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展望21世紀管理會(huì )計的新發(fā)展
——知識的形成、將對管理體系產(chǎn)生重大一、從經(jīng)濟向知識經(jīng)濟的轉變總的說(shuō)來(lái)，當今的世界正處于性轉變的時(shí)期，具體表現為經(jīng)濟發(fā)達國家正處于從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉變時(shí)期，這一轉變將對經(jīng)濟和人民生活的各個(gè)方面，產(chǎn)生深刻的影響。
回顧人類(lèi)社會(huì )歷史的發(fā)展，從經(jīng)濟上看已經(jīng)歷了農業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟階段，現在有些經(jīng)濟發(fā)達國家已發(fā)展到從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過(guò)渡的階段。
在農業(yè)經(jīng)濟階段，是以土地為主要的生產(chǎn)要素，可稱(chēng)為生產(chǎn)的單要素階段。
工業(yè)經(jīng)濟階段又可大致區分為兩個(gè)依次繼起的階段——即初級階段和高級階段。在工業(yè)經(jīng)濟的初級階段，是手工業(yè)工場(chǎng)和低機械化生產(chǎn)階段，這一階段的生產(chǎn)可稱(chēng)為勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，是以土地、勞力、資本作為主要的生產(chǎn)要素，也可稱(chēng)為生產(chǎn)三要素階段。在工業(yè)經(jīng)濟的高級階段，是生產(chǎn)機械化、自動(dòng)化程度較高的階段，這一階段的生產(chǎn)，可稱(chēng)為“資本—技術(shù)密集型”生產(chǎn)。在這一生產(chǎn)階段，由于社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境、條件發(fā)生了重大變化，生產(chǎn)的要素除原有的土地、勞力和資本外，還需其他的要素與之相配合，生產(chǎn)才能卓有成效地進(jìn)行，因而可稱(chēng)為生產(chǎn)的多要素階段。所以，總起來(lái)說(shuō)，在工業(yè)經(jīng)濟階段，整體上看，可稱(chēng)為生產(chǎn)三要素階段。
知識經(jīng)濟（Knowledge Based Economy）階段是工業(yè)經(jīng)濟階段的進(jìn)一步發(fā)展和深化，其基本特點(diǎn)表現為以人類(lèi)高度發(fā)展的知識（廣義理解的知識）作為最關(guān)鍵的居于主導地位的生產(chǎn)要素，可稱(chēng)為生產(chǎn)的新要素階段。
由生產(chǎn)的多要素階段發(fā)展到生產(chǎn)的新要素階段，體現了人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的一個(gè)新飛躍。
首先，關(guān)于知識在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步中的作用，早在300多年前，英國家弗蘭西斯。培根（1561—1626年）就說(shuō)過(guò)一句至今仍是家喻戶(hù)曉的名言：“知識就是力量！”在知識經(jīng)濟體系中，高知識轉化為高智力，而高知識又是創(chuàng )造性思維的結晶。創(chuàng )造性思維與一般思維不同，往往表現為：具有超常性（不墨守成規）、富有個(gè)性（獨出心裁）、富于開(kāi)拓精神、獨創(chuàng )性與靈活性。這種創(chuàng )造性思維轉化為獨特的策略、構思，進(jìn)而形成種種具有開(kāi)拓性的設計和發(fā)明、創(chuàng )造等等，它們的定型化（物化），就形成獨特的專(zhuān)利權等無(wú)形資產(chǎn)。