電子信息技術(shù)對物流運輸企業(yè)的影響論文

　　隨著(zhù)我國中小物流運輸企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭更加激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中占據一席之地，就要有效利用現代電子信息技術(shù)，從而可以不斷提高企業(yè)的管理水平[1]。因此，具體研究電子信息技術(shù)對中小物流運輸企業(yè)管理的影響具有非常重要的現實(shí)意義。

　　1、電子信息技術(shù)概述

　　通信技術(shù)、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和微電子技術(shù)是組成電子信息技術(shù)的主要部分，其中通信技術(shù)就是根據已達成的協(xié)議，將人、設備和進(jìn)程之間的相關(guān)技術(shù)利用信息媒介進(jìn)行相互傳遞；計算機技術(shù)就是組裝、部件、系統和器件技術(shù)等所有能夠應用到計算機領(lǐng)域的方法，其涉及范圍廣泛；網(wǎng)絡(luò )技術(shù)就是與通信網(wǎng)絡(luò )、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)的技術(shù)，其沒(méi)有時(shí)間和空間的限制；通信、計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的基礎就是微電子技術(shù)，其核心和依托就是集成電路和半導體。

　　2、電子信息技術(shù)對中小物流運輸企業(yè)管理的影響

　　2.1優(yōu)化配置中小物流運輸企業(yè)的資源

　　電子信息技術(shù)與中小物流運輸企業(yè)之間的關(guān)系可以理解為技術(shù)手段和應用載體的關(guān)系，其中技術(shù)手段指的是電子信息技術(shù)，應用載體就是中小物流運輸企業(yè)[2]。中小物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節，如監督生產(chǎn)、管理質(zhì)量以及商務(wù)談判等都是由電子信息技術(shù)來(lái)支撐的，從而可以使中小物流運輸企業(yè)電子化的物流商務(wù)、即時(shí)化的質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò )化的運輸以及數字化的監督生產(chǎn)等這幾個(gè)目標得以實(shí)現，進(jìn)而使中小物流運輸企業(yè)的經(jīng)濟收益和市場(chǎng)競爭力得到提高。

　　2.2提高中小物流運輸企業(yè)的決策質(zhì)量

　　由于中小物流運輸企業(yè)規模較小，因此，其無(wú)法充分掌握市場(chǎng)信息，這就會(huì )出現絕對服從個(gè)別領(lǐng)導的話(huà)語(yǔ)的現象，從而使決策質(zhì)量較低。如果決策錯誤，就會(huì )對企業(yè)的發(fā)展造成極大的不利影響。針對這樣的情況，中小物流運輸企業(yè)的市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài)可以通過(guò)電子信息技術(shù)來(lái)獲取，從而可以合理處理相關(guān)市場(chǎng)數據，進(jìn)而可以提高管理決策的質(zhì)量。

　　2.3加強中小物流運輸企業(yè)內外部的信息溝通

　　對現代企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展造成主要影響的就是信息的溝通，企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)和銷(xiāo)售等的前提就是具有相關(guān)的信息。在傳統的管理方式中，管理人員一起商量遇到的問(wèn)題，這樣不但解決了問(wèn)題，同時(shí)拉近了人際關(guān)系[3]。隨著(zhù)電子信息技術(shù)的應用，信息交流不會(huì )受到時(shí)間和空間的限制。所以中小物流運輸企業(yè)信息溝通與傳遞即時(shí)性的目標可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )和自動(dòng)化辦公軟件等電子信息技術(shù)來(lái)實(shí)現。這樣企業(yè)內部員工之間的生產(chǎn)工作可以更好進(jìn)行，企業(yè)外部的人員可以更好共享信息，將更好的服務(wù)提供給客戶(hù)。

　　2.4培養中小物流運輸企業(yè)員工的創(chuàng )新能力和主人翁意識

　　中小物流運輸企業(yè)在應用電子信息技術(shù)的過(guò)程中，可以改變員工單調和枯燥的工作狀態(tài)，這樣不但能夠培養員工的創(chuàng )新能力和主人翁意識，同時(shí)也能夠最大限度調動(dòng)員工的工作積極性。另外，企業(yè)領(lǐng)導者和員工以及員工和員工之間可以通過(guò)信息媒介更好溝通和交流，員工可以將自己的建議提供給領(lǐng)導者，這樣就可以在企業(yè)管理中創(chuàng )造出民主的工作環(huán)境，從而培養員工的創(chuàng )新精神。

　　2.5改變中小物流運輸企業(yè)的管理作風(fēng)

