電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理造價(jià)控制淺析論文

　　在學(xué)習、工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專(zhuān)業(yè)基礎。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理造價(jià)控制淺析論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　摘要：

　　在新時(shí)代下，我國國民經(jīng)濟穩步增長(cháng)，電力行業(yè)蓬勃發(fā)展，電力工程技術(shù)經(jīng)濟分析工作的重要性愈加突出。因此文章以電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理造價(jià)控制概念為切入點(diǎn)，結合常見(jiàn)電力工程技術(shù)經(jīng)濟控制分析方法，詳細探討電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理角度的造價(jià)控制的優(yōu)化之策，以期為助推電力事業(yè)持續發(fā)展貢獻綿薄之力。

　　關(guān)鍵詞：

　　電力工程技術(shù)；經(jīng)濟管理；造價(jià)控制

　　引言:

　　電力工程項目大多為國家級重點(diǎn)施工工程，其在施工體系、建設周期等方面均較為龐大和漫長(cháng)。而在其長(cháng)時(shí)間的運營(yíng)和建設過(guò)程中，監測施工階段以及各個(gè)流程之上的成本造價(jià)，可在一定程度上影響整個(gè)電力工程項目建設的經(jīng)濟效益。為了將造價(jià)管理優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái)，在電力工程項目開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節和細節上，分別采取有針對性且高效的管理對策，便可實(shí)現各個(gè)環(huán)節造價(jià)控制的相互配合和銜接，保障電力工程項目建設質(zhì)量，完成降低電力工程項目總體建設成本的目標。文章以項目整體實(shí)施經(jīng)濟管理造價(jià)控制為出發(fā)點(diǎn)，將經(jīng)濟管理造價(jià)控制角度作為前提，根據電力工程獨有特點(diǎn)、成本精度要求以及行業(yè)標準，控制非必要成本投入，將每一筆成本資金效力淋漓盡致地發(fā)揮出來(lái)，從而全面提升電力工程建設合理性，達到利國利民的基本目的。

　　一、電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理角度造價(jià)控制概念

　　電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理造價(jià)控制主要將所有方案統一歸納，從中對比可行性和經(jīng)濟性，以此確定最優(yōu)執行方案。在對系統分析時(shí)，需注重變量控制原則，保障方案選擇的公平性和科學(xué)性[1]。首先，要滿(mǎn)足電力工程項目時(shí)間的一致性，對同一時(shí)期的不同方案進(jìn)行對比；其次，滿(mǎn)足可比性，因電力工程項目建設體系龐大，不同的建設方案所需要的成本消耗和帶來(lái)的經(jīng)濟效益自然不盡相同，另外，還要充分考慮到工程建設中可能會(huì )發(fā)生變化的因素，而在這樣的背景之下，還能實(shí)現成本控制收獲經(jīng)濟效益更高的方案，便是經(jīng)濟管理角度造價(jià)控制的最佳方案。

　　二、常見(jiàn)電力工程技術(shù)經(jīng)濟控制分析運用方法

　�。ㄒ唬┯�虧平衡法

　　首先，在電力工程項目規劃之初，項目投資者為了收獲更多投資效益，大多會(huì )先以整體盈虧為切入點(diǎn)，實(shí)現綜合評價(jià)和客觀(guān)分析。而在電力工程項目啟動(dòng)之后，才可根據現實(shí)情況就盈利目標全面估測，從中找到投資和盈利的平衡節點(diǎn)[2]。如此不但可以最大化規避無(wú)法預估的投資風(fēng)險，還能提升投資利潤，一舉兩得。這其中，經(jīng)濟管理造價(jià)控制便是探尋投資盈利節點(diǎn)的主要支持依據，可保障決策正確性，最大化避免出現投資負盈利的局面。

　�。ǘ�）成本效益法

　　因為電力工程項目體系極為龐大，在建設時(shí)會(huì )涉及各種各樣的技術(shù)種類(lèi)，而不同類(lèi)別的技術(shù)方案和施工要求在適用范圍和操作方式上自然不盡相同。為了能夠從根源上控制建設造價(jià)，可以從這些不同的技術(shù)種類(lèi)中尋找共同的制約點(diǎn)，而成本因素便是其中滿(mǎn)足所有技術(shù)種類(lèi)和施工條件的先決前提，只需要對不同施工段的技術(shù)種類(lèi)進(jìn)行分析，按照相關(guān)因素制定成本比例便可以實(shí)現對電力工程項目技術(shù)經(jīng)濟的客觀(guān)研討[3]。將這種控制方式對應到實(shí)際的項目建設實(shí)踐之中，能夠對電力工程項目涵蓋的技術(shù)方案、成本效益進(jìn)行深入分析，便可以在遵循控制變量的原則之上，選擇出最具性?xún)r(jià)比的優(yōu)質(zhì)方案，保障電力工程技術(shù)的實(shí)施質(zhì)量和效果。