在知識經(jīng)濟體系中，智力資產(chǎn)（具有非凡的創(chuàng )造性思維的人才）和他們超常智慧的物化而形成的無(wú)形資產(chǎn)，相對于傳統的有形資產(chǎn)（原材料、廠(chǎng)房、設備等）將發(fā)揮無(wú)可比擬的作用，從而使經(jīng)濟的發(fā)展不再屬于資源依賴(lài)型，而轉化為知識依賴(lài)型（依賴(lài)于人的知識的發(fā)展程度）。由于地球上的資源總是有限的，而人的頭腦中的知識卻可源源不斷地開(kāi)發(fā)出來(lái)，因而，知識經(jīng)濟作為知識依賴(lài)型的經(jīng)濟，就可保持長(cháng)期的持續發(fā)展。這是知識經(jīng)濟對比傳統的工業(yè)經(jīng)濟的一大特點(diǎn)。
其次，知識經(jīng)濟既是以知識（廣義理解的知識）作為最關(guān)鍵的、居于主導地位的生產(chǎn)要素，因而智力資產(chǎn)（具有非凡的創(chuàng )造性思維的人才）和其超常智慧的物化而形成的無(wú)形資產(chǎn)，是提高活力和競爭力的無(wú)盡的源泉，其作用遠比傳統的有形資產(chǎn)（原材料、廠(chǎng)房、設備等）重要得多。這是由于任何有形資產(chǎn)（物質(zhì)資源），都要依靠高素質(zhì)的人才去掌握和使用，在生產(chǎn)中首先要做到人盡其才（充分發(fā)揮人的創(chuàng )造性智力的作用），才有可能轉化為物盡其用，從而盡可能提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益。
據有關(guān)資料統計，我國單位國民生產(chǎn)總值的能源和原材料消耗，比西方經(jīng)濟發(fā)達國家高七、八倍甚至十幾倍，這正說(shuō)明，我國經(jīng)濟目前的知識依賴(lài)程度，對比西方經(jīng)濟發(fā)達國家還有較大的差距�？梢�(jiàn)我國21世紀的經(jīng)濟發(fā)展，應盡快從資源依賴(lài)型轉到知識依賴(lài)型上來(lái)，步入知識經(jīng)濟發(fā)展的康莊大道。
再次，知識是無(wú)國界的，在當今的信息，它可以通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)，近似于光速在全世界各地廣泛傳播，從而使經(jīng)濟活動(dòng)突破國與國的界限而成為全球化的活動(dòng)，因而使世界性的經(jīng)濟競爭達到前所未有的激烈程度，企業(yè)的生存、發(fā)展，也由此承受著(zhù)前所未有的巨大壓力。面臨這一全球性競爭的新形勢，任何企業(yè)如果不能爭分奪秒地進(jìn)行各種形式的創(chuàng )新（包括體制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、創(chuàng )新等），要取得以智取勝的效果，是根本不可能的。
綜上所述，知識不同于發(fā)達的經(jīng)濟，主要表現在：
1.資產(chǎn)的組成以智力資產(chǎn)（具有非凡的創(chuàng )造性思維的人才）和其超常智慧的物化而形成的無(wú)形資產(chǎn)（專(zhuān)利權、商標權、商譽(yù)等）為主體。
2.人員的組成以高智力的員工為主體。
3.產(chǎn)品（服務(wù)）的生產(chǎn)以高含量為主體，同時(shí)致力于對現有產(chǎn)品進(jìn)行更新改造，大力提高其科技含量，使之進(jìn)一步“軟”化。
4.投資取向以智力投資為主體，要以長(cháng)遠的戰略眼光，在人才開(kāi)發(fā)、、技術(shù)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品的研制等方面，投入足夠的資金，以確保長(cháng)期的競爭優(yōu)勢。
5.在競爭策略上，以智謀、創(chuàng )新取勝，盡可能做到：人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我奇（出奇制勝）。
二、知識經(jīng)濟的形成與將對管理體系產(chǎn)生重大
�。ㄒ唬┕芾頃�(huì )計上的豐富、發(fā)展
