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試析經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展的內在聯(lián)系
在現代企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，管理理念的正確性是十分重要的，以下是小編搜集整理的一篇探究經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展內在聯(lián)系的論文范文，供大家閱讀查看。
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟一體化程度的不斷加深，我國市場(chǎng)經(jīng)濟逐漸發(fā)展起來(lái)，企業(yè)中的經(jīng)濟管理業(yè)逐漸進(jìn)入到人們視線(xiàn)中。企業(yè)的經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展之間存在著(zhù)必然的內在聯(lián)系，二者相輔相成，相互促進(jìn)。本文通過(guò)對經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展二者聯(lián)系的探索，針對我國企業(yè)經(jīng)濟管理提出一些建議與對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 發(fā)展 經(jīng)濟管理 內在聯(lián)系
一、經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展的內在聯(lián)系
管理學(xué)告訴我們：企業(yè)的經(jīng)濟管理，能夠令企業(yè)在特定的經(jīng)濟條件下，實(shí)現經(jīng)濟運營(yíng)的調控，從而令企業(yè)達到預期的發(fā)展效果，企業(yè)的經(jīng)濟管理與企業(yè)的正常運轉、合理運轉等之間有著(zhù)直接的關(guān)系，甚至可以說(shuō)企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的最終目標之一。如果企業(yè)中的經(jīng)濟管理缺乏或是不夠健全，那么必然會(huì )令企業(yè)的發(fā)展陷入到十分尷尬的境地中，甚至會(huì )導致企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。由此可見(jiàn)，經(jīng)濟管理不僅是企業(yè)發(fā)展的最終目標，同時(shí)也是企業(yè)穩健發(fā)展的重要推動(dòng)力量。事實(shí)上，經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間存在著(zhù)十分密切的內在聯(lián)系，二者相互促進(jìn)、相互影響，良好的經(jīng)濟管理能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)經(jīng)濟管理的合理性和科學(xué)性。
(一)經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎
通過(guò)對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟管理活動(dòng)，不僅能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的最終目標之一。一個(gè)企業(yè)是否能夠長(cháng)期的、穩定的發(fā)展下去，經(jīng)濟是十分重要的。從目前我國企業(yè)發(fā)展總體情況來(lái)看，整體發(fā)展勢頭尚可，但是在經(jīng)濟管理中依然還存在一些問(wèn)題，例如一些企業(yè)中的管理者、負責人的經(jīng)濟管理意識較為淡薄，再如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者過(guò)度重視企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，而忽略了管理，特別是經(jīng)濟管理的相關(guān)工作，還有一些企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理者認為經(jīng)濟管理活動(dòng)其實(shí)就是記記賬等。這些錯誤、片面的認識往往會(huì )令企業(yè)中的經(jīng)濟管理工作陷入困境，從而導致企業(yè)賬目混亂、資金缺乏、收支不明等問(wèn)題出現。因此，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟管理理念、模式等能夠直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，特別是在如今市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境之下，科學(xué)、有效的經(jīng)濟管理不僅對企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生積極影響，還有可能會(huì )影響到企業(yè)的管理模式，為企業(yè)增添新的優(yōu)勢與競爭力。
(二)企業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟管理的影響
