知識經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)管理面臨的挑戰論文

　　在日常學(xué)習、工作生活中，許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編為大家整理的知識經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)管理面臨的挑戰論文，歡迎大家分享。

　　知識經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)管理面臨的挑戰論文 篇1

　　[摘要]

　　本文簡(jiǎn)要地敘述了知識經(jīng)濟的概念，闡明了知識經(jīng)濟賴(lài)以存在的客觀(guān)依據，分別從財務(wù)管理理論、財務(wù)管理方法、財務(wù)風(fēng)險管理、投資方案的評價(jià)和財務(wù)管理人員素質(zhì)等方面分析知識經(jīng)濟對現行財務(wù)管理模式的影響，并提出了只有對建立在傳統經(jīng)濟基礎上的財務(wù)管理模式的創(chuàng )新，才能有效應對知識經(jīng)濟的挑戰。

　　知識經(jīng)濟是以知識資源為基礎的一種經(jīng)濟形態(tài)。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的財務(wù)管理必須適應時(shí)代的要求，對建立在傳統經(jīng)濟基礎上的財務(wù)管理模式加以改革。本文試從知識經(jīng)濟對財務(wù)管理基本理論與方法的影響，談點(diǎn)自己的看法。

　　一、知識經(jīng)濟要求財務(wù)管理理論的創(chuàng )新

　�。ㄒ唬┲�識資本的首要地位，改變了企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)。在工業(yè)經(jīng)濟社會(huì )，經(jīng)濟增長(cháng)主要依賴(lài)于廠(chǎng)房、設備、資金等有形資產(chǎn)，在知識經(jīng)濟社會(huì )，知識經(jīng)濟的生產(chǎn)要素內涵已由原來(lái)傳統工業(yè)經(jīng)濟的資本內涵轉化為知識或智力，知識成為企業(yè)新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展動(dòng)力源泉，知識也必將成為企業(yè)關(guān)鍵性資產(chǎn)。在美國，技術(shù)和知識的增長(cháng)占生產(chǎn)率增長(cháng)要素的80%，信息產(chǎn)業(yè)已逐步取代傳統產(chǎn)業(yè)的支配地位，導致企業(yè)資產(chǎn)結構的改變。企業(yè)資產(chǎn)中，以知識為基礎的專(zhuān)利權、商標權、商譽(yù)、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng )新等無(wú)形資產(chǎn)所占的比重將大大提高。據統計，1995年美國許多企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的比重已高達50—60%，中國的第一品牌—紅塔山品牌價(jià)值1998年已達到386億元人民幣。由此可見(jiàn)，在一些高新技術(shù)企業(yè)和大型企業(yè)中，無(wú)形資產(chǎn)在總資產(chǎn)所占的比重以及所起的作用已不容忽視，它將日益成為決定企業(yè)未來(lái)收益及市場(chǎng)價(jià)值的主要資產(chǎn)。而財務(wù)管理的理論是與經(jīng)濟形態(tài)的特征相適應。當世界經(jīng)濟形態(tài)正在快速地從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉變的時(shí)候，產(chǎn)生和發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的現行財務(wù)管理理論必須進(jìn)行變革和創(chuàng )新，建立起與知識經(jīng)濟時(shí)代相適應的財務(wù)管理理論，財務(wù)管理的內容和重點(diǎn)也要發(fā)生相應的變化。

　�。ǘ�）知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)目標的挑戰。在工業(yè)經(jīng)濟社會(huì )，企業(yè)的財務(wù)目標主要是服務(wù)于投資者的利益，投資者享有企業(yè)剩余的索取權，排斥勞動(dòng)者對企業(yè)剩余的分配權。知識經(jīng)濟的到來(lái)，擴展了資本的'范圍，改變了資本的結構。在新的資本結構中，物質(zhì)資本與知識資本的地位將發(fā)生重大的變化，既物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位則相對上升。知識資本已成為企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的最重要的資源，是決定社會(huì )財富分配的最主要的因素，知識資本比物質(zhì)資本更具有增值性。所以，應把企業(yè)勞動(dòng)者的知識資源加以資本化，并參與企業(yè)的稅后利潤分配，這是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與增長(cháng)的必然選擇。而企業(yè)所有者地位的變遷，必然要求企業(yè)財務(wù)目標的變革。

