內部審計工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的內部審計工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
內部審計工作總結1
一、現代企業(yè)構建內部審計體系的現實(shí)意義
財務(wù)監督是企業(yè)運用一系列的財務(wù)指標對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的監控、決斷、建議和督促。財務(wù)監督能督促企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國家有關(guān)法律法規的規定，促進(jìn)企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)合法化和管理水平的科學(xué)化。而企業(yè)內部審計體系作為企業(yè)財務(wù)監督體系的一個(gè)重要組成部分，它從企業(yè)內部出發(fā)，對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規性和合法性進(jìn)行跟蹤察看，對不合理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行約束，降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展。在目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險日益擴大的背景下，加強企業(yè)內部審計體系的建設與完善具有深刻的現實(shí)意義。
1.有助于維護企業(yè)資產(chǎn)安全與完整
企業(yè)內部審計通過(guò)對企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督審查，要求企業(yè)在發(fā)展運程中必須遵守國家的法律法規，必須在國家法律法規允許的基本框架之下，在守法的基礎上實(shí)現自身的發(fā)展。另外，企業(yè)內部審計體系在審查判斷各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中，可以及時(shí)發(fā)現財務(wù)管理中存的問(wèn)題和各種違法亂紀行為，并及時(shí)對發(fā)現的錯誤和舞弊行為進(jìn)行約束和揭露。這樣，不僅可以糾正企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的差錯，還能糾正會(huì )計核算差錯，提高企業(yè)財務(wù)部門(mén)的工作質(zhì)量，保護了企業(yè)財產(chǎn)的安全與完整。
2.有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
企業(yè)通過(guò)內部審計，可以發(fā)現企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，以及在財務(wù)管理制度方面存在的薄弱環(huán)節，結合企業(yè)自身所處的內外部環(huán)境，有針對性地提出改進(jìn)措施和對策建議，從而提高財務(wù)管理工作，也有助于整個(gè)企業(yè)的管理水平的提升。另外，企業(yè)內部審計還能促使企業(yè)加強全面預算的管理，各單位部門(mén)必須根據本部門(mén)單位的實(shí)際情況，制訂出切實(shí)可行的全面預算方案，促使各單位部門(mén)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)及財務(wù)收支按全面預算的要求執行，保證各項業(yè)務(wù)工作的資金及其他各種人力、財力、物力等各種資源的供應，并對全面預算執行過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)采取措施給予解決，保證全面預算的有效完成，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力和管理效率，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展戰略目標的實(shí)現。
3.有助于增強企業(yè)管理者與經(jīng)營(yíng)者法制觀(guān)念
企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)均應嚴格遵守國家財經(jīng)法律法規和財務(wù)制度，企業(yè)通過(guò)內部審計，可以了解各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)是否符合國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)制度的規定，有無(wú)違法亂紀現象，促使企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)更加合法化和合理化，保證企業(yè)資金及其他各項經(jīng)濟資源的安全和有效使用。還可以發(fā)現企業(yè)在財務(wù)管理工作中存在的薄弱環(huán)節，通過(guò)違法亂紀行為的查處，教育企業(yè)相關(guān)人員遵紀守法，增強企業(yè)管理者與經(jīng)營(yíng)者的法律意識。
二、現階段企業(yè)內部審計體系運行中存在的主要問(wèn)題
1.企業(yè)管理層對內部審計的重視不夠
大多數的企業(yè)管理者認為，審計是需要從外部聘任會(huì )計師事務(wù)所或注冊會(huì )計師才能做的事情，這是制度的規定，企業(yè)沒(méi)有必要再另行設置內部審計部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)的內部審計人員。由于企業(yè)管理者對內部審計部門(mén)所提供的各項管理服務(wù)不理解、不信任，在主觀(guān)意愿上抵觸設置內部審計部門(mén)，把內部審計部門(mén)看成是給自己給企業(yè)找麻煩的機構。還有的企業(yè)是迫于外界的壓力設置內部審計機構，也無(wú)法完全得到企業(yè)高層管理者的信任和重視，內部審計部門(mén)形同虛設。
2.內部審計制度不健全
目前，大多數企業(yè)沒(méi)有建立一套完整的內部審計制度。很多單位的內部審計都只是流于一種形式，未能形成內部審計氛圍，不具備規范性、科學(xué)性和可操作性。在管理層次上，企業(yè)的審計對象都在審計人員之上，這就導致審計人員在實(shí)施審計程序時(shí)會(huì )受到約束，審計人員的工作也會(huì )受到一定程度的限制。沒(méi)有一套完備的內部審計制度做保障，內部審計無(wú)法達到應有的成效。
3.內部審計部門(mén)缺乏獨立性
近年來(lái)，內部審計得到了快速發(fā)展，部分企業(yè)管理者已經(jīng)在提升企業(yè)管理水平的過(guò)程中，組建了自己的內部審計機構。但是企業(yè)內部審計機構的設置不科學(xué)、不合理。大部分企業(yè)的內部審計機構設置在企業(yè)財務(wù)負責人或單位負責人的管轄范圍以?xún)�，這就不可避免地受到本單位管理者的影響，變相地成為服務(wù)于企業(yè)管理者的管理工具，使得內部審計部門(mén)的獨立性受到嚴重影響。如此，內部審計部門(mén)便不能有效地監控企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)，在企業(yè)地發(fā)展中埋下較大的隱患。
4.內部審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低
由于大多當數企業(yè)對內部審計工作重視不夠，企業(yè)在此方面的就不會(huì )投入相匹配的人、財、物等其他經(jīng)濟資源。絕大多數的內部審計人員也是從財務(wù)部門(mén)相關(guān)崗位調動(dòng)來(lái)的，這就出現內審人員知識面較為單一，只懂財務(wù)會(huì )計知識，缺少參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的知識和經(jīng)驗，內部審計的工作也僅停留在對憑證的翻閱和賬面資料的核對查找上，不能深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當中了解企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，難以發(fā)現企業(yè)存在的問(wèn)題，不能從根本上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議。
5.內部審計范圍存在缺陷
目前，我國大多數企業(yè)的內部審計工作停留在對財務(wù)工作的復核上，而內部審計所使用的資料一般是企業(yè)會(huì )計憑證、賬簿、會(huì )計報表、合同及其他相關(guān)資料上，僅僅是查看財務(wù)會(huì )計各項工作是否按照會(huì )計工作規范和企業(yè)會(huì )計制度核算，財務(wù)報表數據是否準確，并沒(méi)有完全深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
三、完善企業(yè)財務(wù)監督體系的對策建議
1.樹(shù)立內部審計的正確觀(guān)念
內部審計制度已經(jīng)是現代企業(yè)管理制度中重要的組成部分，作為企業(yè)的高層領(lǐng)導者，應當打破傳統觀(guān)念束縛，改變對內部審計存在的偏見(jiàn)認識，站在企業(yè)的高度，從企業(yè)管理的角度出發(fā)，充分認識到內部審計的重要性。企業(yè)的內部審計部門(mén)雖然不是企業(yè)的利潤中心，不能為企業(yè)帶來(lái)利潤。但是，內部審計部門(mén)可以通過(guò)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督審查，來(lái)發(fā)現企業(yè)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)減少不必要的損失。所以，內部審計部門(mén)能間接地為企業(yè)創(chuàng )造效益。企業(yè)管理者應該為內部審計部門(mén)提供適宜的人力、技術(shù)和其他經(jīng)濟資源，提高內部審計部門(mén)的管理地位，以保障內部審計人員權利和職責的有效履行。
2.完善企業(yè)內部審計制度
企業(yè)應當建立健全內部審計制度。企業(yè)可以建立審計監察部，除了負責本單位財務(wù)審計、專(zhuān)項審計、內控評價(jià)等工作以外，還應當對各部門(mén)、單位執行企業(yè)發(fā)展戰略和重大決策部署、完成經(jīng)營(yíng)管理目標任務(wù)、保證凈資產(chǎn)的保值增值、遵守國家法律法規及企業(yè)章程和規章制度、遵守廉潔從業(yè)規定等內容進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。同時(shí)，還需要對重要工程進(jìn)行結算審計，并通過(guò)協(xié)調外部審計，評價(jià)外部審計的質(zhì)量。
3.確保企業(yè)內部審計部門(mén)的獨立性
企業(yè)管理者要科學(xué)設置內部審計機構，建立企業(yè)財務(wù)監督機制。企業(yè)應當從治理層面構建財務(wù)部門(mén)監督體系。企業(yè)的內部審計機構，應當脫離甚至高于企業(yè)的管理層。建立以股東會(huì )或監事會(huì )為領(lǐng)導的內部審計委員會(huì )或其他內部審計機構，方能真正起到監督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)，監督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者，維護企業(yè)資產(chǎn)的安全完整。目前已經(jīng)有很大型國型企業(yè)由財務(wù)總監委派制和傳統的總會(huì )計師制度轉向CFO，從企業(yè)的相關(guān)會(huì )計制度來(lái)看，總會(huì )計師雖然是企業(yè)的頂級財務(wù)官，但總會(huì )計師的特殊身份和制度編排，導致其不能真正地發(fā)揮內部財務(wù)監督職能。顯然，財務(wù)總監與總會(huì )計師相比，獨立性較強，但財務(wù)總監卻不參與企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)，其掌握的企業(yè)信息資源有限，不足于發(fā)揮其財務(wù)監督職能。因此，首席財務(wù)官由總會(huì )計師向CFO轉變，正是企業(yè)從治理層面來(lái)組建企業(yè)內部財務(wù)監督體系。
4.提升內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著(zhù)企業(yè)多元化的發(fā)展，企業(yè)對內審人員也提出了更高的要求。不僅要求內部審計人員精通財務(wù)會(huì )計知識和審計知識，還要掌握與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理，這些才能更好地起到內部財務(wù)監督作用，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。企業(yè)可以通過(guò)內外部培訓，當然，內審人員也需要利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識和管理知識，來(lái)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保持良好的職業(yè)道德修養，牢固掌握國家法律法規和企業(yè)管理制度，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)提行有效審計和公正客觀(guān)的評價(jià)，為企業(yè)決策層提供準確無(wú)誤的決策依據。
5.拓展內部審計范圍
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，內部審計工作僅停留在財務(wù)會(huì )計方面已明顯不能滿(mǎn)足企業(yè)各方面的需求。內部審計工作應當以財務(wù)會(huì )計數據為基礎，在審查企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量真實(shí)合法的基礎上，對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合規性和效益性進(jìn)行審計，將作業(yè)領(lǐng)域由財務(wù)領(lǐng)域擴展到管理領(lǐng)域，從而使內部審計工作在企業(yè)內部財務(wù)監督方面發(fā)揮更大的作用。
內部審計工作總結2
20xx年公司在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按政府“深化改善作風(fēng)提高效率”要求，不斷強化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)公司審計工作創(chuàng )新轉型，全面履行審計監督職能，圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標，開(kāi)展了一些卓有成效的工作，總結如下：
