關(guān)于企業(yè)財務(wù)分析的探討

【摘要】隨著(zhù)法人治理結構的日趨完善,財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中的地位日益突出。作者就這一題目發(fā)表了一些有益的探討,值得同行參考。
　　【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析 企業(yè)治理
　　
　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的確立和法人治理結構的日趨完善,財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中的地位日益突出。下面就從財務(wù)分析前應做的預備工作及財務(wù)分析應重點(diǎn)涵蓋的內容兩個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明。
　　
　　一、財務(wù)分析前應做的預備工作
　　
　　1.在進(jìn)行財務(wù)分析前,要清楚明白地知道財務(wù)分析閱讀的對象。由于財務(wù)分析中涉及的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)較多,而閱讀對象多為非財務(wù)專(zhuān)業(yè)出身的企業(yè)高層治理者,這就需要在進(jìn)行財務(wù)分析時(shí),要根據閱讀對象的不同,公道把握分析內容的通俗程度。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導的分析資料,可以專(zhuān)業(yè)化一些,而提供給非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的其它領(lǐng)導,尤其是企業(yè)高層治理者,則要力求通俗一些。
　　2.要充分領(lǐng)會(huì )閱讀對象所需要了解的信息內容,尤其是要充分領(lǐng)會(huì )企業(yè)高層治理者所需要了解的信息是什么。這就需要財務(wù)分析職員在進(jìn)行分析前要盡可能多的與企業(yè)高層治理者或其他相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行溝通,以捕捉他們“真正�？传@取的信息”。
　　3.在進(jìn)行財務(wù)分析前,要有一個(gè)清楚的框架和分析思路。財務(wù)分析報告的框架一般如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—題目重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施�！皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內容及所在頁(yè)碼;“重要提示”主要是針對本期報告所涉及到的重要事項或須加以關(guān)注的題目,事先做出說(shuō)明,旨在引起閱讀者高度重視;“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析在頁(yè)碼,以便閱讀者及時(shí)查閱相應內容。以上三部非常必要,其目的,是讓閱讀者在最短時(shí)間內獲得對財務(wù)分析的整體熟悉以及了解財務(wù)分析中列明的重大事項�！邦}目重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”,一方面是對上一期分析中所涉及到的重大事項的進(jìn)展情況進(jìn)行闡述,另一方面也是對本期“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)題目進(jìn)行集中說(shuō)明,旨在將零散的分析集中化,再一次給閱讀者留下深刻的印象�！皞�(gè)體分析”部分,是報告分析的核心內容�！熬唧w分析”部分的寫(xiě)作水平,決定了財務(wù)分析報告的分析質(zhì)量和檔次。 　　二、財務(wù)分析應重點(diǎn)涵蓋的內容
　　
　　在現代企業(yè)制度下,財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中的地位日益突出,進(jìn)行財務(wù)分析時(shí),應從整體上,動(dòng)態(tài)的分析企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運營(yíng)能力、開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng )造市場(chǎng)和把握市場(chǎng)機會(huì )的能力。
　　1.財務(wù)分析一定要與企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)緊密結合,進(jìn)行分析時(shí)要深刻領(lǐng)會(huì )財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示出業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中存在的題目。由于財務(wù)數據的變動(dòng)寓示著(zhù)企業(yè)發(fā)生了資產(chǎn)的增減、用度的發(fā)生、負債的償還等一系列經(jīng)濟活動(dòng),財務(wù)分析職員需要通過(guò)對業(yè)務(wù)的了解和明察,結合對財務(wù)數據的敏感性,做出正確判定。
　　2.在財務(wù)分析中,既要加強對外界經(jīng)濟環(huán)境的分析,也要加強同行業(yè)企業(yè)之間橫向指標的對比分析。假如財務(wù)分析權局限于本企業(yè)內部,而不深刻了解外界經(jīng)濟環(huán)境,不與其他企業(yè)進(jìn)行對比,就談不上知己知彼,不知道與同行業(yè)其他企業(yè)的差距,從而就會(huì )影響企業(yè)制定正確的戰略目標,也會(huì )影響企業(yè)治理者作出正確的決策。企業(yè)面對的是復雜多變的市場(chǎng),在這個(gè)大市場(chǎng)里,任何宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)竟爭對手經(jīng)營(yíng)政策的改變,都會(huì )或多或少地影響到企業(yè)的竟爭力,也會(huì )影響企業(yè)的命運,這就迫切的要求財務(wù)職員在平時(shí)的工作當中,多一些對國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策,同行業(yè)其他單位相關(guān)信息資料的積累,以便于在進(jìn)行財務(wù)分析時(shí),用以明確指出企業(yè)在同行業(yè)中的位置,從而使企業(yè)治理當局對自己的經(jīng)營(yíng)治理決策進(jìn)行適當調整,正確定位,以利于在市場(chǎng)竟爭中找到自己的生存、發(fā)展空間,使本企業(yè)立于不敗之地,成為同行業(yè)中的佼佼者。
　　3.要加強企業(yè)現金流量情況的分析�，F金流是企業(yè)機體的血液,是制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要因素,很多企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機不是由于缺乏盈利,而是由于現金流鏈條的斷裂。因此,在進(jìn)行財務(wù)分析時(shí),應將企業(yè)“利潤”與企業(yè)“現金流量”相結合。由于利潤表中的凈利潤指標,使企業(yè)質(zhì)量往往受到一定影響,它并不能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了多少現金,但假如將現金流量與會(huì )計利潤相結合,就可以對利潤質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量與會(huì )計利潤之比若大于1或即是1,則說(shuō)明會(huì )計利潤可能受到人為操縱或存在大量應收賬款,利潤質(zhì)量較差。
　　綜上所述,財務(wù)職員進(jìn)行財務(wù)分析時(shí),應該圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理,捕捉閱讀者最關(guān)心的熱門(mén)題目,在分析前做好充分的預備,分析出涵蓋的內容重點(diǎn),這樣分析出來(lái)的財務(wù)報告才有可能真正被閱讀者所認可。
　　
　　參考文獻:
　　[1]樊麗.淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范.北方經(jīng)貿,2007,7.

【企業(yè)財務(wù)分析的探討】相關(guān)文章：

試論企業(yè)財務(wù)分析對策探討02-28

企業(yè)財務(wù)分析的題目與對策探討03-21

關(guān)于公司治理的企業(yè)財務(wù)分析體系探討03-07

探討丹毒的診治方法與臨床分析03-06

中式快餐的營(yíng)銷(xiāo)對策分析與探討03-21

企業(yè)財務(wù)戰略探討03-07

在審計分析中引進(jìn)杜邦分析體系的探討03-22

地鐵服務(wù)管理模式分析與探討03-15

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)認識誤區的分析探討03-20