工程項目成本管理和成本控制管理初探

　摘要:工程項目成本管理是根據企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求,在工程項目實(shí)施過(guò)程中,在保證工程質(zhì)量、工期等方面滿(mǎn)足合同要求的前提下,對項目實(shí)際發(fā)生的費用支出采取一系列監督措施,及時(shí)糾正發(fā)生的偏差,把各項費用支出控制在計劃成本規定的范圍內,以保證成本計劃的實(shí)現,以達到降低成本,創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的過(guò)程。企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于能否為社會(huì )提供質(zhì)量?jì)?yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品,而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵在于有無(wú)低廉的成本。因此,在工程施工中實(shí)行有效的成本管理和成本控制就顯得尤為必要。
　　關(guān)鍵詞:工程項目;成本管理;成本控制
　　
　　目前建設工程是一個(gè)周期長(cháng)、消耗量大的生產(chǎn)過(guò)程,不但受科學(xué)技術(shù)條件的限制,而且受客觀(guān)過(guò)程的發(fā)展及其表現程度的限制,工程造價(jià)常常出現概算超估算、預算超概算、決算超預算的問(wèn)題,通常稱(chēng)為

【工程項目成本管理和成本控制管理初探】相關(guān)文章：

論工程項目管理中的成本控制與成本管理12-09

談建筑施工企業(yè)成本管理和成本控制11-16

企業(yè)環(huán)境成本管理初探03-20

淺析水電工程成本管理和成本控制03-18

戰略成本管理下的成本控制流程再造03-24

成本管理與控制論文10-16

企業(yè)物流成本管理初探論文11-21

建筑工程項目管理及成本控制論文11-29

傳統成本管理與戰略成本管理02-28

成本管理與控制論文（實(shí)用）10-16