（一）狠抓內審項目落實(shí)，項目工作有序推進(jìn)
20xx年，公司能過(guò)各種途徑，運用多種方式，積極支持、推動(dòng)各區域的內審業(yè)務(wù)工作，在區各級部門(mén)、單位內審人員積極努力下，20xx年內審項目此項工作和有序推進(jìn)，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個(gè)，查出損失浪費8100萬(wàn)元，增加效益39880萬(wàn)元，提出審計提議被采納1250條。同時(shí)集團公司下屬各區域公司和內審人員積極爭先創(chuàng )優(yōu)，取得了新佳績(jì)，同時(shí)各區域公司還充分調動(dòng)審計人員積極性，科學(xué)嚴密按排審計項目，取得了項目數量和質(zhì)量的雙優(yōu)。
（二）充分發(fā)揮公司職能作用，提升公司社會(huì )效益和經(jīng)濟效益
今年公司注重發(fā)揮內審的職能作用，用各種形式促進(jìn)各區域的信息交流，提升內審理念和實(shí)務(wù)水平，從而提高內審工作效率，公司內審重點(diǎn)從以前的強制性審計監督到自發(fā)審查和評價(jià)單位內部的各種潛在風(fēng)險，從被動(dòng)地發(fā)現和評價(jià)單位存在的高風(fēng)險控制區域，到主動(dòng)地預防和控制高風(fēng)險的出現，并建立各種風(fēng)險控制機制，加上充分運用現代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預測，公司內部審計還在XX方面發(fā)揮出越來(lái)越明顯的作用。公司還針對全集團區域公司眾多，但各區域管理水平參差不齊，內部治理結構“土洋結合”這一特點(diǎn)，利用這些公司現代企業(yè)治理機制較完備，內部控制制度較完善的長(cháng)處，充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區域公司如開(kāi)研討會(huì )互動(dòng)交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀(guān)條件下遇到的原材料價(jià)格波動(dòng)對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，經(jīng)過(guò)成本審計、內部指導方式尋求對策，成效比較顯著(zhù)，取得了較好的經(jīng)濟效益，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內審信息平臺，得到了各企業(yè)內審人員的好評。
（三）努力提高內審人員素質(zhì)，積極組織并鼓勵內審人員參加各類(lèi)培訓和考試
今年集團按照河北省內審協(xié)會(huì )的要求，對已取得內審資格證書(shū)的人員，組織了后續教育培訓，對未取得崗位資料證書(shū)的人員，則鼓勵他們積極參加市會(huì )組織的考前培訓和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類(lèi)內審培訓。分會(huì )同時(shí)還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試，由于宣傳到位，廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地了解，及時(shí)到市內審協(xié)會(huì )報名，五人參加CIA報名。
（四）注重內審理論交流，能過(guò)開(kāi)展項目評比考核，論文課題撰寫(xiě)促進(jìn)內審項目質(zhì)量提高
為進(jìn)一步提高內部審計工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團年度度內審項目評選，同時(shí)還組織了各單位撰寫(xiě)內審課題論文，經(jīng)過(guò)上述活動(dòng)，一批程序規范、工作嚴謹、成效突出的優(yōu)秀內審項目受到了表彰。此外，公司有關(guān)人員從工作實(shí)踐中，積極采集各種素材，撰寫(xiě)內審信息。
（五）加強對審計成果的綜合利用
20xx年集團切實(shí)提高服務(wù)水平。要立足微觀(guān)審計，著(zhù)眼宏觀(guān)服務(wù)，加強綜合分析，在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫，搞好分類(lèi)研究，強化對共性問(wèn)題的系統分析，引導各區域內審人員經(jīng)過(guò)各種審計實(shí)例，要數據有數據，要事例有事例，經(jīng)過(guò)綜合分析，把審計成果、資源挖掘出來(lái)，從制度和體制上查找原因，加以綜合利用，給各區域主要領(lǐng)導提出一些宏觀(guān)層面的提議和對策，為領(lǐng)導決策供給參考，加以綜合利用，提高了內審工作層次，提升了內審工作的地位，切實(shí)發(fā)揮內審工作的建設性作用。
內部審計工作總結3
我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領(lǐng)導下，在各內審單位領(lǐng)導的重視支持下，緊密?chē)@我市現代化濱湖大城市建設這個(gè)中心，進(jìn)一步拓展工作思路，積極推進(jìn)內部審計工作從以真實(shí)性、合規性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉型，把內審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益，強化內部控制、防范風(fēng)險上，開(kāi)展了各種形式的內部審計監督工作，取得了明顯的成績(jì)。據不完全統計，全市215家內審機構共完成審計項目6819項，查出損失浪費2488萬(wàn)元，增加效益13008萬(wàn)元，提出建議意見(jiàn)被采納1386條。內部審計工作已成為部門(mén)和單位內部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的一個(gè)重要手段，為服務(wù)合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構建和諧社會(huì )發(fā)揮了積極的作用。
一、堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，積極開(kāi)展內部審計工作
全市內審機構緊密?chē)@本部門(mén)、本單位的中心工作，以促進(jìn)加強單位內部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點(diǎn)，積極進(jìn)行工作重點(diǎn)“轉型”，認真開(kāi)展審計工作。
一是積極開(kāi)展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理流程以及內控制度執行中的重要環(huán)節和關(guān)鍵點(diǎn)比較熟悉的優(yōu)勢，20xx年共開(kāi)展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開(kāi)展了對市公司的固定資產(chǎn)管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實(shí)施了內控評價(jià)。按照內控評價(jià)體系指標進(jìn)行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著(zhù)比較大的風(fēng)險，提出了加強管理的6條意見(jiàn)，并專(zhuān)題向公司領(lǐng)導提交了綜合審計報告。市公安局為進(jìn)一步規范建設工程竣工決算審計費收取標準，制定了《關(guān)于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》（合公通［20xx］18號文件），強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理，提高了建設項目資金效益，發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農村商業(yè)銀行按照《合肥科技農村商業(yè)銀行審計檢查實(shí)施辦法》、《合肥科技農村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優(yōu)化操作流程，進(jìn)一步明確任務(wù)分工，界定每個(gè)環(huán)節崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒布的《衛生系統內部審計規定》，成立了獨立的內審室，配備了兩名專(zhuān)職內審人員，加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查，制定了《二院內審工作職責（細則）》等制度，使內審工作有法可依、有章可循，成效顯著(zhù)。
二是突出建設項目審計。為了節約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點(diǎn)，積極地開(kāi)展建設項目審計。據不完全統計，到12月底，內審機構已審計建設項目5906個(gè)。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質(zhì)量關(guān)，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計，截止到11月底統計，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額11308。72萬(wàn)元，審減406。84萬(wàn)元。建筑安裝工程66項，送審金額309。24萬(wàn)元，審減45。88萬(wàn)元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠(chǎng)基建及零星維修送審工程233個(gè)，送審金額1593。79萬(wàn)元，審減額243。66萬(wàn)元，審減率15%；合肥市建設投資控股（集團）有限公司接審項目121個(gè)，涉及工程86項，送審金額64080。3萬(wàn)元，部分已審定項目的核減率達20%；合肥市公安局審計處實(shí)施工程竣工決算審計68項，送審金額4690。5萬(wàn)元，審減額839。8萬(wàn)元，審減率17。9%。通過(guò)對基建工程項目的審計，有效地防止了建設工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質(zhì)量，節約了建設資金，發(fā)揮了內部審計監督與服務(wù)的功能。
三是繼續完善財務(wù)收支審計。全市內審機構加強了對財務(wù)收支真實(shí)性和合法性的檢查監督，累計完成財務(wù)收支審計214項，促進(jìn)了各單位財務(wù)管理工作的規范化。合肥新站試驗區財政局對政府采購環(huán)節，注意嚴格把關(guān)，極力提升采購資金節約效率，強化對政府采購的監管。截至20xx年10月份，全區自行采購預算0。1082億元，實(shí)際支付0。0809億元，節約資金273萬(wàn)元，資金節約率高達25。23%。廬陽(yáng)區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個(gè)村居20xx年1-6月份財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。市公路局對所屬11個(gè)單位20xx年財務(wù)收支進(jìn)行了全面審計，審計面為100%，通過(guò)審計，發(fā)現問(wèn)題36個(gè)，提出審計意見(jiàn)38條，所審項目均下發(fā)了審計意見(jiàn)書(shū)，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
四是大力開(kāi)展經(jīng)濟責任審計。據統計，全市內審機構已對196個(gè)縣以下領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員開(kāi)展了經(jīng)濟責任審計。通過(guò)審計，強化了領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設。如市郵政局20xx年以財務(wù)收支審計為基礎、經(jīng)濟責任審計為重點(diǎn)，實(shí)施了對蜀山區局局長(cháng)、包河區局局長(cháng)的任中經(jīng)濟責任審計，努力做到三個(gè)結合，即經(jīng)濟責任審計與財務(wù)收支審計相結合；經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結合；經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽(yáng)區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位，也積極開(kāi)展經(jīng)濟責任審計，切實(shí)使經(jīng)濟責任審計成為正確評價(jià)被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門(mén)考核任用干部、紀檢監察部門(mén)抓黨風(fēng)廉政建設的重要依據。
五是加強合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠(chǎng)審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權益，嚴格按照合同法規定，對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進(jìn)行認真審核、嚴格把關(guān)，全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份，金額達8690。90萬(wàn)元，無(wú)違約合同發(fā)生，很好的規避了合同風(fēng)險。安徽氯堿法規審計部截至20xx年11月底共審核集團、錦邦等5個(gè)公司的合同1742份，合同進(jìn)展報告259份。合肥市建設投資控股（集團）有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規范合同的訂立、審查，從維護公司利益角度出發(fā)，修改不合法不合規之處，避免潛在風(fēng)險，全年共審查合同300余份，較好地履行了風(fēng)險控制職能。
二、突出服務(wù)理念，努力推進(jìn)內審協(xié)會(huì )建設
合肥市內審協(xié)會(huì )在市審計局的領(lǐng)導下，在各內審協(xié)會(huì )會(huì )員單位和理事的共同參與下，在市審計局機關(guān)各部門(mén)的大力支持和配合下，認真履行章程賦予的義務(wù)，全面實(shí)施協(xié)會(huì )年初制定的工作方針和計劃，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實(shí)履行好管理、協(xié)調、服務(wù)、交流職責。一年來(lái)，市內審協(xié)會(huì )以服務(wù)為理念，主要做了以下工作。