　　二、知識經(jīng)濟要求財務(wù)管理方法的創(chuàng )新

　�。ㄒ唬┰谥�識經(jīng)濟中，企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境變得越來(lái)越復雜。經(jīng)濟的一體化和全球化成為不可阻擋的趨勢，企業(yè)的活動(dòng)范圍不斷擴張，企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境也不再局限于企業(yè)所在的一個(gè)地區、一個(gè)國家、而是全世界。尤其是信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)使全球的經(jīng)濟活動(dòng)成為一個(gè)整體。今天在世界的任何一個(gè)地方，利用因特網(wǎng)可以對任何地方的商品、服務(wù)、信息進(jìn)行交易，網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)把世界緊緊地聯(lián)系在一起，企業(yè)活動(dòng)的地域界限逐步消失。企業(yè)的財務(wù)管理必須密切關(guān)注全球的經(jīng)濟變動(dòng)情況，了解各類(lèi)信息，使企業(yè)在整個(gè)環(huán)境下得以生存和發(fā)展。同時(shí)知識經(jīng)濟的全球化，不僅經(jīng)濟的形態(tài)發(fā)生變化，而且要求經(jīng)濟的運行必須按相同的規則進(jìn)行，作為記錄經(jīng)濟運行狀態(tài)的財務(wù)會(huì )計，必須要按照相同的慣例構建，以服務(wù)于知識全球化需要。

　�。ǘ�）傳統企業(yè)財務(wù)管理以企業(yè)作為一個(gè)獨立完整的主體，對企業(yè)的資本金流動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理。企業(yè)作為一個(gè)獨立法人，參與經(jīng)濟活動(dòng)，履行經(jīng)濟責任與義務(wù)。企業(yè)財務(wù)管理主體局限于企業(yè)法人，從其資金活動(dòng)出發(fā)，進(jìn)行預測、分析和決策等一系列管理活動(dòng)。在知識經(jīng)濟時(shí)代，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展以及知識資本在經(jīng)濟中的作用的加強，“媒體空間”中的財務(wù)管理主體會(huì )越來(lái)越多，外延也愈發(fā)難以界定。因此“網(wǎng)上實(shí)體”的出現及其擴散效應，使得企業(yè)財務(wù)管理的主體依附的空間更加變幻莫測。建立在傳統工業(yè)經(jīng)濟基礎上的財務(wù)管理方法必須隨之更新。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，計算、通訊設備的不斷更新，為財務(wù)管理采用復雜的方法創(chuàng )造了條件。

　　三、知識經(jīng)濟要求財務(wù)風(fēng)險管理的創(chuàng )新

　�。ㄒ唬┲�識經(jīng)濟的到來(lái)，使得信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成。如果一個(gè)企業(yè)內部和外部對信息披露不充分、不及時(shí)，均會(huì )進(jìn)一步加大企業(yè)的決策風(fēng)險。為了減少知識更新所帶來(lái)的決策風(fēng)險，在保證會(huì )計信息真實(shí)性的基礎上，外部會(huì )計信息使用者必然要求進(jìn)一步提高財務(wù)報告的及時(shí)性與信息披露的充分性。

　�。ǘ�）知識更新的速度大大加快，這就要求企業(yè)及其職工隨著(zhù)社會(huì )知識水平及結構的變化而相應調整其知識及結構，不然就不能適應環(huán)境的發(fā)展變化，從而會(huì )進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險。同時(shí)由于知識的快速更新與膨脹，源于科技、制度、管理等不斷創(chuàng )新，而持續創(chuàng )新則使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不斷縮短，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有很大的不確定性，這無(wú)疑加大了外部會(huì )計信息使用者的決策風(fēng)險。

　�。ㄈ�）“媒體空間”的無(wú)限擴展，使得國際間資本流動(dòng)加快，資本決策可在瞬間完成�！熬W(wǎng)上銀行”的興起，“電子貨幣”的出現，使資金在企業(yè)、銀行間高速運轉，加劇了貨幣需求的不穩定性，嚴重影響了控制貨幣量的運作模式，使貨幣真正成為觀(guān)念上的產(chǎn)物，所有這些新的變化，均有可能進(jìn)一步加劇貨幣風(fēng)險。

　�。ㄋ模╇S著(zhù)知識經(jīng)濟的發(fā)展，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內容的風(fēng)險投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升。同時(shí)，由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險性，使企業(yè)的投資風(fēng)險遠遠超過(guò)傳統的工業(yè)經(jīng)濟，使得風(fēng)險投資和風(fēng)險管理在財務(wù)管理中的重要性進(jìn)一步提高。為此要求加強調查研究，運用科學(xué)方法搞好對投資項目的可行性分析，提高投資決策的科學(xué)性，減少和避免投資失誤造成的損失。

