最新管理的獎懲制度（精選6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的最新管理的獎懲制度（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新管理的獎懲制度1
1、確立班級的獎勵制度，首先建立好班級的人事安排，如下：
普通學(xué)員——班級管理員——小組長(cháng)——課代表——班干部
班級管理員分為：衛生管理員，垃圾管理員，粉筆管理員，財產(chǎn)管理員；
小組長(cháng)分為：收發(fā)小組長(cháng)和背默小組長(cháng)
課代表分為：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、生物、物理、地理和化學(xué)課代表，音樂(lè )和體育由文娛和體育委員兼任。
班干部分為：班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員、勞動(dòng)委員、生活委員、紀律委員、體育委員、文娛委員和宣傳委員；
2、德育評比細則：
評比時(shí)間：雙周星期五
評比周期：兩周一次
評比范圍：每小組
評比方式：由班長(cháng)牽頭，小組長(cháng)組織每個(gè)組員對每位組員兩周的表現進(jìn)行集體討論后，根據每位組員在兩周內的表現進(jìn)行綜合評分，評定特優(yōu)、優(yōu)、良、差、特差五等；（中間如個(gè)人有意見(jiàn)的可當面及時(shí)提出，如討論決定后提出，不予受理。）
評分以十分制起評，零分以下為特差，零——五分為差，六——十五分為良，十五分——二十分為優(yōu)，二十一分以上為特優(yōu)；
每小組根據這個(gè)評分結果上報到班主任處，由班主任協(xié)同班干部選出每?jì)芍茉u比一次的四位“班級之星”，佩戴標志，張榜公布在黑板上，并選出一位最優(yōu)生，由宣傳委員寫(xiě)出簡(jiǎn)短事跡出在黑板報上。班長(cháng)同時(shí)評出四位“班級之龜”，公布在黑板報的批評欄中。（“班級之龜”只能從差和特差中選出，沒(méi)有不選）
獎勵制度：凡獲得“班級之星”稱(chēng)號的同學(xué)，除張榜公布外，還可得到一定的獎勵，獎勵資金由班費出，另外年終班級各項先進(jìn)評比從中間選出最優(yōu)者當選，入團優(yōu)先評分前列的同學(xué)，班干部由從中擇優(yōu)擔任。
懲罰制度：凡獲得“烏龜”稱(chēng)號的同學(xué)，罰掃地一周，并要在全班做檢討，必要的通知家長(cháng)到學(xué)校協(xié)商解決。
加分項：
1、能按時(shí)完成老師布置的家庭作業(yè)，練習和練習冊，加一分。
2、能按時(shí)完成老師交給的背默任務(wù)，并且完成情況良好，加一分，特別好加二分。
3、能堅持完成好自己的勞動(dòng)任務(wù)，不偷懶，且勞動(dòng)成果好，加一分；
4、能保證每節課積極舉手回答問(wèn)題，并得到老師的點(diǎn)名表?yè)P的加二分；
5、作業(yè)完成情況好并得到老師表?yè)P的同學(xué)，加一分；
6、為班級爭得校內榮譽(yù)的同學(xué)，加二分；爭得校以上到縣級榮譽(yù)的加四分；市級到省級榮譽(yù)的加六分；國家的加十分；
7、積極為班級建設出謀劃策的同學(xué)，其建議得到班級采納的，加二分；
8、每次每科考試80分以上的同學(xué)加二分，70——79分加一分，滿(mǎn)分加四分；（期中和期末翻倍）
9、干部能堅持帶頭完成任務(wù)，協(xié)助好班主任和班長(cháng)完成班級日常管理的加二分，特別好的加三分。（此項由班長(cháng)和班主任協(xié)商評出）
10、能關(guān)心幫助同學(xué)，和同學(xué)相處融洽，不罵人，不講臟痞話(huà)，不偷東西的同學(xué)加二分；
11、能聽(tīng)從老師安排，尊敬老師，見(jiàn)到老師能主動(dòng)打招呼的同學(xué)加一分；
12、每?jì)芍軆炔怀霈F學(xué)�？鄯智闆r的，全班每人加二分；
13、全班參加學(xué)�；顒�(dòng)得獎的，每人加二到五分。
14、能及時(shí)舉報班級內的異常情況且舉報情況屬實(shí)無(wú)誤的同學(xué)，視情節加二到五分，