　�。ㄈ�）價(jià)值工程法

　　電力工程項目在設計之時(shí)，便是一張環(huán)環(huán)相扣的運行網(wǎng)絡(luò )，其中任何涉及的影響因素均需要定位和明晰。例如，電力工程的管理及維護人員、電力設備設施、電力業(yè)務(wù)等都均有存在的價(jià)值意義。而通過(guò)合理的統籌設計和合理排列可以讓電力活動(dòng)的最大價(jià)值發(fā)揮出來(lái)[4]。因此面向經(jīng)濟角度造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，可以從電力工程項目開(kāi)展特點(diǎn)及服務(wù)方面進(jìn)行功能價(jià)值和成本價(jià)值的綜合分析，對每一個(gè)階段的工程內容進(jìn)行頂層設計，以相對較低的成本提升電力工程建設質(zhì)量，強化技術(shù)經(jīng)濟管理和工作造價(jià)控制，發(fā)揮其作用價(jià)值。

　�。ㄋ模└怕史治龇�

　　電力工程項目建設周期較長(cháng)，運營(yíng)時(shí)間較長(cháng)，在無(wú)法預估的社會(huì )背景之下會(huì )使電力工程項目建設風(fēng)險相對較高，致使工程造價(jià)出現波動(dòng)的影響因素甚多，因此工程造價(jià)控制成效還需要結合其他多方面因素綜合考量。所以可以在進(jìn)行其他計算之前先行運用概率分析法預判工程建設情況[5]。而既往電力工程項目的技術(shù)分析需要借助實(shí)際經(jīng)驗，保障參與計算分析的數據具備經(jīng)濟評價(jià)的典型因素，最后在經(jīng)濟角度上造價(jià)調控人員便可以借助數據分析結果，采取針對性對策宏觀(guān)調控工程成本，降低非必要經(jīng)濟造價(jià)。雖然上述方法均為實(shí)際應用率較高的經(jīng)濟調控方式，但是在面對建設體系較大和建設周期較長(cháng)的電力工程項目時(shí)，還是無(wú)法全面顧及經(jīng)濟成本的最優(yōu)化使用。并且電力工程項目需要介入眾多單位，如管理單位、施工單位、監督單位等，其中各項問(wèn)題摻雜其中，牽涉甚廣，任何一個(gè)分析方法，均會(huì )受到多個(gè)影響因素干擾，使得方法優(yōu)勢大打折扣。而為了能夠將造價(jià)控制的優(yōu)勢淋漓盡致地發(fā)揮出來(lái)，還需要配合一定的造價(jià)控制策略才能實(shí)現最優(yōu)化設計和成本調控。

　　三、電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理角度的造價(jià)控制策略

　　要想達到良好的造價(jià)調控效果，需要從電力工程項目設計階段出發(fā)，將其從整體建設流程中根據技術(shù)性質(zhì)不同分設為不同階段和環(huán)節，并采取不同的控制策略，再度形成聯(lián)合，才能獲得最大化的造價(jià)調控結果。

　�。ㄒ唬�決策環(huán)節

　　對于整個(gè)電力工程項目來(lái)說(shuō)，決策階段其實(shí)使用的成本支出較少，但是該環(huán)節和后期的資金取用利用、工程建設質(zhì)量以及建設周期、整體利潤等方面均息息相關(guān)，由此說(shuō)明，決策環(huán)節上的經(jīng)濟角度造價(jià)調控為整體的重中之重。而從經(jīng)濟角度對決策環(huán)節進(jìn)行造價(jià)控制，需要根據電力工程行業(yè)規定，結合整體項目施工規模、場(chǎng)地、技術(shù)方案、物資物料、建設風(fēng)險等綜合評估電力項目的運營(yíng)可行性、投資合理性等[4]。利用專(zhuān)業(yè)數據形成綜合報告，可使項目負責人、管理決策者、投資者等能夠全面且深刻地了解電力工程整體情況，并且可以將報告數據作為招標、合作等的判斷前提，進(jìn)而做出更加正確的相關(guān)項目決定。

