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傳統產(chǎn)業(yè)企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的八大途徑論文
運用新經(jīng)濟改造傳統產(chǎn)業(yè)企業(yè)是加速企業(yè)戰略轉移的首要方面。對于于舊經(jīng)濟的大多數傳統企業(yè)來(lái)講，借助因特網(wǎng)展開(kāi)電子商務(wù)，扭轉傳統商務(wù)模式，運用企業(yè)網(wǎng)絡(luò )培育以及發(fā)掘新經(jīng)濟人材，全面晉升企業(yè)網(wǎng)絡(luò )文化與企業(yè)時(shí)期精神、足傳統產(chǎn)業(yè)企業(yè)加快融入新經(jīng)濟，晉升企業(yè)科技。增強國際市場(chǎng)核心競爭力的首要任務(wù)。最近幾年來(lái)，1些知名企業(yè)通過(guò)斗膽探索與實(shí)踐。立異出傳統產(chǎn)業(yè)企業(yè)晉升網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的8大途徑。
樹(shù)立企業(yè)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟快速立異體系，倡揚“技術(shù)+市場(chǎng)”模式
在新經(jīng)濟競爭中，菲利普公司實(shí)現經(jīng)濟的快速轉變，主要緣由患上力于運用網(wǎng)絡(luò )推出“技術(shù)+市場(chǎng)”立異模式。傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)思惟認為，尋求技術(shù)立異就會(huì )保證企業(yè)勝利。但是，新經(jīng)濟下的市場(chǎng)運行與商品競爭、使患上只顧技術(shù)立異而不顧市場(chǎng)需求的傳統立異模式再也不靈驗了。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟不同于傳統經(jīng)濟，擁有虛擬化市場(chǎng)、個(gè)性化產(chǎn)品定制等新特色，技術(shù)立異必需與市場(chǎng)相結合，才能不斷創(chuàng )出新的需求。美國1位經(jīng)濟學(xué)家指出，在知識經(jīng)濟為主導的市場(chǎng)中，技術(shù)常常不是抉擇競爭力的獨一因素、乃至不是最首要的因素。世界著(zhù)名企業(yè)家1般都不是專(zhuān)業(yè)化技術(shù)的立異者。使他們成為世界富翁主要是他們擅長(cháng)將技術(shù)與市場(chǎng)結合，推出新的立異產(chǎn)品與立異服務(wù)，以強大的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)手腕盡快將科技發(fā)明變成商品。
構建企業(yè)電子商務(wù)支撐系統，晉升物流配送能力
最近幾年來(lái)B二B等銷(xiāo)售已經(jīng)成為海爾電子商務(wù)的主要組成部份。企業(yè)展開(kāi)電子商務(wù)的核心是進(jìn)行商務(wù)流動(dòng)、電子則是提供了最快的交換手腕。電子商務(wù)的勝利需要有信息、物流以及支付等3大基礎設施支撐，3者之間的無(wú)縫對于接才能提供全面的電子商務(wù)。其中，電子網(wǎng)絡(luò )只完成為了商流、貨泉流、信息流等，而物流則不能由網(wǎng)絡(luò )來(lái)完成。因而，沒(méi)有物流系統的配套，電子商務(wù)只能是“海市蜃樓”，終究只會(huì )失敗。構建企業(yè)電子商務(wù)物流系統，企業(yè)可以通過(guò)設立在各地的辦事機構、銷(xiāo)售中心、連鎖商店等完成電子商務(wù)物流任務(wù)、還可以以代理派送等多種方式，追求合作，共同樹(shù)立起企業(yè)電子商務(wù)的物流體系，從而把電子商務(wù)提高到1個(gè)新的發(fā)展階段。
施行企業(yè)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟整合經(jīng)營(yíng)，追求市場(chǎng)利益共同體
美國福特公司在電子商務(wù)整合經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)公司電子數據交流系統，直接與汽車(chē)制造部件供應商溝通；運用因特網(wǎng)加快與銷(xiāo)售商交換，履行了全世界商務(wù)電子化，運用因特網(wǎng)商務(wù)樹(shù)立拉動(dòng)銷(xiāo)售新模式。