　　四、知識經(jīng)濟要求轉變投資方案的評價(jià)標準

　　現行財務(wù)管理對投資方案的效益評價(jià)，主要考慮財務(wù)效益，而把重點(diǎn)放在尋求直接材料和直接人工的節約上，這種做法與工業(yè)經(jīng)濟的生產(chǎn)要素有關(guān)。知識經(jīng)濟既是以人類(lèi)高度發(fā)展的知識，作為關(guān)鍵的居于主導地位的生產(chǎn)要素，自應以智力投資作為基本的投資取向。與此相適應，投資方案的效益評價(jià)應從企業(yè)全局利益、長(cháng)遠利益出發(fā)，以是否給企業(yè)帶來(lái)人力資源的積累、勞動(dòng)力資源質(zhì)量的提高以及企業(yè)綜合素質(zhì)與競爭力的增強為標準，而不是僅僅注重局部效益和短期效益。

　　五、知識經(jīng)濟

　　要求財務(wù)管理人員素質(zhì)的提高隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，全球性貿易日益頻繁，企業(yè)財務(wù)管理人員要想在競爭中獲得生機，必須利用一切技術(shù)，掌握全方位信息，進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)決策。知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理人員提出了更高的要求。企業(yè)財務(wù)管理人員只有改善、擴充自己的知識結構。

　　知識經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)管理面臨的挑戰論文 篇2

　　[摘要]

　　知識是建立在知識與信息的生產(chǎn)和使用之上的經(jīng)濟。因此，知識經(jīng)濟時(shí)代資源的配置需要有“相關(guān)利益者合作”產(chǎn)權理論及制度作為基石，否則將會(huì )加劇財務(wù)資本所有者與知識資本所有者之間的矛盾沖突；知識經(jīng)濟時(shí)代的財務(wù)應以無(wú)形資產(chǎn)為主要決策內容，財務(wù)機構的設置應具有靈敏快速的特征，財務(wù)人員應具有很強的信息接受處理能力及財務(wù)方法創(chuàng )新能力，否則企業(yè)將無(wú)法適應外部的變化。

　　[關(guān)鍵詞]

　　知識經(jīng)濟；財務(wù)管理；挑戰；創(chuàng )新

　　二十一世紀的到來(lái)，將使知識經(jīng)濟的大潮更加洶涌，在人類(lèi)物質(zhì)文明和精神文明都迅猛發(fā)展的巨變中，傳統經(jīng)濟時(shí)代的財務(wù)管理已受到嚴重沖擊，現代財務(wù)管理面臨著(zhù)挑戰與創(chuàng )新。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理面臨的挑戰

　　1、產(chǎn)權理論及制度制約著(zhù)財務(wù)的資源配置，加劇了股東、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的利益沖突

　　產(chǎn)權作為一切經(jīng)濟制度的基石，對企業(yè)的經(jīng)濟行為起約束作用，財務(wù)管理作為企業(yè)一項經(jīng)濟管理活動(dòng)必然受產(chǎn)權制度的制約。知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)分配和使用之上的經(jīng)濟，它改變了企業(yè)配置結構，使傳統的以廠(chǎng)房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變?yōu)橐灾�識為基礎的知識資本為主的資源配置結構。這時(shí)，財務(wù)起著(zhù)“倉庫”作用，任何“智力資本”最終都要轉化為財務(wù)。而我們現有的產(chǎn)權理論和制度仍然停留在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的“兩權論”即“所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離”，它仍然維護“財務(wù)資本雇傭勞動(dòng)”的，維護“業(yè)主產(chǎn)權論”，忽視了現代經(jīng)濟中資本對公司發(fā)展的重大作用，以及經(jīng)濟增長(cháng)因素和資源貢獻格局的重大轉變。事實(shí)上，在現有的經(jīng)濟中企業(yè)的股東擁有對自己財務(wù)資本的完全產(chǎn)權和控制權；經(jīng)理?yè)碛凶约褐�識的完全產(chǎn)權和支配權，他們可以在高級勞務(wù)市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)自己的知識和能力；創(chuàng )造、接受、利用、加工信息和知識技術(shù)的員工在企業(yè)財富的創(chuàng )造中也發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。因而，在傳統工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過(guò)渡時(shí)期，現代企業(yè)已不再是“所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離”，而是財務(wù)資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“復合契約”，是“利益相關(guān)者”產(chǎn)權的合作。因此，傳統工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)權理論及制度，只注重有形資產(chǎn)和投入資本的配置，忽視知識資本的有效配他相關(guān)利益者對企業(yè)剩余的分配權，加劇了所有者（股東）、經(jīng)營(yíng)者和員工等利益相關(guān)者之間的利益沖突與矛盾。在這種情況下，財務(wù)人員左右為難不知以誰(shuí)的利益最大化為企業(yè)的理財目標。