　�。ǘ�）設計環(huán)節

　　設計環(huán)節所應用的成本占比對于總體來(lái)說(shuō)投入較低，但是后期整個(gè)工程的實(shí)施步驟等均需要依靠設計圖紙，例如，施工技術(shù)、建筑物料選擇、施工人員配備、作業(yè)布局等均需要將設計圖紙作為參考依據。而當設計環(huán)節出現問(wèn)題，便會(huì )引起項目返工等，嚴重延誤工期，增加成本投入[6]。因此通過(guò)經(jīng)濟管理角度工程技術(shù)經(jīng)濟分析在項目設計之初對每一項設計內容進(jìn)行精細化處理，明晰每一個(gè)步驟對工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，對于整體成本控制來(lái)說(shuō)，將起到積極作用，有利于后期整體工程造價(jià)控制的方案實(shí)施[7]。例如，預估電力工程項目設計環(huán)節所需成本，可在招標階段采取限額設計法，以此在保障電力項目建設質(zhì)量的同時(shí)，選擇更加貼合成本價(jià)格的設計單位或者設計方案�；蛘咴谕�等設計方案之上對比電力工程項目實(shí)際情況，是否在國家電力項目設計標準范圍之內、企業(yè)管理制度之內以及電力工程本身允許的優(yōu)化設計之內等，滿(mǎn)足電力工程項目在設計環(huán)節上的經(jīng)濟性以及實(shí)用性。例如，在某一項35千伏及以上輸變電工程項目中，其地理位置處于水塘之上，水塘水位最高處2.5米，且池塘下存有大量地下水，同時(shí)存有流沙，地址環(huán)境較為惡劣。而為了保障該電力項目的功能性、安全性，項目負責人以及設計人員，共同商討運用方案一（見(jiàn)表1），但是從經(jīng)濟性特質(zhì)來(lái)說(shuō)，方案成本預估超出預期過(guò)多。后以經(jīng)濟管理角度進(jìn)行造價(jià)調控，形成方案二，如表1所示。在方案一中，直接采用抽水清淤，配合C15素混凝土換填，雖然可以有效達到清塘和穩固地基的作用，但成本明顯較高，以經(jīng)濟管理角度進(jìn)行造價(jià)控制，方案二中利用管樁進(jìn)行地基處理，雖然步驟較多，但從功能性、安全性以及經(jīng)濟性角度來(lái)說(shuō)，均較為可觀(guān)。經(jīng)過(guò)上述數據對比分析，方案二對比方案一直接節省281444元，為后期經(jīng)濟成本調控打下了良好基礎。

　�。ㄈ�）招標投標環(huán)節

　　招標投標階段對于電力工程項目施工方面影響相對較小，但是對參建單位在利益方面的影響較大。如招標書(shū)編制、開(kāi)展、標價(jià)明確、合同簽訂等，均為工程造價(jià)控制方面需重點(diǎn)關(guān)注的內容。而在該過(guò)程中正確、合理地使用技術(shù)經(jīng)濟分析手段，可以保障在招標投標階段更加全面和系統地了解該工程的優(yōu)勢、特性、標準、要求等，并充分體現于招標標準之中。而投標者也可以根據細致的招標文件提升自身投標文件的質(zhì)量[6]。在更加詳盡的投標方案中招標單位可以看出眾多投標單位的綜合實(shí)力，進(jìn)而選擇最具資質(zhì)的合作方，最大化避免因中標單位專(zhuān)業(yè)性不強或者實(shí)力不足導致電力工程造價(jià)控制工作難以良好持續地開(kāi)展的問(wèn)題。

　�。ㄋ模┦┕きh(huán)節

　　電力工程項目體系較大，施工周期較長(cháng)，因此施工環(huán)節為整個(gè)項目中成本使用占比最高階段，也是整個(gè)工程造價(jià)控制內容最為復雜和關(guān)鍵的節點(diǎn)。也正是因為該環(huán)節影響項目成本精準性的因素較多，為了更好地開(kāi)展成本管控工作，運用工程技術(shù)經(jīng)濟分析手段可以從各個(gè)細節方面入手，嚴謹且科學(xué)地審核每一處施工方案，并給出最優(yōu)的降低工程造價(jià)的可行性策略[7]。傳統施工環(huán)節在施工不同階段會(huì )相對固定施工方式以及建筑材料進(jìn)行選擇，但是通過(guò)工程經(jīng)濟造價(jià)管控，可以合理調整成本過(guò)高的施工材料以及施工技術(shù)手段，另外還有可能從調控方面發(fā)現原有施工環(huán)節中隱藏的施工漏洞等，加大施工監管力度，提高工程建設質(zhì)量，盡可能減少非必要成本支出，避免資金浪費。例如，在吉林省某一風(fēng)電項目中，首次施工成本計算對比經(jīng)濟角度造價(jià)控制成本，由表2可以看出，造價(jià)控制前后，在整體成本數據上可節省1355萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹┙Y算環(huán)節

　　結算階段等同于竣工結算，即項目收尾時(shí)使用工程技術(shù)經(jīng)濟分析可以有效避免經(jīng)濟糾紛或者因資金問(wèn)題出現矛盾，工程技術(shù)造價(jià)分析可以整理出關(guān)于整體電力工程項目和資金的支出及收入明細，出具所有資金數據證據，結合電力工程項目總體的工程體量、施工內容以及合同進(jìn)行經(jīng)濟分析對比，判斷所對應的經(jīng)濟費用支出是否合理，當發(fā)現電力施工項目中任意一項費用出現數據對應異常時(shí)，便可以對該項資金內容進(jìn)行深入追查，有效避免因施工一方故意抬高建設費用使得工程成本預算超過(guò)標準值。

　　四、結束語(yǔ)

　　以電力工程項目為基礎背景，采用技術(shù)經(jīng)濟分析為整個(gè)工程項目造價(jià)提供有力保障和資金標準，使得電力工程建設在各個(gè)環(huán)節中均可以秉持最為適宜的造價(jià)控制，實(shí)現資金最優(yōu)化使用，并助力電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步發(fā)展。

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