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工程項目管理中電子商務(wù)的實(shí)際運用
電子商務(wù)是信息技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟增長(cháng)的共同產(chǎn)物,在新經(jīng)濟形態(tài)下發(fā)揮著(zhù)重要的作用.隨著(zhù)電子商務(wù)的普及和應用,已經(jīng)與社會(huì )生產(chǎn)生活息息相關(guān).包括對工程項目在內的多個(gè)領(lǐng)域有著(zhù)重要的影響，以下是由小編整理推薦的一篇探究電子商務(wù)應用的論文范文，歡迎閱讀參考。
項目參與方的項目融資、保險擔保、合同、組織結構及職能分工構成了電子商務(wù)模式下的工程項目結構模式.有效利用投資,實(shí)現工程項目目標.電子商務(wù)的應用,為工程項目管理提供優(yōu)化和創(chuàng )新的途徑,對工程項目現代化發(fā)展具有重要的影響.
一、電子商務(wù)對工程項目管理的影響
工程項目管理是圍繞著(zhù)項目目標,進(jìn)行設計、規劃、組織、控制和協(xié)調等系統管理內容,針對工程項目的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,以更好的滿(mǎn)足人們對于工程項目的要求.而電子商務(wù)的應用,將工程項目管理的各項內容進(jìn)一步的優(yōu)化和創(chuàng )新,極大的促進(jìn)了工程項目的現代化發(fā)展.電子商務(wù)在工程項目管理當中的應用,使工程項目管理的涉及面更廣,能夠更加高效的對多方面內容進(jìn)行管理.應用現代化的管理思想,利用科學(xué)的管理辦法,高效的組織協(xié)調,有效保障工程項目安全有序的進(jìn)行.培養專(zhuān)業(yè)化人才,采用民主化的管理方式,使工程項目管理更加科學(xué)、合理和高效.電子商務(wù)的有效應用,對推動(dòng)工程項目管理現代化發(fā)展具有重要的意義.
二、電子商務(wù)在工程項目管理當中的實(shí)際應用
電子商務(wù)在很短的時(shí)間里發(fā)展壯大,并逐漸深入社會(huì )生產(chǎn)建設的各個(gè)領(lǐng)域.電子商務(wù)也不再局限于網(wǎng)絡(luò )商務(wù)交易方面,在對個(gè)行業(yè)當中都發(fā)揮著(zhù)重要的作用,其功能變得越發(fā)強大.在工程項目管理當中的應用,充分發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò )平臺的優(yōu)勢,在工程招投標管理改革和工程施工管理優(yōu)化方面有著(zhù)積極的促進(jìn)作用.在電子商務(wù)模式下,利用網(wǎng)絡(luò )信息平臺,強化施工管理.極大的節約成本,有效的縮短工期,提高工程質(zhì)量.電子商務(wù)在工程項目管理當中的應用,為其開(kāi)辟優(yōu)化和創(chuàng )新的途徑,對工程項目管理現代化發(fā)展有著(zhù)積極的影響.
1.工程招投標管理改革
工程招投標是進(jìn)行工程項目管理時(shí)必不可少的環(huán)節,是業(yè)主進(jìn)行對施工建設者進(jìn)行選擇的重要途徑.在工程招投標當中,需要與工程設計單位、施工單位以及監理單位進(jìn)行合同的簽訂,進(jìn)而確定工程項目目標,工程施工也要圍繞其開(kāi)展,從某種意義上來(lái)說(shuō),工程項目和商務(wù)活動(dòng)并無(wú)二致,整個(gè)招投標過(guò)程和商務(wù)交易過(guò)程十分相似.招標方是消費者,而投標方則是生產(chǎn)者和商家,而工程項目則是進(jìn)行交易的產(chǎn)品,整個(gè)施工過(guò)程以及工程管理內容是投標方為招標方提供的服務(wù).工程招投標管理的優(yōu)劣,決定著(zhù)服務(wù)的質(zhì)量.業(yè)主對工程項目的質(zhì)量有著(zhù)很高的要求,加強工程項目管理變得尤為重要.
傳統的工程招投標方式,信息覆蓋面小,信息傳輸慢,對于工程項目信息掌握不全面,工程概況難以有效的了解.在這種情況下,難以判斷設計單位、施工單位以及監理單位的優(yōu)劣.如果不能在投招標當中選擇最佳的單位,則工程招投標管理也就沒(méi)有了價(jià)值.另外,市場(chǎng)信息對于施工企業(yè)等單位有著(zhù)十分重要的作用,在缺乏準確市場(chǎng)信息的條件下,很難承攬工程項目,企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)就會(huì )收到的影響.作為需要花費大量人力、物力以及財力的工程投招標,需要采取有效的辦法進(jìn)行資源優(yōu)化配置,電子商務(wù)的應用,實(shí)現工程招投標管理的改革創(chuàng )新.