　　2、風(fēng)險理財已是財務(wù)管理中的重要問(wèn)題

　　現代企業(yè)的理財中，人們已普遍意識到籌資有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，投資有風(fēng)險，但對知識經(jīng)濟會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更大的決策風(fēng)險、存貨風(fēng)險、開(kāi)發(fā)風(fēng)險、貨幣風(fēng)險、投資風(fēng)險及怎樣去衡量和防范風(fēng)險卻意識淡薄。因此，如何有效防范、抵御各種風(fēng)險及危機，使企業(yè)更好追求創(chuàng )新與發(fā)展已是財務(wù)管理需要研究和解決的一個(gè)重要問(wèn)題。

　　3、現有的財務(wù)與內容已不適應知識經(jīng)濟時(shí)代的需要

　　傳統工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代經(jīng)濟增長(cháng)的因素主要依賴(lài)廠(chǎng)房、機器、資金等有形資產(chǎn)，而在知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)結構中，以知識為基礎的專(zhuān)利權、商標權、商譽(yù)、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng )新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將會(huì )大大提高。而現今財務(wù)管理的理論與內容對有形資產(chǎn)的管理論述較詳盡完善，對無(wú)形資產(chǎn)涉及較少，在現實(shí)財務(wù)管理活動(dòng)中，許多企業(yè)往往低估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，習慣通過(guò)擴大廠(chǎng)房、增加設備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營(yíng)運，而不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運營(yíng)。因此，傳統的工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的財務(wù)管理理論與內容已不適應知識經(jīng)濟時(shí)代投資決策的需要。

　　4、有大多數財務(wù)機構的設置與財務(wù)人員的素質(zhì)嚴重妨礙著(zhù)信息化、知識化理財

　　隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，一切經(jīng)濟活動(dòng)都必須以快、準、全的信息為導向，數字化技術(shù)、信息高速公路將使企業(yè)的交易、決策信息在瞬間完成，“媒體空間”、“網(wǎng)上實(shí)體”使經(jīng)濟活動(dòng)的空間變小，這就決定了在知識經(jīng)濟時(shí)代里，企業(yè)財務(wù)管理人員要有很強的專(zhuān)業(yè)知識能力、敏銳的處理接受信息能力、創(chuàng )新科學(xué)理財方法的能力；企業(yè)財務(wù)機構的設置應是管理層次及中間管理人員少，強調結構創(chuàng )新，具有靈敏、高效、快速的特征。而我國現有大多數企業(yè)是以公有制為主導的，財務(wù)機構的設置成金字塔型，中間層次多，缺乏創(chuàng )新和靈活性，效率低下；財務(wù)管理人員理財觀(guān)念滯后，理財知識欠缺，理財方法落后，習慣性地一切聽(tīng)從領(lǐng)導，缺乏掌握科學(xué)、技術(shù)、能力、管理等知識的主動(dòng)性，更缺乏創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力。因此，現代財務(wù)管理中一些較為先進(jìn)的方法在企業(yè)理財中只是流于形式。這一切與知識經(jīng)濟時(shí)代對理財人員、理財機構的要求相去甚遠，嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進(jìn)程。

　�。ǘ�）財務(wù)管理的創(chuàng )新

　　1、樹(shù)立人本化理財觀(guān)念，充分協(xié)調好各相關(guān)利益者之間的財務(wù)關(guān)系

　　目前我們雖然很難使“利益相關(guān)者”合作產(chǎn)權制度一步到位，但企業(yè)的每一項經(jīng)濟活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理度，因此，重視人的發(fā)展與管理是知識經(jīng)濟時(shí)代的基本趨勢和客觀(guān)要求。20世紀80年代以來(lái)美國29個(gè)州相繼修改公司法，使利益相關(guān)者合作產(chǎn)權理論得到的明確支持。隨著(zhù)中國深入改革的推進(jìn)和加入世貿組織，新的產(chǎn)權理論與制度將在中國適時(shí)出現。因此，我們應在這種趨勢下創(chuàng )立新的財務(wù)管理模式與理論，以適應知識經(jīng)濟時(shí)代人本化理財的要求，充分協(xié)調好利益相關(guān)者之間的財務(wù)關(guān)系。

