對企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的探討財務(wù)會(huì )計論文

　　一、前言

　　進(jìn)入新世紀以后，我國經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快，在激烈的市場(chǎng)競爭下，企業(yè)的管理機制也越來(lái)越完善，作為企業(yè)管理環(huán)節的重要組成部分，在新環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理工作也發(fā)生了極大的改變，就目前而言，在企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作中，還存在一定的不足，這也就對企業(yè)的發(fā)展造成一定影響，因此，在實(shí)際中，企業(yè)必須積極探索有利于財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量提高的策略，從而全面促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理含義及目標

　　對于企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理，主要是企業(yè)通過(guò)一系列會(huì )計工作，對企業(yè)所有的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統化的管理，在企業(yè)發(fā)展歷程中，財務(wù)會(huì )計管理是十分重要的一個(gè)影響因素，不管是在管理過(guò)程，還是在管理內容上，都需要嚴格的按照相關(guān)規章制度進(jìn)行。在新時(shí)期下，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)的當前目標是生存，其次才是獲利，最后則是發(fā)展，企業(yè)要想在實(shí)踐中逐級實(shí)現各項目標，就需要在相應的內部控制系統下進(jìn)行，作為企業(yè)內部控制系統的核心，財務(wù)會(huì )計管理系統的運行情況，直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、全體職工的利益。對于不同的對象，財務(wù)會(huì )計管理的內涵也有一定的差異，對企業(yè)的所有者而言，他們注重的是投資的回報性、安全性，會(huì )要求財務(wù)會(huì )計信息的真實(shí)性、可靠性、安全性;而對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，他們更加注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提高，在財務(wù)會(huì )計管理方面，則要求構建相對完善的機制，從而保證決策信息的科學(xué)性、有效性，從而保證企業(yè)目標的順利實(shí)施。

　　三、企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理中出現的問(wèn)題

　　1.財務(wù)會(huì )計制度監督力度不強

　　從企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理情況看，財務(wù)會(huì )計監督制度不完善是最常見(jiàn)的問(wèn)題之一，在實(shí)際中，引起企業(yè)財務(wù)會(huì )計監督制度不完善的因素有很多，其中最主要的原因就是企業(yè)的內部財務(wù)會(huì )計監督權利是在企業(yè)的決策層、管理層中，這就導致企業(yè)制定的財務(wù)會(huì )計監督制度在實(shí)際中流于形式，難以落實(shí)在實(shí)處。此外，有的企業(yè)領(lǐng)導過(guò)于看重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視了企業(yè)財務(wù)會(huì )計監督，這也就造成了企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度監督力度不足。從企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作情況看，監督管理大多是由管理者決定的，其相關(guān)制度的作用并沒(méi)有體現出來(lái)，這就導致監督工作缺乏科學(xué)性和全面性，甚至會(huì )造成監督喪失公正性。

　　2.財務(wù)會(huì )計人員素質(zhì)不高

　　財務(wù)會(huì )計人員是財務(wù)會(huì )計管理工作的直接實(shí)施主體，其綜合素質(zhì)直接影響到財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量，從當前的情況看，企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員還存在綜合素質(zhì)低的問(wèn)題，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計人員要么缺乏豐富的理論知識體系，要么缺乏充足的實(shí)踐工作經(jīng)驗，或者是財務(wù)會(huì )計工作人員的工作責任心比較差，這就對企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的正常開(kāi)展造成很大的影響。此外，還有的財務(wù)會(huì )計工作人員在工作過(guò)程中，只考慮工作速度，忽視了工作質(zhì)量，使得財務(wù)會(huì )計工作有很大的質(zhì)量問(wèn)題，對財務(wù)會(huì )計信息的真實(shí)性、準確性、完整性造成極大的影響，最終影響到企業(yè)決策層的決策。

　　3.企業(yè)財務(wù)管理意識不強

　　企業(yè)對財務(wù)會(huì )計管理工作的重視力度直接影響到其財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量，但是從當前的情況看，企業(yè)管理者并沒(méi)有提高對財務(wù)會(huì )計管理的重視力度，還沒(méi)有將財務(wù)會(huì )計管理納入企業(yè)的管理活動(dòng)中，甚至是有的管理者并沒(méi)有意識到財務(wù)會(huì )計管理工作的重要性，在籌資、投資、財務(wù)監督等方面不太注重，過(guò)于看重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視了財務(wù)管理，從而嚴重的影響到財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量。

　　4.財務(wù)會(huì )計管理制度不健全

　　企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理制度的執行情況對其工作質(zhì)量也有直接的影響，但是當前企業(yè)并沒(méi)有結合實(shí)際情況，制定科學(xué)、有效地財務(wù)會(huì )計管理制度，在企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作中，過(guò)于依靠管理人員的工作經(jīng)驗，在管理活動(dòng)中，管理者的主觀(guān)意識起到?jīng)Q定性作用，這不僅增加了財務(wù)會(huì )計管理工作的難度，同時(shí)也增大了財務(wù)會(huì )計管理工作的不科學(xué)性，這對企業(yè)的財務(wù)管理有極大的弊端。