15、不遲到、不早退并且沒(méi)有請假的同學(xué)加一分。
16、勤儉節約、不隨便吃零食，不大手大腳花錢(qián)的同學(xué)，可加一分。
扣分項：
1、不能按時(shí)完成老師布置的家庭作業(yè)、練習和練習冊，扣二分。
2、不能按時(shí)完成老師交給的背默任務(wù)，并且完成情況太差，扣二分。
3、不能堅持完成好自己的勞動(dòng)任務(wù)，經(jīng)常偷懶，扣二分；
4、每節課不能積極舉手回答問(wèn)題，并得到老師的點(diǎn)名批評的扣二分；
5、作業(yè)完成情況不好并得到老師批評的同學(xué)，扣二分；
6、得到班內處分的同學(xué)扣二分，得到校級處分的同學(xué)扣五分，為班級日常評比扣了分的同學(xué)，扣三分（不重復計）；
7、不能積極為班級建設出謀劃策并經(jīng)常破壞班級團結的同學(xué)，視其情節輕重扣二——五分；
8、每次每科考試零分的同學(xué)，扣五分，不及格的同學(xué)扣二分；（期中和期末翻倍）
9、干部不能堅持帶頭完成任務(wù)，不能協(xié)助好班主任和班長(cháng)完成班級日常管理的扣二分，特別差的扣三分。班干部起內哄的視其情節輕重扣二——十分；（此項由班長(cháng)和班主任協(xié)商評出）
10、不能關(guān)心幫助同學(xué)，和同學(xué)相處不融洽，罵人，打架斗毆，講臟痞話(huà)，偷東西的同學(xué)二——十分；
11、早戀的同學(xué)一經(jīng)發(fā)現，扣十分，并通知學(xué)校和家長(cháng)處理；
12、凡犯重大失誤，經(jīng)老師和家長(cháng)勸導不服管教的同學(xué)視其情節輕重扣三到五分；
13、每?jì)芍軆瘸霈F學(xué)�？鄯智闆r的，全班每人扣二分；
14、有遲到、早退現象并且經(jīng)常請假的同學(xué)扣一到五分。
15、賭博的同學(xué)一經(jīng)發(fā)現，每人每次扣五——十分。
16、每?jì)芍軆冉?jīng)干部檢查，個(gè)人衛生沒(méi)有注意的同學(xué)，每次扣一分。
17、�；諞](méi)有佩戴好的同學(xué)，每人每次扣一分。
最新管理的獎懲制度2
1目的
為規范設備及儀表使用，明確公司各級設備儀表管理組織的管理職責，以加強公司設備儀表的管理工作，達到設備儀表全過(guò)程受控和安全高效運行的目的，防止發(fā)生非正常故障，延長(cháng)使用壽命，特制定“設備儀表管理獎懲條例”。
2職責
2.1工藝部是公司生產(chǎn)設備及儀器儀表的主管部門(mén)，負責制定公司生產(chǎn)設備及儀器儀表管理制度.編制統一管理表格；定期或不定期檢查各單位對管理制度或要求的執行情況，公布考核結果及追究責任等工作。
2.2使用部門(mén)負責執行“設備儀表管理獎懲條例”制度；負責培訓及配合主管部門(mén)做好調查故障原因與分析等工作。
3管理要求
3.0對試驗設備﹑壓力容器﹑儀器儀表等計量器具，必須無(wú)條件執行國家政策，按時(shí)計量；
3.1維修設備儀器儀表要按流程.按章辦理申請手續，未經(jīng)工藝部批準擅自送儀表到維修部門(mén)屬于違法行為；
3.2屬正常使用自然損壞的設備儀器儀表，按流程辦理申請維修手續；
3.3屬非正常損壞的儀器儀表，由責任人填寫(xiě)“設備/儀表故障原因調查分析表”，由管理部門(mén)按章進(jìn)行處理；
3.4經(jīng)判定屬人為損壞的設備或儀器，由工藝部組織追究責任，若使用部門(mén)未對員工實(shí)施過(guò)培訓，由使用部門(mén)承擔主要責任。若使用部門(mén)已對員工實(shí)施過(guò)培訓，追究使用人責任。
4獎懲條例
4.1對設備儀表管理員的獎勵條例
4.1.1每年由設備儀表管理部門(mén)向公司申請獎勵金，專(zhuān)項用于獎勵各分公司及各部門(mén)的設備儀表管理員；
4.1.2對使用部門(mén)設備儀表管理員.分部設備儀表管理員，若全年完成4.1.3~4.1.8條的目標任務(wù)，獲滿(mǎn)分100分，全額發(fā)放獎勵金；
4.1.3全年計量器具.設備.壓力容器的計量檢定及時(shí)率100%；
4.1.4不發(fā)生由于違規操作引起的設備或儀器儀表故障；
4.1.5不發(fā)生安全事故；