一是推進(jìn)內部審計職業(yè)化建設。第一，抓好內審人員繼續教育和培訓工作，促進(jìn)內審人員職業(yè)化水平的提高。根據安徽省內部審計師協(xié)會(huì )和合肥市內部審計協(xié)會(huì )20xx年工作要點(diǎn)的要求，圍繞省市審計機關(guān)開(kāi)展的“審計質(zhì)量年”活動(dòng)，組織了一系列活動(dòng)，進(jìn)一步規范審計行為，推動(dòng)內部審計工作發(fā)展。20xx年5月，市內審協(xié)會(huì )舉辦了一期全市內部審計質(zhì)量管理培訓班，全市各單位內部審計人員參學(xué)的積極性非常高，共有260余人參加了培訓，創(chuàng )下了內審人員參學(xué)之最。開(kāi)班時(shí)，市審計局吳利林局長(cháng)親臨致辭，對參學(xué)人員是一個(gè)極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經(jīng)大學(xué)老師和省審計廳的審計專(zhuān)家授課，系統地學(xué)習了內部審計項目質(zhì)量管理、內部審計文書(shū)規范化，審計信息化等內容，為提高全市內審人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，建立健全內部審計制度，促進(jìn)全市內審工作的規范化、制度化、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二，繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專(zhuān)家的標志，是提高內審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內審協(xié)會(huì )為組織宣傳、報名工作投入了很大精力，20xx年共組織了30人參加考試。
二是開(kāi)展優(yōu)秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進(jìn)一步推動(dòng)內部審計工作發(fā)展，合肥市內審協(xié)會(huì )積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協(xié)會(huì )組織開(kāi)展的20xx—20xx年以來(lái)全省優(yōu)秀內部審計項目的評選，以及20xx年《風(fēng)險導向審計在審計風(fēng)險管理中的應用》和《內部審計質(zhì)量控制與管理》兩個(gè)課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實(shí)施的“固定資產(chǎn)內控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內部審計項目一等獎并獲通報表彰，合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫(xiě)的《風(fēng)險導向審計與企業(yè)風(fēng)險管理的相互應用》和合肥科技農村商業(yè)銀行包少書(shū)、蔣四寶撰寫(xiě)的《試論商業(yè)銀行如何加強內部審計機構質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰，其中二等獎1篇，三等獎2篇，優(yōu)秀獎5篇。
三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內部審計先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者和為紀念改革開(kāi)放30周年暨審計機關(guān)成立25周年合肥市審計系統先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的評選表彰活動(dòng)。根據省審計廳《關(guān)于做好全省內部審計工作先進(jìn)表彰會(huì )議準備工作的通知》（皖審發(fā)［20xx］74號）要求，為認真總結我市內部審計工作經(jīng)驗，促進(jìn)內部審計隊伍建設和內部審計事業(yè)發(fā)展，市內審協(xié)會(huì )組織推薦了20xx年至20xx年全市內部審計先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者，參加全省內部審計工作先進(jìn)評選活動(dòng)。合肥百大集團審計部等8個(gè)單位榮獲全省內部審計先進(jìn)單位，合肥市建設投資控股（集團）有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內部審計先進(jìn)工作者。在紀念改革開(kāi)放30周年暨審計機關(guān)成立25周年全市審計系統先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的評選表彰活動(dòng)中，合肥市衛生局計劃財務(wù)審計處等5個(gè)單位榮獲全市內部審計先進(jìn)集體，合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內部審計先進(jìn)工作者。
四是組織對內部審計崗位資格證書(shū)的第二次年檢工作。通過(guò)培訓考試和資格認證，合肥市已有700多名內審人員取得了中國內審協(xié)會(huì )頒發(fā)的資格證書(shū)。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書(shū)年檢辦法》和省內部審計師協(xié)會(huì )20xx年的工作要求，為加強內審人員的職業(yè)化管理，市內審協(xié)會(huì )組織了對內部審計崗位資格證書(shū)的第二次年檢工作，共年檢400余人。
五是組織內審單位參加了合肥審計系統紀念改革開(kāi)放30周年暨審計機關(guān)成立25周年書(shū)法攝影展活動(dòng)。內審單位踴躍參加，共征集書(shū)法、美術(shù)、攝影作品等計40余幅，其中榮獲2個(gè)一等獎，3個(gè)二等獎，2個(gè)三等獎。
六是組織內審單位參加了合肥審計系統“我與審計同行”主題讀書(shū)演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫(xiě)、�；垩葜v的《感悟審計人生，無(wú)怨無(wú)悔》榮獲一等獎，合肥經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )梁美演講的《無(wú)悔的選擇》榮獲三等獎，合肥熱電集團史曉云演講的《審計伴我去成長(cháng)》榮獲優(yōu)勝獎。
七是強化內部審計宣傳。為進(jìn)一步優(yōu)化內部審計工作環(huán)境，市內審協(xié)會(huì )注重加強協(xié)會(huì )秘書(shū)處工作，努力抓好學(xué)習和自身建設，并利用各種媒體，采取多種形式，強化內部審計宣傳工作，推動(dòng)內審工作發(fā)展。并在內審單位自愿的基礎上征訂了20xx年《中國內部審計》150份。
三、工作計劃
一是在上半年召開(kāi)全體會(huì )員代表大會(huì )，大會(huì )將總結20xx年合肥市內審協(xié)會(huì )成立以來(lái)的工作，規劃下一個(gè)5年的工作，選舉產(chǎn)生新的協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子，并產(chǎn)生新一屆理事會(huì )、常務(wù)理事會(huì )。
二是加強與內部審計單位的聯(lián)系和工作交流，分別召開(kāi)機關(guān)和企業(yè)兩個(gè)內審單位的座談會(huì )，進(jìn)一步拓展內審人員的工作思路，促進(jìn)內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進(jìn)內審單位的學(xué)習交流活動(dòng)。
三是繼續抓好內審人員后續教育培訓工作。第一，推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協(xié)會(huì )和安徽省內審協(xié)會(huì )舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓。第二，市內審協(xié)會(huì )根據全省審計系統的“審計創(chuàng )新年”活動(dòng)，結合我市實(shí)際，舉辦一期內審人員業(yè)務(wù)培訓班。
四是繼續開(kāi)展理論研討和經(jīng)驗交流活動(dòng)。
五是完成省廳和省內審協(xié)會(huì )布置的工作任務(wù)。
內部審計工作總結4
為認真貫徹和落實(shí)《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》和財經(jīng)法律法規，我局始終堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作思路，突出對局屬各單位內部控制審計和群眾關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展審計及財務(wù)監督檢查，在促進(jìn)依法行政，維護財經(jīng)秩序，推進(jìn)廉政建設，提升市民生活環(huán)境等方面發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了年度各項工作任務(wù)�，F就20xx年內部審計工作總結如下：
一、基本情況
縣城管局為縣本級一級預算行政執法單位。內設辦公室、衛生股、城管股、審批股、計財股5個(gè)內設機構，管理縣執法大隊、環(huán)衛一所、環(huán)衛二所、園林局等4個(gè)下屬事業(yè)(含參公)單位。其中執法大隊實(shí)行“縣級一級預算，內部二級核算”的預算和財務(wù)管理辦法，環(huán)衛一所、環(huán)衛二所、園林局屬一級預算全額撥款事業(yè)單位。
二、內部審計工作開(kāi)展情況
1.加強領(lǐng)導健全機構，形成有效的內審工作機制。我局一直非常重視內部審計工作，局黨組對經(jīng)濟責任審計工作給予高度重視和支持，20xx年局內部成立了以局黨組書(shū)記為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，計財股人員為成員的審計小組，切實(shí)保證審計工作不中斷。
2.貫徹重點(diǎn)審計,全面督促檢查的方針。在財務(wù)管理和收支的基礎上，針對上級的有關(guān)精神和我局財務(wù)工作的實(shí)際情況，按八項規定要求重點(diǎn)對4個(gè)下屬事業(yè)單位在財政經(jīng)費支出、經(jīng)營(yíng)收入支出，固定資產(chǎn)管理、專(zhuān)項經(jīng)費使用、政府采購管理、基本建設項目管理、個(gè)人收入發(fā)放情況等進(jìn)行了財務(wù)監督檢查，并在年內在全局進(jìn)行了兩次全面專(zhuān)項檢查。經(jīng)過(guò)審計和財務(wù)監督檢查，有利地促進(jìn)了我局財務(wù)工作的規范化，杜絕了違規違紀問(wèn)題的發(fā)生，提高了財務(wù)管理工作的水平。
3.規范內部審計程序，提高審計工作質(zhì)量。審計工作是審計人員執行政策的過(guò)程，審計時(shí)審計人員嚴格按照內審程序，認真對待每一次審計過(guò)程，包括審計依據、范圍、程序、審計評價(jià)，在審計前確定審計內容并告知下屬單位，審計過(guò)程中認真做好審計底稿記錄，歸納問(wèn)題，及時(shí)溝通反饋，堅持依法審計，及時(shí)形成審計報告。
4.通報審計結果。審計工作結束后及時(shí)向局黨組匯報審計情況，通報審計結果，研究確定審計結論和整改意見(jiàn)，征求被審單位意見(jiàn)，提出整改意見(jiàn)，限期整改。對審計中發(fā)現的普遍問(wèn)題在全局通報，對財務(wù)管理上存在的問(wèn)題分析歸納，并從業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導，要求各單位認真整改審計中發(fā)現的問(wèn)題，認真執行并及時(shí)完善各類(lèi)財務(wù)管理制度。
三、存在的問(wèn)題
從審計和財務(wù)監督檢查情況看，各單位能夠不斷健全財務(wù)管理制度，會(huì )計基礎工作進(jìn)一步規范。被審計單位所有的收入和支出都已全部納入單位統一管理，從無(wú)設置帳外帳和“小金庫”以及以個(gè)人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為，財務(wù)收支真實(shí)，基本合規，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題：一是預算執行機制還不夠完善，未能定期對預算的執行情況進(jìn)行分析;二是資產(chǎn)管理不夠嚴格，政府采購管理不夠完善;三是項目管理工作效率不高，建設項目實(shí)施進(jìn)度較為緩慢，項目實(shí)施結束后未能及時(shí)開(kāi)展竣工財務(wù)決算。
四、20xx年審計工作主要思路及打算
1.加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習和研究，特別是內部審計專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高內審工作的水平，加強審計風(fēng)險的防范。
2.繼續做好職工關(guān)心的經(jīng)濟熱點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)項審計檢查。在檢查中，注意點(diǎn)面結合，從宏觀(guān)著(zhù)眼，微觀(guān)入手，并通過(guò)審計檢查報告，及時(shí)向局黨組領(lǐng)導提供信息，為局宏觀(guān)決策服務(wù);同時(shí)對反映集中的問(wèn)題提出相應的建議，完善相關(guān)內審制度。
3.繼續做好項目審計工作，配合審計部門(mén)對項目竣工結算審計，確保審計質(zhì)量，提高審計效益。
4.進(jìn)一步完善內部審計制度，對原有的內部審計制度進(jìn)行修訂。
內部審計工作總結5
暑假，是我人生中的第二段正式實(shí)習。有了寒假實(shí)習的經(jīng)驗，這次的實(shí)習在心態(tài)上成熟了很多，也知道自己實(shí)習的重點(diǎn)在哪里，雖然時(shí)間只有1個(gè)多月，但是參加了兩個(gè)項目的審計，收獲很大�？梢酝ㄟ^(guò)工作上和工作之外兩個(gè)方面來(lái)總結。
首先，這次實(shí)習讓我見(jiàn)識到了內審的整個(gè)流程，了解到了內審在企業(yè)中扮演的角色。內審跟外審在方法和程序上有很多相同之處，但是內審更加注重內部控制的設計及執行，相對于外審關(guān)注財務(wù)記錄是否真實(shí)合規，內審對于公司人員是否遵守相關(guān)流程及規章制度更加關(guān)注。在實(shí)習過(guò)程中，我參與了對海信湖州生產(chǎn)基地的采購專(zhuān)項審計和對山西分公司的全面審計，都是以?xún)炔靠刂茷橹骶�(xiàn)。在工作中，我見(jiàn)識到了一個(gè)企業(yè)上至集團，下至分公司的各種制度，這些制度不只是企業(yè)每一個(gè)員工的行為準則，更是內部審計工作開(kāi)展的依據。
