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現代管理會(huì )計的案例研究論文
摘 要：隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)也越來(lái)越意識到管理會(huì )計的重要性，但是，在我國企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中管理會(huì )計的應用情況并沒(méi)有非常理想，仍然有很大的改進(jìn)空間。本文從會(huì )計案例的選擇入手，并對管理會(huì )計的案例研究中需要注意的一些問(wèn)題進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：現代管理會(huì )計；案例研究
引言：管理會(huì )計的實(shí)踐與理論都表明，案例的研究不但能夠為各行業(yè)的企業(yè)提供管理會(huì )計的應用樣板，促進(jìn)其各種方法及經(jīng)驗的廣泛應用，還能夠為管理會(huì )計教學(xué)提供素材，以促進(jìn)管理會(huì )計教學(xué)的效率。
一、管理會(huì )計案例的選擇
企業(yè)在進(jìn)行戰略管理中，為了能夠提高其競爭優(yōu)勢，必須要對自己的戰略態(tài)勢進(jìn)行分析，將確保成功的重要因素找出來(lái)，這就離不開(kāi)案例分析的幫助了，而管理會(huì )計的案例是其重要的組成部分。管理會(huì )計的案例可以很好的將企業(yè)價(jià)值管理的情況、存在的各種矛盾或沖突、涉及到的各種數據、編寫(xiě)案例的人員的理念等很好的反映出來(lái)。在管理會(huì )計案例的選擇中要注意適用對象的廣泛性，兼顧適應國情、現實(shí)新穎、應用實(shí)際、典型示范等特點(diǎn)。案例研究主要包括一下方面：
�。�1）研究企業(yè)的競爭戰略。企業(yè)競爭戰略的研究主要包括在公司發(fā)展的不同階段是怎樣進(jìn)行籌資、投資、分配激勵等各種戰略的選擇的，以及企業(yè)內外部的環(huán)境又會(huì )對這些戰略的選擇產(chǎn)生什么影響，企業(yè)應該采取什么策略來(lái)提高其核心競爭力，并且應該選擇哪些手段來(lái)適應這些戰略，來(lái)保證其競爭優(yōu)勢。
�。�2）研究企業(yè)的低成本擴張。在對企業(yè)的低成本擴張進(jìn)行研究的過(guò)程中，國內的企業(yè)應該重點(diǎn)以兼并作為典范，而管理會(huì )計方面的兼并主要是戰略性?xún)r(jià)值管理的研究。例如，選擇取得兼并成功的某企業(yè)作為案例，就需要對該企業(yè)的兼并策略、競標成功的原因、信息整個(gè)過(guò)程中作用、兼并后如何處理財務(wù)及會(huì )計實(shí)務(wù)如何發(fā)展等進(jìn)行分析研究。此外，對于企業(yè)的合并、破產(chǎn)、分立等進(jìn)行類(lèi)似研究。
�。�3）研究管理會(huì )計的某一領(lǐng)域。研究企業(yè)的價(jià)值鏈管理、組織結構變遷等對管理會(huì )計實(shí)務(wù)產(chǎn)生的影響，信息技術(shù)環(huán)境下價(jià)格的轉移，以及競爭價(jià)值工程、競爭成本管理等。
�。�4）研究企業(yè)的流程再造。隨著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為進(jìn)行企業(yè)管理必不可少的工具，傳統的管理會(huì )計范式已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要。對于“企業(yè)再造”理論，分析和研究企業(yè)的流程再造的典型案例，對現代管理會(huì )計的創(chuàng )新與應用新的方法有促進(jìn)作用。
目前，現代管理會(huì )計相對熱門(mén)的案例研究主要有：一，管理規劃的研究核心是預算控制；二，主要約束和激勵機制研究，其中主要是為了增加經(jīng)營(yíng)者的作用；三，現代管理會(huì )計與企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)相結合的問(wèn)題研究；四，管理會(huì )計的核心競爭力研究；五，在信息時(shí)代的創(chuàng )新性研究；六，管理會(huì )計在跨國經(jīng)營(yíng)方面研究等。但是，在案例研究過(guò)程中，要選擇的企業(yè)具有代表性，要選擇那些具有失敗經(jīng)驗或成功的企業(yè)作為案例研究，隨著(zhù)全球經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國有企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的波動(dòng)很大，因此，研究其中典型的企業(yè)，對于管理會(huì )計在企業(yè)中發(fā)揮的作用，十分重要，同樣會(huì )促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
二、管理會(huì )計案例的編寫(xiě)
