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個(gè)人財務(wù)管理的重要性論文
摘要：本文從財政辦理在企業(yè)的位置出發(fā)，沿著(zhù)財政辦理的內容闡述了財政辦理的重要性，最終給出了企業(yè)進(jìn)步財政辦理水平的主張。
關(guān)鍵詞：財政辦理重要性 位置與作用 辦理的途徑
商場(chǎng)經(jīng)濟體制的改革，必定要求企業(yè)自主籌資、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我開(kāi)展并自我堆集，這有別于傳統的方案經(jīng)濟體制。盡管改革進(jìn)行幾十年，但是企業(yè)關(guān)于財政辦理重要性的認識仍然存在一些誤區，對財政辦理的位置和作用的認識程度仍然缺乏。企業(yè)是以盈余為意圖的安排，所有企業(yè)在競賽進(jìn)程中，必定面臨著(zhù)殘酷的競賽，如何在競賽中生計下去，是獲利的根本前提。企業(yè)生計的根本前提，要求企業(yè)不斷開(kāi)展，財政辦理的方針效勞于企業(yè)的方針，是完成企業(yè)方針的根本確保。企業(yè)有必要充沛認識財政辦理的位置和重要性，大力發(fā)揮財政辦理的作用，實(shí)在進(jìn)步企業(yè)的競賽才干，才干確保企業(yè)方針的完成。本文論述了財政辦理對企業(yè)開(kāi)展的重要性，為企業(yè)進(jìn)步財政辦理水平供給可供參考的主張。
一、財政辦理在企業(yè)的位置與作用
1.財政辦理在企業(yè)辦理中處于中心位置
財政辦理處于企業(yè)辦理中心位置的原因主要有以下兩點(diǎn)：其一，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由購、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等幾個(gè)環(huán)節組成的，財政活動(dòng)貫穿于這些活動(dòng)之中，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根底。一起財政辦理又為企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供給了可供參考的材料，財政信息是各個(gè)部分彼此和諧一致的重要依據�，F代企業(yè)準則，要求建立現代化的財政辦理準則。其二，財政辦理可以經(jīng)過(guò)出資決議計劃、籌資決議計劃和分配決議計劃為企業(yè)創(chuàng )造更多的獲利時(shí)機，是企業(yè)方針完成的根本確保。
2.財政辦理信息的歸納性決議了財政辦理的重要性
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用可以經(jīng)過(guò)財政信息客觀(guān)、敏捷、歸納地反映出來(lái)。比方，對辦理者而言，他們可以經(jīng)過(guò)閱讀企業(yè)的財政信息，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，做出合理的出資、融資決議計劃，進(jìn)步企業(yè)的獲利水平。對出資者而言，在證券商場(chǎng)中，上市公司的財政陳述無(wú)異是銜接廣大出資者與公司之間的樞紐，上市公司經(jīng)過(guò)它把經(jīng)營(yíng)情況、獲利情況等各種信息傳遞給出資者。一起，出資者也可經(jīng)過(guò)財政陳述獲取所需信息，做出自己出資的重大決議計劃。由此可見(jiàn)，財政信息是企業(yè)利益相關(guān)者了解企業(yè)的最根本的信息來(lái)源。
3.企業(yè)危險決議了財政辦理的重要性
危險造成收益的不確定性。因為存在各種無(wú)法意料和無(wú)法操控的因素，企業(yè)的收益往往偏離預期方針�？梢哉f(shuō)危險貫徹于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)，而財政辦理的危險預警才干，可以有效協(xié)助企業(yè)預知危險，然后采納合理辦法規避危險。其發(fā)揮作用的具體進(jìn)程如下：財政辦理可以經(jīng)過(guò)財政材料的剖析，建立危險預警機制，提早預知危險。當企業(yè)呈現財政危機時(shí)，企業(yè)的財政危險預警機制可以提早猜測，然后可以協(xié)助企業(yè)采納合理辦法規避危險，進(jìn)步企業(yè)的抗危險才干。