內審人員應該了解業(yè)務(wù)流程�，F在很多企業(yè)招聘內審人員都要先進(jìn)行輪崗，先讓內審人員了解整個(gè)公司的業(yè)務(wù)流程，經(jīng)過(guò)實(shí)習，我認為這是十分有必要的。內部審計針對的是企業(yè)的內部控制，如果自身都不能了解企業(yè)各個(gè)環(huán)節的運行，又怎么能了解其控制關(guān)鍵點(diǎn)、發(fā)現其中的漏洞?只有對業(yè)務(wù)有深層次的把握，才能發(fā)現實(shí)際操作中的問(wèn)題，不輕易受表象蒙蔽，看到本質(zhì)問(wèn)題，將審計工作做好。
內部審計要講究思路和技巧。在開(kāi)展審計工作時(shí)，一定要有一個(gè)明確的審計思路，不能東審一下，西審一下，盲目審計，既浪費時(shí)間精力，又沒(méi)有效果。審計思路是由審計目標決定的，在對被審計對象進(jìn)行初步了解(也就是所謂的風(fēng)險評估)之后，根據目標確定審計范圍及重點(diǎn)，然后尋找審計的突破口。比如說(shuō)查提前確認收入問(wèn)題，單純的從收入入手很難看出問(wèn)題，但是看成本與收入是否配比、商品出庫記錄及往來(lái)對賬記錄等就很容易找到線(xiàn)索。而迅速準確的形成審計思路則需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養及審計經(jīng)驗的積累，這是審計人員能力的體現，也是我們在工作中要不斷學(xué)習和總結的東西。
內部審計人員要學(xué)會(huì )溝通�！皽贤ā笔抢蠋熥畛Ｕf(shuō)到的問(wèn)題，也是我們最難掌握火候的一項技能。審計的全過(guò)程都無(wú)法擺脫“溝通”。審計前要溝通，進(jìn)行摸底，了解大體情況;審計時(shí)發(fā)現問(wèn)題一定要及時(shí)跟當事人溝通，有時(shí)候我們自己盲目審查很長(cháng)時(shí)間都弄不明白的東西，經(jīng)過(guò)溝通可能很快就解決了;審計結束后也要及時(shí)跟被審計對象溝通，對于有問(wèn)題的地方要達成一致才能形成報告，一是要確定審計結果是否正確，同時(shí)也要被審計人員認識到自身的問(wèn)題，共同找出問(wèn)題根源，解決問(wèn)題�？偠灾�，“找錯”不是審計的目的，解決問(wèn)題才是審計的最終歸宿。在溝通時(shí)，還要注意時(shí)間和方式，盡量減輕對方的防備和抵御心理，工作中要注意跟被審計人員保持合適的關(guān)系，既要保持自身獨立性，又要利于順利溝通。學(xué)會(huì )良好的溝通是審計人員職業(yè)生涯中最重要的一項課題。
內審人員一定要了解報告使用者的需求。內審報告對象是公司的管理層，公司設置內審部門(mén)是為了了解企業(yè)內控及管理中存在的問(wèn)題，而管理者了解問(wèn)題的最終目的還是為了改進(jìn)現狀，提高管理水平。因此，審計人員在審計過(guò)程及審計報告時(shí)，不僅僅是羅列問(wèn)題，還要查明問(wèn)題的原因，找到問(wèn)題的解決方法，提出合理的審計建議，這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造實(shí)際價(jià)值，滿(mǎn)足管理者的需求，受到管理者的重視，也為自己的工作贏(yíng)得更多的支持。另外，內審人員還要知道報告使用者想了解什么，了解到什么程度，要有詳有略，注意報告的格式，對于需要大量數據支撐的結論可以添加附件，讓報告閱讀者自己決定是否要詳細的了解。審計人員要站在報告使用者的角度上來(lái)撰寫(xiě)報告，才能使審計報告更加人性化，發(fā)揮更大的價(jià)值。
其次，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，我也加深了對企業(yè)的認識，尤其是對國企的認識。不同類(lèi)型的企業(yè)有自身不同的特點(diǎn)，不同發(fā)展期的企業(yè)特點(diǎn)也不盡相同。要認識到企業(yè)自身發(fā)展的性質(zhì)和規律，才能選擇適合自己的企業(yè)，找到最適合自己的位置。十全十美的企業(yè)和工作是不存在的，與其說(shuō)找到一份好工作，不如說(shuō)干出一份好工作。好的工作不是找到的，而是經(jīng)過(guò)自身的努力和磨合打造出來(lái)的。
在工作中，我們要養成良好的習慣，比如說(shuō)盡量使用excel而不是word;遇到問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái)，以免事情太多而遺忘;每一條審計結論都要附上審計證據;每做完一個(gè)項目要及時(shí)總結，可以形成自己的模板，方便日后的工作等等。在工作中，有太多東西等待我們去學(xué)習，所以一定要保持持續學(xué)習的能力，這也是工作能否得到提升的關(guān)鍵。
內部審計工作總結6
20xx年，成華區堅持以“生態(tài)城區、現代成華”的發(fā)展定位，以“強區富民”為目標，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，努力建設“中西部綜合實(shí)力一流城區”。緊緊圍繞這一目標，我區積極發(fā)揮內部審計的預防和建設作用，在完善財經(jīng)制度、維護群眾利益、促進(jìn)管理水平提高、推進(jìn)廉政建設等方面做出了積極的貢獻。
一、加強指導，促進(jìn)內審工作順利開(kāi)展
按照《四川省內部審計條例》的要求，我局法規科負責監督指導全區內部審計機構業(yè)務(wù)工作，并確定3名同志為專(zhuān)職人員。20xx年，通過(guò)各種方式，加強對本區內部審計人員的指導。一是充分利用各個(gè)審計項目的現場(chǎng)實(shí)施階段，向各單位內審人員宣傳審計工作程序、方法和經(jīng)驗;二是隨時(shí)對內審人員遇到的困難提供幫助，20xx年我局向各內審機構提供了大量參考意見(jiàn)和資料，對內審機構工作開(kāi)展進(jìn)行指導，幫助其完善制度和相應工作流程;三是以新《審計法實(shí)施條例》、《國家審計準則》的頒布為宣傳教育突破口，大力宣傳審計法律法規;四是針對共性問(wèn)題，我局進(jìn)行專(zhuān)題研究，并提出相應改進(jìn)意見(jiàn)。根據村級公共服務(wù)和管理專(zhuān)項資金審計調查中發(fā)現的問(wèn)題，我局建議各街道加強對社區工作的指導，確保村級公共服務(wù)項目的有序開(kāi)展和推進(jìn)，特別應加強對工程建設項目的發(fā)包、質(zhì)量監督、進(jìn)度控制、竣工驗收等工作環(huán)節的指導和監督。
二、加強監督，提高資金使用效率
今年，我區內部審計工作主要集中在對社區基礎建設資金和財務(wù)收支審計方面，截止11月，完成內部審計項目44項，其中基本建設審計33項、財務(wù)收支審計9項、效益審計1項、經(jīng)濟責任審計1項。
為突出內部審計工作重點(diǎn)，我局要求各部門(mén)、各街道側重專(zhuān)項資金的監管和審查，全區下?lián)艿母黝?lèi)專(zhuān)項資金務(wù)必納入內審監管范圍，確保專(zhuān)項資金管理無(wú)盲區。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮自身職能特點(diǎn)，積極指導和幫助全區各部門(mén)、各街道加強內部審計。
各部門(mén)內審人員在加強內部檢查和督促整改的同時(shí)，針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真總結，積極提出制度修訂或修改意見(jiàn)3條，不斷促進(jìn)本單位財務(wù)控制制度的完善，取得了良好的效果。
全區各相關(guān)單位十分重視內審工作，在日常工作中切實(shí)保障內審機構依法取得審計信息資料和獨立行使審計監督權，發(fā)揮內審人員在各單位重大經(jīng)濟活動(dòng)中的決策參謀作用，為內部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎。
三、加強創(chuàng )新，提高內審工作實(shí)效
20xx年，經(jīng)區政府第2次常務(wù)會(huì )和區委第14次常委會(huì )通過(guò)，將區教育系統和區衛生系統內審工作納入成華區20xx年度審計項目計劃。該項目由區教育局和區衛生局負責組織實(shí)施，區教育局下屬事業(yè)單位的內審覆蓋面要求達到10%，區衛生局下屬事業(yè)單位的內審覆蓋面到達50%。截止十一月底，區教育系統已完成11項基本建設項目審計，區衛生系統已完成四家醫院和一個(gè)衛生服務(wù)中心的財務(wù)收支審計。
區教育系統在完成內審工作計劃的同時(shí)，創(chuàng )新工作方式，強化過(guò)程審計。將管理關(guān)口進(jìn)一步前移，強化對財務(wù)工作的過(guò)程性審計，在20xx年度3-6月創(chuàng )新開(kāi)展了首屆“教育系統會(huì )計檔案和財務(wù)管理評比活動(dòng)”，全覆蓋、全方位對系統單位的財務(wù)工作進(jìn)行了評審。評比活動(dòng)彌補了常規繼續教育中重理論輕實(shí)踐、重書(shū)本輕操作、重概括輕細節等不足，加強了對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教育系統財務(wù)管理水平的整體提高。
四、存在的問(wèn)題和困難
(一)對內審工作指導還有待進(jìn)一步加強，部分單位對內審工作的作用認識不夠，致使個(gè)別內審機構形同虛設，未能切實(shí)開(kāi)展工作。
(二)部分單位內審工作開(kāi)展無(wú)計劃、審計程序不夠規范、操作實(shí)務(wù)未遵循相關(guān)審計準則，原因是大多數內審機構人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限。
五、20xx年工作思路
(一)加強《四川省內部審計條例》的學(xué)習貫徹，尤其要向各級領(lǐng)導宣傳條例內容，使其了解內部審計的必要性和重要性，以取得支持;加大我區內審機構建設力度，進(jìn)一步擴大覆蓋面。
(二)加強與市審計局的聯(lián)系，接受指導和培訓，不斷提高我區內審工作管理水平，充分發(fā)揮內部審計的監督、預防作用。
(三)積極組織內審審計人員參加各類(lèi)培訓，搭建、完善內審機構間的交流平臺，促進(jìn)內審隊伍理論水平和工作能力的不斷提高。
內部審計工作總結7
近年來(lái)，xx供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內部審計已成為企業(yè)的“免疫系統”，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
xx供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上，根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立科學(xué)的內部審計指標體系。審計部門(mén)根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議，由審計、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、紀檢監察等部門(mén)參加的審計工作聯(lián)席會(huì )議，定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用情況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)有效的指標審計評價(jià)，調動(dòng)和激發(fā)一線(xiàn)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標。
xx供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開(kāi)展審計工作。通過(guò)制定和完善審計制度，進(jìn)一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監督和評價(jià)的權力和職責，開(kāi)展以風(fēng)險為導向的審計計劃體系管理。通過(guò)風(fēng)險評估和內控，優(yōu)化資源配置，通過(guò)培育風(fēng)險文化，營(yíng)造良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點(diǎn)分析工程建設管理中的風(fēng)險點(diǎn)，將內部審計關(guān)口逐步前移，以工程決算審計為核心，實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式，并打破審計區域限制，整合跨區域審計資源，將指標審計、全面審計、專(zhuān)項審計和任期審計有機結合、動(dòng)態(tài)管理，全面消除了審計“盲區”。
一、加強過(guò)程管控提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實(shí)施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行，erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用，著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上，合肥供電公司籌建了內部審計信息系統，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，收集機構變動(dòng)、人事調整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告等信息，通過(guò)系統設置，形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在接受審計任務(wù)時(shí)，迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中，可以結合風(fēng)險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問(wèn)題，xx供電公司實(shí)施了審計成果的集成管理。審計部門(mén)將近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數據庫。同時(shí)，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見(jiàn)和建議的整改進(jìn)展、措施落實(shí)、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監控和報告。對近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行分析研究，發(fā)揮監審聯(lián)動(dòng)機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實(shí)現審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外，xx供電公司還按照審計成果運用考核評價(jià)辦法和依法從嚴治企問(wèn)責制度，將審計成果運用信息納入年度績(jì)效考核，與各部門(mén)和單位的主要負責人業(yè)績(jì)責任考核掛鉤。
