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農村電商企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題分析論文
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摘要：
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,電子商務(wù)帶動(dòng)我國農村經(jīng)濟飛速發(fā)展,“電商扶貧”也逐漸出現在大眾的視野中,國家相關(guān)政策的扶持使得農村電商企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售、物流配送、特色產(chǎn)品推廣等方面加快了發(fā)展步伐,但在發(fā)展過(guò)程中也暴露出了很多問(wèn)題。探究農村電商企業(yè)在財務(wù)管理方面遇到的問(wèn)題,結合國家促進(jìn)電商企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,對農村電商企業(yè)在資金籌集與運營(yíng)、財務(wù)管理新思維等方面提出幾點(diǎn)對策和建議,以帶動(dòng)農村經(jīng)濟更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
農村電商;電商扶貧;電子商務(wù);財務(wù)管理;
1、電子商務(wù)與農村電商
1.1概念及特點(diǎn)
電子商務(wù)是在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內部網(wǎng)或增值網(wǎng)上以電子交易等方式進(jìn)行交易和相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)，它是傳統商業(yè)活動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)上的電子化、信息化和網(wǎng)絡(luò )化，借助信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，真正實(shí)現了虛擬的、以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)。它是一種新型的商業(yè)運營(yíng)模式，使消費者的網(wǎng)上購物、客戶(hù)之間的網(wǎng)絡(luò )交易、在線(xiàn)電子支付、各種商務(wù)活動(dòng)和交易活動(dòng)等綜合服務(wù)活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò )上就可以輕松完成[1]。主要包括ABC、B2B、B2C、C2C、O20、B2M、M2C、B2A、C2A等方式。
電子商務(wù)主要由3個(gè)要素構成。
(1)買(mǎi)賣(mài)。各大網(wǎng)絡(luò )平臺為消費者提供物美價(jià)廉的商品，盡力滿(mǎn)足消費者多樣化的需求。
(2)合作。電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)合作，包括與物流公司和保險公司等的合作，電子商務(wù)利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的虛擬平臺，與物流公司建立良好的合作關(guān)系，有利于為消費者提供更好的服務(wù)，例如與順豐、中通快遞等合作，可以為消費者的購買(mǎi)行為提供最終保障；與保險公司合作，例如運費險、訂單險等保障，可以使消費者放心購買(mǎi)。
(3)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以為消費者提供便利，以實(shí)現再一次交易[2]。
農村電商就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺將各種服務(wù)嫁接于農村資源，拓寬農村信息服務(wù)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域，使電子商務(wù)在鄉、鎮、村得到發(fā)展。各大電商也于2015年紛紛進(jìn)軍農村電商市場(chǎng)，開(kāi)始了對農村電商市場(chǎng)的爭奪。
農村電商是電子商務(wù)的一種新型模式。利用農村電子商務(wù)，可以有效轉變農業(yè)的發(fā)展方式，同時(shí)也是精準扶貧的重要載體，農村實(shí)體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)之間的疊加效應會(huì )推動(dòng)農村經(jīng)濟的大幅發(fā)展，對促進(jìn)農業(yè)升級和農民增收也有很大作用。
1.2我國農村電商企業(yè)發(fā)展現狀
目前是我國全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)刻，到2020年，應初步建成統一開(kāi)放、競爭有序的農村電子商務(wù)市場(chǎng)體系。農村電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅速，網(wǎng)民數量激增。國務(wù)院辦公廳對于促進(jìn)農村電商的快速發(fā)展也提出了相應的指導意見(jiàn)，我國農村電商企業(yè)目前數量較多，蘇寧在農村建有多家蘇寧易購服務(wù)站，并將在未來(lái)覆蓋更多鄉鎮；京東農村電商有縣級服務(wù)中心和“京東幫”互補；阿里農村電商啟動(dòng)了“千縣萬(wàn)村”計劃，以推動(dòng)農村電子商務(wù)的發(fā)展。國家相關(guān)政策的扶持和人才培養為電商企業(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，有利于促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。雖然目前市場(chǎng)前景可觀(guān)，但我國農村電商企業(yè)在內部管理方面，尤其在財務(wù)管理方面暴露出了很多問(wèn)題。
