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公路工程合同管理策略及造價(jià)控制研究
近年來(lái),我國公路建設飛速發(fā)展,公路工程合同的管理工作的要求標準也隨之日益提高,這就要求公路合同管理技術(shù)必須進(jìn)行適時(shí)的強化提高,以提升工程項目的施工水準,實(shí)現對工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制,以使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：人們的出行需要借助公路，近年來(lái)的公路建設也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段，在公路建設的過(guò)程中，如何做好工程合同管理策略以及造價(jià)的控制是至關(guān)重要的，直接影響到公路能否良好的施工。本文對相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了闡述，希望能夠對公路的建設有所幫助。
關(guān)鍵詞：公路工程;合同管理;造價(jià)
一、引言
公路工程的合同管理是非常重要的一個(gè)工作，由于公路建設是我國的惠民工程，所以，國家對其是很很重視的，由于公路工程的施工量大，周期長(cháng)，所以需要大量的投資，這就決定了工程的合同必須要足夠完備，能夠保證工程的順利進(jìn)行。筆者根據自己的多年經(jīng)驗，對如何加強公路工程合同管理的相關(guān)問(wèn)題和造價(jià)的控制給出了一定的建議，希望能夠對公路工程的建設有所幫助。
二、公路工程合同管理的特點(diǎn)
2.1合同信息量龐大，內容雜亂
由于公路工程是一項重大的工程，涉及到的路線(xiàn)非常長(cháng)，工作量非常龐大，技術(shù)復雜，工期非常長(cháng)，涉及面也很廣，這就決定了其中會(huì )出現很多的問(wèn)題和需要注意的事項，都是我們在施工之前就需要充分考慮到的，而要考慮到這些，就需要一個(gè)完善的公路工程合同。其中包含了很多的通用和專(zhuān)項的條款，以及完成報價(jià)的清單，施工方案和技術(shù)措施等等，所以，這個(gè)公路的工程合同是相當重要的。這些內容就決定了合同擁有復雜性的特點(diǎn)，在簽訂的過(guò)程中，雙方都要仔細的閱讀合同的相關(guān)條款，對于不清楚的地方要進(jìn)行及時(shí)的詢(xún)問(wèn)，防止在施工過(guò)程當中出現不必要的糾紛。
2.2有效性
合同的有效性是公路工程合同管理中第二個(gè)重要的特點(diǎn)，合同是由法律保護的，有效性就是指在法律的規定范圍和時(shí)限之內，合同是有效的，而如果超過(guò)了規定的時(shí)限，則合同將不再有法律效力，也不再受法律的保護，所以，我們要在預定工期之內完成公路工程的建設和施工，而由于公路施工的周期比較長(cháng)，如果出現一些其他的問(wèn)題，可根據具體的情況進(jìn)行合同的有效期延長(cháng)。
2.3合同的多變性
公路工程的周期長(cháng)，路線(xiàn)長(cháng)，所涉及的地域面積也比較大，所以，在施工的過(guò)程中，會(huì )受到各種因素的影響，可能會(huì )出現各類(lèi)意想不到的情況，這就造成了工程的變更非常頻繁，隨著(zhù)施工的逐步進(jìn)行，合同也會(huì )進(jìn)行改動(dòng)，這就決定了合同的多變性，所以，這就要求現場(chǎng)的管理者要做好施工的記錄，以此作為變更、索賠或者是合同終止的依據。
2.4合同管理具有十分重要的作用
從以上的三個(gè)特點(diǎn)中我們可以看出，復雜性、有效性和多變性都決定了合同管理工作的重要作用。工程合同明確了建設項目的實(shí)施與管理目標，是項目實(shí)施速度、質(zhì)量、工程款支付控制管理的法律保證。在公路建設的過(guò)程當中，合同往往就是一個(gè)指路明燈，規范公路建設項目的正常進(jìn)行。所以，我們在合同制定的時(shí)候，一定要做好前期的準備工作，將能夠想到的各種困難和情況都要考慮在內，從而制定出一個(gè)比較完備的合同，對公路的建設是十分重要的。