4.企業(yè)財政辦理的內容決議了財政辦理的重要性
企業(yè)的根本活動(dòng)是從本錢(qián)商場(chǎng)上籌集資金，出資于出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財物，并運用這些財物進(jìn)行出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獲得贏(yíng)利后用于彌補權益本錢(qián)或許分配給股東。因而，企業(yè)的根本財政辦理活動(dòng)分為出資、籌資和股利分配三個(gè)方面，其中出資和籌資活動(dòng)可分為長(cháng)時(shí)間和短期兩種類(lèi)型。企業(yè)久遠開(kāi)展所需資金來(lái)源于長(cháng)時(shí)間籌資，這些長(cháng)時(shí)間資金投放在長(cháng)時(shí)間出資項目中。企業(yè)的短期出產(chǎn)營(yíng)運也需求企業(yè)進(jìn)行短期籌資來(lái)滿(mǎn)意。從出資和籌資兩個(gè)角度而言，財政辦理決議企業(yè)開(kāi)展的重要性可見(jiàn)一斑。贏(yíng)利分配是企業(yè)的另一項重要作業(yè)，它聯(lián)系到企業(yè)、出資者等有關(guān)各方的利益，涉及到企業(yè)的生計與開(kāi)展，這也表現了財政辦理在穩定企業(yè)開(kāi)展中重要的一面。
二、加強企業(yè)財政辦理的途徑
1.建立企業(yè)辦理以財政辦理為中心的理念
在現代經(jīng)濟辦理作業(yè)中，財政辦理兼具傳統財政管帳效勞于外部利益主體和新興辦理管帳以及效勞于內部辦理當局的兩層功效，對資金運動(dòng)全進(jìn)程，包含籌資、出資、收益分配及企業(yè)合并、本錢(qián)經(jīng)營(yíng)、清算破產(chǎn)等開(kāi)展全方位的策劃、安排、操控、剖析和評價(jià)，全面處理并和諧表里財政聯(lián)系，尋求表里動(dòng)態(tài)平衡和企業(yè)社會(huì )經(jīng)濟效益的最優(yōu)化和最大化，然后處于企業(yè)全體辦理包含使用價(jià)值辦理和價(jià)值辦理體系的中心位置。對此企業(yè)決議計劃者有必要清晰，要建立企業(yè)全員理財觀(guān)。受長(cháng)時(shí)間分配人們的傳統觀(guān)念分配，使財政辦理處于“效勞”出產(chǎn)的副角位置。方案是龍頭，財政是龍尾�，F在要轉變觀(guān)念，需求做好宣傳解說(shuō)作業(yè)，消除誤解，一致思想，求得共識，使全員都建立注重資金運動(dòng)辦理的觀(guān)念，真實(shí)把資金視為企業(yè)的血液。財政決議計劃絕不僅是“財政部的決議計劃”，而應是企業(yè)的高層決議計劃；以財政辦理為中心也絕不是狹窄地進(jìn)步財政人員的位置，而要建立全員注重財政的觀(guān)念。若在觀(guān)念上不一致，則會(huì )使具體的財政辦理作業(yè)遭到重重阻力。
2.完善企業(yè)內部操控準則
準則完善是企業(yè)開(kāi)展及成功的根本確保，也是確保企業(yè)財政辦理水平進(jìn)步的必要外在條件。勿庸置疑，準則不完善，財政人員順利展開(kāi)作業(yè)是無(wú)法得到有效確保的。當然，在一個(gè)企業(yè)內部，完善內部各種規章準則不但是財政人員，也是其他作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)的根底。尤其值得一提的是，企業(yè)建立內部操控準則的意圖為了維護其經(jīng)濟資源的安全、完好，確保經(jīng)濟和管帳信息的正確牢靠。它可以和諧經(jīng)濟行為，操控經(jīng)濟活動(dòng)，使用單位內部分工發(fā)生彼此限制、彼此聯(lián)系的聯(lián)系，確保完成建立內部操控的意圖。企業(yè)的內部操控準則形成了一系列具有操控職能的方法、辦法、程序，并予以規范化、體系化，確保經(jīng)營(yíng)方針、決議計劃的貫徹執行，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟性、效率性、作用性以及經(jīng)營(yíng)方針的完成。企業(yè)應該延聘資深的外部人士，如注冊管帳師來(lái)為企業(yè)因地制宜制定相關(guān)內部操控準則，實(shí)在進(jìn)步企業(yè)內部操控水平。