1.提供的信息要由單一化向多樣化轉變。知識經(jīng)濟以知識為生產(chǎn)要素的核心，而人是知識的主人。形成一種能促使人的聰明才智和開(kāi)拓創(chuàng )新精神得以充分發(fā)揮的機制，是一個(gè)極為復雜的過(guò)程，它涉及到物質(zhì)、精神的許多層面。因而與此相適應的管理會(huì )計提供的信息就不應是單一化的，而必須是靈活、多樣化的，包括數量信息與質(zhì)量信息；財務(wù)信息與非財務(wù)信息；靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息；內部信息與外部信息；物質(zhì)層面的信息與精神層面的信息，等等。使之與知識經(jīng)濟的特點(diǎn)和要求相適應，并據以形成多視角的激勵機制，在高層次上激發(fā)員工的奮發(fā)創(chuàng )新精神，借以為知識經(jīng)濟的發(fā)展提供無(wú)窮無(wú)盡的智力源泉。
2.智力資產(chǎn)和相應的智力資本的確認、計量及其效益的評價(jià)與分配等，將處于最重要的地位。在知識經(jīng)濟體系中，智力資本（Intellectualcapital）及與其相對應的智力資產(chǎn)（Intellectualassets）作為人類(lèi)超常智慧的結晶，是企業(yè)創(chuàng )造超常效益的最基本的源泉。它們的確認、計量及其效益的評價(jià)與分配等，將在管理會(huì )計中處于最重要的地位。因為，在知識經(jīng)濟中，智力資產(chǎn)與傳統的作為管理會(huì )計師所熟悉的物質(zhì)資產(chǎn)（Physical asset）與財務(wù)資產(chǎn)（Financialasset）有所不同，它們作為人類(lèi)超常智慧的結晶，是生產(chǎn)價(jià)值很高的知識產(chǎn)品的基本生產(chǎn)要素。而與智力資產(chǎn)相對應的智力資本，則是智力資產(chǎn)創(chuàng )造者所擁有的知識產(chǎn)權。這兩個(gè)范疇所反映的是一個(gè)的兩個(gè)方面，在會(huì )計上表現為“借方”與“貸方”的關(guān)系。在這里必須著(zhù)重指出，為了正確反映智力資產(chǎn)在知識經(jīng)濟中的地位、作用，必須把它同通常所說(shuō)的無(wú)形資產(chǎn)區別開(kāi)來(lái)。如前所述，智力資產(chǎn)是指具有非凡的創(chuàng )造性思維的人才，而無(wú)形資產(chǎn)則是他們的超常智慧已經(jīng)物化了的部分，在現有中，對無(wú)形資產(chǎn)的相關(guān)問(wèn)題論述較多，而對本文所說(shuō)的智力資產(chǎn)則極少涉及。因而我認為，對知識經(jīng)濟中這一具有重大意義的智力資產(chǎn)問(wèn)題，必須引起高度的重視，并通過(guò)周密的確認、計量與評價(jià)程序，將它們的價(jià)值同現有其他資產(chǎn)一樣，以“智力資產(chǎn)”項目列記在資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)方，同時(shí)以相同的金額列于資產(chǎn)負債表中的“資本”項下，并同對企業(yè)投入現金或其他資產(chǎn)而形成的“資本”一樣，參與收益的分配，以實(shí)現價(jià)值的創(chuàng )造與分配的統一。這樣做，也體現了按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結合的精神。至于已入帳的智力資產(chǎn)的金額，則應視其壽命周期內不同階段的增值或減值情況，相應地進(jìn)行調整或逐次攤銷(xiāo)。由于這是知識經(jīng)濟條件下管理會(huì )計內容上的一個(gè)新發(fā)展，的認識還是初步的。因而必須把它當作一個(gè)新的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題，從與實(shí)踐的結合上，深入地進(jìn)行開(kāi)拓性的研究。