通過(guò)增強內部審計規范化、信息化水平，加強成果應用，xx供電公司審計項目的數量和質(zhì)量逐年提高，內審效能明顯提升。，該公司共完成財務(wù)、管理類(lèi)審計17項、工程類(lèi)審計379項，提出各類(lèi)審計意見(jiàn)和建議120余條，促進(jìn)企業(yè)增收節支1796.32萬(wàn)元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。
二、創(chuàng )新管理手段實(shí)現持續發(fā)展
合肥供電公司通過(guò)創(chuàng )新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng )新培育機制，實(shí)現內部審計的可持續健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門(mén)參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會(huì )職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。通過(guò)理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系，使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進(jìn)一步提高，內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò )的基礎上擴大建立了管理專(zhuān)家庫和審計人才庫，通過(guò)導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價(jià)、吸收多專(zhuān)業(yè)類(lèi)類(lèi)型的審計人員、對縣級公司項目主審開(kāi)展項目督導等方式，開(kāi)展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。
另外，合肥供電公司還將評估確認結論應用到質(zhì)量改進(jìn)措施中，促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現，并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險具有重要意義。
xx供電公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉化為理論成果，通過(guò)編寫(xiě)審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫(xiě)專(zhuān)題論文、開(kāi)展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來(lái)，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實(shí)施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和xx省電力公司管理創(chuàng )新多個(gè)獎項。
此外，xx供電公司還建立了創(chuàng )新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問(wèn)題開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來(lái)探索開(kāi)展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現場(chǎng)審計流程中引入作業(yè)指導書(shū)制度、多類(lèi)型項目組合實(shí)施以及績(jì)效審計等工作，均在創(chuàng )新培育機制下取得了一定的成效。
內部審計工作總結8
根據總經(jīng)辦部署，財務(wù)部于今年，對所屬分公司進(jìn)行了一次內部審計�，F將本次審計的主要情況匯報總結如下：
一、本次審計的主要范圍
本次內部審計按照既定方案，對各分公司20xx年度的資產(chǎn)管理狀況、內部控制流程進(jìn)行了了解，對分公司制度執行情況進(jìn)行了查核，并重點(diǎn)對經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節中的管理風(fēng)險、涉稅風(fēng)險進(jìn)行了評估。
同時(shí)，我們認為，分公司財務(wù)人員的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到分公司財務(wù)工作乃至該分公司經(jīng)營(yíng)管理的諸多層面。為了提高公司財務(wù)人員的整體素質(zhì)，我們通過(guò)對各分公司會(huì )計基礎工作及作業(yè)規范的深入細致的了解，對各分公司財務(wù)人員的工作態(tài)度、工作能力、執行公司制度及流程方面進(jìn)行了考評。
二、本次審計主要問(wèn)題
(一)內部控制方面
1、報廢品的問(wèn)題：報廢品與帳載庫存存放在同一間庫房，待報廢品中有購買(mǎi)需求時(shí)，雜收進(jìn)帳銷(xiāo)售。但是報廢品的品種、數量未得到有效控制，一定程度上混淆了庫存正品的管理。
2、入庫單目前無(wú)倉管人員簽字確認，不利于明確經(jīng)濟責任。
3、庫存盤(pán)點(diǎn)由賬盤(pán)貨的程序，很難有效發(fā)現庫存差異。建議采取盲盤(pán)法，先盤(pán)點(diǎn)所有存貨，再與賬面庫存數核對，有差異的應及時(shí)調整正確。
4、滯銷(xiāo)品僅憑在ERP系統上的日期來(lái)判斷，不能真正及時(shí)地發(fā)現滯銷(xiāo)品。建議各分公司核對庫存商品實(shí)物的出廠(chǎng)日期，把滯銷(xiāo)品徹底清除干凈。
5、存在款項實(shí)際已支出，但未履行ERP請款手續的情形，等于以白條抵庫，造成貨幣資金的賬實(shí)不符。雖然資金支出時(shí)經(jīng)過(guò)經(jīng)理的口頭核準，但應嚴格執行ERP流程的預付請款。
6、一些外購商品采購及費用開(kāi)支(金額一般在500元以?xún)?，采取先支付后報賬的方式。但有不少公司動(dòng)用營(yíng)業(yè)款或公款直接支付，違反了資金支出流程。建議采取備用金制度，常態(tài)的小額支出在單筆限額內可以先行支付，報賬后再補足備用金。
7、分公司經(jīng)理的核決權限的執行，存在應報未報，批復未歸檔，無(wú)核決權人員隨意代理核準的情況。
8、合同草擬完成后，蓋合同章以及向客戶(hù)發(fā)出，未經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批，一般由內勤或內勤主管負責蓋章。合同管理的這一漏洞，把握不當，易出現合同糾紛。建議加強合同審批環(huán)節，加強相關(guān)人員的經(jīng)濟法知識培訓。
9、信用額度的控制，沒(méi)有明確的制度和授權程序，只依賴(lài)于內勤、財務(wù)人員按照報表數據進(jìn)行提報，單筆、人為進(jìn)行判斷。建議由總公司統一制定授信政策和客戶(hù)信用等級評定標準，分公司負責確定客戶(hù)信用等級報總公司備案并嚴格按照信用等級進(jìn)行授信。
10、對于客戶(hù)方更名，而其他相關(guān)資料均未變更的情況，不應另行開(kāi)立新客戶(hù)。而客戶(hù)名稱(chēng)變更，實(shí)質(zhì)上是同一個(gè)客戶(hù)的，應及時(shí)報備總部。否則造成對實(shí)際上同一個(gè)客戶(hù)的應收過(guò)大，增加授信風(fēng)險。
11、存在一些職務(wù)不相容崗位由一人兼任的情況。如倉管人員直接負責采購，倉管人員直接開(kāi)單出貨并收款，倉管一人保管公司所有鑰匙，會(huì )計同時(shí)代理出納。建議及時(shí)進(jìn)行適當調整，杜絕舞弊發(fā)生的可能性。
12、銀行印鑒章保管不合規定。如出納保管全部或部分印鑒;經(jīng)理保管全部印鑒;全部印鑒同時(shí)由同一人代理保管。建議嚴格按照公司印鑒保管制度規定執行。
13、業(yè)務(wù)員或者司機去客戶(hù)處收取大額現金貨款，上門(mén)收款的時(shí)間及具體金額，內勤及財務(wù)不能準確監督。建議嚴格上門(mén)收現的手續，做到安全、及時(shí)繳存。
14、有的公司預收現金貨款未錄入ERP系統，等客戶(hù)正式購買(mǎi)后，直接轉為銷(xiāo)售貨款收入。從而存在了一筆公司資金在賬外循環(huán)。有的公司為了應收賬款回款期達到績(jì)效考評要求，采取用收到的現金貨款張冠李戴，將能夠達到月結90天標準的客戶(hù)貨款先去沖未能達標客戶(hù)的應收;待以后再采取相反的方式?jīng)_回。
15、個(gè)別一些公司以公用為名，實(shí)際上仍在違規為少數員工提供免費住宿。
16、公司自有及租入汽車(chē)的油耗及修理費管理，隨意性較大。建議各分公司嚴格報銷(xiāo)手續，杜絕浪費等情況發(fā)生。
(二)會(huì )計核算及基礎工作方面
1、一些財務(wù)人員沒(méi)有會(huì )計上崗證。按照稅務(wù)有關(guān)規定，財務(wù)人員必須持會(huì )計證上崗。有的公司認為出納不屬于財務(wù)人員，隨意安排沒(méi)有會(huì )計證的銷(xiāo)售助理?yè)�，使得該崗位的工作存在較大的.風(fēng)險。
2、費用報銷(xiāo)單據的原始憑證背后，無(wú)報銷(xiāo)人的簽字，不利于對已報銷(xiāo)原始票據的管理。
3、會(huì )計檔案沒(méi)有設專(zhuān)柜保管。按照國家《會(huì )計檔案管理辦法》的規定，會(huì )計檔案應由專(zhuān)人專(zhuān)柜保管，出納等人不能接觸。建議各分公司提供必要的保管設施，監督分公司會(huì )計嚴格按照制度執行。
4、會(huì )計原始憑證有圓珠筆書(shū)寫(xiě)，使用涂改液修改的情況。建議相關(guān)財務(wù)人員加強會(huì )計基礎知識和財務(wù)制度的學(xué)習，也請相關(guān)公司經(jīng)理協(xié)助監督，杜絕此類(lèi)嚴重違反法規的情況發(fā)生。
6、ERP單據簽字手續不夠齊全，建議注意細節，杜絕漏簽情況發(fā)生。
7、存在人工修改ERP項稅底稿中品名的情形，這種情況也為虛開(kāi)增值稅發(fā)票的行為留下漏洞。應嚴格按照ERP流程操作，嚴防違反稅法行為發(fā)生。
三、主要建議
通過(guò)對分公司近4個(gè)月的稽核，暴露了一些問(wèn)題的現象。我們認為，可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、為了提高分公司的整體管理水平，建議在全公司開(kāi)展財務(wù)制度及財務(wù)基本知識的宣傳學(xué)習。財務(wù)制度和相關(guān)知識，不僅僅是財務(wù)人員的應該知道的，分公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售內勤、業(yè)務(wù)、倉管都要必要了解一定的財務(wù)知識�？梢员局�(zhù)節約、實(shí)用的原則，采取和公司產(chǎn)品技術(shù)培訓一同搭班等多種形式開(kāi)展。
2、盡快制定整個(gè)公司的授信政策，使分公司的銷(xiāo)售授信管理在公司統一制度的框架內進(jìn)行。公司統一的授信政策，是公司內部控制的一個(gè)很重要的環(huán)節。
3、完善會(huì )計、內勤、業(yè)務(wù)等作業(yè)規范體系，使得分公司每一個(gè)崗位，都有比較明確的作業(yè)流程，盡力杜絕作業(yè)的隨意性和制度規定的盲點(diǎn)。
4、對本次考評的財務(wù)人員，采取必要的措施，對考評勝任的予以褒獎，對考評基本達標的予以鞭策，對考評較差但工作態(tài)度較好的給予專(zhuān)門(mén)的輔導，對于工作態(tài)度和工作能力都不達標的予以辭退，以體現公司以人為本和兼顧效率的用人理念。
內部審計工作總結9
xxxx年，在園區快速發(fā)展形勢下，園區管委會(huì )加強內部審計監督，堅持維護財政經(jīng)濟秩序，促進(jìn)資金規范高效使用，項目資金依法規范實(shí)施，保證了園區快速健康發(fā)展�，F將xxxx年內部審計工作情況報告如下：
一、xxxx年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強內控
按照《x省內部審計工作條例》的規定，結合經(jīng)開(kāi)區實(shí)際，管委會(huì )進(jìn)一步強化審計工作規范性，提高審計工作質(zhì)量。機構改革后，經(jīng)開(kāi)區財務(wù)管理制度不斷完善，經(jīng)開(kāi)區審計工作已逐步 “制度化、規范化”，通過(guò)制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制。一是通過(guò)制度指導審計執業(yè)，提高審計效率，保證審計質(zhì)量；二是以制度管理審計行為和結果，明確責任，懲前毖后，保證審計結果的落實(shí)和審計成果的有效轉化。
經(jīng)開(kāi)區成立了以管委會(huì )主任為組長(cháng)，分管領(lǐng)導及財務(wù)負責人為副組長(cháng)的內部審計機構，內審組各成員按照年初制定的計劃積極開(kāi)展內審工作，并按市審計局的要求按時(shí)報送各類(lèi)報表及工作總結。定期組織財務(wù)人員參加財經(jīng)法規和審計知識的培訓，xxxx年先后兩次派內審人員參加x市組織的財政培訓，制作制度培訓課件，不斷提高內審人員專(zhuān)業(yè)技能，實(shí)現全體員工財務(wù)制度培訓。
�。ǘ﹥葘徆ぷ饔行蜷_(kāi)展，實(shí)效管理，成效顯著(zhù)
1.管委會(huì )機關(guān)財務(wù)收支審計
按照年初對本年度財政預算指標的分解，落實(shí)項目資金的進(jìn)度要求，先后對xxxx年度項目資金使用效率、效益、支付流程控制實(shí)施了內部審計。園區維護、園區招商引資、宣傳項目資金中經(jīng)常性項目管理總體情況較好。對特殊的新增項目，由于時(shí)間、任務(wù)、現場(chǎng)施工的要求高，從資金申報流程上就略顯粗糙，針對內審工作中發(fā)現的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)提出并建議了一項應急項目實(shí)施流程表，從項目的申報立項、資金預算、組織施工、實(shí)地驗收各個(gè)環(huán)節分工合作，相互制約，有力地控制、降低了項目成本。
2. 規范工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持專(zhuān)項資金