眾所周知，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的規模必然會(huì )逐漸擴大，當一個(gè)企業(yè)還是小企業(yè)時(shí)，經(jīng)濟管理活動(dòng)的作用和意義基本無(wú)法明顯的體現出來(lái)，因此多數小企業(yè)中沒(méi)有對企業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)問(wèn)題給予重視，但是當一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，對經(jīng)濟管理的需求必然會(huì )隨之產(chǎn)生，隨著(zhù)企業(yè)收益的提升、投入的增加，經(jīng)濟管理中的各種問(wèn)題都會(huì )逐漸顯現出來(lái)，此時(shí)企業(yè)必然會(huì )通過(guò)建立健全經(jīng)濟管理相關(guān)制度等方式來(lái)解決企業(yè)中的經(jīng)濟管理問(wèn)題，建立起井然有序的企業(yè)運行方式。由此可見(jiàn)，經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展到一定程度后的必然需求，企業(yè)發(fā)展越好，經(jīng)濟管理便會(huì )越復雜，提升經(jīng)濟管理水平便會(huì )越重要。
二、提升企業(yè)經(jīng)濟管理的建議與對策
通過(guò)上文分析可知，提升企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的重要需求之一，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈化程度的加深，企業(yè)發(fā)展步伐的逐漸加快，如何提升企業(yè)經(jīng)濟管理已經(jīng)成為了一個(gè)極其重要的問(wèn)題。個(gè)人認為，可以從以下幾點(diǎn)入手，提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(一)樹(shù)立正確管理理念，探索新型管理方法
在現代企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，管理理念的正確性是十分重要的，特別是企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理者的管理理念，能夠直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟管理以及企業(yè)的發(fā)展。具體來(lái)講，正確的經(jīng)濟管理理念，必須能夠與企業(yè)的戰略目標相一致，保證企業(yè)的核心競爭力能夠處于一個(gè)層次，并且要積極學(xué)習一些新型的管理理念，例如危機理念，讓企業(yè)的管理能夠具備一定的危機感，不要固步自封，強調企業(yè)經(jīng)濟管理方針和政策的針對性、有效性和實(shí)際性。另外，由于企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，企業(yè)經(jīng)濟管理工作的涉及范圍必然也會(huì )有所拓寬，因此要在實(shí)際經(jīng)濟管理過(guò)程中，做到針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行預測和規避，探索一些先進(jìn)的、新型的管理方法，為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護航，讓企業(yè)能夠在激勵的市場(chǎng)競爭力長(cháng)立于不敗之地，擁有自身獨特的發(fā)展特色與核心競爭力。
(二)健全經(jīng)濟管理制度，提高經(jīng)濟管理效率
現代企業(yè)經(jīng)濟管理制度的健全性，能夠直接影響到企業(yè)經(jīng)濟管理活動(dòng)的效果和質(zhì)量，因此企業(yè)必須要相關(guān)經(jīng)濟管理制度的基礎之上，建立起相對健全的經(jīng)濟管理體系，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的各項經(jīng)濟管理活動(dòng)都能夠有章可循、有法可依，同時(shí)要和企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展階段相結合，不可急功近利、急于求成，適當的根據企業(yè)發(fā)展階段的進(jìn)步來(lái)調整經(jīng)濟管理制度體系，保證各項經(jīng)濟管理制度都能夠得到充分的發(fā)揮和體現。另外，企業(yè)應當通過(guò)獎懲制度、崗位責任制度等相關(guān)制度來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率，對于工作中表現優(yōu)秀的員工給予適當獎勵，激發(fā)起企業(yè)員工的工作積極性和工作熱情。
(三)提高人員素質(zhì)，加強人力管理
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的成本投入和產(chǎn)出一直都是企業(yè)發(fā)展中的重要問(wèn)題之一，人力資源是企業(yè)成本中較為重要的一個(gè)組成部分，因此人力資源也是企業(yè)經(jīng)濟管理中較為重要的環(huán)節之一。企業(yè)應當通過(guò)培訓、講座、再教育等多種方式手段，不斷提高內部員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，打造企業(yè)強有力的人力競爭力。同時(shí)，根據企業(yè)自身情況來(lái)積極探索人力資源的管理方法，讓企業(yè)中的人為企業(yè)創(chuàng )造新的效益，實(shí)現“才盡其用”的最終目的。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間的內在聯(lián)系不容忽視，一個(gè)企業(yè)想要長(cháng)久、穩健的發(fā)展下去，必須要做好企業(yè)的經(jīng)濟管理。本文結合自身實(shí)踐經(jīng)驗，針對如何提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平提出一些個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，希望能夠為企業(yè)發(fā)展提供參考。
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