3.加強財會(huì )隊伍學(xué)習才干，全面進(jìn)步財政辦理人員本質(zhì)
首先，要為財政人員進(jìn)步本身本質(zhì)供給時(shí)機，這就要求單位定期安排財政辦理人員進(jìn)行培訓和學(xué)習，一起加強財政人員的后續教育培訓；其次，要進(jìn)步財會(huì )人員的思想水平，當人才存在思想缺點(diǎn)，極容易給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的災禍。這就要求在進(jìn)步財政人員專(zhuān)業(yè)本質(zhì)時(shí)，還應注意財政人員政治思想教育的進(jìn)步；再次，財政人員本身是一個(gè)高本質(zhì)集體，所以有必要加強財政人員本身的自律意識。他們要熟悉財會(huì )常識，還要對各個(gè)具體部分的事務(wù)流程做到一定的了解；現代社會(huì )是網(wǎng)絡(luò )社會(huì )，要求財政人員可以熟練使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行作業(yè)；最終，有必要對財政人員進(jìn)步本身本質(zhì)的行為給予物質(zhì)和精神上的激勵。只有企業(yè)建立財政人員事務(wù)查核機制和獎懲準則，才干充沛調動(dòng)財政辦理人員的積極性，有效的加強企業(yè)財政辦理。比如報銷(xiāo)考試進(jìn)程中發(fā)生各種學(xué)費、書(shū)本費等，鼓勵企業(yè)財政人員參加管帳師、高級管帳師和注冊管帳師考試。以考代練，實(shí)在進(jìn)步財政人員本質(zhì)。對那些在事務(wù)中作出突出貢獻的財政人員給予加薪、升遷時(shí)機，以此鼓勵后來(lái)者，達到進(jìn)步財會(huì )人員全體專(zhuān)業(yè)及思想本質(zhì)的意圖。
4.加強財政剖析作業(yè)，建立科學(xué)的財政辦理激勵機制
激勵機制是過(guò)后根據各職責單位所編制的業(yè)績(jì)陳述，將實(shí)踐數與其他有關(guān)數據進(jìn)行比照、剖析，來(lái)評價(jià)和查核各職責單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、獎優(yōu)罰劣，以確保經(jīng)濟職責制順利實(shí)施的一種準則。隨著(zhù)新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，常識、信息技術(shù)、人力資源日益遭到注重，電子商務(wù)的鼓起與應用，這一切都賦予財政辦理以新的內涵及新的應戰。應戰與機遇是并存的，只要善于抓住機遇、在常識經(jīng)濟應戰中經(jīng)受住考驗，企業(yè)才會(huì )騰飛，企業(yè)才干在商場(chǎng)多變的競賽中立于不敗之地。
三、小結
綜上所述，財政辦理具有歸納性的功用，可以經(jīng)過(guò)出資、融資、籌資來(lái)進(jìn)步企業(yè)的競賽才干；可以經(jīng)過(guò)供給財政信息，為企業(yè)領(lǐng)導供給必要的協(xié)助；可以經(jīng)過(guò)對危險的操控，進(jìn)步企業(yè)的抗危險才干。因而企業(yè)有必要充沛注重財政辦理的重要性，從各個(gè)方面為企業(yè)財政辦理水平的進(jìn)步供給效勞。只有如此，企業(yè)財政辦理水平進(jìn)步了，才可以為企業(yè)應對殘酷的商場(chǎng)競賽供給滿(mǎn)足的支撐，為企業(yè)開(kāi)展供給滿(mǎn)足的動(dòng)力。
參考文獻：
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