4.1.6不發(fā)生丟失設備或儀器儀表；
4.1.7每月按時(shí)上交設備.貴重儀表利用率匯總表；
4.1.8及時(shí)完成對新員工上崗操作及使用貴重儀表的培訓。
4.2對設備儀表管理員的懲罰條例
4.2.1若發(fā)生4.2.2~4.2.8當中的任一條違歸行為，每次每條扣部門(mén)設備儀表管理員10分（從獎勵金扣除）；
4.2.2未按計劃對計量器具.試驗設備.壓力容器聯(lián)系檢定或遲送檢；
4.2.3發(fā)生由于違規操作引起的一般性事故；
4.2.4所管部門(mén)全年累計丟失總價(jià)值在5000元或以上的設備及儀表；
4.2.5使用已過(guò)檢定有效期的計量器具.試驗設備.壓力容器；
4.2.6未經(jīng)批準擅自帶儀表外出或把儀表借給公司外的人員；
4.2.7不按時(shí)上交設備.儀表利用率匯總表；
4.2.8沒(méi)有對新員工上崗操作及使用貴重儀表實(shí)施培訓或不能提供培訓記錄。
4.2.9若當年分數出現負數后，每次處罰款50元，從工資中扣除。
4.3對使用人員的獎勵條例
4.3.1使用部門(mén)每年評選出優(yōu)秀設備儀表操作員1~2名，適當進(jìn)行獎勵，評選條件可參考
4.3.2全年無(wú)違章操作設備及儀表或其它違章記錄；
4.3.3能熟練操作主要或多種不同類(lèi)型的設備儀表。
最新管理的獎懲制度3
為了確保各項工作正常有序地開(kāi)展和目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，不斷提高思想道德素質(zhì)，特制定本制度：
1、學(xué)校對安全監督管理先進(jìn)工作者實(shí)行獎勵。
2、年初學(xué)校制訂年度安全目標，完善各項安全監督管理細則，報請校安全領(lǐng)導小組審定后組織實(shí)施。
3、安全目標要層層分解，逐級簽定目標責任書(shū)，并切實(shí)將目標落實(shí)到每個(gè)年級、每名職工。對班主任實(shí)行月考核、學(xué)期末獎懲。
4、學(xué)校根據每月考核結果，在學(xué)期末的績(jì)效工資中給予有關(guān)人員一定金額獎勵。
5、學(xué)校對安全不符合規定的與不按規定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。
6、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認真總結對照檢查，分析原因，研究制定有針對性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
7、學(xué)校管理層安全管理目標考核，采用年終考評結算兌現的辦法，按年初簽訂的安全目標責任書(shū)進(jìn)行獎懲。
8、學(xué)校對舉報安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎勵。
最新管理的獎懲制度4
為了舍務(wù)管理制度化、經(jīng)�；�、上水平，創(chuàng )一流。特制訂本管理制度。
1．舍務(wù)值班人員必須堅持每天早、午、晚各檢查一次，每次檢查都必須逐個(gè)寢室檢查，早、午查寢室規格化，發(fā)現規格化不合格的寢室，按寢室規格化有關(guān)制度進(jìn)行處理。晚上查就寢情況。
2．男、女寢分別由值班人員檢查房間規格化,并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題,上午必須在8：30分之前整改完畢，下午必須在2：30分之前整改完畢。
3．舍務(wù)處抽查組成員:主管校長(cháng)主任組長(cháng)
4．處理辦法
�。�1）舍務(wù)處抽查，若抽查不合格(時(shí)間上午8：30之后，下午2：30分之后)，第一次扣發(fā)當月獎金的一半。第二次扣發(fā)當月獎金的全部，第三次請主動(dòng)離開(kāi)舍務(wù)處。
�。�2）學(xué)校及上級有關(guān)部門(mén)檢查不合格，第一次扣發(fā)主任和當日值班當月獎金，第二次向學(xué)校提出辭職，當日值班離開(kāi)舍務(wù)處。
�。�3）上述所扣發(fā)金，除學(xué)校統一扣發(fā)的外，其余作為舍務(wù)年底獎勵基金。