3.投資方案效益的評價(jià)要從財務(wù)效益向全方位效益轉變�，F行管理會(huì )計對投資方案的效益評價(jià)，主要考慮財務(wù)效益，而且把重點(diǎn)放在尋求直接材料和直接人工的節約上。這種做法是導源于勞動(dòng)密集型或低技術(shù)密集型的生產(chǎn)條件，從知識經(jīng)濟的要求來(lái)看，無(wú)異于舍本逐末。知識經(jīng)濟既是以知識為核心生產(chǎn)要素的經(jīng)濟，自應以智力投資作為基本的投資取向。與此相適應，投資方案的效益評價(jià)，就應站在的高度，面向國際大市場(chǎng)體系，從整體觀(guān)和長(cháng)期觀(guān)來(lái)觀(guān)察、認識和處理問(wèn)題，盡可能超前地在人才開(kāi)發(fā)、科技開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面投入足夠資金，力爭在這些領(lǐng)域超前地取得創(chuàng )造性成果。因為在知識經(jīng)濟體系中，人才的知識優(yōu)勢和創(chuàng )新精神，是企業(yè)的生命。依靠深厚的人才、科技積累，誰(shuí)能最先推出具有獨創(chuàng )性的產(chǎn)品（因為它享有專(zhuān)利權），誰(shuí)就可以最大限度地占領(lǐng)世界市場(chǎng)，從而為企業(yè)全面、長(cháng)期地提高其競爭、發(fā)展能力奠定牢固的基礎。由此而取得投資效益，是屬于高屋建瓴式的全方位效益，它是傳統的、狹隘的財務(wù)效益根本無(wú)法比擬的。因此在知識經(jīng)濟體系中，投資方案的評價(jià)與選優(yōu)，應以方案可能產(chǎn)生的全方位效益作為基本的出發(fā)點(diǎn)。
具體地說(shuō)，在知識體系中，投資于先進(jìn)的技術(shù)設備，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的電腦化、自動(dòng)化水平，可能產(chǎn)生的全方位效益可進(jìn)一步區分為直接效益（如直接人工成本的減少、能源成本的節約、廢料的減少、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節存貨的減少等）、間接效益（如減少占地面積、保障勞動(dòng)安全、改善生產(chǎn)條件等）和無(wú)形效益（如改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)的彈性、提高顧客的滿(mǎn)意程度、改善的形象和提高企業(yè)的綜合競爭能力等）三大類(lèi)。利用這三大類(lèi)指標對先進(jìn)技術(shù)設備的投資決策進(jìn)行效益評價(jià)，如何量化它們，據以得出較具體的數據，是傳統上人們十分關(guān)注的一個(gè)。
但對以上三類(lèi)指標進(jìn)行較具體的，可以看到，有些指標易于進(jìn)行量化，并可直接采用貨幣計量的方式；有些指標只可從它的某一個(gè)側面進(jìn)行量化，據以得出的數據具有較大的不完全性；有些指標則難以用具體的數據來(lái)較確切地反映其可提供的效益。以下舉例說(shuō)明。
一般地說(shuō)，上述第一類(lèi)反映直接效益的指標易于進(jìn)行量化，且可用貨幣計量其效益的大小。如存貨減少，一方面可以減少存貨的倉儲費用，并且可以相應減少在存貨上占用資金所需支付的代價(jià)（利息費用）。
上述第二類(lèi)反映間接效益的指標，有的可以量化，有的只可從它的某一側面進(jìn)行量化。例如占地面積的減少，可以用由此而少支付的租金反映其效益，在經(jīng)濟發(fā)達地區房地產(chǎn)租金極為昂貴的情況下，是一個(gè)不可忽視的因素。但從保障生產(chǎn)安全、避免工傷事故這一因素看，其效益可以部分地用減少保險費的支付來(lái)反映。但人的生命是無(wú)價(jià)的，由此而避免了人員的死亡，其效益就無(wú)法用貨幣來(lái)計量了。再如，改善生產(chǎn)條件，使勞動(dòng)者的健康不致受到傷害，雖可用減少醫療費用的支出來(lái)反映，但勞動(dòng)者在比較舒適的條件下進(jìn)行工作，由此而導致勞動(dòng)熱情、工作效率和敬業(yè)、樂(lè )業(yè)精神的提高，其可能產(chǎn)生的效益就難于進(jìn)行量化了。
