生活中的心理學(xué)：職場(chǎng)篇之短板效應
同學(xué)Z性子很烈，一急就不管不顧，每次見(jiàn)他，都要新增幾個(gè)段子。最近的一次是，和單位領(lǐng)導一起出行，轉機的過(guò)程中偏偏丟了行李。航空公司不僅沒(méi)道歉，態(tài)度還相當差。結果，Z急了。不知是哪一方先罵了人，反正最后，Z突然躥到工作臺上，“啪”就卡住了對方的脖子。要不是拉得快，就是一場(chǎng)血戰。沒(méi)錯，他是捍衛了自己的權利，可是從此，也給領(lǐng)導留下了“魯莽”的印象。幾次幾乎是水到渠成的晉升，都沒(méi)他。
認識一位頭兒，在業(yè)界已經(jīng)相當有名氣，可就是霸道。比如大家一起攻堅一個(gè)項目，其實(shí)他沒(méi)做什么，就是總督導一下，結果該分紅的時(shí)候，80%進(jìn)了他的腰包，剩下一幫人，分那可憐的20%。再比如出國，一個(gè)國家他恨不得去了十幾次，別的部門(mén)都是輪流來(lái)，大家機會(huì )均沾，或者把機會(huì )讓給更大的領(lǐng)導，可是他不許，每次都親自披掛上陣，搞得公司上下怨聲載道。期滿(mǎn)，他自己都覺(jué)得可以繼續聘用，卻突然慘遭解聘。
有一個(gè)規律叫“短板效應”，說(shuō)的是一只木桶要想盛滿(mǎn)水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿(mǎn)水。也就是說(shuō)，一個(gè)水桶能盛多少水，并不取決于最長(cháng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。
而現實(shí)中，讓你栽了跟頭的，通常都是你的短板。
比如，性子烈的那位朋友，其實(shí)能力很強，公務(wù)員更是每考必上，可是每一個(gè)職位，他都待不長(cháng)，不是干了一件過(guò)激的事，就是對領(lǐng)導拍了桌子，好不容易干長(cháng)了一個(gè)職位，也是關(guān)鍵時(shí)刻被甩下，負氣離開(kāi)。熟悉他的朋友都說(shuō)，這人就栽在自己的性格上�？墒潜拘噪y移，每次到了關(guān)鍵時(shí)刻，還是鐵了心要發(fā)飆。
再比如那個(gè)吃獨食的頭兒，其實(shí)背景相當顯赫。當年和他平起平坐的一撥人，不是名家就是老總，就是他，徒有一身才氣，卻在哪兒都混不開(kāi)。好容易聘到一個(gè)業(yè)務(wù)單位，最后也是黯然離開(kāi)。其實(shí)每個(gè)人都知道，這人如果在短板上留心一下，不至于到現在的地步，可他就是不自知，還每次都覺(jué)得自己是“被犧牲”了。
其實(shí)，我們每個(gè)人都有自己的短板，你可能不太會(huì )拉關(guān)系，你可能沒(méi)出身名校，你可能生活技能偏差，你可能不太有自己的想法，每個(gè)團隊也都有自己的短板，比如總有那么一兩個(gè)人能力稍差積極性不高，或者合作意識不強只想單干，可以說(shuō)，短板處處存在，想要完全克服是不可能的。
一根鏈條總會(huì )有一節比其他的環(huán)節要薄弱一些，盡管它可能比另一根鏈條中的任何環(huán)節都強。強弱只是相對而言的，問(wèn)題在于，這種弱點(diǎn)的強度如何，是否影響了你的職業(yè)發(fā)展，或者你自己能容忍這種弱點(diǎn)到什么程度。
有的短板無(wú)傷大雅，而且在個(gè)人領(lǐng)域，對他人不造成直接影響。比如，我一位同事特別健忘。你跟他說(shuō)一件事，答應得好好的，等到了事頭上，“忘了!”絕非推諉，是真的徹底忘記。生活中，也是今天丟這個(gè)，明天忘那個(gè)，簡(jiǎn)直一個(gè)馬大哈，需要“生活說(shuō)明書(shū)”的那類(lèi)人�？墒枪ぷ魃�，他還真沒(méi)誤過(guò)什么大事，每次都在緊要關(guān)頭，給你一張相當靠譜兒的答卷。
有的短板，對你有影響，但是你自己很清楚，并盡量揚長(cháng)避短。比如你內向，不太會(huì )打交道，但是你業(yè)務(wù)很強，用成績(jì)說(shuō)話(huà)，其實(shí)也沒(méi)多大問(wèn)題;你不太會(huì )創(chuàng )新，但是你吸取別人的經(jīng)驗為我所用，通常也沒(méi)什么大障礙;或者，你資歷不深硬件不夠，但是你虛心好學(xué)，這些都可以削弱這些短板對你的負面影響。
最可怕的.就是，你的短板實(shí)在很顯著(zhù)，已經(jīng)嚴重阻礙了你的工作，還對其他人造成影響，這時(shí)你還不自知，并且沒(méi)什么動(dòng)作，那么結局只能是，這塊短板切斷了你的路，讓你栽得一塌糊涂。
有的時(shí)候，問(wèn)題不在于你的木板有多短，而是短在哪些方面，你自己對它的態(tài)度，你周?chē)藢λ脑u價(jià)。如果僅僅是個(gè)人習慣，就算再短，影響不到他人也沒(méi)人干涉你;但是如果到了公共領(lǐng)域，跟別人有交叉，那么你就要注意了，千萬(wàn)不要讓你的短板打到他人。
沒(méi)人有義務(wù)容忍你的短板，就算你最長(cháng)的那塊板子比誰(shuí)都長(cháng)，最短的那塊如果沒(méi)有達標，一樣出局。
★關(guān)節點(diǎn)：短板效應
一根鏈條總會(huì )有一節比其他的環(huán)節要薄弱一些，盡管它可能比另一根鏈條中的任何環(huán)節都強。
你的短板實(shí)在很顯著(zhù)，已經(jīng)嚴重阻礙了你的工作，這時(shí)你還不自知，并且沒(méi)什么動(dòng)作，那么結局只能是，這塊短板切斷了你的路，讓你栽得一塌糊涂。
千萬(wàn)不要讓你的短板打到他人。
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