最新管理的獎懲制度5
一、獎勵
學(xué)校常規檢查的結果作為學(xué)年“教學(xué)之星”評比依據。（其中備課、作業(yè)批改、聽(tīng)課等評優(yōu)項目每個(gè)項目獲優(yōu)率原則上不超過(guò)30％）
二、懲罰
1、備課
教師用舊教案或無(wú)教案上課者，每發(fā)現一次扣50元，學(xué)校教學(xué)檢查教案達不到基本要求者扣100-300元。
2、上課
�。�1）遲到：上課鈴響3分鐘以?xún)任催M(jìn)教室；開(kāi)會(huì )、教研活動(dòng)或其它要求按時(shí)到位的集體活動(dòng)點(diǎn)名未到為遲到。
�。�2）早退：上課時(shí)無(wú)故提前離開(kāi)教室、會(huì )議未結束無(wú)故提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)，未按要求請假提前離崗下班為早退。
�。�3）誤課、曠課、曠工：上課遲到4-10分鐘為誤課，超過(guò)10分鐘為曠課。
上課遲到、早退一次扣20元，誤課一次扣50元，曠課一節（含曠工半天）扣150元，曠工一天扣300元，
�。�4）早讀遲到3分鐘內每次扣5元，3分鐘以上等同于誤早讀，每次扣20元，課間操體育老師不到崗每次扣20元、遲到扣10元（每月請假不得超過(guò)一次），上課早退一次扣30元，上班、開(kāi)會(huì )或集體活動(dòng)遲到、早退一次扣20元。
�。�5）教師不得私自調課離崗，未經(jīng)教務(wù)處批準私自調課，每課時(shí)扣雙方每人50元。
�。�6）外出兼課、組織學(xué)生到校外培訓機構補課，按長(cháng)沙市教育局長(cháng)教發(fā)[2009]02號文件有關(guān)規定處理。
3、作業(yè)
作業(yè)布置數量和批改數量按照《長(cháng)鐵一中教學(xué)常規管理制度》要求，數量不足的限期整改，對未達到整改要求的，每缺一次扣5元。
4、聽(tīng)課評課
聽(tīng)課評課參照《長(cháng)鐵一中教學(xué)常規管理制度》執行，對達不到要求和造假者進(jìn)行全校通報。
5、測試
�。�1）監考人員在考前10分鐘到考點(diǎn)領(lǐng)取試卷，考前5分鐘組織學(xué)生進(jìn)考場(chǎng)分發(fā)試卷；監考人員不得遲到、早退和隨意離開(kāi)考場(chǎng)，凡不到崗者作曠工處理；監考過(guò)程中不得在教室打瞌睡、閱讀書(shū)報、做試卷、接撥手機等與考試無(wú)關(guān)的事情；嚴格監考，杜絕學(xué)生舞弊行為。
�。�2）對命題未達到學(xué)校要求的將全校通報并扣除命題老師的命題費用。
6、教學(xué)計劃總結
期初制訂教學(xué)計劃（包括進(jìn)度表），期末寫(xiě)出詳細教學(xué)總結或反思，缺者扣10元/次。
最新管理的獎懲制度6
安全生產(chǎn)獎懲制度
為保證員工生命安全和單位財產(chǎn)的安全，加速安全生產(chǎn)法制化、規范化進(jìn)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，建立起安全生產(chǎn)的激勵機制和約束機制，減少各類(lèi)事故發(fā)生，根據國務(wù)院辦法的《職工獎懲條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的.決定》，結合實(shí)際，指定本制度。
獎勵和懲罰的種類(lèi)
1、獎勵的種類(lèi)：表?yè)P、記功、晉級、記大功，在給予上述獎勵的同時(shí)，可以發(fā)給一次性獎金。
2、懲罰的種類(lèi)：批評、撤職、留用查看、開(kāi)除，在給予上述懲罰的同時(shí)，可以處以經(jīng)濟處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
獎勵對象和獎勵條件
1、各部門(mén)、車(chē)間總負責人認真貫徹安全生產(chǎn)方針、法規、規章、標準和安全生產(chǎn)管理制度，成績(jì)突出者。
2、在安全生產(chǎn)工作中有重大革新、在改善勞動(dòng)條件、消除事故隱患方面取得顯著(zhù)成效者。
