　　各考評單位：

　　20xx年9月1日至20xx年8月31日學(xué)年度全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績(jì)效考評工作，經(jīng)考核、復核、公示等程序，現已進(jìn)入資金發(fā)放階段，現將相關(guān)事項通知如下：

　　一、獎勵資金發(fā)放方式�？h教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績(jì)效考評獎勵資金，由縣財政局、縣教育局根據各考評單位提供的獎勵資金分配表打卡發(fā)放到教職工個(gè)人。

　　二、教職工個(gè)人獎勵額度確定。請各考評單位嚴格按照本單位質(zhì)量提升崗位績(jì)效考評工作方案的要求，以學(xué)校申報并經(jīng)局審核確認參加考評教職工人數、各等次獎勵資金基準、個(gè)人考評得分為標準，確定教職工個(gè)人獎勵額度。各考評單位獎勵資金分配表須在本單位進(jìn)行公示。

　　三、獎勵資金分配表上報要求。各單位須在1月18日前將公示無(wú)異議，并經(jīng)校長(cháng)簽字、單位蓋章確認后的獎勵資金分配表上報局財務(wù)科。

　　四、各等次獎勵資金基準另行通知。

　　附：20xx—20xx學(xué)年度質(zhì)量提升崗位績(jì)效考評各單位確認考評人數

　　xx縣教育局

　　二〇xx年一月十二日

公司績(jì)效通知 篇4

　　校屬各單位：

　　為保障20xx年度獎勵性績(jì)效工資發(fā)放工作的順利進(jìn)行，現將有關(guān)問(wèn)題通知如下：

　　一、獨立核算單位

　　1.學(xué)校依據崗位聘用情況、撥付比例及編制情況核算獎勵性績(jì)效工資撥付總額。缺編費暫按20xx-20xx年度編制計算，每缺編1人加撥8000元。

　　2.各單位核實(shí)數據后填報分配結果，務(wù)必于12月19日前將主管領(lǐng)導簽字蓋章的《20xx年獨立核算單位獎勵性績(jì)效工資發(fā)放明細表》報人事處勞動(dòng)工資科，電子版發(fā)送至lzq@upc.edu.cn�！睹骷毐怼分袀�(gè)人全年應發(fā)不得小于全年已發(fā)，凡全年已發(fā)數額大于零的20xx年度退休、離校人員，不得漏報。

　　3.按照《中國石油大學(xué)(華東)教師招聘管理辦法(試行)》(中石大東發(fā)[20xx]23號)與學(xué)校簽訂聘用合同的人員，享有特殊津貼，師資博士后獎勵性績(jì)效工資按照講師三級撥付，特殊津貼及師資博士后的獎勵性績(jì)效工資不參與單位二次分配。

　　4.高層次人才特殊津貼由所在單位直接撥付給個(gè)人。

　　5.根據財務(wù)規定，單位自行聘請的校外人員的勞務(wù)費不得在獎勵性績(jì)效工資中發(fā)放。

　　二、非獨立核算單位

　　1. 校機關(guān)及其他教輔單位領(lǐng)取紙質(zhì)版《20xx年度校非獨立核算單位獎勵性績(jì)效工資發(fā)放表》，根據學(xué)校獎勵性績(jì)效工資標準及職工出勤情況，核實(shí)相關(guān)數據。如有問(wèn)題請及時(shí)聯(lián)系勞動(dòng)工資科重新核算，并在備注欄注明。確認無(wú)誤并經(jīng)主管領(lǐng)導簽字蓋章后，于12月16日前報人事處勞動(dòng)工資科。

　　2.缺勤期間不享受獎勵性績(jì)效工資;每月工資中的病、事、產(chǎn)假扣款未包含獎勵性績(jì)效工資扣款，《發(fā)放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情況計算，有漏報情況請單位說(shuō)明并重新計算扣款數額。每月按21.75個(gè)工作日計算，因缺勤而產(chǎn)生的扣款計算公式為：全年標準÷12÷21.75×缺勤天數。

　　三、其他

　　1.20xx年文件公布的、任職資格時(shí)間為20xx年及以前的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員，所在單位獨立核算的，其20xx年獎勵性績(jì)效工資差額作為加撥經(jīng)費撥付給所在單位，補發(fā)名單及數額已在《結算明細表》備注欄注明;非獨立核算單位，直接撥付給個(gè)人。

　　2.20xx年學(xué)校內部調動(dòng)人員，由學(xué)校承擔獎勵性績(jì)效工資單位調至自負盈虧單位的，獎勵性績(jì)效工資剩余部分由調動(dòng)前單位計算填報;調至學(xué)校承擔獎勵性績(jì)效工資單位的，由目前所在單位分段計算填報;內部調動(dòng)人員獎勵性績(jì)效工資分段計算時(shí)標準由內部調動(dòng)之月起做相應調整。未辦理人事關(guān)系轉移的人員由人事關(guān)系所在單位填報。

　　3.20xx年度退休人員的獎勵性績(jì)效工資，由退休前所在單位按其20xx年工作月數核算填報.

　　4、東營(yíng)校區教師，由東營(yíng)校區教學(xué)工作辦公室負責審核，20xx年由青島校區調至東營(yíng)校區的教師，按照調動(dòng)時(shí)間分段計算，調動(dòng)前的獎勵性績(jì)效工資撥付給所在學(xué)院。

　　人事處

　　20xx年12月7日

公司績(jì)效通知 篇5

　　公司各部門(mén)：

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現20xx年度管理各項目標。

　　為進(jìn)一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神，充分調動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現決定對公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項獎勵，獎勵所需資金從專(zhuān)項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下：

　　一、參加評獎員工范圍

　　在工作中能夠全力以赴、盡職盡責，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂(lè )于助人，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不計個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開(kāi)展、職責落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達12個(gè)月以上。

　　二、獎勵類(lèi)別及獎金標準

　　1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當成自已事業(yè)平臺，嚴格執行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協(xié)調潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè )于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計個(gè)人榮譽(yù)，工作認真負責，工作成績(jì)顯著(zhù)。獎勵現金5000元。

　　2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當成自已事業(yè)，嚴格執行公司各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現金3000元。

　　3、愛(ài)心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛(ài)，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂(lè )。獎勵現金20xx元。

　　三、評選兌獎及時(shí)光安排

　　評選工作由公司負責人牽頭，行政人事部負責落實(shí)。為充分體現評選工作公正公平，選出大家公認優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工，實(shí)行無(wú)計名投票。20xx年1月開(kāi)展評選，1月18日之前評選結束，公布評選結果，兌現獎金，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　公司行政人事部

　　20xx年1月6日

【公司績(jì)效通知5篇】相關(guān)文章：

華為公司的績(jì)效薪酬管理07-28

公司績(jì)效考核管理方案11-20

物流公司績(jì)效考核方案07-27

公司績(jì)效管理的工作分析12-13

怎樣有效提升公司績(jì)效管理10-21

如何有效提升公司績(jì)效管理10-10

公司月績(jì)效考核方案10-06

分析公司員工績(jì)效管理11-04

物業(yè)公司通知11-26

公司抽煙罰款通知11-26