電子商務(wù)模式下的工程項目投招標管理得到的極大的改善.通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息平臺的搭建,將工程投招標信息予以發(fā)布,而投標方需要將施工單位、設計單位以及監理單位的具體信息上傳到該平臺之上,大量的投招標信息覆蓋其中,使投招標雙方能夠及時(shí)獲得最新的市場(chǎng)資訊.投標企業(yè)可以根據招標信息進(jìn)行準確的判斷和決策,對企業(yè)的運營(yíng)具有積極的影響.而招標方能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺,對投標單位進(jìn)行充分的了解,根據工程施工的需要,從多方面、多角度進(jìn)行綜合考慮,選擇最佳的投標企業(yè),對保障工程施工安全、有序的運行具有重要的作用.工程投招標過(guò)程在電子商務(wù)平臺當中的運行,改變了傳統意義上的工程投招標形式.不再受到地域的限制,給招標方更多的選擇機會(huì ).極大的節省了工程投招標管理的時(shí)間、資金的投入,工程投招標變得更加高效、便捷,電子商務(wù)模式下的工程招投標管理改革對于工程項目管理具有重要的意義.
2.施工管理優(yōu)化
投招標管理是工程項目管理的準備工作,而施工管理則是工程項目管理最為重要的環(huán)節.工程施工管理涉及到多個(gè)方面的內容,人力以及施工材料需要大量的投入.使采購量大大的提升,同時(shí)也給采購工作增添了一定的難度.保證高質(zhì)量、低成本的材料購進(jìn),是最佳的控制工程投入辦法的途徑.市場(chǎng)信息起到的十分關(guān)鍵的作用,準確的予以把握,對降低成本投入具有十分重要的作用.
在電子商務(wù)模式下,施工管理工作得以有條不紊的進(jìn)行.利用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺上實(shí)時(shí)更新的信息,對需要采購的材料和設備的各方面性能以及價(jià)格進(jìn)行有效的掌握,選擇性?xún)r(jià)比高的設備與材料.在進(jìn)行大規模采購時(shí),需要根據電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺上面的信息制定合理的購買(mǎi)方案.對于一些大型工程項目來(lái)說(shuō),電子商務(wù)平臺的應用,對降低工程施工成本投入和有效縮短工期具有重要的作用,并且能夠保障工程施工的質(zhì)量.通過(guò)電子商務(wù)平臺,能夠了解世界各地的材料、設備等信息,為工程施工提供了更多的選擇,工程施工的發(fā)展空間得到了有效的拓展,在工程建設中發(fā)揮著(zhù)重要的作用.
除了在降低成本方面,電子商務(wù)的應用對促進(jìn)工程施工質(zhì)量具有重要的作用.在進(jìn)行材料和設備選擇時(shí),既要限制成本,同時(shí)也要保障其質(zhì)量.以最優(yōu)的購買(mǎi)方案進(jìn)行采購.在此基礎上,施工單位能夠獲得業(yè)主以及其他合作伙伴的信任,在工程施工當中給予有力的支持.施工單位各部門(mén)之間的信息傳輸更加及時(shí)準確,各個(gè)單位部門(mén)能夠各司其職,利用電子商務(wù)平臺,提升獨立性,能夠有效解決職責范圍內的問(wèn)題,制定相關(guān)決策,不再依賴(lài)于管理部門(mén).能夠將項目參與方的項目融資、保險擔保、合同、組織結構及職能分工進(jìn)行有效的管理,完善電子商務(wù)模式下的工程項目結構模式.各部門(mén)之間能夠充分掌握工程信息,并以此為參照進(jìn)行管理決策,這在很大程度上實(shí)現了工程施工管理的整體性強化,使工程管理的壓力和負擔減輕,從而更加高效的進(jìn)行施工管理工作,以更快、更好的實(shí)現工程項目目標.
三、結語(yǔ)
電子商務(wù)在工程項目管理中的應用,充分利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù),加強工程項目管理.正確認識工程項目管理與商務(wù)交易活動(dòng)的相似性,發(fā)揮電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢,實(shí)現工程項目科學(xué)有序的管理.在工程投招標管理改革和施工管理的優(yōu)化的過(guò)程中,電子商務(wù)發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用,有效改變了傳統的項目管理模式,彌補其中的缺陷,推動(dòng)工程項目管理的發(fā)展與創(chuàng )新,對工程項目管理的現代化具有重要的意義.
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