對我國企業(yè)應用戰略成本管理的建議

所謂戰略成本管理是指如何利用戰略性成本信息進(jìn)行戰略選擇,以及不同戰略選擇下如何組織成本管理。實(shí)施戰略成本管理就是將成本管理會(huì )計信息貫穿于戰略管理循環(huán),把成本分析與成本信息置身于戰略管理的廣泛空間,與影響戰略的相關(guān)要素結合在一起,通過(guò)從戰略高度對企業(yè)成本結構和成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長(cháng)久的競爭優(yōu)勢,為戰略管理提供信息服務(wù)。戰略成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰略空間、過(guò)程、業(yè)績(jì)。即將成本信息貫穿于戰略管理整個(gè)循環(huán)過(guò)程之中,通過(guò)對公司成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長(cháng)久的競爭優(yōu)勢。

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