傳統企業(yè)要提高電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)效益、首要的是立異整合經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)絡(luò )整合經(jīng)營(yíng)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是繞過(guò)中間批發(fā)商，運用網(wǎng)絡(luò )商務(wù)并依據顧客需求，凸起技術(shù)立異以及定制產(chǎn)品，并直接向顧客銷(xiāo)售。同時(shí)，重視產(chǎn)品供應、技術(shù)立異、服務(wù)與信用的整合效力，使消費者群體快速擴展，市場(chǎng)快速裂變與發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )整合經(jīng)營(yíng)的勝利秘訣，癥結在于與顧客樹(shù)立直接瓜葛為基礎，在市場(chǎng)與顧客需求、零部件配套廠(chǎng)商等方面整合與立異。同時(shí)運用網(wǎng)絡(luò )快速進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)辟與設計、組合，以尋求市場(chǎng)效益、合作分工的最好化。
運用企業(yè)網(wǎng)絡(luò )管理效能，發(fā)掘新經(jīng)濟“知本”資源
美國通用公司維持了傳統型企業(yè)在新經(jīng)濟時(shí)期的快速發(fā)展，其勝利在于運用網(wǎng)絡(luò )晉升企業(yè)“知本”核心競爭力。企業(yè)“知本”資源依存于人力與人材資本資源當中，科技立異來(lái)源于大量掌握知識以及不斷更新知識的企業(yè)人材。企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的勝利運用，迫切需要運用網(wǎng)絡(luò )發(fā)掘企業(yè)“知本”資源，借助網(wǎng)絡(luò )先進(jìn)手腕，加強“人本資源”開(kāi)發(fā)，全面提高企業(yè)員工素質(zhì)、培育企業(yè)核心智能資本以及核心競爭力。
創(chuàng )立網(wǎng)絡(luò )企業(yè)品牌，出售虛擬商務(wù)經(jīng)營(yíng)信用
傳統的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思惟方式是“賣(mài)產(chǎn)品”，而網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟則是“賣(mài)信用”，更要創(chuàng )名牌。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)是1種全新的商務(wù)模式。是買(mǎi)賣(mài)雙方以及商品都不見(jiàn)面的虛擬經(jīng)營(yíng)，這與什物直接交易是1個(gè)根本區分。最近幾年來(lái)，泰克、巴斯文等1批傳統型企業(yè)均10分注重網(wǎng)絡(luò )信用。投入大量精力創(chuàng )出網(wǎng)絡(luò )品牌。
傳統型企業(yè)加快晉升網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟，應該10分注重網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)創(chuàng )名牌、“賣(mài)信用”，樹(shù)立起優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)形象。企業(yè)必需把消費者放到核心位置，繚繞顧客施行全方位產(chǎn)品立異與服務(wù)立異，真正讓顧客滿(mǎn)意。要重視網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )品牌，建立網(wǎng)絡(luò )品牌的強烈意識，以提高品牌信用以及經(jīng)營(yíng)效益。守信于顧客，守信于市場(chǎng)。
培養企業(yè)網(wǎng)絡(luò )立異人材，掌控新經(jīng)濟發(fā)展的根本
對于于傳統產(chǎn)業(yè)企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人材不足是制約網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)育成長(cháng)的根本問(wèn)題、迫切需要盡快培養網(wǎng)絡(luò )立異人材。最近幾年來(lái)，印度高度注重網(wǎng)絡(luò )科技人材的培育，推動(dòng)了印度網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟飛速發(fā)展，成為國際化經(jīng)營(yíng)的新力量。
因為種種緣由，我國網(wǎng)絡(luò )科技人材嚴重不足，面對于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟以及網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)流動(dòng)，不少傳統型企業(yè)感到力不從心。1些企業(yè)對于樹(shù)立內部網(wǎng)絡(luò )、加入國際網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)的知識了解甚少，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)效果欠佳。國外大企業(yè)都10分注重人材培養，“老板出錢(qián)，員工充電”成為新潮。我國企業(yè)應鑒戒其勝利做法。加大網(wǎng)絡(luò )立異人材培育以及知識更新力度，全面促升網(wǎng)絡(luò )科技發(fā)展與人材水平。