由于我市對工業(yè)企業(yè)的扶持政策種類(lèi)繁多，資金量大，未明確扶持資金的來(lái)源、使用范圍、申請條件、申報審批程序、各職能部門(mén)職責和資金監管流程，經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )作為牽頭部門(mén)與市財政局、經(jīng)信局共同起草了《x市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金專(zhuān)項管理辦法（送審稿）》，該辦法將企業(yè)應享受的各項獎勵、優(yōu)惠、扶持等資金納入全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金統一管理，明確政府各部門(mén)職責，目前正上報市政府審定。
3.工業(yè)扶持專(zhuān)項審計工作
經(jīng)開(kāi)區積極配合市審計局派出審計組，自xxxx年x月xx日至xxxx年x月x日對我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金落實(shí)情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計，向市審計局提供了相應的取證資料，并針對市審計局提出的意見(jiàn)進(jìn)行梳理、總結，與市財政、經(jīng)信、地稅局、法制辦共同研究整改措施，對園區購地自建企業(yè)辦證等遺留問(wèn)題提出相關(guān)建議，正在上報市政府審議。
4.經(jīng)開(kāi)區財務(wù)規范化管理
按照國家財經(jīng)法規及相關(guān)制度，強化財務(wù)管理和會(huì )計核算的各項基礎工作，制定了經(jīng)開(kāi)區財務(wù)管理制度、財務(wù)人員崗位責任制、基礎設施建設資金管理辦法及辦公物資收發(fā)辦法。對建設資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)賬管理，在基建工程資金結算過(guò)程中，嚴格按程序撥款，基礎設施建設嚴格按審計結論結算，對每項結算業(yè)務(wù)認真做到“三關(guān)”（即嚴把結算審核關(guān)、核對關(guān)、對外付款關(guān)），對現金流出的風(fēng)險進(jìn)行預防和控制，對完善手續的業(yè)務(wù)及時(shí)撥付，從無(wú)滯撥現象，不存在轉嫁、亂攤派、亂罰款、亂集資、報銷(xiāo)費用的行為。
5.國有資產(chǎn)監督管理有序
一是建立國有資產(chǎn)管理臺帳，對經(jīng)開(kāi)區所有的國有資產(chǎn)造冊登記。對已經(jīng)投資的設施設備，由于時(shí)間變化產(chǎn)生損壞后不可使用的，管委會(huì )設立了專(zhuān)門(mén)的國資科進(jìn)行管理，建庫房做好材料出入庫登記。如需變價(jià)處理，及時(shí)上報市國有資產(chǎn)監督管理部門(mén)后再行處理。二是制訂專(zhuān)項物資收發(fā)管理辦法，設專(zhuān)人對日常辦公用品、接待水酒建立了專(zhuān)賬核算，定期盤(pán)點(diǎn)，不定期抽查，按時(shí)結算。
6.大宗材料采購運作規范
凡大宗材料采購，均嚴格按照《政府采購法》執行。
7.落實(shí)票據專(zhuān)人保管
票據使用過(guò)程中開(kāi)票人、收款人、蓋章審核人互相分離、互相牽制、監督。無(wú)擅自印制、購買(mǎi)、借用、代開(kāi)、銷(xiāo)毀票據的情況，做到了票據購入、使用、核銷(xiāo)工作有序化、嚴格化、制度化，無(wú)亂收費、亂攤派等違法、違規現象。
8.無(wú)私設小金庫
本單位成立于xxxx年xx月，截止目前，經(jīng)市財政批準，分別于x市建行、市交通銀行、金都村鎮銀行、浦發(fā)銀行x支行開(kāi)戶(hù)，無(wú)私自開(kāi)設銀行賬戶(hù)和設立“小金庫”現象。
9.主動(dòng)接受審計監督
接受市審計局對工投公司資產(chǎn)負債及損益審計、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金、采購資金審計，接受市財政局對國有公司清產(chǎn)核資審計、市監察局對經(jīng)開(kāi)區 “三公”經(jīng)費使用情況檢查、監督，積極配合審計等機關(guān)開(kāi)展審計工作，目前正積極準備市目督辦和市審計局對xxxx年審計工作專(zhuān)項目標考核的相關(guān)材料，及時(shí)向審計人員提供真實(shí)有效的會(huì )計資料，無(wú)拒絕、推諉、阻礙審計工作的行為；按審計要求，及時(shí)提供完整的會(huì )計資料，同時(shí)認真落實(shí)審計決定，及時(shí)制定整改措施并整改，及時(shí)報送整改情況。本年度共開(kāi)展財務(wù)審計、效益審計等九類(lèi)xx項項目?jì)炔繉徲嫻ぷ�，內審小組交叉審計管委會(huì )、工投公司財務(wù)工作，對專(zhuān)題項目、專(zhuān)題檔案管理提出合理化建議，并監督內審意見(jiàn)的落實(shí)情況，切實(shí)做到了事前、事中、事后審計，建立健全完善了相關(guān)內部管理制度，保障園區各項資金的安全、規范、高效運行，按時(shí)圓滿(mǎn)完成了xxxx年度的審計目標任務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題
在審計過(guò)程中， 發(fā)現綜合整治項目工程量基礎調查工作不扎實(shí)，誤差量大，驗收結算不及時(shí)，小項目送審效率低等現象。針對上述情況，審計組提出了切實(shí)可行的整改措施和審計意見(jiàn)，在下一步工作中將避免該類(lèi)問(wèn)題的再次出現。
三、xxxx年工作計劃
�。ㄒ唬┎扇〈胧└纳茖徲嫮h(huán)境
為確保審計工作的順利開(kāi)展和審計目標的實(shí)現，經(jīng)開(kāi)區將繼續采取切實(shí)措施改善審計環(huán)境。一是加大宣傳工作力度，通過(guò)各種平臺加強對審計法律法規、審計重點(diǎn)內容等的社會(huì )宣傳。進(jìn)一步廣泛宣傳審計工作的重要性和必要性，在經(jīng)開(kāi)區弘揚“人人講法制，個(gè)個(gè)知審計”的氛圍，以科學(xué)的管理為經(jīng)開(kāi)區經(jīng)濟發(fā)展建設保駕護航。二是建立日常聯(lián)系協(xié)調機制，加強與紀檢（監察）、組織、財政、建設、國資等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，做到互相通報有關(guān)情況，共享共用監督成果。
�。ǘ┘訌妼徲嬯犖榻ㄔO和作風(fēng)建設
經(jīng)開(kāi)區將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高內審業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，強化與上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)溝通聯(lián)系。繼續重視與市審計局的溝通，暢通上下聯(lián)系機制，爭取市審計局的業(yè)務(wù)指導，配合市審計局做好涉及我區的審計項目。始終重視作風(fēng)建設，嚴格要求恪守審計紀律。特別是對于高風(fēng)險審計領(lǐng)域，要在思想觀(guān)念、工作程序、組織保障、日常監控與管理等方面建立全方位的防護體系，強化審計紀律與廉政建設。
�。ㄈ┛茖W(xué)管理，狠抓落實(shí)
經(jīng)開(kāi)區將根據整改意見(jiàn)和建議，跟蹤監督整改落實(shí)情況，不斷總結提升專(zhuān)項內審工作效率，真正發(fā)揮審計的免疫作用，加強審計監督管理職能，以科學(xué)審計、高效審計、嚴謹審計保證園區經(jīng)濟工作安全順利推進(jìn)。
內部審計工作總結10
創(chuàng )建省級重點(diǎn)高中是我們中學(xué)本期的主要工作目標和任務(wù)，被列為區政府xxx年為教育所辦大事實(shí)事之一。我們在市教育局、區委、區政府、區教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導班子以前所未有的熱情、堅韌不拔的毅力，充滿(mǎn)必勝的信念，克服一切艱難險阻，付出了大量的心血和勞動(dòng)，帶領(lǐng)全體教職工團結拼博，辛勤工作，目前創(chuàng )建工作已取得了階段性成果。
一、搶抓機遇，適時(shí)發(fā)展，提升辦學(xué)品位
創(chuàng )建工作初始，學(xué)校領(lǐng)導班子就以前瞻性的目光，開(kāi)拓性的思維，制定出了較高的目標，以全新的創(chuàng )建理念統攬全局工作。
1、搶抓機遇，市政治經(jīng)濟中心的南移，人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的強烈要求，都為我校的發(fā)展提供了千載難逢的難得機遇。面對這一現實(shí)，我們不等、不靠、不坐失良機，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神、團結拼搏，上下一心搞創(chuàng )建。
2、校園基礎建設根據校情，堅持高品位、特色化、現代化，要有前瞻性，使科學(xué)性和美術(shù)性完美結合。
3、解放思想、拓寬思路，以積極的態(tài)度、靈活的方式;正視和解決創(chuàng )建過(guò)程中可能遇到的一切問(wèn)題。爭取社會(huì )各界對學(xué)校的廣泛支持，敢于負責，用明天的錢(qián)辦今天的事。
4、大型工程交由區采購中心競標，xxx萬(wàn)元以上工程由校內競標，創(chuàng )建工作重大開(kāi)支審定領(lǐng)導小組審定、公開(kāi)方式，公開(kāi)價(jià)格。
5、自xxx年xxx月開(kāi)學(xué)初我們向全校師生提出，也向社會(huì )公開(kāi)創(chuàng )建省級重點(diǎn)高中的思路，今年春季開(kāi)學(xué)初我們明確提出了“籌資金、高品位、改善辦學(xué)條件;講科學(xué)、求效率、狠抓常規管理;花氣力、多途徑、提高師資水平;崇民主、尚公正、拓寬育人環(huán)境”的工作思路;今年xxx月又進(jìn)一步提出了“決戰xxx年，創(chuàng )建省重點(diǎn)”的工作口號;整體校園設施建設我們堅持市場(chǎng)經(jīng)濟的運作模式逐步推向市場(chǎng)。
二、創(chuàng )建措施
1、成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，學(xué)校中層以上領(lǐng)導為成員的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，并下設xxx個(gè)工作組，全面開(kāi)展創(chuàng )建工作。
2、對照省級重點(diǎn)高中評估驗收標準制定了《中學(xué)創(chuàng )建省級重點(diǎn)高中工作安排》及《創(chuàng )建工作安排一覽表》。根據驗收標準的“xxx個(gè)一級指標、xxx個(gè)二級指標”對應制定出我校應做工作的內容、要求，并明確了各項工作任務(wù)的責任人、成員及具體工作人員、標準及完成時(shí)間。要求各責任人應各負其責、分工協(xié)作，定期(每周五行政例會(huì ))向創(chuàng )建領(lǐng)導小組匯報工作進(jìn)度情況。
3、開(kāi)展全方位的宣傳工作，在全區范圍內形成一個(gè)濃厚的“創(chuàng )建”～氛圍，爭取全社會(huì )的大力支持。
4、明確提出“做好本職工作，迎接省市驗收”，號召全體教職工立足本崗位、努力工作、人人為創(chuàng )建工作做貢獻。創(chuàng )建工作時(shí)間緊，任務(wù)重，大量的工作千頭萬(wàn)緒，我們xxx名教職工思想高度重視，分工明確，工作井然有序，忙而不亂，充滿(mǎn)著(zhù)必勝信念。
5、制定了《中學(xué)創(chuàng )建工作的有關(guān)條例及紀律》，對于不能按時(shí)完成任務(wù)或對完成工作不力的領(lǐng)導或干事，進(jìn)行批評處罰，甚至調離耀中，決不能因人誤事。同時(shí)積極鼓勵創(chuàng )造性地工作，建立了涇渭分明的獎罰機制。
三、創(chuàng )建情況
根據驗收標準，軟件方面共包含“學(xué)校辦學(xué)理念和發(fā)展規劃”、“學(xué)校組織與管理”、“課程實(shí)施”、“教師隊伍建設”、“教育科研”、“學(xué)生發(fā)展”、“學(xué)校與社會(huì )”、“辦學(xué)效果”八方面共xxx條，學(xué)校指定了xxx名領(lǐng)導責任人，帶領(lǐng)xxx名工作人員，負責按時(shí)完成這些工作，對照xxx條驗收標準，逐一落實(shí)，查漏補缺，完善制度，匯總資料，進(jìn)一步充實(shí)、規范檔案室，創(chuàng )建校史室。提高管理工作的科學(xué)化和規范化。這項工作頭緒多、任務(wù)重，學(xué)校規定每周行政例會(huì )各領(lǐng)導首先匯報各自所負責工作的進(jìn)展情況，采取措施，每周學(xué)校領(lǐng)導檢查一次，肯定工作，找出問(wèn)題，限期改進(jìn)。
內部審計工作總結11
本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司一年的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和XX現象的侵襲，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、x電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、x電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及x、x電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了x電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的x電力檢修公司離任審計和x電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用x審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
內部審計工作總結12
按照省國資委《關(guān)于報送20xx年度省屬企業(yè)內部審計情況統計報表及總結的通知》要求，在各有關(guān)子公司的通力配合下，由法規審計部牽頭，圓滿(mǎn)完成了20xx年度內審工作總結的上報工作。
20xx年，在公司領(lǐng)導和審計監督委員會(huì )的關(guān)心、指導下，集團公司內審人員以“熱情、高效、負責”為理念，切實(shí)發(fā)揮內部審計的增值職能和服務(wù)職能，在完善內部控制和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等方面做了一定工作，較好的完成了內審工作任務(wù)，集團公司也被評選為20xx年度全省內部審計先進(jìn)單位。目前，集團公司總部及各級子公司已組建內審機構6個(gè)，內審人員18人，其中專(zhuān)職人員10人。