　�。�1）建立多元化的財務(wù)主體。在“利益相關(guān)者”邏輯下，企業(yè)財務(wù)學(xué)不再是“所有者財務(wù)學(xué)”與“經(jīng)營(yíng)者財務(wù)學(xué)”的劃分，企業(yè)的理財主體還應進(jìn)一步細分和多元化。這里所說(shuō)的利益相關(guān)者在現代企業(yè)里是復雜的，是指那些與某企業(yè)有一種或多種經(jīng)濟利益的個(gè)體或群體，他們大致可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是指與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關(guān)系，包括財務(wù)資本所有者（股東）、人力資本所有者（經(jīng)營(yíng)者和員工）、政府、顧客等；另一類(lèi)包括公眾、環(huán)境保護組織、消費者權益保護組織及所在社區等。這些利益相關(guān)者及其財務(wù)要求都應當被看成是企業(yè)理財的'重要內容，但第一類(lèi)是最主要的。

　�。�2）重新確立財務(wù)管理目標。目前中外學(xué)術(shù)界普遍認為，現代企業(yè)財務(wù)管理目標是“股東財富最大化”，這一目標定位的產(chǎn)權基礎是“資本雇傭勞動(dòng)”的“業(yè)主產(chǎn)權論”，所考慮的只是財務(wù)資本的產(chǎn)權所有者———股東的利益，從“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權”的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)財務(wù)管理的目標應重新確立。

　　第一，財務(wù)目標多元化。知識經(jīng)濟的到來(lái)，擴展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)資本結構，物質(zhì)資本與知識資本的地位將發(fā)生重大變化，物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升，且人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的最重要資源，是決定社會(huì )財富分配的最主要因素。因此，財務(wù)目標不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會(huì )經(jīng)濟貢獻最大化、社會(huì )公眾的社會(huì )經(jīng)濟責任和績(jì)效最大化的財務(wù)要求，更要考慮人力資本所有者（經(jīng)營(yíng)者與員工）的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求。

　　第二，財務(wù)責任社會(huì )化。從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會(huì )責任時(shí)的財務(wù)要求，并在這兩種財務(wù)要求之間謀求均衡，把企業(yè)的社會(huì )責任納入財務(wù)目標體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。

　�。�3）建立反映知識資本價(jià)值的財務(wù)評價(jià)指標。知識資本應是指市場(chǎng)價(jià)值與帳面價(jià)值的差額，在傳統的財務(wù)中很難反映此值，例如英特爾、微軟等高新技術(shù)企業(yè)股票上市后，其市場(chǎng)價(jià)值比其帳面價(jià)值高出3—8倍，而我國有些雖然帳面價(jià)值巨大，但其市場(chǎng)價(jià)值卻每況愈下。因此，隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，建立起對知識資本價(jià)值進(jìn)行評價(jià)的財務(wù)指標已是必然，它可以有兩個(gè)作用：一是可以反映一個(gè)企業(yè)今后的發(fā)展潛力及趨勢；二是可以反映一個(gè)企業(yè)繁榮后面存在的缺點(diǎn)和潛在的風(fēng)險。企業(yè)的管理者、投資者、債權者、員工等利益相關(guān)者要想不作出錯誤的決策，必然會(huì )關(guān)注反映企業(yè)知識資本價(jià)值的財務(wù)指標，以了解某些有價(jià)值的公司、發(fā)現一些繁榮公司中潛伏的危機。

　　2、強化風(fēng)險管理，促進(jìn)競爭與合作相統一

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的機制客觀(guān)上使任何一個(gè)企業(yè)都存在著(zhù)蒙受經(jīng)濟損失的機會(huì )與可能，而這種可能性在知識經(jīng)濟時(shí)代會(huì )更大。因此，企業(yè)財務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險觀(guān)，善于捕捉環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素，有預見(jiàn)地采取各種防范措施，把可能遭受的風(fēng)險損失降到最低限度。