2、農村電商企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題
2.1資金籌集問(wèn)題
企業(yè)的籌資活動(dòng)關(guān)系到今后業(yè)務(wù)的開(kāi)展，完善的資金鏈對農村電商企業(yè)尤為重要。(1)籌資關(guān)系到電商企業(yè)能否運用最佳的資本結構實(shí)現企業(yè)最大的經(jīng)濟效益，是依靠股權融資還是債權融資，以達到企業(yè)的運營(yíng)要求。(2)資金成本問(wèn)題，即農村電商企業(yè)是否能以較低的資金成本融到所需的資金。(3)資金的籌集還關(guān)系到合理避稅問(wèn)題。由此可知，財務(wù)管理在電商企業(yè)融資方面影響巨大。
農村電商企業(yè)的主要融資方式有向銀行借款、網(wǎng)絡(luò )機構貸款、電商融資等。據統計，目前電商融資方式占比較多，其次是向網(wǎng)絡(luò )機構貸款。融資方式在不斷創(chuàng )新，但由于多數電商企業(yè)對農業(yè)不熟悉，導致其很難明確資金籌集渠道，難以確定最佳資本結構。
2.2投資運營(yíng)問(wèn)題
隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，資金的周轉速度也在逐步加快，農村企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)，也獲益于當前有效的電子信息系統，使電商企業(yè)能以更快的速度收回資金。但由于依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò )系統，使得農村電商企業(yè)在長(cháng)期投資方面缺乏足夠的信息支持來(lái)降低投資風(fēng)險。同時(shí)，由于大部分農村電商企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)結算時(shí)采用電子貨幣付款方式，如果企業(yè)獲取的內容不真實(shí)，就會(huì )給投資運營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險，嚴重時(shí)可導致破產(chǎn)。
2.3思想觀(guān)念問(wèn)題
傳統實(shí)體式的商業(yè)活動(dòng)與新型農村電商企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展有較大區別，二者的財務(wù)管理方式也不同。傳統實(shí)體式更注重對業(yè)務(wù)的管理，新型的電商企業(yè)應建立特有的財務(wù)管理思維，將企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理有效結合，建立一套完善的信息化管理系統。新型農村電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行的不僅是簡(jiǎn)單的商品買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，它是通過(guò)電子商務(wù)從消費端出發(fā)，建立以消費需求為導向的農業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)體系。要用發(fā)展的眼光去看問(wèn)題，促進(jìn)農村電商的發(fā)展。
3、應對措施
3.1合理利用國家政策
我國目前鼓勵發(fā)展農村電子商務(wù)，以加快全面建成小康社會(huì )的步伐，鼓勵設立村級電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)、助農取款服務(wù)點(diǎn)等。同時(shí)，加大對農村電商企業(yè)的信貸支持，這將有助于企業(yè)拓寬融資渠道，更好地管理現金流，把握好企業(yè)的每一次投資機會(huì )，并合理利用國家政策節約資金成本，合理避稅，達到企業(yè)財務(wù)管理的目標。
3.2建立特有的財務(wù)管理模式
農村電商企業(yè)應該建立特有的財務(wù)管理模式，對內部的整體框架進(jìn)行調整。(1)劃分重大財務(wù)決策權限，例如融資決策權、投資決策權、收益分配權等，這樣可以解決融資方式選擇問(wèn)題，通過(guò)特有的融資決策部門(mén)實(shí)施融資決策權，以達到合理配置資本，提高資本運營(yíng)效率的目標。同時(shí)，合理地劃分投資決策權對新農村電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理模式的構建和創(chuàng )新也有重要作用，可以合理利用現金流來(lái)實(shí)現企業(yè)的盈利目標。(2)樹(shù)立良好的企業(yè)財務(wù)管理觀(guān)念，根據農村電商企業(yè)可能出現的財務(wù)問(wèn)題做好事先防控，在財務(wù)管理過(guò)程中及時(shí)反饋，并采取相應的措施進(jìn)行調整，事后要及時(shí)總結，以正確的態(tài)度對待，不斷完善新型財務(wù)管理模式。
3.3規范內部財務(wù)管理制度
在財務(wù)管理工作中，要加強宏觀(guān)和微觀(guān)控制，嚴格執行企業(yè)內部的各項財務(wù)制度和紀律，實(shí)行崗位分離制度和崗位責任制。同時(shí)要做好監督工作，確保內部工作的有效性，以促整體行業(yè)的穩定發(fā)展。
參考文獻
[1]黎奇.電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式構建[J].財會(huì )學(xué)習,2017(6):18-19.
[2]肖敏麗,楊蕾.電商環(huán)境下財務(wù)管理新模式的探析[J].商場(chǎng)現代化,2015(13):211.
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