20xx年，集團公司共開(kāi)展內部審計項目42個(gè)，總審計金額達190億元。其中，重點(diǎn)對所屬9家子公司、13家三級企業(yè)xxxx年至20xx年財務(wù)狀況、內部控制情況和投資項目情況進(jìn)行了全面審計。同時(shí)，繼續做好天下錦城、水岸星城等工程項目跟蹤審計工作，組織開(kāi)展了工會(huì )經(jīng)費收支專(zhuān)項審查，起草、修訂了內部審計相關(guān)制度，并積極配合省國資委第七監事會(huì )對集團公司xxxx年以來(lái)的投資項目開(kāi)展駐點(diǎn)專(zhuān)項監督檢查。
20xx年，集團公司內審工作的重點(diǎn)內容包括，全面完成20xx年子公司審計的后續工作，并結合國資委監事會(huì )監督檢查意見(jiàn)，及時(shí)制定整改方案;認真做好工程決算審計和工程項目跟蹤審計工作，提高資金使用效益;開(kāi)展有關(guān)子公司法定代表人離任經(jīng)濟責任審計工作;加強內審制度建設和對子公司內審工作的指導，完善內部審計工作報告制度;加強對相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識培訓。
20xx年，內審工作將緊緊圍繞公司改革發(fā)展這一中心任務(wù)，重點(diǎn)對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標、決策手段、管理程序、投資過(guò)程及結果進(jìn)行評價(jià)，檢查公司的風(fēng)險管理、內部控制和治理架構是否科學(xué)、有效，從而進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
內部審計工作總結13
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省廳的關(guān)心、指導下，在各有關(guān)部門(mén)的幫助、支持下，堅持“依法審計、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，注重審計能力和審計質(zhì)量的提高，積極履行審計監督職能，全面完成了各項審計工作任務(wù)，取得了較好成績(jì)�，F將我局20xx年度行政事業(yè)審計工作情況具體總結如下：
一、認真努力工作，取得良好成績(jì)
20xx年，我局和下屬四縣三區審計局全體人員團結一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，圍繞工作目標和工作重點(diǎn)，以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項行政事業(yè)審計工作，按時(shí)完成各項審計任務(wù)，取得良好成績(jì)。
1、努力完成行政事業(yè)審計工作任務(wù)
20xx年，我局和下屬四縣三區審計局按照確定的行政事業(yè)審計項目，在任務(wù)重、時(shí)間緊、人手少的情況下，發(fā)揚頑強拼搏、連續作戰的優(yōu)良作風(fēng)，共完成行政事業(yè)審計項目個(gè)，其中20xx年完成x個(gè)，20xx年完成x個(gè)。
2、行政事業(yè)審計工作取得良好成績(jì)
20xx年，我局和下屬四縣三區審計局通過(guò)審計，共查出擠占挪用專(zhuān)項資金、虛假支出等違規改變資金用途萬(wàn)元，少繳稅費萬(wàn)元，會(huì )計賬務(wù)核算不規范，出納收支未及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算等其他管理不規范資金萬(wàn)元，責令歸還原資金渠道萬(wàn)元，責令整改資金萬(wàn)元，繳庫稅費萬(wàn)元。
3、加強對被審計單位的處理處罰和整改
20xx年，我局和下屬四縣三區審計局就審計中發(fā)現所存在的擠占挪用專(zhuān)項資金、漏交稅費、應繳未繳財政收入、違規使用專(zhuān)項資金、應繳未繳財政專(zhuān)戶(hù)、漏記固定資產(chǎn)、支出不合規、會(huì )計核算不規范等問(wèn)題，分別依據《中華人民共和國審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國預算法》以及其他法律法規規定，制發(fā)審計報告份，審計決定份，對被審計單位在財務(wù)管理，資產(chǎn)管理，專(zhuān)項資金使用等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了處理處罰，并提出了切實(shí)可靠的整改建議。
截止20xx年底，被審計單位已按審計報告要求，對存在的問(wèn)題部分進(jìn)行了糾正，部分單位已執行完畢，部分單位正在執行中。
二、加強工作措施，確保審計工作按時(shí)保質(zhì)完成
1、加強學(xué)習，提高認識，做好審計工作
20xx年，我局和下屬四縣三區審計局加強學(xué)習，提高認識，切實(shí)按照上級領(lǐng)導部門(mén)的要求，發(fā)奮努力，認真細致做好審計工作，查處違法違規與經(jīng)濟犯罪線(xiàn)索，維護國家和廣大人民群眾的切身利益。
通過(guò)加強學(xué)習，我局和下屬四縣三區審計局深刻認識到：隨著(zhù)財政改革力度的加大，財政支出體制改革的不斷深化，部門(mén)綜合預算、國庫集中支付、會(huì )計集中核算、政府采購制度的改革和上級轉移資金的管理使用、行政性經(jīng)營(yíng)收入與非經(jīng)營(yíng)性收入在部門(mén)實(shí)行綜合預算后的管理方式、專(zhuān)項資金使用情況、部門(mén)對行業(yè)的管理，這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執行密切相關(guān)。
而且目前市、縣級領(lǐng)導干部的任期經(jīng)濟責任審計80%也來(lái)自于行政事業(yè)審計單位，投資項目的計劃、決策、管理大部份來(lái)自于行政事業(yè)單位領(lǐng)導的科學(xué)決策。我們做行政事業(yè)審計工作，就是要通過(guò)對部門(mén)財政改革制度執行情況的審計，揭示財政改革中存在的制度上的缺陷，以利于推動(dòng)財政制度改革的落實(shí)，通過(guò)對部門(mén)內控制度的檢查，揭示管理中的漏洞，促進(jìn)部門(mén)建章立制，規范管理。
我局加強學(xué)習，提高全體干部職工的認識按時(shí)保質(zhì)完成了20xx年行政事業(yè)審計工作，取得較好成績(jì)。
2、突出三點(diǎn)，做好審計工作
要搞好行政事業(yè)審計工作，必須要有目標、手段和重點(diǎn)，20xx年，我局和下屬四縣三區審計局突出三點(diǎn)，做好審計工作，具體是通過(guò)“圍繞審計目標，強化審計手段，突出審計重點(diǎn)”來(lái)搞好審計工作。
圍繞審計目標就是要促進(jìn)加強和規范財務(wù)管理這一最終目標；強化審計手段就是要系統地審計，找準部門(mén)、行業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)的聯(lián)系，單位的內部管理模式，做到心中有數，重大問(wèn)題不漏，達到審計目地；突出審計重點(diǎn)就是要在摸清各單位的機構性質(zhì)、財務(wù)管理體制、財務(wù)收支情況、各類(lèi)收費項目和依據、資金物品管理使用情況、票據的使用和管理、收入規模、解繳、返還、使用等情況下實(shí)行重點(diǎn)審計；通過(guò)這三點(diǎn)，我局和下屬四縣三區審計局切實(shí)提高了審計的質(zhì)量與效益，達達到審計目的。
3、團結協(xié)作，確保審計工作質(zhì)量
確保審計工作質(zhì)量，必須樹(shù)立大局意識，做到團結協(xié)作，齊心協(xié)力。我局和下屬四縣三區審計局干部職工識大體、顧大局，互相關(guān)心，互相幫助，互相配合，一起做好工作，確保審計工作質(zhì)量。特別對審計報告進(jìn)行反復推敲，確保應用法規正確，書(shū)寫(xiě)格式規范，查處事實(shí)與審計結論經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗。
4、“以人為本”，抓好隊伍建設
20xx年，我局和下屬四縣三區審計局“以人為本”，抓好隊伍建設。
一是加強干部職工的政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，通過(guò)學(xué)習培訓，切實(shí)提高干部職工的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)知識技能，增強做好工作的本領(lǐng)。
二是相信和依靠職工，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。
三是通過(guò)一定的激勵措施充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。
5、規范審計工作，提高審計質(zhì)量
20xx年，我局和下屬四縣三區審計局加強規范化建設，凡是任何行政事業(yè)審計工作都要嚴格按照審計規范開(kāi)展工作，要按審計規范要求，編制了審計實(shí)施方案，按規定送達了審計通知書(shū)，編制審計工作底稿，取證記錄符合法定形式和準則要求，審計報告事實(shí)清楚，要件齊全，適用法規正確，審計結論性文書(shū)符合規范。通過(guò)規范化建設，審計質(zhì)量比過(guò)去明顯提高。
6、加強廉潔自律，做到潔身自好
20xx年，我局和下屬四縣三區審計局加強廉潔自律，堅定政治信念，筑牢反腐拒變的防線(xiàn)，堅持廉潔工作，自覺(jué)接受群眾監督。要求每個(gè)審計人員嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終把廉潔工作當作一項重要大事來(lái)抓，做到潔身自好。要求審計組和審計人員進(jìn)入審計現場(chǎng)當天，向被審單位宣讀審計人員紀律，請被審單位協(xié)助并監督執行。
由于加強廉潔自律，兩年來(lái)，全體干部職工執行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違記違規現象，也沒(méi)有收到被審單位的舉報和反映。
三、存在一些差距和不足問(wèn)題
1、學(xué)習不夠重視。存在重任務(wù)輕學(xué)習的現象，用學(xué)習指導工作不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
2、運用審計成果不夠。審計信息披露不及時(shí)不完善，成功經(jīng)驗少。
3、工作創(chuàng )新不夠。如何適應財政支出改革，深化行政事業(yè)審計工作方面創(chuàng )新不夠，審計工作能力有待加強。
四、今后努力方向
1、勤奮學(xué)習，提高素質(zhì)。
要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，提高綜合素質(zhì)，提高工作本領(lǐng)，認真努力工作，做好新時(shí)期的行政事業(yè)審計工作。
2、創(chuàng )新審計手段和方法。
審計要由單一的賬面審計向多種方式、多種途徑審計進(jìn)行轉變。既要注重帳面審計，又要注重查閱會(huì )議記錄、統計資料等其他相關(guān)資料，深入調查了解，發(fā)現賬外其他情況。
3、積極督促審計建議的落實(shí)。要積極督促被審單位落實(shí)審計建議，及時(shí)回訪(fǎng)審計建議的落實(shí)情況，切實(shí)抓好審計建議落實(shí)工作。
20xx年，我局和下屬四縣三區審計局雖然在行政事業(yè)審計工作中取得了較好的成績(jì)，但是與迅速發(fā)展的形勢相比，還是需要繼續努力與提高，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，切實(shí)完成各項行政事業(yè)審計工作，向黨和人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
內部審計工作總結14
xxx公司內部審計工作，在公司紀委的正確領(lǐng)導下結合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定經(jīng)過(guò)了年度內部審計計劃。嚴格執行審計法規和審計準則，在促進(jìn)內部管理、規范資金使用等方面，發(fā)揮了內部審計的監督職能，取得了必須的成效，現就一年的工作總結如下：
一、開(kāi)展內部審計工作基本情景
1、年內公司分別對20xx年四季度和一、二、三季度貨幣資金項目進(jìn)行專(zhuān)項審計，審計的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動(dòng)和結存情景的真實(shí)性、合法性和合規性，檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規范性，經(jīng)過(guò)審計，做出審計評價(jià)，出具審計報告。
2、存貨項目審計：
�。�12月審計xx年度存貨項目；
�。�28月審計xx度上半年存貨項目；
�。�3）審計的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務(wù)運作內部控制系統，檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執行效性并作出評價(jià)，審查公司存貨的真實(shí)存在性、財務(wù)存貨記賬的規范性，檢查倉管部門(mén)存貨保管、記錄的正確性、實(shí)時(shí)性，并作出評價(jià)，經(jīng)過(guò)審計，提出5條審計提議，督促被審計部門(mén)按要求進(jìn)行整改反饋，對相關(guān)存貨管理部門(mén)加強對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強了被審計部門(mén)對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時(shí)性、準確性意識，加快了
半成品硫酸、磷酸決算間隔時(shí)間，保證存貨賬實(shí)相符，資產(chǎn)安全完整。
3、工會(huì )經(jīng)費審計：
�。�1）5月份理解公司工會(huì )委托，開(kāi)展公司工會(huì )經(jīng)費使用情景內部審計，審計的重點(diǎn)主要是審核公司工會(huì )經(jīng)費撥交、上解情景，年度工會(huì )經(jīng)費收支預算編制及執行情景，工會(huì )經(jīng)費支出審批情景，工會(huì )經(jīng)費年度結算、財務(wù)收支情景、日常支出規范情景；相關(guān)財產(chǎn)的使用和管理情景，工會(huì )經(jīng)費收入、支出記賬、賬薄資料管理情景，工會(huì )經(jīng)費內控制度執行情景。經(jīng)過(guò)審計，做出評價(jià)，提出審計問(wèn)題及整改提議8條，在必須程度上加強了公司工會(huì )經(jīng)費收、支的規范管理，異常公司會(huì )員會(huì )費管理，規范了工會(huì )經(jīng)費收支核算管理，對公司工會(huì )有關(guān)工會(huì )經(jīng)費管理、控制文本制度管理起到完善作用；
