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淺談基于利益相關(guān)者的公司治理機制
論文關(guān)鍵詞:公司治理 利益相關(guān)者 治理機制
論文摘要:公司治理理論是現代企業(yè)理論的重要組成部分。公司治理制度在形成和發(fā)展喲過(guò)程中，理念的指導貫穿其中，這個(gè)理念即是企業(yè)理論的內核。在以資本結構為基礎進(jìn)行企業(yè)責權利的配置過(guò)程中，股東在企業(yè)委托一代理關(guān)系中居于核心地位，這是主流企業(yè)理論和奮司治理理論的基本立足點(diǎn)，利益相關(guān)者理論在現階段作為一個(gè)非主流的企業(yè)理論，它順應現代企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，也是對主流企業(yè)理論的揚棄。信息技術(shù)、知識經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，改變了企業(yè)傳統的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系，改變了資源的相對稀缺性和配置方式。
0引言
回顧過(guò)去二十年的經(jīng)濟發(fā)展，公司—這一企業(yè)的主要形式扮演了重要的角色。相伴而生的公司治理問(wèn)題也日益凸顯其重要性，有效的公司治理機制能夠在很大的程度上促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，反之則會(huì )阻滯企業(yè)的發(fā)展。公司的治理就離不開(kāi)利益相關(guān)者，利益相關(guān)者的理論研究與實(shí)際應用也隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展而日漸成熟。本文將就現時(shí)期下的我國的公司治理現狀及存在的問(wèn)題，結合最新的利益相關(guān)者理論和我國的經(jīng)濟現實(shí)對此展開(kāi)探討，提出針對中國公司治理機制改革的建議，以期對我國的經(jīng)濟體制改革和發(fā)展有所裨益。
1基礎理論概述
本文研究問(wèn)題所涉及的基礎理論主要有利益相關(guān)者理論和公司理的理論，現就這兩個(gè)理論的概述以及最新的發(fā)展情況展開(kāi)論述說(shuō)明，奠定本文研究問(wèn)題的理論基礎。
公司治理機制是以公司法人財產(chǎn)制度為基礎，產(chǎn)生于所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離，著(zhù)重解決的是委托代理問(wèn)題，即如何選拔稱(chēng)職的經(jīng)理人員以及對其進(jìn)行有效的激勵和監督，使其為公司所有利益相關(guān)者服務(wù)。公司治理理論最初建立在公司的傳統法律模型之上，強調股東權利。這種理論又被稱(chēng)為股東中心理論或是股東優(yōu)先理論或是股東控制理論。由此理論的源泉看，代理問(wèn)題是公司治理所要解決的核心問(wèn)題，故公司治理的主目標是監督和制衡經(jīng)營(yíng)者.實(shí)現股東的資產(chǎn)收益最大利益相關(guān)者理論利益相關(guān)者理論的定義和范圍企業(yè)的利益相關(guān)者理論的出現源于企業(yè)理論的發(fā)展和人們對于企業(yè)管理認識的逐步深化。從國外經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的研究來(lái)看，利益相關(guān)者理論主要分為實(shí)證主義的利益相關(guān)者理論、工具主義的理論相關(guān)者理論和規范主義的利益相關(guān)者理論。對于利益相關(guān)者理論的定義，由于上述三者的研究方法和視角各不相同，定義各異。
1.2公司治理機制理論
公司治理是一個(gè)多角度、多層次的概念，伴隨著(zhù)公司這一經(jīng)濟組織結構的產(chǎn)生而出現，在經(jīng)濟的不斷發(fā)展中逐漸走向完善。一國經(jīng)濟的增長(cháng)有賴(lài)于本國相關(guān)公司的財富增加，而公司財富的增加離不開(kāi)公司價(jià)值的創(chuàng )造和價(jià)值的實(shí)現，公司價(jià)值的創(chuàng )造與實(shí)現則需要良好的公司治理和公司管理。
要理解公司治理的含義，我們可以從廣義和狹義兩個(gè)方面進(jìn)行。廣義的公司治理是指通過(guò)一套包括正式和非正式的制度來(lái)協(xié)調公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護公司的各方面利益。狹義的公司治理是指所有者，主要是股東對經(jīng)營(yíng)者的一種監督與制衡機制，公司治理的目標是保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營(yíng)者對所有者利益的背離
1.2.1基于股東價(jià)值的公司治理機制
公司治理機制是以公司法人財產(chǎn)制度為基礎，產(chǎn)生于所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離，著(zhù)重解決的是委托代理問(wèn)題，即如何選拔稱(chēng)職的經(jīng)理人員以及對其進(jìn)行有效的激勵和監督，使其為公司所有利益相關(guān)者服務(wù)。公司治理理論最初建立在公司的傳統法律模型之上，強調股東權利。
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