公司治理與財務(wù)治理模式探討

公司治理模式及相應的制度安排在不同國家、不同歷史時(shí)期是不一樣的。因為微觀(guān)企業(yè)制度的形成和演變受到宏觀(guān)經(jīng)濟體制及歷史、文化、法律、經(jīng)濟等方面的影響。世界發(fā)達國家美英、德日基于各自不同的經(jīng)濟、歷史、文化、法律背景，形成了兩類(lèi)各具特色的公司治理模式。美英、德日兩模式的形成均是伴隨現代經(jīng)濟的發(fā)展而表現為一個(gè)自發(fā)漸進(jìn)的演變過(guò)程，兩種模式均肯定現代企業(yè)的組織形式為公司型股份制形式。但兩模式在股權結構及其財務(wù)安排上卻有著(zhù)一定的差異�！　∫�、美英模式的股權結構及其特點(diǎn)　　美英模式的特點(diǎn)是，整個(gè)治理結構框架依市場(chǎng)控制為主、組織控制為輔的原則來(lái)設計，依托發(fā)達的資本市場(chǎng)，按分散的社會(huì )化的模式構建股權結構，委托人與代理人的制約關(guān)系，以公開(kāi)化、市場(chǎng)化的形式來(lái)表現。分散型股權結構的特點(diǎn)是：股東持股量少流動(dòng)性大，股權結構不穩定，股東參與治理的成本很高，客觀(guān)上成為

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