�。�2）2月份理解公司工會(huì )委托，開(kāi)展公司二級工會(huì )經(jīng)費使用情景內部審計，審計的重點(diǎn)主要是對公司二級工會(huì )經(jīng)費支出范圍合規性、使用記賬、登賬及審批手續規范性、庫存結余情景。經(jīng)過(guò)審計，提出審計提議8條，必須程度上規范了公司各二級工會(huì )經(jīng)費的使用范圍，加強了二級工會(huì )經(jīng)費使用記賬登帳的規范性、及時(shí)性，規范了二級工會(huì )經(jīng)費內部使用審批和報告流程。
4、專(zhuān)項審計：
�。�1）開(kāi)展公司一季度大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收專(zhuān)項審計，審計的重點(diǎn)是公司對大宗原材料、重要設備和備品備件驗收作業(yè)程序執行情景、入庫的品質(zhì)及數量驗收規范性，驗證其入庫的質(zhì)量、數量確認真實(shí)性、準確性，并作出評價(jià)，提出審計提議3條并督促被審計部門(mén)整改反饋，經(jīng)過(guò)審計，對公司大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用，同時(shí)，加強了公司不合格品處置的內部控制管理及遵循執行處理程序的規范性；
�。�2）開(kāi)展合同搜查審計，提出監察提議2條，促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細則》的更新和完善；
�。�3）二級單位自有資金審計，對公司各二級單位的自有資金進(jìn)行審查，經(jīng)查，無(wú)“小金庫”存在。
5、工程項目審計：根據公司領(lǐng)導關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個(gè)技改項目進(jìn)行內部審計的請示》的批復意見(jiàn)，開(kāi)展礦漿分級濃密項目、全系統蒸汽冷凝液綜合利用改造、MAP生產(chǎn)配酸系統的改造、10萬(wàn)噸年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩H段支管調水改造、10萬(wàn)噸磷酸過(guò)濾機擴能改造、10萬(wàn)噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作，主要對項目預、決算編制工程依據充分性，工程結算的規范性；工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性，技改資金結余及支出等財務(wù)情景，技改工程涉及鑒證的證據充分性，技改相關(guān)招投標及監理規范情景，技改項目涉及設備、器材的采購及盤(pán)虧盤(pán)盈情景，技改收回的設備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情景，技改工程工期、價(jià)格、質(zhì)量情景，工程尾項情景等進(jìn)行審核，促進(jìn)了公司工程內控管理。
6、配合x(chóng)xx審計：
�。�1）3月份配合x(chóng)xx監審部到云峰公司開(kāi)展內部控制審計工作，經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結經(jīng)驗，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計監督中，靈活應用；
�。�2）干部離任審計，配合x(chóng)xx完成一名公司領(lǐng)導離任任期內經(jīng)濟職責審計。
二、招投標監督情景，物資采購、工程項目、廢舊物資、外委檢修處置比價(jià)、詢(xún)價(jià)及監督情景
1、特重大工程項目的招投標工作，委托xx省招投標公司進(jìn)行。
2、對特殊廢舊物資銷(xiāo)售，抽查參與到廢舊物資銷(xiāo)售市場(chǎng)詢(xún)價(jià)監督，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現場(chǎng)會(huì )同相關(guān)部門(mén)參與監督管理。
3、廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法（試行）》執行。年內，廢舊物資處置均經(jīng)過(guò)總經(jīng)理嚴格審批，其價(jià)格均由經(jīng)營(yíng)管理部邀請三家以上客戶(hù)參與報價(jià)。
4、xx年11月15日至xx11月10日間，共參與公司物資采購、工程項目、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會(huì )涉及經(jīng)濟活動(dòng)的監督165項，除了談定單價(jià)按實(shí)際量結算，但尚未結算項目外，共涉及金額49，644，429、86元，其中物資采購項目25、項目建設109以及31項其他項目監督。
三、工作經(jīng)驗
1、經(jīng)過(guò)內部審計，加強內部管理。
全年公司共開(kāi)展審計項目16個(gè)，提出審計意見(jiàn)28條，均得到了有效的整改和反饋，促進(jìn)了公司內部控制在上一個(gè)新的臺階。
2、經(jīng)過(guò)內部審計，規范資金使用。
全年公司開(kāi)展4個(gè)貨幣資金審計項目，進(jìn)一步規范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運作，確保公司財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等大部分單位都能?chē)栏癜凑諊邑攧?wù)制度、財經(jīng)紀律及xx集團內部財務(wù)管理的要求開(kāi)展工作。
四、不足之處
1、審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不能滿(mǎn)足工作需要，需待進(jìn)一步提高。
2、對過(guò)程審計的力度還不夠。需要加強過(guò)程審計的力度。
3、還需要再加強審計調查的力度，保證審計的公正性和客觀(guān)性。
下一年工作要點(diǎn)：
下一年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、按季度開(kāi)展貨幣資金審計。
二、開(kāi)展存貨審計。（半年一次）
三、開(kāi)展工程建設審計。
四、立項開(kāi)展其他內控審計。（根據實(shí)際情景）
五、加強過(guò)程審計，對立項項目進(jìn)行審計調查。
六、配合x(chóng)xx監審部臨時(shí)安排的審計工作。
內部審計工作總結15
20xx年，xx縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，深入探索內部審計工作的新思路、新方法，充分調動(dòng)全縣廣大內審人員的工作積極性，在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規范管理方面取得了較好的成效。
一、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導
為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導，20xx年以來(lái)，我局建議并通過(guò)縣府辦印發(fā)了《xx縣直部門(mén)（單位）及鄉鎮年度經(jīng)濟責任內部審計實(shí)施方案》，成立縣經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)擔任組長(cháng)，組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔任副組長(cháng)，縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構，成立經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由單位紀委書(shū)記（紀檢組長(cháng)）任領(lǐng)導小組組長(cháng)，抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責任內審工作的第一責任人，切實(shí)加強對經(jīng)濟責任內審工作的組織領(lǐng)導，全縣101個(gè)一級預算單位先后建立起內審組織機構，并配備了內審人員。今年10月又通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求鄉鎮換屆和發(fā)生人事變動(dòng)的單位，及時(shí)調整經(jīng)濟責任內部審計領(lǐng)導小組成員，截止11月15日，共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長(cháng)效機制，不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)全縣內審工作上新臺階，從20xx年開(kāi)始，連續三年通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書(shū)考試培訓班。連續三年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班，邀請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術(shù)等內容，并深入講解了審計報告寫(xiě)作要求和技巧，對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉，問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用，《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次，取得內審崗位資格證書(shū)人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長(cháng)效機制。
三年來(lái)，通過(guò)舉辦內審人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內部審計實(shí)踐，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在一起，為各單位內審及財務(wù)人員搭建了一個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交流平臺
目前不少鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足，開(kāi)展內審工作，特別是開(kāi)展集中統一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查工作，為他們提供了一個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的機會(huì )，通過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查，查錯糾弊，“互相挑刺”，對強化各單位內部審計監督職能，加強內控制度建設，規范財政財務(wù)管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。
三、整合利用內審機構力量，實(shí)現經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標
20xx年，我們在認真總結利用內部審計機構開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審工作的基礎上，與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《xx縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監督管理制度》，明確從任前告知、年度經(jīng)濟責任內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟責任審計、成果利用等六個(gè)方面對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況加強監督。今年上半年，我們根據《制度》的要求，從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員，從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨委政府的領(lǐng)導干部20xx年度經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的重點(diǎn)檢查，共查出違規金額652萬(wàn)元，管理不規范金額5752萬(wàn)元，發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)期掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后，為組織部門(mén)考察任用干部提供了重要依據，在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查，共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)濟責任審計監督，實(shí)現了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領(lǐng)導的高度肯定，縣長(cháng)徐光文批示：“此報告甚好。請審計局認真督促，確保各項建議落到實(shí)處。請財政局認真總結借鑒，就相關(guān)問(wèn)題研究對策，切實(shí)加強各類(lèi)資金的規范化管理，促進(jìn)增收節支，降低行政成本�！�
四、積極宣傳內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高
三年來(lái)，通過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續教育，以及深入開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審和經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作，引起了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高，內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員；對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo)；對抽調參加經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作的內審人員，各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
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