上述第三類(lèi)反映無(wú)形效益的指標，雖有些包含了可部分量化的因素，但它們的基本方面都是難于量化的。例如，產(chǎn)品質(zhì)量的提高雖可通過(guò)廢、次品和修復、賠償成本的減少而顯示其效益，但在大的方面，由于產(chǎn)品質(zhì)量超群而提高市場(chǎng)占有率、顧客滿(mǎn)意程度和改善企業(yè)形象等而可能增加的效益，就難于進(jìn)行量化了。又如，顧客的滿(mǎn)意程度，雖可通過(guò)顧客的投訴、訂貨撤消和銷(xiāo)貨退回等而部分地表現其負效益，但由此而形成的對企業(yè)的不信任感，從全局上有損于企業(yè)的聲譽(yù)和形象，其可能產(chǎn)生的負效益就難于量化了。
由此可以看到，先進(jìn)技術(shù)設備投資決策的效益評價(jià)，對有關(guān)指標的量化問(wèn)題不能作絕對化理解，量化本身并不是目的，它只是為決策者正確地決策提供相關(guān)的數據。數量信息只是信息的一種形式，但并不是唯一的形式。對于難于量化的指標，只要將有關(guān)情況較完備地進(jìn)行收集、分類(lèi)、整理，并據以進(jìn)行由此及彼、由表及里的分析，洞悉其中所隱含的內在聯(lián)系，及其、變化的一般趨勢和基本，亦足以為決策者正確地決策提供重要依據。至于那些可以量化的指標，如果脫離活的情況而只提供死的數據，其作用也是極為有限的。因此在效益的評價(jià)中，必須特別強調數量因素與質(zhì)量因素并重，貨幣計量與非貨幣計量并重，數量與綜合判斷相結合。顯然，面臨的問(wèn)題越復雜，涉及的可變性因素越多，決策者的綜合判斷就越重要。而綜合判斷的成效如何，則主要取決于決策者的素質(zhì)、經(jīng)驗和水平。由此，我們必須清醒地認識到：涉及的越是屬于高層次、具有全局性、戰略性問(wèn)題的決策，越有賴(lài)于決策者根據相關(guān)材料（包括量化的和非量化的相關(guān)材料）進(jìn)行高屋建瓴式的綜合判斷，才能得出既具客觀(guān)現實(shí)性又具前瞻性的結論。由此而形成的具有遠見(jiàn)卓識的決策方案付諸實(shí)施，才有可能取得較好的實(shí)踐效果，否則將事與愿違，甚至導致巨大損失。
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在知識的大環(huán)境中，員工的組成以高智力的員工為主體，說(shuō)明企業(yè)員工的總體素質(zhì)已大大地提高了。與此相聯(lián)系，管理師的職能也大大地擴展了，已轉變?yōu)榭鐚?zhuān)業(yè)的具有廣博知識和深入洞察力的“管理顧問(wèn)”，為企業(yè)提供高智慧的謀略，全面提高其綜合競爭能力服務(wù)。管理會(huì )計師職能的擴展和信息技術(shù)（Information technology）的有著(zhù)密切的聯(lián)系。這是因為：基于現代信息技術(shù)，管理會(huì )計師的許多傳統的職業(yè)服務(wù)可為相關(guān)的電腦所取代，從而要求管理會(huì )計師進(jìn)一步提高其綜合素質(zhì)，在決策支持系統中，提供更高層次的、非現代信息技術(shù)所能取代的智力服務(wù)，借以在知識經(jīng)濟的大環(huán)境中，更好地為決策系統進(jìn)行卓有成效的決策提供智力支持。根據知識經(jīng)濟條件下已經(jīng)大大改變了的客觀(guān)實(shí)際，我認為管理會(huì )計已經(jīng)不能從原始意義上的“會(huì )計”去理解它了，它將形成一個(gè)獨特的、不同于傳統的、以財務(wù)信息為主體的新的信息系統。這意味著(zhù)它將與現行財務(wù)會(huì )計分道揚鑣，走上獨立發(fā)展的道路。而管理會(huì )計師作為“管理顧問(wèn)”，則將轉變?yōu)橐蕴峁┚哂羞h見(jiàn)卓識的管理咨詢(xún)服務(wù)為其基本職能。
�。ㄈ┻M(jìn)一步提高新型管理會(huì )計師的綜合素質(zhì)
在知識經(jīng)濟體系中，隨著(zhù)管理會(huì )計師職能的擴大和任務(wù)的加重，對其應具備的綜合素質(zhì)也應有更高的要求。這是因為，管理會(huì )計師作為“管理顧問(wèn)”，履行管理咨詢(xún)的職能，就必然要求他們能為企業(yè)提供高智慧的謀略，使之能據以增強整體的競爭優(yōu)勢，從而創(chuàng )造卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
