淺談財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用

[摘　要]針對國有企業(yè)改革中忽視管理，特別是財務(wù)管理的現象及造成的結果，闡述了財務(wù)管理在搞好國企改革中的重要性、意義，并提出一些了建議。
　　[關(guān)鍵詞]國企改革；財務(wù)管理；重要性 　　1、在改革中強化企業(yè)內部管理 　　國企改革給困境中的國有企業(yè)注入了新的活力，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了巨大的變化，許多國企通過(guò)調整管理機構、職工構成，建立現代企業(yè)制度等，使企業(yè)走出困境，取得了長(cháng)足發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也取得了較大進(jìn)展，但是與經(jīng)濟發(fā)展的要求相比，還有很多企業(yè)內部管理顯得相對落后，滯后于改革的步伐。國有企業(yè)在長(cháng)期計劃經(jīng)濟條件下形成的

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