三、加強公路工程合同管理以及造價(jià)控制的對策
公路工程的周期非常長(cháng)，短則一年，多則兩年以上，這么長(cháng)的施工周期，對整個(gè)工程的影響是非常大的，不利于公路工程合同的管理和工程造價(jià)的控制，所以，我在工程施工的過(guò)程中必須要注意這些因素，采取合理的措施來(lái)控制這些因素，制定合理的合同并進(jìn)行管理，并做好工程的造價(jià)控制。
3.1增強合同法律意識，維護雙方的利益
建立健全的工程項目合同管理制度是非常重要的，合同的簽訂是具有法律效力的，所以，公路工程的全過(guò)程需要依據法律法規，并嚴格執行，使整個(gè)公路建設項目的正規化水平不斷的加強。其次，簽訂合同的雙方要了解合同中的相關(guān)法律問(wèn)題，要給予充分的重視，對于合同中一些不太清晰的地方要進(jìn)行及時(shí)的詢(xún)問(wèn)，避免出現不必要的法律糾紛。我們要保持合同和法律的同步性，合同一旦生效，便具有法律效力。對于合同簽訂的過(guò)程，要有全程的記錄，同時(shí)，在施工過(guò)程當中，對合同中所要求的條款是否按照既定的程序完成要有詳實(shí)的記錄，從而規范雙方的行為，維護雙方的利益。
3.2嚴格符合工程量清單
工程量清單也是公路工程合同當中非常重要的一個(gè)部分，我們要根據工程的設計圖進(jìn)行精密的計算，由于公路工程的工期長(cháng)，規模大，地質(zhì)環(huán)境復雜且多變，所以，在公路的施工過(guò)程當中，當單項的工程量超過(guò)了招標工程量清單之后，業(yè)主將會(huì )停滯支付該項工程款，這將會(huì )導致公路工程的工期出現一定的問(wèn)題，是不利于工程的建設的，所以，我們在建設施工的過(guò)程當中，要嚴格符合工程量的清單，提高工程的質(zhì)量。
3.3重視工程變更的管理
公路工程的合同的多變性是一個(gè)重要的特點(diǎn)，所以，我們在工程建設的過(guò)程中，要重視工程變更的管理。一旦出現工程變更，就需要對合同中的有關(guān)條款進(jìn)行相應的修改，并經(jīng)過(guò)雙方的確認，在工程變更的過(guò)程當中，一定要嚴格的對公路工程的各個(gè)指標進(jìn)行準確的評估，并且對工程的造價(jià)進(jìn)行重新的計算，工程的相關(guān)部門(mén)也要對變更的合同進(jìn)行相應的監督，防止出現法律糾紛。施工管理部門(mén)要對必要的工程合同予以充分的支持，把主要的精力放到怎樣做好工程變更協(xié)商的問(wèn)題上來(lái)。
3.4做好合同的糾紛處理
在公路工程當中，出現合同的糾紛是時(shí)有發(fā)生的。由于公路建設工程的規模龐大，設計的人員和資金量也非常大，所以，極易出現合同的糾紛和造價(jià)控制的困難，所以，我們在簽訂合同的時(shí)候，雙方都要進(jìn)行充分的考慮，對于其中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，達到一個(gè)完全的共識，就會(huì )減少發(fā)生糾紛的可能性，同時(shí)，如果一旦發(fā)生糾紛，我們要根據相關(guān)的法律規定進(jìn)行妥善的處理，盡量防止不必要的沖突。此外，我們還要做好合同管理人員和造價(jià)評估人員的培訓工作，提高他們的專(zhuān)業(yè)能力，從而更好的完成自己的工作。
四、結語(yǔ)
公路工程的合同管理好造價(jià)控制是非常重要的一項工作，對于公路的建設至關(guān)重要。我們重視合同的作用，加強雙方的交流，防止不必要的糾紛所帶來(lái)的麻煩。
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