�。�1）設計案例標題。在設計案例標題時(shí)，沒(méi)有統一的標準，因此，研究人員可以合理選擇應用，比如，可以用企業(yè)的名字或者加上某些關(guān)鍵詞作為標題，同樣也可以把案例的相關(guān)方面作為標題，或者以案例內容和企業(yè)名稱(chēng)相結合作為案例的標題。不管使用哪種方法，必須要體現研究案例的本質(zhì)。
�。�2）內容布局。相比于其他案例，管理會(huì )計案例更側重于使用性，在書(shū)寫(xiě)正文部分時(shí)，同樣比較靈活，可以是三段式，也可以是五段式等，但是，在書(shū)寫(xiě)的內容上要求比較高，應該體現其簡(jiǎn)單、通俗易懂的特點(diǎn)，且具有參考性和指導性的作用。
�。�3）基本介紹。這是現代管理會(huì )計案例的核心內容，主要有以下幾種表述方法：一，按照事物的類(lèi)型安排；二，按照一定的時(shí)間先后順序安排；三，按照混合方式安排。
�。�4）評價(jià)。分析和概括現代企業(yè)管理會(huì )計的核心理論，使其與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，從中學(xué)習對自己有用的經(jīng)驗教訓。
�。�5）附錄。主要是說(shuō)明一些沒(méi)有列入正文且和管理會(huì )計案例有關(guān)的資料，雖然這些資料不是案例的核心內容，但是對案例的討論、理解都有很大的幫助。附錄起著(zhù)對正文補充說(shuō)明的作用。
對于管理會(huì )計案例的編寫(xiě)要求是，首先具有高質(zhì)量、值得推廣、有效的案例，這些案例通常是在廣泛調查研究相關(guān)部門(mén)或者企業(yè)的基礎上編寫(xiě)出來(lái)的，也可是根據雜志、報刊等資料改變而來(lái)。學(xué)習國外的管理會(huì )計成功案例，然后通過(guò)實(shí)踐運用到我國的企業(yè)當中，通過(guò)對其中內容等加以修改，編寫(xiě)出適合自己的案例，這種方法十分重要。
三、管理案例研究中需要注意的問(wèn)題
�。�1）避免用過(guò)去的案例作為研究樣本。管理會(huì )計的隨著(zhù)時(shí)間不斷發(fā)展的，每個(gè)時(shí)期的案例都有其時(shí)代特征，并且它們之間也沒(méi)有可比性，這就要求我們必須要用動(dòng)態(tài)的眼觀(guān)來(lái)看待事物，杜絕用之前的案例來(lái)進(jìn)行統計推斷。
�。�2）研究的結論要有思考性。管理會(huì )計的案例研究主要包括實(shí)務(wù)解釋與理論驗證，進(jìn)而使人們進(jìn)一步深層次的理解案例所處的會(huì )計環(huán)境及其所反映出的問(wèn)題。
�。�3）對管理會(huì )計研究的主體范圍以及時(shí)空界限進(jìn)行明確。管理會(huì )計是一個(gè)非常復雜的領(lǐng)域，這就要求進(jìn)行案例研究時(shí)要有側重點(diǎn)，也就是為了方便編寫(xiě)案例，應該對研究主體的主體及時(shí)空范圍進(jìn)行界定。
�。�4）避免案例研究中的偏見(jiàn)。主觀(guān)性和偏見(jiàn)是有區別的，管理會(huì )計實(shí)務(wù)要由研究人員進(jìn)行解釋?zhuān)灰粯拥难芯勘尘跋�，研究人員可能會(huì )有不同觀(guān)點(diǎn)的案例報告，這就要求管理會(huì )計相關(guān)的研究人員盡量去避免偏見(jiàn)產(chǎn)生。
�。�5）保證研究者與被研究者關(guān)系的道德標準。管理會(huì )計研究必須要保證研究者與被研究人員之間關(guān)系的道德標準，將機密信息獲得的必要性與利用該信息的可能性間的關(guān)系處理好。
�。�6）到企業(yè)進(jìn)行深入調研。管理會(huì )計的研究不能單靠理論來(lái)支撐，這就要求研究人員進(jìn)入到企業(yè)內部展開(kāi)深入調研，來(lái)保障研究的有效性，此外，還應該加強實(shí)務(wù)界與學(xué)術(shù)界的合作，主要經(jīng)過(guò)研究人員通過(guò)企業(yè)管理會(huì )計資料的收集整理，寫(xiě)出詳細的案例報告，還可以以此為指導管理會(huì )計的教學(xué)工作，目前管理會(huì )計案例在我國大學(xué)教學(xué)當中已經(jīng)得到普遍的應用，學(xué)生可以以此為基礎，深入學(xué)習現代管理會(huì )計的相關(guān)知識，促進(jìn)我國現代管理會(huì )計的發(fā)展。
四、總結
在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理會(huì )計發(fā)揮著(zhù)巨大的作用，尤其是隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于現代管理會(huì )計的案例研究十分重要，綜上本文所述，現代管理會(huì )計的案例選擇十分關(guān)鍵，對于提高企業(yè)的競爭力起著(zhù)重要的作用。在研究過(guò)程中還應該注意其中可能存在的問(wèn)題，最終促進(jìn)現代管理會(huì )計的發(fā)展。
參考文獻：
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