加大網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟法治力度，健全網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)信譽(yù)體系
最近幾年來(lái)，我國企業(yè)觸及網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的法治問(wèn)題不斷顯露出來(lái)。缺少網(wǎng)絡(luò )權益維護體系。網(wǎng)絡(luò )侵權事件時(shí)有產(chǎn)生，假冒偽劣商品進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)當中。電子商務(wù)擁有網(wǎng)上廣告、定貨、簽約、付款、客戶(hù)服務(wù)以及市場(chǎng)調研、財務(wù)核算及出產(chǎn)支配等全新功能與特色、這類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式更為依賴(lài)于商務(wù)法制與信譽(yù)的樹(shù)立以及提高。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對于金融、知識產(chǎn)權、市場(chǎng)規則等均提出了更新、更高的法律請求。
1方面，咱們要嚴格執法，依照現有法律法規規范企業(yè)網(wǎng)絡(luò )行動(dòng)，打擊背法行動(dòng)。并要盡快完美法治，彌補法律空白，當真解決網(wǎng)絡(luò )立法與網(wǎng)絡(luò )發(fā)展不相適應。法律法規嚴重滯后問(wèn)題，以使企業(yè)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展有法可依，有章可循。另外一方面，要當真解決電子商務(wù)法律信譽(yù)問(wèn)題。樹(shù)立起商務(wù)交易者雙方基于網(wǎng)絡(luò )游戲規則的信譽(yù)、交易雙方在支付時(shí)雙方金融機構之間的信譽(yù)，網(wǎng)絡(luò )系統(裝備以及網(wǎng)絡(luò ))信譽(yù)、區域與社會(huì )的信譽(yù)等，以完美的電子商務(wù)法人信譽(yù)體系，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟法治效益增長(cháng)。
立異網(wǎng)絡(luò )
文化與企業(yè)精神，激起全員立異熱忱
晉升企業(yè)網(wǎng)絡(luò )文化，要依據網(wǎng)絡(luò )1體化，網(wǎng)絡(luò )管理的核心是通過(guò)人本資源、軟技術(shù)以及信息在全世界規模內活動(dòng)加快，企業(yè)跨企界、跨國界文化管理的實(shí)際。凸起企業(yè)網(wǎng)絡(luò )文化構建小的多元性以及兼容特征，重視突破人本資源管理上的文化差異，樹(shù)立更為合適網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的知識管理的企業(yè)文化與企業(yè)精神。美國杜邦公司在傳統型企業(yè)向新經(jīng)濟企業(yè)轉變進(jìn)程中，加快網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展，運用網(wǎng)絡(luò )樹(shù)立面向二一世紀“首創(chuàng )可延續發(fā)展，創(chuàng )造美妙未來(lái)”的新企業(yè)精神，勝利施行企業(yè)網(wǎng)絡(luò )文化的晉升。咱們的企業(yè)應該在加快網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，重視企業(yè)網(wǎng)絡(luò )文化的建設、培養更合適知識經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化與企業(yè)精神體系。充沛激起網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期企業(yè)每一個(gè)員工的科技創(chuàng )造件以及工作熱忱，從而推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化與國際化經(jīng)營(yíng)更為健康地發(fā)展。
【傳統產(chǎn)業(yè)企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的八大途徑論文】相關(guān)文章：
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