3、生產(chǎn)操作人員認真遵守安全生產(chǎn)規章制度和本部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)要求，在防范事故發(fā)生方面有突出貢獻者。
4、安全生產(chǎn)管理人員認真履行監督檢查職責，積極協(xié)助各部門(mén)、車(chē)間抓好安全生產(chǎn)，成績(jì)突出者。
5、其他員工認真履行安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)發(fā)現并采取有效措施，防止重大事故發(fā)生的有功者。
獎勵規定
1、根據檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄，每月對各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行依次量化考核評分，對成績(jì)第一名的有關(guān)部門(mén)總負責人進(jìn)行獎勵，金額為100元。
2、各部門(mén)、車(chē)間對本單位在安全生產(chǎn)工作方面作出顯著(zhù)貢獻、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員以及其他員工，每月可視情況給予1—3名員工進(jìn)行獎勵，金額掌握在20—50元。
3、對安全管理人員，根據當年職責履行情況，作出貢獻大小，每年經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準，獎勵一次，獎勵金額由單位研究決定。
4、各部門(mén)、車(chē)間對本單位的安全員、防火員，根據作出貢獻大小，每年由部門(mén)、車(chē)間總負責人批準獎勵一次，獎勵金額由各部門(mén)、車(chē)間決定。
5、對于在安全生產(chǎn)工作中作出特別重大成就的有關(guān)人員，可以給予額外的獎勵，具體獎勵辦法由單位研究決定。
懲罰對象和懲罰條件
1、發(fā)生工傷事故的有關(guān)責任人員（含直接責任者和領(lǐng)導責任者）。
2、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律者。
3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理混亂、未達到安全生產(chǎn)條件的有關(guān)責任人。
4、發(fā)現事故隱患不采取有效措施整改或經(jīng)上級檢查發(fā)現，未按規定期限、規定標準整改事故隱患的有關(guān)責任人。
5、其他違反安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程的行為等。
懲罰規定
1、發(fā)生工傷事故的部門(mén)、車(chē)間，對事故直接責任人和負有領(lǐng)導責任的部門(mén)、車(chē)間總負責人處以200——2000元罰款。
2、對發(fā)生死亡事故的部門(mén)、車(chē)間，對事故直接責任人和負有領(lǐng)導責任的部門(mén)、車(chē)間總負責人處以2000——20000元以上罰款。并接受地方安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的罰款，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
3、根據檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄，對存在隱患和問(wèn)題的部門(mén)、車(chē)間，要求限期解決，逾期未整改的，對部門(mén)、車(chē)間的總負責人處以50元罰款；對下次檢查仍未整改的，處以200元罰款；第三次檢查還未整改的，報告廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行研究處理。
4、檢查人員在工作現場(chǎng)直接發(fā)現的“三違”行為，按照規定予以批評教育和經(jīng)濟處罰，對一般違章員工的經(jīng)濟處罰，每次掌握在20—100元。
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