　　在任何企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)管理層首先要應用新的科技成果，這就需要企業(yè)管理者要優(yōu)化自己的觀(guān)念、職業(yè)習慣和能力等。當前將電子信息技術(shù)應用到中小物流運輸企業(yè)中，企業(yè)管理者就要達到以上要求。因此，這就需要中小物流企業(yè)管理者的反應具有靈活性以及管理作風(fēng)具有高效性，這樣才能更好適應企業(yè)信息化決策和管理的新環(huán)境，從而改變企業(yè)管理者的工作作風(fēng)，進(jìn)而對中小物流運輸企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。

　　3、中小物流運輸企業(yè)應用電子信息技術(shù)的要求

　　3.1中小物流運輸企業(yè)應培養員工的信息化意識

　　當前隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟和科技的進(jìn)一步發(fā)展，中小物流運輸企業(yè)雖然規模較小，但是從企業(yè)管理層到一線(xiàn)員工都要樹(shù)立信息化意識。這樣才有利于中小物流運輸企業(yè)從思想上更好接受電子信息技術(shù)，從而可以激發(fā)企業(yè)應用電子信息技術(shù)進(jìn)行管理以及對解決工作中問(wèn)題的欲望。

　　3.2加大中小物流運輸企業(yè)的信息技術(shù)培訓力度

　　當前中小物流運輸企業(yè)普遍面臨的一個(gè)問(wèn)題就是工作人員整體的學(xué)歷水平和信息技術(shù)應用水平較低，這會(huì )對在熟練掌握電子信息技術(shù)的過(guò)程中產(chǎn)生不利影響，甚至在剛開(kāi)始應用電子信息技術(shù)時(shí)許多員工都覺(jué)得還不如不用，這樣就對中小物流運輸企業(yè)電子信息技術(shù)的推廣產(chǎn)生阻礙作用[4]。針對這種狀況，企業(yè)要重視員工技術(shù)培訓工作，對企業(yè)的各個(gè)工作層都進(jìn)行相應的培訓，從而使企業(yè)人員的信息技術(shù)水平和管理水平不斷提升，在這個(gè)過(guò)程中要合理制定具有針對性的培訓方案。

　　3.3中小物流運輸企業(yè)要按照電子信息技術(shù)要求規范管理

　　將電子信息技術(shù)應用到中小物流運輸企業(yè)中，會(huì )改變企業(yè)的管理程序、制度和組織結構等，因此，這就需求企業(yè)的全體員工作適應電子信息技術(shù)的要求，企業(yè)領(lǐng)導者要規范企業(yè)的管理，大力支持企業(yè)應用電子信息技術(shù)。只有這樣，才能夠實(shí)現中小物流運輸企業(yè)的信息化管理的目標。

　　3.4中小物流運輸企業(yè)要正確認識電子信息技術(shù)的作用

　　要想不斷提高中小物流運輸企業(yè)的管理質(zhì)量和生產(chǎn)效率，更好適應國際環(huán)境以及不斷增強企業(yè)的國際競爭力，就要在企業(yè)管理中充分應用電子信息技術(shù)。只有在良好的企業(yè)環(huán)境中應用電子信息技術(shù)，才能將其真正的作用發(fā)揮出來(lái)。所以，中小物流運輸企業(yè)在應用電子信息的過(guò)程中，要充分考慮企業(yè)自身的發(fā)展情況，電子信息技術(shù)的應用要與企業(yè)內部配置的硬件設備相符合，只有這樣才能將電子信息技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

　　4、結語(yǔ)

　　由此可見(jiàn)，當前我國中小物流運輸企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要即時(shí)獲取市場(chǎng)信息，這一工作只有通過(guò)電子信息技術(shù)才能夠更好完成。而且在中小物流運輸企業(yè)中應用電子信息技術(shù)，可以提高企業(yè)的決策質(zhì)量、加強企業(yè)內外部之間的信息溝通、優(yōu)化企業(yè)的資源配置、提高決策質(zhì)量以及改變企業(yè)的管理作風(fēng)等，所以中小物流運輸企業(yè)要充分利用電子信息，但是在應用電子信息技術(shù)的過(guò)程中，要正確認識其作用，根據其要求規范管理，要培養員工的信息化意識以及加大信息技術(shù)的培訓力度，只有這樣才能夠使企業(yè)的生產(chǎn)水平和管理質(zhì)量水平得到提高。

　　參考文獻

　　[1]王新然,欒向晶.電子信息技術(shù)對中小物流運輸企業(yè)管理的影響[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015(7):78-79.

　　[2]何軍.電子信息技術(shù)對中小物流運輸企業(yè)管理的影響[J].中國新通信,2016(12):30.

　　[3]王鈞.第三方物流運輸管理系統的分析與設計[D].濟南:山東大學(xué),2013.

　　[4]甘家華.中小物流企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò )協(xié)同機制研究[D].西安:長(cháng)安大學(xué),2015.

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