“管理顧問(wèn)”可區分為兩類(lèi)，一類(lèi)是由他們自行組建管理咨詢(xún)公司，應客戶(hù)的要求提供有關(guān)的管理咨詢(xún)服務(wù)；另一類(lèi)是任職于工商企業(yè)或公用事業(yè)組織，為他們所屬的機構提供管理咨詢(xún)服務(wù)。
這兩類(lèi)“管理顧問(wèn)”的工作崗位可以相互轉換，因而他們在素質(zhì)上的要求基本上是相同的。
1.總體素質(zhì)要求�？缡兰o的管理顧問(wèn)的綜合素質(zhì)，從總體上看，應要求他們面向風(fēng)云變幻的世界市場(chǎng)，具有戰略的頭腦、開(kāi)闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏銳的洞察力以及準確的判斷力，善于抓住機遇，從整體發(fā)展的戰略高度來(lái)認識和處理，力求做到“運籌帷幄之中，決勝千里之外”。因而這樣一種人才，從總體上看是一種具有高智慧、高創(chuàng )造力的人才。
2.總體素質(zhì)在知識結構上的具體化。管理會(huì )計師要實(shí)現作為“管理顧問(wèn)”的總體素質(zhì)要求，就必須通過(guò)不斷、思考與實(shí)踐，來(lái)不斷地提高、發(fā)展自己，使之具有博、專(zhuān)、新的知識結構。
這里所說(shuō)的“博”，是指學(xué)識廣博，最好能做到“學(xué)貫古今，兼融中外”。為此，他們就應重視跨學(xué)科與多學(xué)科的，使之成為學(xué)術(shù)視野寬廣、全面發(fā)展的開(kāi)放性人才。因為只有開(kāi)放性人才才能成為新事物最敏銳的開(kāi)拓者或新事物苗頭最敏感的接受者。開(kāi)放的對立面是僵化。一個(gè)人如果思想僵化，不僅自己不能進(jìn)行獨創(chuàng )性的開(kāi)拓，就是當別人開(kāi)拓的新事物或新事物的苗頭已經(jīng)出現時(shí)，也會(huì )表現為熟視無(wú)睹、麻木不仁。這樣的人只能成為跟在別人后面亦步亦趨的“庸人”。這樣的人在知識經(jīng)濟中是難于有所作為的。
和現實(shí)都雄辯地證明：人文素質(zhì)是人才素質(zhì)的基礎，人的全面發(fā)展必須以人文素質(zhì)的提高為條件�！叭宋乃刭|(zhì)包括語(yǔ)言文字修養、文學(xué)修養、倫理道德修養、歷史修養、文明禮儀修養等。它們是一個(gè)人外在精神風(fēng)貌和內在精神氣質(zhì)的綜合表現，也是一個(gè)現代人文明程度的綜合表現”（參見(jiàn)楊德廣：《人不見(jiàn)了——看人文的重要性》，《文匯報》，1997年12月9日）。一個(gè)人無(wú)論從事哪一方面的工作，人文素質(zhì)越高，必然思路越開(kāi)闊、思想越活躍、感悟能力也越強，從而越能提高思維的創(chuàng )造能力，不斷取得創(chuàng )造性的豐碩成果。
這里所說(shuō)的“專(zhuān)”，要從廣義上理解，既立足專(zhuān)業(yè)，又超越專(zhuān)業(yè)，使之成為視野寬廣、一專(zhuān)多能，具有高度靈活性與應變能力的柔性人才。
這里所說(shuō)的“新”，要從動(dòng)態(tài)上理解。因為當今的是一個(gè)正處于大變革、大中的時(shí)代，各個(gè)領(lǐng)域的新生事物層出不窮。這就要求在決策支持系統提供管理咨詢(xún)服務(wù)的管理顧問(wèn)，決不能墨守成規，而必須把握時(shí)代的脈搏，積極、主動(dòng)地不斷進(jìn)行知識更新，不斷在相關(guān)學(xué)科的前沿努力開(kāi)拓，并掌握相關(guān)學(xué)術(shù)思想形成與發(fā)展的來(lái)龍去脈，從中把握其形成和發(fā)展的內在性及其今后發(fā)展的總趨勢。只有這樣，才能順應時(shí)代潮流，提出既具有客觀(guān)現實(shí)性又具有前瞻性的有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。
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