　　四、企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理解決對策

　　1.加強財務(wù)會(huì )計監督工作

　　財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量同財務(wù)會(huì )計監督機制的完善和監督工作的力度之間具有密切聯(lián)系，若公司不能很好的落實(shí)財務(wù)會(huì )計監督工作，就會(huì )出現相應的違法現象，進(jìn)而給企業(yè)的財務(wù)安全帶來(lái)一定影響。因此，企業(yè)中相關(guān)工作人員應建立健全財務(wù)監督機制，高度重視財務(wù)監督機制，促使企業(yè)健康快速發(fā)展。(1)加強外部監管力度，企業(yè)從管理者手中分出財務(wù)會(huì )計監督權。建立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)監督組織，定期定時(shí)審計監督企業(yè)財務(wù)運轉狀況。同時(shí)，完善相應的財務(wù)會(huì )計工作制度和法規，按照相關(guān)規定要求會(huì )計工作人員的工作，確保財務(wù)會(huì )計監督的公正性。(2)嚴格處理財務(wù)會(huì )計中的違法亂紀行為，在一定程度上提高企業(yè)誠信度，充分發(fā)揮財務(wù)會(huì )計監督作用。同時(shí)，完善內部責任制，使得各個(gè)部門(mén)的職責和權力得到有效劃分，全面建立責任會(huì )計制度。

　　2.提高財務(wù)會(huì )計人員素質(zhì)

　　財務(wù)會(huì )計管理人員的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作開(kāi)展情況，因此，在實(shí)踐中，企業(yè)必須注重財務(wù)會(huì )計管理人員工作能力的提高，并端正財務(wù)會(huì )計管理人員的工作態(tài)度，提高其職業(yè)素養，從而全面促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的有序開(kāi)展。在實(shí)際中，企業(yè)應該根據財務(wù)會(huì )計工作人員的綜合素質(zhì)，制定科學(xué)、合理的培訓內容，定期對財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行培訓，不斷提高企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員的技能水平和知識結構，提高財務(wù)會(huì )計管理人員的工作水平。此外企業(yè)不僅要提高財務(wù)會(huì )計管理人員的會(huì )計電算化能力，同時(shí)還要提高財務(wù)會(huì )計管理人員的財務(wù)風(fēng)險管控能力，從而更好的滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求。對企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理人員而言，在日常工作中，必須端正自身的工作態(tài)度，在工作中必須做到認真、仔細，要明確自身的責任，在工作中嚴格的按照相關(guān)規章制度進(jìn)行，抵制身邊的不良誘惑，盡可能的保證財務(wù)會(huì )計管理工作不出紕漏。最后，企業(yè)還應該加強財務(wù)會(huì )計管理人員的職業(yè)道德培養，提高財務(wù)會(huì )計管理人員的法律意識，避免其在實(shí)際工作中出現違法亂紀的行為，從而影響到企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的有序進(jìn)行。此外，企業(yè)還要注重積極的引進(jìn)高素質(zhì)財務(wù)會(huì )計管理人才，從而有效地提高企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理人員綜合水平。

　　3.加強企業(yè)財務(wù)管理意識

　　在現代環(huán)境下，企業(yè)必須充分認識到財務(wù)會(huì )計的重要性，樹(shù)立良好的財務(wù)會(huì )計管理意識，并將財務(wù)會(huì )計管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的指導作用發(fā)揮出來(lái)，從而引導企業(yè)健康、穩定的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理人員需要樹(shù)立全新的財務(wù)會(huì )計管理理念，同時(shí)企業(yè)的管理人員要提高對財務(wù)會(huì )計管理的重視力度，在日常工作中，加強對財務(wù)會(huì )計管理工作的支持力度，并樹(shù)立資本增值觀(guān)念，提高對財務(wù)風(fēng)險的認識，確保企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的穩定進(jìn)行，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量的提高，為企業(yè)以后健康穩定的發(fā)展打下良好的基礎。

　　4.建立健全財務(wù)會(huì )計制度

　　企業(yè)要想建立健全財務(wù)會(huì )計管理制度，應從不同角度進(jìn)行考慮。(1)使得財務(wù)部門(mén)中的各個(gè)崗位管理制度得到完善，讓他們各司其職，促使企業(yè)財務(wù)管理工作順利進(jìn)行。(2)逐漸完善獎懲制度，通過(guò)不同的激勵手段，盡可能調動(dòng)工作人員的工作積極性和責任心，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。(3)不斷完善工作人員考核制度，企業(yè)應逐漸為工作人員提供廣闊的舞臺和發(fā)展空間，讓工作人員沒(méi)有跳槽的想法，進(jìn)而為企業(yè)留住財務(wù)會(huì )計人才，保障企業(yè)健康快速持續的發(fā)展。

　　五、總結

　　在新環(huán)境下，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的完善及企業(yè)內部制度的健全，財務(wù)會(huì )計管理工作的重要越來(lái)越明顯，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存，因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)必須加強對財務(wù)會(huì )計管理工作的認識，不斷提高自身的財務(wù)會(huì )計管理工作質(zhì)量，從而有效地提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，為企業(yè)的安全發(fā)展提供良好保障。

　　作者簡(jiǎn)介：王貴賓，男，漢，沈陽(yáng)，財務(wù)經(jīng)理，中級會(huì )計師，北京弘高建筑裝飾設計工程有限公司遼寧分公司

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