　�。�1）強化風(fēng)險管理。首先要強化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，及時(shí)調整財務(wù)人員適應新環(huán)境的知識結構，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險、衡量防范風(fēng)險的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)加強研究，運用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性，減少和避免因投資失誤而給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險損失。再次，須改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值補償方式，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上的投資及取得超額收益的時(shí)間、數額很難測定，用于它們的投資風(fēng)險遠遠大于固定資產(chǎn)投資，因此，僅僅要求無(wú)形資產(chǎn)在有效期限平均攤銷(xiāo)，無(wú)疑增加了對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)投資的風(fēng)險性，所以最好的辦法是對那些技術(shù)進(jìn)步快、對國民經(jīng)濟具有重大促進(jìn)意義的無(wú)形資產(chǎn)采取類(lèi)似于固定資產(chǎn)加速折舊的方法進(jìn)行攤銷(xiāo)。

　�。�2）促進(jìn)競爭與合作相統一。隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，由于信息、處理和反饋的速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度均越來(lái)越快，這就加劇了市場(chǎng)競爭的激烈程度，哪個(gè)企業(yè)在信息和知識共享上搶先一步，便會(huì )獲得競爭的優(yōu)勢。但又由于信息的網(wǎng)絡(luò )化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟的一體化，又必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作，遵守一定的游戲規則。因此，企業(yè)財務(wù)人員在作財務(wù)決策與日常管理中，既要能善于抓住機遇，在劇烈的市場(chǎng)競爭中從容應付風(fēng)險的挑戰，趨利避害；又要能靈活處理和協(xié)調企業(yè)與其它企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)競爭與合作相統一，以增強企業(yè)自身及其它企業(yè)抗風(fēng)險的能力，使各方的經(jīng)濟利益達到和諧統一。國際上如美國ＩＢＭ與日本東芝公司的聯(lián)盟、美國通用電氣與歐洲西門(mén)子的聯(lián)盟等，就是很好的例證，他們這種競爭加聯(lián)合的浪潮，沖擊著(zhù)我們現有的理財觀(guān)念和理財模式。

　　3、創(chuàng )新和調整財務(wù)管理理論與內容，把無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)

　　知識經(jīng)濟的到來(lái)，使無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象，我們應該創(chuàng )新財務(wù)管理理論、改進(jìn)和調整財務(wù)管理中忽視無(wú)形資產(chǎn)投資及其決策評價(jià)的內容，建立切實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)狀況及其結果的決策指標體系。傳統的投資方案決策主要以有形資產(chǎn)的財務(wù)效益為主，評價(jià)的重點(diǎn)放在物耗與人工的節約上，而在以智力資本投入為主的知識經(jīng)濟時(shí)代，投資決策的重點(diǎn)應以無(wú)形資產(chǎn)為主，效益評價(jià)的標準應從企業(yè)全局利益、長(cháng)遠利益出發(fā)，以是否給企業(yè)帶來(lái)積累、提高人力資源的質(zhì)量、增強企業(yè)創(chuàng )新能力及持續發(fā)展的動(dòng)力為杠桿，制定具體反映無(wú)形資產(chǎn)投資效益的指標。

　　4、改革財務(wù)機構、提高財務(wù)人員素質(zhì)，以增強企業(yè)理財適應外部環(huán)境變化的能力

　　隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代對財務(wù)機構高效靈活的要求，改革現有財務(wù)機構、培養具有創(chuàng )新能力的高素質(zhì)財務(wù)人員已是當務(wù)之急。為適應知識經(jīng)濟發(fā)展對高素質(zhì)財務(wù)人員的要求，首先要深化高等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的改革、創(chuàng )新，對傳統的理財教學(xué)內容、教學(xué)方式和方法進(jìn)行調整，從社會(huì )實(shí)踐提取實(shí)證教學(xué)素材，對學(xué)生實(shí)施創(chuàng )新教育，既培養學(xué)生獲取知識、運用知識的能力，又培養學(xué)生創(chuàng )新意識、創(chuàng )新思維和創(chuàng )新技能。其次，改革現有企業(yè)，分設財務(wù)與會(huì )計機構，使現有的財務(wù)人員明確自己的職責，有參與競爭適應新形勢的緊迫感，促使他們充實(shí)調整現有的知識結構，去適應信息化、知識化理財的需要。再次，重設的財務(wù)機構要有利于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運營(yíng)。

　　[參考文獻]

　　[1]張兆國,等.知識經(jīng)濟時(shí)代的財務(wù)管理創(chuàng )新[Ｊ].1999,(3).

　　[3]蔣衛平.知識經(jīng)濟對財務(wù)的挑戰[Ｊ].財務(wù)與會(huì )計.1999,

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